Το «γερό χαρτί» της Εθνικής Ασφαλιστικής για την Πειραιώς, λανσάρουν 16 νέα προϊόντα τον Ιανουάριο
Το 2027 θα εισαχθεί πλήρως και αποκλειστικά η Εθνική Ασφαλιστική στο «εργοστάσιο» παραγωγής της Τράπεζας Πειραιώς, οπότε μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους η Πειραιώς θα διακόψει τις συνεργασίες που έχει με NN και Ergo Ασφαλιστική. Στο πλαίσιο της αποκλειστικής ενσωμάτωσης της Εθνικής Ασφαλιστικής στην Πειραιώς, μαθαίνω ότι στην παρούσα φάση βρίσκονται υπό ανάπτυξη 16 νέα προϊόντα που θα λανσαριστούν στους πελάτες τον Ιανουάριο του 2027. Οι προοπτικές για την Πειραιώς και την Εθνική Ασφαλιστική διαγράφονται ανθηρές εκατέρωθεν. Η Εθνική Ασφαλιστική ανακοίνωσε για το α΄ εξάμηνο του 2026 – που είναι και η πρώτη χρονιά πλήρους ενοποίησής της στον Όμιλο της Πειραιώς – καθαρά κέρδη μετά τους φόρους 53,3 εκατ. ευρώ, έναντι 13,3 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2025. Τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθαν στα 351,7 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά περίπου 10,9% από τα 317,3 εκατ. ευρώ του α΄ εξαμήνου 2025, ενώ η ασφαλιστική παραγωγή, αν συνυπολογιστούν και τα ασφάλιστρα από επενδυτικά προϊόντα, ανήλθε σε 424 εκατ. ευρώ. Το επιχειρησιακό σχέδιο της Εθνικής Ασφαλιστικής για την περίοδο 2026-2030 προβλέπει διπλασιασμό των εσόδων από ασφαλιστικές εργασίες, σε 1,6 δισ. ευρώ το 2030 από 834,6 εκατ. το 2025. Με βάση τα στοιχεία αποτελεσμάτων α΄ εξαμήνου της Πειραιώς, η επίδοση της Εθνικής Ασφαλιστικής υπερέβη τους στόχους, με τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να αυξάνονται κατά 7% ετησίως, στα 0,4 δισ. στο α΄ εξάμηνο. Η Εθνική Ασφαλιστική ηγήθηκε στην αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες που κατέγραψε η Πειραιώς στο εξάμηνο και η οποία διαμορφώθηκε στο 1,1% ως ποσοστό του ενεργητικού, το υψηλότερο επίπεδο της αγοράς (μ.ο. 68 bps για τις εγχώριες τράπεζες το α΄ εξάμηνο και επίσης για τις ευρωπαϊκές το α΄ τρίμηνο). Σημειώνεται ότι συνολικά τα έσοδα από υπηρεσίες συνέβαλαν κατά 32% στα καθαρά έσοδα του α΄ εξαμήνου της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ στόχος της Διοίκησης για το έτος είναι τα έσοδα από προμήθειες να ανέλθουν σε περίπου 850 εκατ. ευρώ. Η Εθνική Ασφαλιστική συνεισέφερε 47 εκατ. ευρώ στα προ φόρων κέρδη του Ομίλου Πειραιώς το α΄ εξάμηνο 2026. Όσο για τον δείκτη φερεγγυότητας Solvency της ασφαλιστικής, στο τέλος του έτους θα φτάσει το 200% από 162% στο α΄ εξάμηνο, καθώς πρόκειται να γίνει έκδοση ομολόγου Tier 1.
