Για την «DS Smith Hellas» η βιωσιμότητα και οι έξυπνες λύσεις συσκευασίας που υπηρετούν το στόχο της κυκλικότητας, αποτελούν βασικές επιδιώξεις της εταιρείας – μέλους του ΣΒΕ, που την τελευταία διετία ολοκλήρωσε ένα μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 33,9 εκατ. ευρώ στα τρία εργοστάσιά της, σε Θεσσαλονίκη, Ιεράπετρα και Κόρινθο.
Σε μία περίοδο που η ελληνική βιομηχανία είχε να αντιμετωπίσει υψηλό ενεργειακό κόστος και τις προκλήσεις ενός ασταθούς γεωπολιτικού περιβάλλοντος, η «DS Smith Ηellas», στην τελευταία εταιρική χρήση, πέτυχε την αύξηση των πωλήσεών της σε αξία αλλά και σε όγκους, ενώ η θέση και οι αναπτυξιακές της προοπτικές ενισχύονται από την συνένωση των δύο κορυφαίων ομίλων στον κλάδο της Βιώσιμης Συσκευασίας, της «DS Smith» και της «International Paper», όπως επισήμανε ο κ. Γεώργιος Φιλιππόγλου, Πρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυντής της ελληνικής θυγατρικής, σε συνέντευξή του στο powergame.gr και στη ‘Βιομηχανία Σήμερα’.
Ο Γεώργιος Φιλιππόγλου
H συνένωση της «DS Smith» με την «International Paper», αρχές του 2025, επηρεάζει την ελληνική θυγατρική και σε τι βαθμό;
«Αυτός ο συνδυασμός αποτελεί ένα ιδιαίτερα θετικό ορόσημο για την DS Smith Hellas. Ενώνοντας τις δυνάμεις μας με την International Paper, γινόμαστε μέρος ενός πραγματικά παγκόσμιου ηγέτη στις βιώσιμες λύσεις συσκευασίας, με μεγαλύτερο αποτύπωμα και νέες δυνατότητες.
Στην Ελλάδα, αναμένουμε οφέλη όπως βελτιωμένη πρόσβαση σε πρώτες ύλες. Αυτό θα ενισχύσει την εφοδιαστική μας αλυσίδα και θα μας επιτρέψει να υποστηρίξουμε ακόμη πιο αποτελεσματικά τους πελάτες μας.
Συνολικά, η συνένωση των δυνατών σημείων και των δύο εταιρειών θα μας επιτρέψει να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας, να ενισχύσουμε την καινοτομία και να επεκτείνουμε την παρουσία μας, παραμένοντας παράλληλα πιστοί στη δέσμευσή μας για βιωσιμότητα και υψηλή ποιότητα εξυπηρέτησης.»
Πως διαμορφώθηκαν οι επιδόσεις της «DS Smith Hellas» στην εταιρική χρήση Μάϊος 2024 – Απρίλιος 2025, τόσο σε ό,τι αφορούσε αξία όπως και όγκους πωληθέντων;
«Η DS Smith Hellas κατέγραψε ισχυρή απόδοση κατά τη διάρκεια χρήσης Μαΐου 2024 έως Απριλίου 2025. Αξιοποιώντας την ευκαιρία υλοποίησης του επενδυτικού μας προγράμματος ύψους €33,9 εκατ. στην Ελλάδα, πετύχαμε ικανοποιητική ανάπτυξη. Ο κύκλος εργασιών μας αυξήθηκε κατά 1,7% σε σχέση με πέρυσι και η αύξηση του όγκου μας ξεπερνά την αύξηση της αγοράς, μια σαφής ένδειξη της ικανότητας της ομάδας μας και της σχέσης εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας.
Παρά το υψηλότερο κόστος πρώτων υλών και τις εργασίες αναβάθμισης των εγκαταστάσεών μας, διατηρήσαμε λειτουργική κερδοφορία και σταθερή ποιότητα υπηρεσιών. Με την ολοκλήρωση του επενδυτικού προγράμματος τον Απρίλιο του 2025, εισερχόμαστε πλέον στην επόμενη φάση από μια ακόμη ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική θέση στην ελληνική αγορά.»
Πού εστιάσθηκε το πρόσφατο επενδυτικό πρόγραμμα της Εταιρείας και πώς αυτό συνδέεται με το στόχο της βιώσιμης συσκευασίας, σαν προϊόν και παραγωγική διαδικασία;
«Στην DS Smith Hellas δεσμευόμαστε να διαμορφώσουμε ένα πιο βιώσιμο μέλλον και το πρόσφατο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους €33,9 εκατ. αντικατοπτρίζει ακριβώς αυτό το όραμα. Επικεντρωθήκαμε στην αναβάθμιση του εξοπλισμού και την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας στις τρεις εγκαταστάσεις μας σε Θεσσαλονίκη, Κόρινθο και Ιεράπετρα, ώστε να ενισχύσουμε την αποδοτικότητα, να μειώσουμε τη σπατάλη πρώτων υλών και να επιταχύνουμε τη μετάβαση σε λύσεις βιώσιμης συσκευασίας.
