Ο Elie Milky, αντιπρόεδρος Ανάπτυξης του Radisson Hotel Group, μιλά στο powergame.gr για τη στρατηγική ανάπτυξης του ομίλου στην Ελλάδα, τις νέες επενδύσεις, τη βιωσιμότητα και τις προκλήσεις στον τουριστικό τομέα.
- Πώς ήταν το 2024 για το Radisson Hotel Group στην Ελλάδα;
Το 2024 εξελίχθηκε θετικά. Βασιζόμαστε στις επιτυχίες των τελευταίων ετών. Όταν ξεκινήσαμε τη στρατηγική μας για την Ελλάδα το 2019, είχαμε μόλις δύο ξενοδοχεία. Σήμερα έχουμε 12 ξενοδοχεία σε λειτουργία ή υπό ανάπτυξη.
Έχουμε ανοίξει ξενοδοχεία σε Μύκονο, Σαντορίνη και Σκιάθο: το Radisson Blu Resort Mykonos, το Radisson Blu Resort Santorini και το Radisson Resort Skiathos. Επιπλέον, έχουμε δημιουργήσει το boutique ξενοδοχείο The Social στην οδό Βουκουρεστίου στο Κολωνάκι, μέλος της αλυσίδας Radisson.
Στην Αθήνα κατασκευάζονται δύο νέα ξενοδοχεία, το Radisson Red Metropoleos Square και το Radisson Theatrou Square, με συνολική δυναμικότητα περίπου 300 δωματίων. Η κατασκευή τους βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 18 μήνες. Είμαστε ο μοναδικός διεθνής ξενοδοχειακός όμιλος που δραστηριοποιείται στο ιστορικό τρίγωνο της Αθήνας.
Στην Πελοπόννησο έχουμε υπογράψει τη συμφωνία για το Radisson Blu Resort Mani στο Γύθειο (150 δωμάτια), που θα λειτουργήσει το 2026. Επίσης, αναπτύσσουμε ένα θέρετρο στο Πόρτο Χέλι, το οποίο θα ενταχθεί στη σειρά πολυτελείας Radisson Collection, με δυναμικότητα 300-400 δωματίων, και αναμένεται να ανοίξει το 2026-2027. Στην Ερέτρια Ευβοίας θα λειτουργήσει το Radisson Resort Eretria (322 δωμάτια), με μερική έναρξη λειτουργίας εντός του επόμενου εξαμήνου.
Ο Elie Milky, αντιπρόεδρος Ανάπτυξης του Radisson Hotel Group © Radisson
- Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι επέκτασης του ομίλου στην Ελλάδα;
Σχεδιάζουμε να επεκτείνουμε τη νέα οικονομική μας σειρά, Prize by Radisson, που είναι μια lifestyle μάρκα. Σύντομα θα ανακοινώσουμε το πρώτο ξενοδοχείο Prize by Radisson στην Αθήνα, στην Πλατεία Αμερικής, με δυναμικότητα 175 δωματίων, ενώ εξετάζουμε κι άλλες περιοχές, όπως η Θεσσαλονίκη, ο Πειραιάς, τα Χανιά, η Πάτρα και το Ηράκλειο.
Σε ό,τι αφορά τα θέρετρα, στόχος μας είναι η ανάπτυξη τόσο σε νησιά, όπως η Πάρος, η Ρόδος, η Κέρκυρα και η Κρήτη, όσο και σε θέρετρα στην ηπειρωτική Ελλάδα, όπως η Χαλκιδική και η Πελοπόννησος. Ήδη βρισκόμαστε σε συζητήσεις και το επόμενο διάστημα θα γίνουν οι ανακοινώσεις.
- Ποια είναι τα βασικά κριτήρια για την επιλογή νέων τοποθεσιών;
Ακολουθούμε τις κινήσεις των επενδυτών μας, λαμβάνοντας υπόψη την επισκεψιμότητα, την ποιότητα της προσφοράς και τις δυνατότητες της αγοράς. Εστιάζουμε σε κύριες περιοχές, όπως η Αθήνα, η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Κρήτη και η Κέρκυρα, ενώ εξετάζουμε και δευτερεύοντες προορισμούς, όπως η Πάρος, η Μήλος και η Κως.