Οι τρεις νέες πηγές εσόδων προμηθειών για την Alpha Bank…
Αμοιβαία κεφάλαια, επενδυτική τραπεζική και ακίνητα, κατέχουν κεντρικό ρόλο στον μετασχηματισμό της Alpha Bank και στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της. Σχεδόν το 27% των συνολικών καθαρών εσόδων από προμήθειες που είχε η Alpha Bank το α΄ εξάμηνο, προέρχονται από τις προμήθειες διαχείρισης αμοιβαίων κεφαλαίων, οι οποίες ανήλθαν σε 74 εκατ. ευρώ από 58 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2025. Στην Επενδυτική Τραπεζική, και με καταλυτικό τον ρόλο της AXIA Ventures, τα έσοδα από προμήθειες συμβουλευτικής και αγοραπωλησίας χρεογράφων για την Alpha Bank διαμορφώθηκαν στα 15 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο (από 3 εκατ. ευρώ πέρυσι), με τα 11 εκατ. να προκύπτουν στο β΄ τρίμηνο, ως αποτέλεσμα του κύματος αυξήσεων κεφαλαίου, εξαγορών και ομολογιακών εκδόσεων. Όσο για τα έσοδα από τον τομέα των ακινήτων, τα καθαρά έσοδα της Alpha Bank από διαχείριση επενδυτικών ακινήτων ανήλθε σε 21 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο (από 4 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2025), τα έσοδα από μισθώματα ανήλθαν σε 13 εκατ. ευρώ (από 5 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι), ενώ το κέρδος αποτίμησης διαμορφώθηκε σε 12 εκατ. ευρώ, έναντι μόλις 1 εκατ. ευρώ στο α΄ εξάμηνο 2025.
… και η χρυσοτόκος όρνιθα της διαχείρισης κεφαλαίων
Μεγάλη «αναδιάρθρωση», δεδομένης της δυναμικής του, γίνεται στον τομέα διαχείρισης κεφαλαίων από τον Όμιλο Alpha Bank. Πλέον, το ενεργητικό της Alpha Asset Management προσεγγίζει τα 7 δισ. ευρώ, από 6,2 δισ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου 2026, ενώ η γκάμα επιλογών αμοιβαίων κεφαλαίων εμπλουτίζεται συνεχώς από τη συνεργασία με τη UniCredit. Η Alpha Bank διανέμει τα funds onemarkets της UniCredit, καθώς και άλλα αμοιβαία κεφάλαια που διαχειρίζεται η ιταλική τράπεζα ή οι κοινοπραξίες της. Τα υπό διαχείριση κεφάλαια στα onemarkets ανήλθαν σε 1,7 δισ. ευρώ στο τέλος του α΄ εξαμήνου, ενώ προς εισαγωγή βρίσκονται νέα προϊόντα, συμπεριλαμβανομένων επενδυτικών πιστοποιητικών (Certificates) και αποκλειστικών προτάσεων στον τομέα των εναλλακτικών επενδύσεων (Alternative Investments). Καθώς η συνεργασία Alpha Bank – UniCredit εξελίσσεται στην παραγωγή νέων επενδυτικών προϊόντων, φαίνεται ότι θα εξορθολογιστεί η εγχώρια πλατφόρμα Fund of Funds. Κάτι που συνάγεται από το γεγονός ότι δύο αμοιβαία της σειράς Cosmos Stars (FoF USA Μετοχικό) που διαχειριζόταν η Alpha Asset Management συγχωνεύθηκαν στο Alpha Global Blue Chips Μετοχικό. Εν τω μεταξύ, ο τομέας του asset management ενισχύεται περαιτέρω από το «βαρύ πυροβολικό» των άνω των 2,2 δισ. ευρώ κεφαλαίων υπό τη διαχείριση της Alpha Trust, η οποία θα ενσωματωθεί πλήρως στον Όμιλο Alpha Bank το β΄ τρίμηνο 2027. Με την απόκτηση της Alpha Trust, η Alpha Bank διευρύνει τη βάση των πελατών της, συμπεριλαμβανομένου σημαντικού αριθμού εύπορων ιδιωτών (HNWI), ενισχύοντας την περαιτέρω αύξηση των υπό διαχείριση κεφαλαίων, εμπλουτίζει την γκάμα προϊόντων, προσφέροντας ευρύτερο φάσμα αμοιβαίων κεφαλαίων και εναλλακτικών επενδυτικών λύσεων και υποστηρίζει την ανάπτυξη της πρότασης υπηρεσιών διαχείρισης πλούτου στο εξωτερικό (offshore). Με ορόσημο το β΄ τρίμηνο του 2027, επιταχύνονται και οι διαδικασίες για την έναρξη των εργασιών της Alpha Holdings Luxembourg S.A. Η θυγατρική της Alpha Bank θα μετατραπεί σε αδειοδοτημένο τραπεζικό ίδρυμα, παρέχοντας υπηρεσίες wealth management και private banking, με ιδιαίτερη έμφαση σε πελάτες από την Ελλάδα και την Κύπρο.
