Η νέα εργασιακή κουλτούρα που διαμορφώνει η Eurobank
Επανέρχομαι στη χθεσινή είδηση της στήλης για το οριζόντιο δικαίωμα 25 (τουλάχιστον) ημερών άδειας που θα δίνει σε όλους τους εργαζόμενούς της η Eurobank, από την πρώτη κιόλας ημέρα εργασίας τους στον Οργανισμό και ανεξαρτήτως της προϋπηρεσίας τους. Στόχος είναι όλοι οι άνθρωποι της Τράπεζας να έχουν περιθώριο ξεκούρασης κατ’ έτος τουλάχιστον πέντε εργάσιμων εβδομάδων, με δυνατότητα επέκτασης και σε έξι εβδομάδες τον χρόνο, αν κάποιος αξιοποιήσει πλήρως την ευχέρεια των χειμερινών αδειών-bonus. Η Eurobank ενισχύει επίσης έμπρακτα την κουλτούρα έγκαιρου προγραμματισμού και ουσιαστικής αξιοποίησης της άδειας των εργαζομένων, εισάγοντας μια άδεια-ανταμοιβή: μία επιπλέον ημέρα άδειας, τη Vacation Leave day για όλους όσους πληρούν τις παρακάτω προϋποθέσεις σωρευτικά: α) καταχωρούν τον ετήσιο προγραμματισμό τους στο σύστημα έως τις 31 Μαρτίου (κατ’ εξαίρεση για φέτος έως τις 15 Ιουνίου) και β) αξιοποιούν το σύνολο της κανονικής τους άδειας μέχρι το τέλος του έτους (31 Δεκεμβρίου). Η Vacation Leave day θα είναι διαθέσιμη για χρήση, σε όσους τη διασφαλίσουν, από την 1η Φεβρουαρίου έως και τις 31 Δεκεμβρίου του επόμενου έτους. Σημειώνεται ότι ο προγραμματισμός της κανονικής άδειας μπορεί να επικαιροποιείται στο σύστημα SAP Success Factors της Τράπεζας, εφόσον χρειαστεί, εντός του έτους, ώστε να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των εργαζομένων όπως διαμορφώνονται. «Πρεσβεύουμε ότι ο χρόνος ξεκούρασης και αποσύνδεσης δεν είναι προνόμιο, αλλά ανάγκη για όλους και εργαζόμαστε συστηματικά ώστε να τον διασφαλίζουμε στην πράξη», είπε στο προσωπικό η Επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου Eurobank, Νατάσσα Πασχάλη, επαναβεβαιώνοντας την προσήλωση της Τράπεζας σε έναν ουσιαστικό στόχο: «Να στέκεται δίπλα στους ανθρώπους της, να ακούει με προσοχή τις ανάγκες τους και να επιλέγει καινοτόμες προσεγγίσεις που ανταποκρίνονται σε αυτές, ενισχύοντας την ευημερία όλων σε προσωπικό, οικογενειακό και επαγγελματικό επίπεδο». Πέραν της δυνατότητας τηλεργασίας που προσφέρει στο προσωπικό της, το πλαίσιο αδειών της Eurobank καλύπτει ένα ευρύ φάσμα αναγκών: από ενισχυμένες άδειες για τους γονείς -ώστε να μπορούν να είναι παρόντες στις σημαντικές στιγμές της οικογενειακής ζωής- έως άδειες για τη φροντίδα συγγενών, αλλά και ρυθμίσεις που διευκολύνουν την προσωπική ισορροπία ανεξαρτήτως οικογενειακής κατάστασης.
