Την άδεια για τη σύσταση γραφείου αντιπροσωπίας στην Ινδία έλαβε η Eurobank, έχοντας επιλέξει και το ντόπιο στέλεχος που θα «τρέξει» το γραφείο από τις αρχές του 2026. Μέσα στις επόμενες εβδομάδες η Τράπεζα θα καταθέσει στην ΕΚΤ και την ΤτΕ την αίτηση για τη λειτουργία γραφείου αντιπροσωπείας και στο Άμπου Ντάμπι, το οποίο θα είναι έτοιμο σε λίγους μήνες.
Παράλληλα, η Eurobank έχει προσλάβει στέλεχος από το Ισραήλ, όπου επίσης θα λειτουργήσει γραφείο αντιπροσωπείας (σημειώνεται ότι από την χώρα έρχονται μεγάλες επενδύσεις σε ακίνητα και τουρισμό), ενώ έχει επιλέξει και τον σύμβουλο για το άνοιγμά της στη Σαουδική Αραβία. Στις παραπάνω αγορές η Eurobank έχει ξεκινήσει να δίνει με προσοχή διεθνή δάνεια, κυρίως στον κλάδο των υποδομών.
Δίαυλος εισόδου ελληνικών και ευρωπαϊκών επιχειρήσεων
Η Eurobank παρουσιάζει έντονη κινητικότητα και υλοποιεί ένα πολύπλευρο σχέδιο για την ενίσχυση της δυναμικής παρουσίας που έχει εκτός Ελλάδος, προκειμένου να μπει σε πολλά υποσχόμενες νέες αγορές και να αποτελέσει δίαυλο εισόδου ελληνικών και ευρωπαϊκών επιχειρήσεων σε αυτές ή εισόδου επιχειρήσεων από τις περιοχές αυτές στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
Στο πλαίσιο αυτό, οι κινήσεις της Eurobank στην Κύπρο, με την εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας και της ασφαλιστικής CNP, δεν αποτελούν τυχαία επιλογή, αλλά μακροπρόθεσμο πλάνο για να καταστήσει την Κύπρο επενδυτικό κέντρο και περιφερειακό παίκτη στην περιοχή, όπως τονίστηκε σε εκπροσώπους του Τύπου κατά την διάρκεια δημοσιογραφικής αποστολής στην Μεγαλόνησο.
Μετά την αποχώρησή της από τις αγορές της Πολωνίας, της Ουκρανίας, της Τουρκίας και της Σερβίας, η Eurobank έχει εστιάσει στις τρεις βασικές της αγορές (Ελλάδα, Κύπρος, Βουλγαρία) συν το Λουξεμβούργο όπου συγκεντρώνεται υπό μία ομπρέλα η διαχείριση κεφαλαίων πελατών.
Σύμφωνα με τον αναπληρωτή CEO της Eurobank και επικεφαλής Διεθνών Δραστηριοτήτων της Τράπεζας, Σταύρο Ιωάννου, με ισολογισμό άνω των 100 δισ. ευρώ, η Eurobank είναι ο μοναδικός ελληνικός τραπεζικός οργανισμός που αναγνωρίζεται ευρέως από την αγορά και τους θεσμικούς φορείς ως συστημικής σημασίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Διαθέτει πάνω από 54,3 δισ. ευρώ σε δάνεια και 79 δισ. ευρώ σε καταθέσεις, ενώ η καθαρή κερδοφορία της προέρχεται κατά 53% από διεθνείς δραστηριότητες, με στόχο το ποσοστό αυτό να ανέλθει στο 55% έως το 2027.
Κομβικός πυλώνας της εξωστρεφούς στρατηγικής που αναπτύσσει η Eurobank είναι η Κύπρος και η Eurobank Ltd, η τράπεζα που προέκυψε από την νομική συγχώνευση Eurobank Cyprus και Ελληνικής (η λειτουργική συγχώνευση αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Απρίλιο του 2027).
Το Wealth Management
Σημειώνεται ότι η Κύπρος έχει ήδη πελάτες (επιχειρήσεις) από την Ινδία (μάλιστα η Κύπρος είναι η 10η χώρα σε επενδύσεις στην Ινδία), οι οποίοι μέχρι πρότινος είχαν ως πύλη εισόδου στην ΕΕ το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ολλανδία και τώρα επιλέγουν την Κύπρο λόγω common law και φιλοεπιχειρηματικής κουλτούρας. Επίσης, η Κύπρος και η Eurobank Ltd μπορούν να διαχειριστούν τα κεφάλαια πλούσιων Ινδών, καθώς πρόκειται για μία αγορά με 1,5 εκατομμύριο δισεκατομμυριούχους.