Xανιά: Στη γραμμή εκκίνησης η αποκατάσταση των επτά Ενετικών Νεωρίων – Επένδυση άνω των 20,7 εκατ. ευρώ
Στη φάση της δημοπράτησης περνά ένα από τα σημαντικότερα έργα πολιτιστικής και αρχιτεκτονικής αναβάθμισης των Χανίων, καθώς ανοίγει ο δρόμος για την αποκατάσταση και επανάχρηση των επτά Ενετικών Νεωρίων στην Παλιά Πόλη, με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 20,7 εκατ. ευρώ. Η έγκριση των όρων της διακήρυξης από τη Δημοτική Επιτροπή Χανίων σηματοδοτεί ουσιαστικά την έναρξη της διαγωνιστικής διαδικασίας για την ανάδειξη του αναδόχου που θα αναλάβει το έργο «Αποκατάσταση, ανάδειξη και απόδοση χρήσεων στο συγκρότημα των επτά Ενετικών Νεωρίων στην Παλιά Πόλη Χανίων». Πρόκειται για μια παρέμβαση ιδιαίτερης σημασίας για το ιστορικό κέντρο και το ενετικό λιμάνι, καθώς στόχος δεν είναι μόνο η αποκατάσταση των ιστορικών κτισμάτων, αλλά και η ανάδειξη και επανένταξή τους στη σύγχρονη ζωή της πόλης μέσω νέων χρήσεων. Το έργο αποτελεί αποτέλεσμα πολυετούς προετοιμασίας και συνεργασίας μεταξύ του Δήμου Χανίων, του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, του Υπουργείου Πολιτισμού, του Πολυτεχνείου Κρήτης και της Περιφέρειας Κρήτης. Σύμφωνα με τη δημοτική αρχή, πρόκειται για το μεγαλύτερο έργο πολιτιστικής κληρονομιάς που έχει δρομολογηθεί μέχρι σήμερα στην πόλη. Η αποκατάσταση των Νεωρίων έρχεται, μάλιστα, σε συνέχεια της αποκατάστασης της Δημοτικής Αγοράς Χανίων, εντάσσοντας δύο από τα πλέον αναγνωρίσιμα μνημεία της πόλης σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό προστασίας και ανάδειξης του ιστορικού και αρχιτεκτονικού της αποθέματος. Το επόμενο κρίσιμο βήμα είναι η εξέλιξη του διαγωνισμού και η ανάδειξη του αναδόχου, ώστε να μπορέσουν να ξεκινήσουν οι εργασίες στο εμβληματικό συγκρότημα. Με την ολοκλήρωση της παρέμβασης, τα επτά Ενετικά Νεώρια φιλοδοξούν να αποκτήσουν ξανά ενεργό ρόλο στην Παλιά Πόλη, διατηρώντας τον ιστορικό τους χαρακτήρα και ταυτόχρονα αποκτώντας χρήσεις που θα τα ανοίξουν περισσότερο στην πόλη και στους επισκέπτες της.
Φράγμα Αλμωπαίου: Στην INTERKAT το έργο των 72 εκατ. ευρώ
Στην INTERKAT περνά, εκτός απροόπτου, η κατασκευή του φράγματος Αλμωπαίου στην Πέλλα, καθώς η εταιρεία ανακηρύχθηκε προσωρινός ανάδοχος του έργου, συνολικού προϋπολογισμού 71,92 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ. Με απόφαση του υπουργού Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστου Δήμα, εγκρίθηκε το πρώτο πρακτικό αξιολόγησης των προσφορών, με την INTERKAT να επικρατεί στον διαγωνισμό προσφέροντας μέση έκπτωση 24,20% και συνολική οικονομική προσφορά 44,07 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ, έναντι προϋπολογισμού δημοπράτησης 58 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ. Στον διαγωνισμό συμμετείχαν ακόμη η ΘΕΜΕΛΗ, με έκπτωση 5,17%, και η AKTOR, με 5,01%. Η μεγάλη απόσταση της INTERKAT από τον μέσο όρο των εκπτώσεων, ο οποίος διαμορφώθηκε στο 11,46%, είχε ως αποτέλεσμα η προσφορά της να χαρακτηριστεί αρχικά ως «ασυνήθιστα χαμηλή» και να ζητηθεί αναλυτική αιτιολόγησή της. Η εταιρεία κατέθεσε αναλυτικά στοιχεία για το κόστος κατασκευής, τον εξοπλισμό, τη στελέχωση, τις αμοιβές και τις προσφορές προμηθευτών. Από την κοστολόγηση προέκυψε ότι η προσφορά δεν είναι ζημιογόνος, με την INTERKAT να υπολογίζει κέρδος περίπου 1,28 εκατ. ευρώ ή 3,44%. Η Επιτροπή Διαγωνισμού έκρινε επαρκή την τεκμηρίωση και έκανε αποδεκτή την προσφορά. Πρόκειται για ένα έργο που βρίσκεται σε διαδικασία ωρίμανσης εδώ και χρόνια και θεωρείται σημαντικό για τις υδατικές και αρδευτικές υποδομές της περιοχής. Με την ανάδειξη της INTERKAT ως προσωρινού αναδόχου, ο διαγωνισμός περνά πλέον στην επόμενη φάση, πριν από την οριστική κατακύρωση και την υπογραφή της σύμβασης. Κατά της απόφασης προβλέπεται η δυνατότητα άσκησης προδικαστικής προσφυγής.