Πάνω από 30 εισηγμένες στο Greek Retreat της Wood στις 14-15 Μαΐου
Πάνω από τριάντα εισηγμένες στο ελληνικό χρηματιστήριο θα συμμετέχουν στο συνέδριο της Wood, Wood’s Greek Retreat 2026, που πραγματοποιείται το διήμερο 14 και 15 Μαΐου στο Divani Apollon Palace στη Βουλιαγμένη. Στο επίκεντρο θα βρεθούν οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και οι επενδυτικές ευκαιρίες που παρουσιάζει η χώρα στο σύνθετο γεωπολιτικό περιβάλλον και με την ελληνική χρηματιστηριακή αγορά αναβαθμισμένη. Το παρών στο συνέδριο της Wood θα δώσουν μεγάλα διεθνή funds, διαχείρισης περιουσίας και συνταξιοδοτικά, καθώς και ελληνικές εταιρείες διαχείρισης κεφαλαίων. Οι ξένοι επενδυτές θα μπορούν να λάβουν αναλυτική ενημέρωση για τις επενδυτικές ευκαιρίες της Ελλάδας και τις προοπτικές της οικονομίας της από τον Επικεφαλής του Οικονομικού Γραφείου του Πρωθυπουργού, Μιχάλη Αργυρού, ο οποίος θα απαντήσει και σε ερωτήσεις τους. Παράλληλα, ο αναπληρωτής CEO του Υπερταμείου, Κωνσταντίνος Αγγελόπουλος θα ενημερώσει τους επενδυτές για τα σχέδια ιδιωτικοποιήσεων, αναδιάρθρωσης θυγατρικών και αξιοποίησης περιουσιακών στοιχείων του Ελληνικού Δημοσίου μέσω παραχωρήσεων και προσέλκυσης στρατηγικών επενδυτών, καθώς και για τις επενδύσεις στη Νέα Οικονομία.
Το Χωρέμειο Ερευνητικό Εργαστήριο στο Νοσοκομείο Παίδων ανακαίνισε η Alpha Bank
Ανακαινισμένο παρέδωσε η Alpha Bank, σε συνεργασία με την Alpha Real Estate, το Χωρέμειο Ερευνητικό Εργαστήριο της Α΄ Παιδιατρικής Κλινικής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, που λειτουργεί στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία». Το ανακαινισμένο αμφιθέατρο, ένας χώρος ιστορικά ταυτισμένος με την εκπαίδευση γενεών παιδιάτρων, παραδόθηκε πλήρως αναβαθμισμένο, με σύγχρονες τεχνικές και οπτικοακουστικές υποδομές που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της σύγχρονης ιατρικής εκπαίδευσης και της εξ αποστάσεως επιστημονικής κατάρτισης. Η εκδήλωση παράδοσης του ανακαινισμένου αμφιθεάτρου πραγματοποιήθηκε παρουσία του Πρύτανη του ΕΚΠΑ, καθηγητή Γεράσιμου Σιάσου, του CEO της Alpha Bank Βασίλη Ψάλτη, του CEO της Alpha Real Estate Γιάννη Γκάνου, της Διευθύντριας της Α΄ Παιδιατρικής Κλινικής, καθηγήτριας Χριστίνας Κανακά Gantenbein, καθώς και μελών της ακαδημαϊκής και ιατρικής κοινότητας. «Η συμβολή της Alpha Bank δεν αφορά μόνο την ανακαίνιση ενός κτιρίου, αλλά κυρίως όσα θα γεννηθούν μέσα σε αυτόν τον χώρο – τη γνώση, την καινοτομία και την επιστημονική πρόοδο που θα υπηρετήσουν την υγεία του παιδιού για πολλές δεκαετίες ακόμη», είπε στην τελετή παράδοσης ο CEO της Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης, διαβεβαιώνοντας ότι η Alpha Bank στέκεται δίπλα σε κάθε «Αύριο» για την ελληνική κοινωνία.