Το ξενοδοχείο Radisson στην Πλατεία Θεάτρου στην Αθήνα © Radisson
- Υπάρχουν σχέδια για επενδύσεις σε serviced apartments στην Ελλάδα;
Είμαστε πολύ πρόθυμοι να αναπτύξουμε branded serviced apartments στην Αθήνα και σε άλλες περιοχές. Σήμερα στην Ελλάδα δεν υπάρχουν serviced apartments κάτω από κάποιο διεθνές brand. Πρόκειται για έναν κλάδο που προσφέρει υψηλή ζήτηση, μεγαλύτερη ευελιξία και υψηλότερα περιθώρια κέρδους για επενδυτές. Έχει αποδειχθεί ότι είναι το πιο ανθεκτικό και το πιο ελκυστικό επενδυτικό μοντέλο σε ακίνητα φιλοξενίας, καθώς εναλλάσσει τη σύντομη, τη μεσαία και τη μακροχρόνια διαμονή, πετυχαίνοντας υψηλές πληρότητες. Τα serviced apartments είναι ελκυστικά για τουρίστες που αναζητούν μεγαλύτερη διάρκεια παραμονής, ενώ για επενδυτές προσφέρουν υψηλότερη αποδοτικότητα, λόγω χαμηλότερου λειτουργικού κόστους.
Ο Elie Milky, αντιπρόεδρος Ανάπτυξης του Radisson Hotel Group © Radisson
- Γιατί τελικά το Radisson Red Metropoleos Square δεν έγινε serviced apartments, όπως είχε ανακοινωθεί αρχικά;
Το έργο αποτελείται από δύο διατηρητέα κτίρια. Αρχικά αναπτύχθηκε με άδεια serviced apartments λόγω περιορισμών στην οδό Υπατίας. Όταν ο επενδυτής απέκτησε το διπλανό κτίριο, εξασφαλίστηκε άδεια ξενοδοχείου για το σύνολο του μπλοκ. Αυτήν τη στιγμή η κατασκευή βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη.
- Ποιες βιώσιμες πρακτικές εφαρμόζετε στα νέα ξενοδοχεία;
Η βιωσιμότητα αποτελεί κεντρικό άξονα της στρατηγικής μας, με στόχο το net zero έως το 2050. Το πρόγραμμα Responsible Business περιλαμβάνει δράσεις για την ενέργεια, την κοινότητα και τον πλανήτη. Έχουμε μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα κατά 36% από το 2019, ενώ εφαρμόζουμε πρότυπα όπως μόνωση, LED φωτισμό και πράσινα κτίρια. Η σειρά Prize by Radisson έχει 100% αντισταθμισμένες διαμονές και έχει καταργήσει τα πλαστικά μιας χρήσης.
- Ποιες είναι οι τάσεις στις προτιμήσεις των τουριστών για την Ελλάδα τα επόμενα χρόνια;
Οι ταξιδιώτες αναζητούν πιο εμπειρικά ταξίδια, μεγαλύτερη σύνδεση με την κοινότητα και δραστηριότητες πέρα από τα ξενοδοχεία. Υπάρχει αυξανόμενο ενδιαφέρον για τοπικές εμπειρίες, όπως περιηγήσεις, ψώνια, τέχνες, γαστρονομία και ευεξία.
Παράλληλα, παρατηρείται αύξηση στη ζήτηση για μεικτές ταξιδιωτικές εμπειρίες, όπου οι επισκέπτες συνδυάζουν αναψυχή και εργασία (bleisure).
Διαβάστε επίσης
Γιατί τα μέτρα της κυβέρνησης δεν αντιμετωπίζουν την ακρίβεια
London calling… για τις ελληνικές τράπεζες
Τήλος: Η επόμενη ημέρα με το βλέμμα σε ανθεκτικότητα και καινοτομία
