Στο περιεχόμενο των ρόλων που πρέπει να αναλάβουν τα στελέχη, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου, στους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις, ώστε να αναπτύξουν αποτελεσματική ηγετική και διοικητική συμπεριφορά, αναφέρθηκε ο Καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και Βουλευτής Επικρατείας της ΝΔ, Χρήστος Ταραντίλης, κατά τη διάρκεια του 13ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Πωλήσεων, στο οποίο συμμετείχε ως προσκεκλημένος ομιλητής.
Στην ομιλία του ο κ. Ταραντίλης, αφού αρχικά μίλησε για τα βασικά χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς ενός manager και ενός ηγέτη αντίστοιχα, όπως αυτά καθορίζονται από έρευνες και μελέτες σε πλήθος στελεχών διεθνώς, στη συνέχεια ανέλυσε τους ρόλους που είναι ανάγκη να αναλάβει ένας ή μία επικεφαλής μιας ομάδας ή ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης, ώστε να αναπτύξει ταυτόχρονα ηγετική και διοικητική συμπεριφορά.
Από την επίσκεψη Ταραντίλη στο 13ουΠανελλήνιο Συνέδριο Πωλήσεων © ΔΤ
Συγκεκριμένα, ο κ. Ταραντίλης έδωσε κυρίως έμφαση στους ρόλους που σχετίζονται με την ανάπτυξη μιας ομάδας, την παρακίνηση και την υποστήριξη των συνεργατών, τον προγραμματισμό και τον έλεγχο έργων (project management), τη διαχείριση της πληροφορίας και τον συντονισμό των διαδικασιών, την εξυπηρέτηση των πελατών, τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη της κουλτούρας, την αυτο-ανάπτυξη και αυτοβελτίωση του/της επικεφαλής, την ανάπτυξη στρατηγικής και την ανάπτυξη καινοτομίας.
To συνέδριο παρακολούθησαν πάνω από 700 σύνεδροι.