Η HotelBrain ανεβάζει ταχύτητα στη Χαλκιδική
Μία ακόμη κίνηση που ενισχύει τη θέση της στην ξενοδοχειακή αγορά της Βόρειας Ελλάδας ολοκλήρωσε η HotelBrain, προχωρώντας στη μίσθωση του Chrousso Village στο Παλιούρι Χαλκιδικής. Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα συγκροτήματα της Κασσάνδρας, με 230 δωμάτια και σουίτες, το οποίο έρχεται να προστεθεί στο διαρκώς διευρυνόμενο χαρτοφυλάκιο του ομίλου. Η συμφωνία έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς ανεβάζει σε τρεις τις μονάδες που διαχειρίζεται πλέον η HotelBrain στη Χαλκιδική και υπογραμμίζει την πρόθεσή της να ενισχυθεί σε ώριμους προορισμούς με ισχυρή διεθνή ζήτηση. Παράλληλα, διευρύνει το αποτύπωμά της στην κατηγορία των μεγάλων παραθεριστικών συγκροτημάτων, όπου η κλίμακα και η λειτουργική αποτελεσματικότητα παίζουν καθοριστικό ρόλο. Το Chrousso Village αναπτύσσεται σε έκταση 40 στρεμμάτων, με 17 κτίρια ανάμεσα σε κήπους και πευκόφυτες εκτάσεις. Η μονάδα απευθύνεται κυρίως σε οικογένειες, διαθέτοντας πισίνες, παιδικές εγκαταστάσεις, αθλητικές δραστηριότητες και επτά χώρους εστίασης και αναψυχής. Η νέα μίσθωση δείχνει ότι η HotelBrain συνεχίζει να «χτίζει» μέγεθος όχι μόνο προσθέτοντας ξενοδοχεία, αλλά επιλέγοντας μονάδες που της δίνουν μεγαλύτερο βάρος σε κομβικές τουριστικές αγορές. Και η Χαλκιδική, με τη σταθερή ροή επισκεπτών από τα Βαλκάνια και την Κεντρική Ευρώπη, αποτελεί μία από αυτές.
Kαθησυχαστική η Κομισιόν για το αέριο
Δεν υπάρχει άμεση ανησυχία για τον εφοδιασμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης με φυσικό αέριο, καθώς οι εγκαταστάσεις αποθήκευσης σε ολόκληρη την ΕΕ είναι πληρωμένες κατά 62% της συνολικής τoυς χωρητικότητας, δήλωσε την Πέμπτη η εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Εύα Χρντσίροβα, όπως αναφέρει το Reuters. Οι χώρες της ΕΕ αντιμετωπίζουν δυσκολίες να αναπληρώσουν τις αποθήκες με καύσιμο ενόψει του επερχόμενου χειμώνα, καθώς η αύξηση των τιμών αερίου που έχει προκαλέσει ο πόλεμος ΗΠΑ-Ισραήλ δεν καθιστά οικονομικά συμφέρουσα την αποθεματοποίηση ποσοτήτων φυσικού αερίου. Την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, οι αποθήκες στην ΕΕ είχαν αναπληρωθεί στο 74% της χωρητικότητάς τους, σύμφωνα με στοιχεία της Gas Infrastructure Europe.