Οι επενδύσεις αυτές ενισχύουν την ικανότητά μας να υποστηρίζουμε τους πελάτες μας στην επίτευξη των περιβαλλοντικών τους στόχων, ενώ παράλληλα διασφαλίζουν ότι η καινοτομία και ο κυκλικός σχεδιασμός παραμένουν στον πυρήνα των δραστηριοτήτων μας.»
Ποια είναι για την Εταιρεία, τα «στρατηγικής σημασίας προϊόντα», όπως αναφέρονται στην Έκθεση Δ.Σ. και τι ιδιαίτερο προσφέρει σαν «καινοτόμες λύσεις συσκευασίας»;
«Για την DS Smith Hellas, τα «στρατηγικής σημασίας προϊόντα» είναι τα ζωτικής σημασίας για την κοινωνία και την εφοδιαστική αλυσίδα, όπως οι συσκευασίες για τρόφιμα, φαρμακευτικά προϊόντα και άλλα βασικά αγαθά.
Για να διασφαλίσουμε ότι αυτές οι λύσεις είναι αποτελεσματικές και πραγματικά βιώσιμες, χρησιμοποιούμε αποκλειστικά εργαλεία όπως τους Δείκτες Κυκλικού Σχεδιασμού, που μας επιτρέπουν να ποσοτικοποιούμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμα κάθε σχεδίου συσκευασίας και να βελτιώνουμε συνεχώς την κυκλικότητα και την απόδοσή του.
Αξιοποιώντας την τεχνογνωσία μας, αναπτύσσουμε προηγμένες λύσεις συσκευασίας από χαρτί, που αντικαθιστούν προβληματικά υλικά, διατηρώντας τη λειτουργικότητα. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η λύση DS Smith Lift Up, που αντικαθιστά την πλαστική μεμβράνη συρρίκνωσης σε πολυσυσκευασίες φιαλών αναψυκτικών, νερών και ποτών με πλήρως ανακυκλώσιμο επίπεδο κλιπ και μια ταινία συγκράτησης από χαρτί.»
Συσκευασίες από χαρτοπολτό ή από ανακυκλωμένη πρώτη ύλη; Τι μας δείχνει και πού μπορεί να οδηγήσει η μετατόπιση προς το reused;
«Συνεργαζόμαστε στενά με τοπικούς προμηθευτές και ανακυκλώνουμε το 100% των απορριμμάτων της παραγωγής μας, κλείνοντας τον κύκλο και ενισχύοντας την ευρύτερη παραγωγή ανακυκλωμένου χαρτιού. Η μετάβαση αυτή υπογραμμίζει τη δέσμευσή μας στην κυκλική οικονομία και δείχνει ότι το ανακυκλωμένο χαρτί θα αποτελέσει ακόμη πιο καθοριστικό παράγοντα στη συσκευασία στο μέλλον.
Στην DS Smith Hellas αυξάνουμε συστηματικά τη χρήση ανακυκλωμένων πρώτων υλών. Συγκεκριμένα, η συμμετοχή ανακυκλωμένου χαρτιού στο σύνολο της ανάλωσης, αυξήθηκε κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το 2023.
Επίσης, οι δραστηριότητές μας είναι πλήρως προετοιμασμένες για τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό για την Αποψίλωση (EUDR).»
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει, στην παρούσα χρονική φάση, η ελληνική βιομηχανία;
«Η ελληνική βιομηχανία καλείται να λειτουργήσει σε ένα απαιτητικό περιβάλλον αυτή την περίοδο. Η εύρεση εξειδικευμένου τεχνικού προσωπικού γίνεται ολοένα και πιο δύσκολη, ενώ το υψηλό ενεργειακό κόστος και η γεωπολιτική αβεβαιότητα καθιστούν τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό πιο σύνθετο.
Στον δικό μας κλάδο ειδικότερα, η στενή σύνδεση με την αγροτική παραγωγή προσθέτει ένα επιπλέον επίπεδο πολυπλοκότητας, καθώς τα απρόβλεπτα καιρικά φαινόμενα επηρεάζουν άμεσα την προσφορά και τη ζήτηση.
Παρ’ όλα αυτά, η ελληνική βιομηχανία συνεχίζει να στηρίζεται στην ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητά της, δύο στοιχεία που της επιτρέπουν να προχωρά ακόμη και στις πιο απαιτητικές συνθήκες.»