Κινήσεις επιστροφής στο Χρηματιστήριο
Μετά από μία μακρά περίοδο αδράνειας και χρηματιστηριακής απαξίωσης, τρεις ιστορικές – αλλά βαθιά τραυματισμένες – εισηγμένες επιχειρούν σταδιακά να επιστρέψουν στο προσκήνιο της αγοράς. Η Yalco, η Μπήτρος Συμμετοχική και η Δούρος βρίσκονται ξανά στο επίκεντρο επενδυτικών συζητήσεων, καθώς εξελίξεις σε κεφαλαιακό, τραπεζικό και μετοχικό επίπεδο δημιουργούν τις πρώτες προϋποθέσεις επανόδου τους στο ταμπλό του Χρηματιστήριο Αθηνών. Η περίπτωση της Yalco παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς η μετοχή της συμπληρώνει σχεδόν έναν χρόνο σε καθεστώς αναστολής διαπραγμάτευσης, από τις 2 Ιουνίου 2025, με τη διοίκηση να επιχειρεί πλέον μία συνολική αναδιάρθρωση που θα μπορούσε να ανοίξει τον δρόμο της επιστροφής.
Το σχέδιο διάσωσης της Yalco
Η εταιρεία που μαστίζεται από υψηλά χρέη ανακοίνωσε ότι επιδιώκει την διεύρυνση της μετοχικής της βάσης και την διεύρυνση του μετοχικού κεφαλαίου με ποσό έως 15 εκατ. ευρώ. Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα γίνει σε τρία επίπεδα, μέσω καταβολής μετρητών (έως 5 εκατ. ευρώ), μέσων κεφαλαιοποίησης οφειλών (έως 5 εκατ. ευρώ) και μέσω εισφοράς σε είδος (έως 5 εκατ. ευρώ). Αναφορικά με το τελευταίο, σύμφωνα με την εταιρεία υπάρχει μη εισηγμένη εταιρεία που θα συγχωνευθεί με την Yalco, εφόσον όμως προχωρήσει το σχέδιο εξυγίανσης της τελευταίας στο σύνολο της. Η εταιρεία δεν κατονομάζεται, αλλά αναφέρεται ότι είναι εταιρεία του εξωτερικού. Η κεφαλαιοποίηση οφειλών θα γίνει με βάση τη συμφωνία εξυγίανσης της εταιρείας και έως το ποσό των 4,84 εκατ. ευρώ. Οι οφειλές αυτές της εταιρείας είναι στον βασικό μέτοχο Σωκράτη Κωνσταντίνου(1,34 εκατ. ευρώ) αλλά και άλλους μετόχους της εταιρείας 3,5 εκατ. ευρώ). Τέλος η ΑΜΚ με μετρητά (έως 5 εκατ. ευρώ) θα γίνει με παραίτηση των παλαιών μετόχων, με στόχο να μπει νέο «αίμα» στην εταιρεία. Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση το ΔΣ της Εταιρείας θεωρεί επωφελή και επιβεβλημένο για την εξυπηρέτηση του εταιρικού συμφέροντος, τον αποκλεισμό (κατάργηση) του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, στο πλαίσιο της Αύξησης. Σημειώνεται ότι η ΑΜΚ της Yalco με την μορφή μετρητών, είναι το κλειδί για τις προηγούμενες μορφές ΑΜΚ της εταιρείας, με τη εισφορά σε είδος και την κεφαλαιοποίηση οφειλών. Δηλαδή η καταβολή μετρητών ξεκλειδώνει τόσο την κεφαλαιοποίηση οφειλών, όσο και την εισφορά σε είδος. Δεν είναι γνωστό, μετά την ολοκλήρωση των προαναφερόμενων κινήσεων ποιοι θα είναι οι νέοι μέτοχοι της εταιρείας, και κυρίως ποιος θα έχουν τον έλεγχό της. Το σχέδιο αυτό αναμένεται να βγάλει από το τέλμα των υπέρογκων υποχρεώσεων που φέρει η εταιρεία. Η διοίκησή της έχει παρουσιάσει σχέδιο εξυγίανσης που φαίνεται να έχει γίνει αποδεκτό από τις πιστώτριες τράπεζες, και μάλιστα υπάρχει απόφαση δικαστηρίου που δίνει το πράσινο φως.