Οι διαθέσιμες εκτάσεις γης «φίλτρο» για νέες ΑΠΕ
Σε ένα νέο και κρίσιμο περιορισμό για την περαιτέρω ανάπτυξη των ΑΠΕ στην Ελλάδα αναδεικνύεται πλέον η διαθεσιμότητα κατάλληλων εκτάσεων, καθώς το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο μετατοπίζει το βασικό «βάρος» από την αδειοδοτική διαδικασία στη διαθεσιμότητα χώρου. Αυτό είναι ένα από τα βασικά συμπεράσματα της Aurora Energy Research για το νέο πλαίσιο, η οποία εκτιμά ότι στο εξής οι επενδυτές θα κληθούν να αναζητήσουν και να ανταγωνιστούν για ολοένα πιο περιορισμένο διαθέσιμο χώρο για την ανάπτυξη νέων έργων. Όπως επισημαίνει η Aurora, αντί να περιορίζει τον αριθμό των έργων που μπορούν να αδειοδοτηθούν, το νέο πλαίσιο θέτει ανώτατα όρια στη γεωγραφική έκταση που επιτρέπεται να καταλαμβάνεται από ΑΠΕ. Για τα φωτοβολταϊκά προβλέπεται ανώτατο όριο κάλυψης 1,5% σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα, ενώ για τα χερσαία αιολικά το αντίστοιχο όριο διαμορφώνεται σε 8% στις Περιοχές Επιτάχυνσης και σε 4% στα νησιά. Ως αποτέλεσμα, σε περιοχές με υψηλό ενεργειακό δυναμικό, το «φίλτρο» είναι η διαθεσιμότητα γης. Την ίδια ώρα, ιδιαίτερα αυστηρότερο γίνεται το καθεστώς χωροθέτησης για τα χερσαία αιολικά. Το νέο πλαίσιο αποκλείει την εγκατάσταση νέων αιολικών σταθμών σε νησιά με έκταση μικρότερη των 300 τετραγωνικών χιλιομέτρων, αλλά και σε νησιά με έντονη τουριστική ανάπτυξη, ενώ προβλέπει απαγόρευση σε περιοχές με υψόμετρο άνω των 1.200 μέτρων. Η Aurora υπολογίζει ότι μόνο ο συγκεκριμένος υψομετρικός περιορισμός αφορά περίπου το 10% της συνολικής έκτασης της χώρας. Οι εξαιρέσεις είναι περιορισμένες και συνδέονται με την ύπαρξη ιδιαίτερα υψηλού αιολικού δυναμικού, άνω των 7,5 m/s, και με την έγκριση ειδικής περιβαλλοντικής μελέτης. Το ερώτημα που προκύπτει, επομένως, είναι κατά πόσο η νέα χωροταξική πραγματικότητα μπορεί να συμβαδίσει με τις ανάγκες για σημαντικές προσθήκες νέας ισχύος ΑΠΕ και μετά το 2030. Η Aurora επισημαίνει ότι οι ανησυχίες της αγοράς για τις επιπτώσεις των περιορισμών εν πολλοίς δεν ενσωματώθηκαν στην τελική μορφή του πλαισίου. Ενδεικτικά, σύμφωνα με την αξιολόγηση της ΕΛΕΤΑΕΝ, οι νέοι κανόνες θα μπορούσαν να αποκλείσουν το 61% της ελληνικής επικράτειας από νέες χερσαίες αιολικές επενδύσεις, μειώνοντας κατά 29% την παραγωγικότητα των νέων έργων και αυξάνοντας κατά 27% το σταθμισμένο κόστος ηλεκτρικής ενέργειας (LCOE) των νέων αιολικών πάρκων στην ηπειρωτική χώρα. Σύμφωνα με τη Λιάνα Κωνσταντίνου, Senior Research Analyst στην Aurora το νέο πλαίσιο μετατοπίζει τον βασικό περιορισμό για την ανάπτυξη των ΑΠΕ από την αδειοδότηση στη διαθεσιμότητα γης. «Αντί να ανταγωνίζονται κυρίως για πρόσβαση στο δίκτυο και για άδειες, οι επενδυτές θα ανταγωνίζονται όλο και περισσότερο για τις διαθέσιμες εκτάσεις, ενώ τα έργα που έχουν ήδη εξασφαλίσει περιβαλλοντική αδειοδότηση αποκτούν σαφές πλεονέκτημα», σημειώνει.