Η διαχείριση κεφαλαίων πελατών στο asset και ιδίως στο wealth management αποτελεί σημαντικό πυλώνα της εξωστρέφειας της Eurobank. H Eurobank σχεδιάζει τη δημιουργία Private Bank στο Λουξεμβούργο (καθώς εκεί διαθέτει την κατά 100% θυγατρική της, Eurobank Private Bank Luxembourg, με αξιολόγηση ΑΑΑ, η οποία δραστηριοποιείται και στο Λονδίνο). Υπό την ομπρέλα της private bank θα ενταχθούν τα branches Λουξεμβούργου, Αθήνας, Λευκωσίας και Λονδίνου, ενώ ενδέχεται να ενταχθεί και το παράρτημα private banking της Σόφιας.
Η private bank της Eurobank θα είναι έτοιμη στο τέλος του χρόνου (το project δουλεύεται σε συνεργασία με την ΕΥ), αφού θα έχει ολοκληρωθεί η εγκατάσταση του τεχνολογικού συστήματος TEMENOS στη θυγατρική του Λουξεμβούργου (το σύστημα έκανε την πιλοτική εφαρμογή του το περασμένο Σαββατοκύριακο). Σημειώνεται ότι τα υπό διαχείριση κεφάλαια πελατών της Eurobank ανέρχονται σε 22 δις. ευρώ, με στόχο να αυξηθούν στα 30 δις. ευρώ στην τριετία.
H ασφαλιστική αγορά
Το άνοιγμα της Eurobank σε νέες αγορές δεν είναι ασύνδετο με τις κινήσεις που πραγματοποιεί στον ασφαλιστικό χώρο, δεδομένου ότι στόχος της είναι να εξελιχθεί σε έναν μεγάλο τραπεζοασφαλιστικό όμιλο.
Οι ασφαλιστικές της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο που συγχωνεύθηκαν νομικά στις 10/10 με τις ασφαλιστικές της Eurobank Cyprus, καθώς και η εξαγορά της ασφαλιστικής CNP κινούνται σε αυτήν την κατεύθυνση και αναμένεται να προσδώσουν επιπλέον περίπου 100 εκατ. ευρώ στα αποτελέσματα της Τράπεζας. Με τις ανακοινώσεις αποτελεσμάτων για την χρήση 2025, νωρίς το 2026, η Eurobank θα ανακοινώσει αναλυτικότερα τις θα επιτύχει από τις συνέργειες με τις ασφαλιστικές.
Σημειώνεται ότι και η εξαγορά του 80% της Eurolife Life από τον Prem Watsa αποτελεί μία λογική εξέλιξη για την Eurobank, καθώς η Fairfax πουθενά αλλού στον κόσμο, πλην Ελλάδας και Κατάρ, δεν διαθέτει ασφαλιστικές ζωής. Eurobank και Eurolife πηγαίνουν χέρι – χέρι στον χώρο του bancassurance και η δράση αυτή θα ενισχυθεί πολλαπλά με την απόκτηση της CNP από την Eurobank.
Η «απάντηση» στην Revolut με επενδύσεις στην τεχνολογία
Τέλος, η επέκταση της Eurobank εκτός Ελλάδος υποστηρίζεται και από μεγάλες επενδύσεις στην τεχνολογία προκειμένου να ανταγωνιστεί τις neobanks, με πρωτοστατούσα την Revolut. H Εurobank αυξάνει τα κονδύλια για επενδύσεις στην τεχνολογία στους προϋπολογισμούς της εφεξής, από τα 100 στα 150 εκατ. ευρώ.
Για να «απαντήσει» δε στην επέλαση της Revolut στον χώρο των πληρωμών, η Eurobank θα δαπανήσει κονδύλι 55 εκατ. ευρώ την προσεχή τριετία προκειμένου να αποκτήσει το ίδιο offering που διαθέτει η Revolut στις απλές συναλλαγές πληρωμών από τις οποίες οι παραδοσιακές τράπεζες χάνουν μερίδια αγοράς.