Δεν θα παίξει το σενάριο, ΠΑΟΚ εναντίον ΠΑΟΚ
Μέσω δημοσιευμάτων κάποιοι θέλουν να πούνε ότι η ΚΑΕ ΠΑΟΚ- δηλαδή ο νυν μεγαλομέτοχος της εταιρείας, Τέλης Μυστακίδης- δεν πληρώνει χρήματα που η Μπασκετική ΑΕ, χρωστάει στην ΠΑΕ ΠΑΟΚ, από δάνειο που είχε πάρει προηγούμενη διοίκηση της ΚΑΕ, σε εποχή που τα οικονομικά της ομάδας ήταν πολύ δύσκολα. Μόνο που αυτή η υπόθεση δεν αφορά τον Μυστακίδη, αλλά την ΚΑΕ ΠΑΟΚ , η διοίκηση της οποίας δεν είναι διατεθειμένη να σηκώσει το γάντι της αντιπαράθεσης, ούτε να μπει στη λογική της κόντρας ΠΑΟΚ εναντίον ΠΑΟΚ. Πράγματι, όπως πληροφορείται η στήλη, δύο εταιρείες συμφερόντων του μεγαλομετόχου της ΠΑΕ ΠΑΟΚ, Ιβάν Σαββίδη, έβγαλαν διαταγές πληρωμής για 2 εκατ. ευρώ, που υποστηρίζεται είχαν δοθεί στην ΚΑΕ, αλλά αυτές κατέπεσαν στο δικαστήριο, τουλάχιστον αρχικά. Τα ντεσού της υπόθεσης δεν εξηγούνται εύκολα, αλλά μάλλον το όλο θέμα αφορά στην τεκμηρίωση της οφειλής, εφ’ όσον αυτή υπάρχει. Η ΚΑΕ ΠΑΟΚ, έχει μπει σε μία νέα εποχή. Ενδιαφέρεται για την επόμενη ημέρα της ομάδας, ευθύνη και της νέας σύνθεσης του Δ.Σ. και συγκεκριμένα του Γιάννη Πετμεζά, διευθύνοντας συμβούλου που πλέον ανέλαβε και χρέη προέδρου.
Ελληνικό: Η Lamda «κλειδώνει» τη χρηματοδότηση για το εμπορικό κέντρο στη Λ. Βουλιαγμένης
Η Lamda Development κάνει ένα ακόμη σημαντικό βήμα για την υλοποίηση του νέου εμπορικού κέντρου στη Λεωφόρο Βουλιαγμένης, μέσα στην έκταση του Ελληνικού. Μέσω της θυγατρικής εταιρείας LAMDA VOULIAGMENIS MALL, ο όμιλος προχωρά στη διασφάλιση της μεγάλης χρηματοδότησης που απαιτείται για την κατασκευή του project. Συγκεκριμένα, εγκρίθηκε συμφωνία χρηματοδότησης ύψους έως 712 εκατ. ευρώ, στην οποία συμμετέχουν εταιρείες του ομίλου Lamda και τράπεζες, ενώ μέρος των κεφαλαίων προέρχεται και από το Ταμείο Ανάκαμψης (RRF). Για να εξασφαλιστούν αυτά τα δάνεια, η εταιρεία δίνει ως εγγύηση το ίδιο το ακίνητο όπου θα κατασκευαστεί το Vouliagmenis Mall. Με απλά λόγια, πάνω στο οικόπεδο του μελλοντικού εμπορικού κέντρου εγγράφονται προσημειώσεις υποθήκης υπέρ των τραπεζών και των ομολογιούχων που χρηματοδοτούν το έργο. Οι εξασφαλίσεις αυτές φτάνουν συνολικά εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ. Το ακίνητο αφορά έκταση περίπου 122 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων στη ζώνη του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού – Αγίου Κοσμά, εκεί όπου θα αναπτυχθεί το νέο mall της Βουλιαγμένης. Ουσιαστικά, η Lamda «κλειδώνει» τη χρηματοδότηση του project, ώστε να προχωρήσει η ανάπτυξη ενός από τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα που σχεδιάζονται σήμερα στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της συνολικής επένδυσης στο Ελληνικό.