Ποιες κοινωνικές μεταρρυθμίσεις πάνε (μάλλον) για μετά τις εκλογές
Ανεξάρτητα από το πότε ακριβώς θα διεξαχθούν οι επόμενες εθνικές εκλογές, η χώρα βρίσκεται (προφανώς) σε προεκλογική τροχιά. Αυτό σημαίνει πως κάπως δύσκολα θα έπαιρνε πρωτοβουλία για οποιαδήποτε σημαντική διαρθρωτική μεταρρύθμιση, η οποία θα μπορούσε να δημιουργήσει οποιαδήποτε «κινητικότητα» -αν όχι ανησυχία- σε οποιαδήποτε μαζική κοινωνική ομάδα. Αυτό δεν σημαίνει πως η κυβέρνηση δεν έχει έτοιμες ή σχεδόν έτοιμες μια σειρά πρωτοβουλίες οι οποίες εκκρεμούν από τη θητεία της, η οποία αντικειμενικά σιγά – σιγά ολοκληρώνεται. Μία εξ αυτών είναι η θέσπιση ενιαίου κανονισμού για τα επιδόματα τα οποία καταβάλλει ο ΕΦΚΑ (πχ παροχές ασθενείας). Ένα σχετικό πόρισμα προτεινόμενων αλλαγών, εξ όσων είναι σε θέση να γνωρίζει η στήλη, είναι έτοιμο, πλην όμως, μάλλον θα παραμείνει στα συρτάρια του Υπουργείου Εργασίας για μετά τις εκλογές. Το ίδιο έχει την αίσθηση η στήλη πως θα συμβεί και με τις σχεδιαζόμενες αλλαγές στο τακτικό και εποχικό επίδομα ανεργίας. Το πιλοτικό πρόγραμμα -το οποίο βασίζεται στην αύξηση του ελάχιστου χρόνου απασχόλησης που θεμελιώνει δικαίωμα για τακτική επιχορήγηση στους ανέργους και στον υπολογισμό της με βάση του συνολικού χρόνου απασχόλησης πριν την απόλυση- έχει ολοκληρωθεί και οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπ. Εργασίας μελετούν τα συμπεράσματα από την εφαρμογή του. Ωστόσο, οι ίδιες πηγές, βλέπουν την εφαρμογή του νέου καθολικού συστήματος, μετά τις επερχόμενες εκλογές.
Τι δεν… εξετάζει να κάνει η κυβέρνηση για να βελτιώσει τα οικονομικά των δημοσίων υπαλλήλων, μετά την απόφαση του ΣτΕ
H προχθεσινή απόφαση του ΣτΕ η οποία απορρίπτει πλήρως την προσφυγή δημοσίου υπαλλήλου -την οποία στήριξε η ΑΔΕΔΥ- περί επαναφοράς του 13ου και 14ου μισθού βάζει νομικό τέλος στις σχετικές διεκδικήσεις του συνδικαλιστικού κινήματος του Δημοσίου. Αυτό, βέβαια, δεν σημαίνει πως… «απαγορεύει» κανένας στο συνδικαλιστικό κίνημα να διεκδικεί την ικανοποίηση ενός τέτοιου αιτήματος, ούτε φυσικά στην σημερινή ή αυριανή κυβέρνηση να εξετάζει μέτρα παραπέρα στήριξης του εισοδήματος των δημοσίων υπαλλήλων. Εξάλλου, η ίδια κυβέρνηση έχει θεσπίσει σειρά μέτρων μόνιμης αύξησης των μισθών των δημοσίων υπαλλήλων, είτε οριζόντια (πιο πρόσφατα, την ισόποση με την εκάστοτε αύξηση του κατώτατου μισθού αύξηση των αποδοχών τους), είτε στοχευμένα (π.χ. ειδικές επιπλέον αυξήσεις στους υγειονομικούς, τους ενστόλους, κ.λπ.). Παράλληλα, θα συνεχίσει να υπάρχει το μπόνους αποδοτικότητας σε όσους υπαλλήλους πιάνουν τον στόχο που βάζουν συγκεκριμένες δημόσιες υπηρεσίες κάθε χρόνο. Με αφορμή την δικαστική ήττα των δημοσίων υπαλλήλων στην υπόθεση του 13ου και 14ου, η στήλη ερώτησε αρμόδια στελέχη της κυβέρνησης, αν εξετάζεται κάποια αύξηση των δυνάμει δικαιούχων αυτού του μπόνους μέσω της αύξησης του σχετικού κονδυλίου πάνω από το υφιστάμενο επίπεδο των 40 εκατ. ευρώ, έτσι ώστε μήπως κάπως έτσι να φτιάξει… το κλίμα μεταξύ κυβέρνησης – δημοσίων υπαλλήλων. Η απάντηση ήταν κάθετα αρνητική. Το κονδύλι παραμένει «κλειδωμένο» σε αυτό το ύψος.