Το 2027 ξεκινά η κατασκευή των νέων φυλακών στον Ασπρόπυργο
Η διαδικασία για τη δημιουργία των νέων φυλακών στον Ασπρόπυργο, όπου προβλέπεται να μεταφερθεί το σωφρονιστικό συγκρότημα του Κορυδαλλού, περνά σταδιακά σε πιο ώριμη φάση, με το έργο να αποκτά πλέον πιο σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Πρόκειται για ένα από τα πλέον σύνθετα projects που διαχειρίζεται το Υπερταμείο, καθώς συνδυάζει αυξημένες τεχνικές απαιτήσεις, αυστηρές προδιαγραφές ασφαλείας και ένα απαιτητικό πλαίσιο αδειοδοτήσεων. Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, σε πρόσφατη συνέντευξή του μέχρι το τέλος του 2026 αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί η δεύτερη φάση του διαγωνισμού και να έχει αναδειχθεί ο ανάδοχος του έργου, ώστε εντός του 2027 να ξεκινήσει η εγκατάσταση των πρώτων εργοταξιακών συνεργείων. Με βάση τον σημερινό σχεδιασμό, η κύρια φάση των κατασκευαστικών εργασιών αναμένεται να εξελιχθεί μέσα στη διετία 2027-2028. Όπως εξήγησε ο κ. Σταμπουλίδης, πριν προχωρήσει ο διαγωνισμός έπρεπε να αντιμετωπιστούν μια σειρά από κρίσιμα ζητήματα που αφορούσαν τόσο το οικόπεδο όσο και τις αδειοδοτήσεις του έργου. Μεταξύ άλλων, έπρεπε να ξεκαθαριστεί το καθεστώς της έκτασης και να επιβεβαιωθεί ότι η περιοχή κοντά στον Ασπρόπυργο δεν χαρακτηρίζεται ως δασική. Παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκονται οι διαδικασίες περιβαλλοντικής αδειοδότησης, οι οποίες –όπως σημείωσε– απαιτούν σημαντικό χρόνο ολοκλήρωσης. Την ίδια στιγμή, το έργο συνοδεύεται και από αυξημένες τεχνικές δυσκολίες, καθώς απαιτείται ο σχεδιασμός εκτεταμένων υποδομών ασφαλείας, χώρων στάθμευσης και συνοδευτικών εγκαταστάσεων που θα υποστηρίζουν τη λειτουργία ενός σύγχρονου σωφρονιστικού συγκροτήματος. «Σε αυτή τη φάση το Υπερταμείο αναμένει την περιβαλλοντική άδεια. Πριν φύγει το 2026 θα έχουμε ολοκληρώσει τη δεύτερη φάση του διαγωνισμού και το 2027 θα μπουν τα συνεργεία για να ξεκινήσει το έργο», ανέφερε χαρακτηριστικά ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου.
Η απόφαση του Πολιτισμού που «τακτοποίησε» μία εκκρεμότητα
Το μεγάλο project της Ομηρίδου Σκυλίτση στον Πειραιά, που υλοποιεί η DKG Development, συμφερόντων μεταξύ άλλων του επιχειρηματία, Κωνσταντίνου Πετρίδη, είχε μία εκκρεμότητα. Που αφορούσε την απόφαση να κηρυχθεί ή όχι διατηρητέο μνημείο, ένα από τα κτίρια που βρίσκονταν στο οικόπεδο της πρώην βιομηχανίας ΑΖΕΛ. Εκεί όπου προβλέπεται έως το 2030 να δημιουργηθεί ένα κτιριακό συγκρότημα με 350 κατοικίες. Το υπουργείο απεφάνθη εν τέλει ότι δεν υφίσταται ζήτημα διατηρητέου στο κτίριο, ανοίγοντας ουσιαστικά τον δρόμο για την περαιτέρω αξιοποίηση και τις κινήσεις που απαιτούνται για την έκδοση των οικοδομικών αδειών. Άνθρωπος της αγοράς έλεγε στη στήλη, ότι το συγκεκριμένο ακίνητο αποτελούσε ένα “αγκάθι”, το οποίο πλέον αποσύρεται από το προσκήνιο, προκειμένου να ανοίξει ο δρόμος για την επένδυση, η οποία αναμένεται ότι θα υπερβεί τα 100 εκατομμύρια ευρώ.
Η ελληνική ναυτιλία επενδύει στην τεχνητή νοημοσύνη και την ψηφιοποίηση
Η ελληνική ναυτιλία έχει αποδείξει πολλές φορές ότι δεν πρωταγωνιστεί μόνο στη διαχείριση στόλων, αλλά όλο και περισσότερο και στην τεχνολογική μετάβαση του κλάδου. Σύμφωνα με το Tradewinds, η περίπτωση της NeptuneZero αποτελεί ίσως ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της νέας γενιάς ελληνικών ναυτιλιακών τεχνολογικών εταιρειών που επιχειρούν να συνδέσουν τη ναυτιλία με την τεχνητή νοημοσύνη και την ανάλυση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο. Η εταιρεία, μια ελληνική startup που ιδρύθηκε από πρώην στελέχη εταιρειών του Έλληνα εφοπλιστή Γιώργο Οικονόμου και της οικογένειας Πίττα, υποστηρίζει ότι η τεχνολογία της μπορεί να μειώσει την κατανάλωση καυσίμων και τις εκπομπές κατά 3%, προσφέροντας εξοικονόμηση άνω των 100.000 ευρώ ετησίως ανά πλοίο. Σύμφωνα με την ίδια, έχει ήδη καταγραφεί ετήσιο οικονομικό όφελος 574.000 δολαρίων σε στόλο πέντε πλοίων, ενώ το σύστημά της χρησιμοποιείται ήδη σε περίπου 100 πλοία στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Παράλληλα, η εταιρεία διαθέτει ανεκτέλεστο συμβάσεων ύψους 1 εκατ. ευρώ. Πίσω από τους αριθμούς, ωστόσο, διαφαίνεται μια ευρύτερη τάση που επηρεάζει ολόκληρη τη ναυτιλία. Οι αυστηρότεροι περιβαλλοντικοί κανονισμοί, το αυξανόμενο κόστος καυσίμων και η ανάγκη για μεγαλύτερη επιχειρησιακή αποδοτικότητα ωθούν τις ναυτιλιακές εταιρείες σε επενδύσεις ψηφιοποίησης και αυτοματοποίησης. Σε αυτό το νέο περιβάλλον, οι τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης και ανάλυσης δεδομένων αναδεικνύονται σε κρίσιμο εργαλείο ανταγωνιστικότητας για τον παγκόσμιο ναυτιλιακό κλάδο.
Επιταχύνονται οι διαδικασίες για κλαδική σύμβαση στο εμπόριο
Αντίστροφη μέτρηση φαίνεται πως τρέχει για την υπογραφή νέας κλαδικής σύμβασης στο λιανεμπόριο μετά από δεκατέσσερα χρόνια. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως στις 22 Μαΐου, είναι προγραμματισμένη η τρίτη συνεχόμενη συνάντηση μεταξύ εκπροσώπων της Ομοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδας από τη μια μεριά και της ΓΣΕΒΕΕ και της ΕΣΕΕ από την άλλη. Στη συνάντηση αυτή αναμένεται να καταστεί σαφές αν και με ποιους όρους θα προχωρήσει η συλλογική διαπραγμάτευση μεταξύ των δύο πλευρών προκειμένου να υπογραφεί σύμβαση στον εν λόγω μαζικό κλάδο, ο οποίος απασχολεί κοντά 315.000 εργαζομένους. Ερώτημα αποτελεί και μέσω ποιου φορέα θα συμμετάσχουν τα σούπερ μάρκετ. Φυσικά, υπάρχει η Ένωση Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας, πλην όμως, δεν έχει -βάσει καταστατικού- την αρμοδιότητα να συνυπογράψει μία κλαδική σύμβαση στο εμπόριο ή να υπογράψει μία ξεχωριστή κλαδική για μόνο για τις μεγάλες αλυσίδες λιανεμπορίου τροφίμων. Αυτό, βέβαια, δεν σημαίνει, όπως πληροφορείται η στήλη, πως αυτό δεν μπορεί να γίνει…
Το 87% των οφειλετών των ταμείων χρωστάει έως 30.000 ευρώ
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν τα στοιχεία για τις οφειλές και τους οφειλέτες του ΕΦΚΑ, τα οποία δημοσιοποιήθηκαν χθες μαζί με το επιχειρησιακό σχέδιο του ΚΕΑΟ για το 2026. Σύμφωνα με αυτό το μεγαλύτερο μέρος του τρέχοντος υπολοίπου αφορά οφειλές που έχουν διαβιβαστεί από τον e-ΕΦΚΑ Μισθωτών/τ. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ (οφειλές 26.915.281.878 ευρώ, 52,45% του υπολοίπου οφειλών). Αμέσως μετά είναι οι οφειλές από τον τ. ΟΑΕΕ (οφειλές 13.966.830.027 €, 27,22% του υπολοίπου οφειλών). Επίσης, το μεγαλύτερο πλήθος μητρώων οφειλετών ανήκει σε μη μισθωτούς οφειλέτες του e-ΕΦΚΑ, οι οποίοι εντάσσονται στο ΚΕΑΟ με οφειλές για τα έτη από το 2017 και μετά. Οι οφειλέτες αυτοί δεν είναι νέοι οφειλέτες αλλά πρόκειται στις περισσότερες περιπτώσεις για οφειλέτες που είχαν ήδη ενταχθεί παλαιότερα στο ΚΕΑΟ για τις οφειλές τους στους τέως ασφαλιστικούς φορείς στους οποίους ασφαλίζονταν. Οι οφειλέτες αυτοί εντάσσονται στο ΚΕΑΟ σε νέο Μητρώο Οφειλέτη για τις οφειλές που δημιούργησαν μετά την υπαγωγή τους στην ασφάλιση στον e-ΕΦΚΑ από 1.1.2017 και μετά. Παραπέρα, η ετήσια μεταβολή του τρέχοντος υπολοίπου ήταν της τάξης των 2,03 δις ευρώ περίπου. Η μεταβολή αφορά κατά κύριο λόγο αύξηση στα πρόσθετα τέλη. Συγκεκριμένα, η μεταβολή στα πρόσθετα τέλη ήταν 1.628.529.265 ευρώ, ενώ η αύξηση στις κύριες οφειλές ήταν 400.372.562 ευρώ. Υπάρχει συγκέντρωση πλήθους οφειλετών στις χαμηλότερες κλάσεις οφειλών με 1.441.358 οφειλέτες (69,53 % των οφειλετών) να έχουν οφειλή έως 15.000 ευρώ ο καθένα. Το 87,06% των οφειλετών (1.804.633 οφειλέτες) έχουν οφειλή έως 30.000 ευρώ ο καθένας. Μεγάλο μέρος του υπολοίπου οφειλών αφορά 96.500 οφειλέτες που έχουν οφειλή από 50.000 – 100.000 ευρώ (13,27% του τρέχοντος υπολοίπου). Το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών αφορά λίγους μεγαλοοφειλέτες με οφειλές άνω του 1 εκατ. ευρώ (2.961 οφειλέτες συγκεντρώνουν το 24,61% του υπολοίπου οφειλών). Από τα 51.315.689.789 ευρώ που είναι το τρέχον υπόλοιπο οφειλών, τα 20.277.568.618 ευρώ, δηλαδή το 39,52%, είναι οφειλές που δημιουργήθηκαν μέχρι το 2009. Το 36,49% του συνολικού χρέους (ποσό 18.726.589.641 ευρώ) δημιουργήθηκε από οφειλέτες οι οποίοι ξεκίνησαν να δημιουργούν οφειλές για πρώτη φορά από το 2010 και μετά, ενώ το 63,51% (ποσό 32.589.100.147 ευρώ) δημιουργήθηκε από οφειλέτες που ξεκίνησαν να δημιουργούν οφειλές για πρώτη φορά το 2009 ή παλαιότερα…
