Νέο κύκλο αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας τους επιχειρούν να ανοίξουν η Εκκλησία της Ελλάδος, το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ) και ο e-ΕΦΚΑ, ενεργοποιώντας ακίνητα που για χρόνια παρέμεναν αναξιοποίητα ή αντιμετώπιζαν σημαντικές νομικές και τεχνικές εκκρεμότητες. Στο επίκεντρο βρίσκονται οι συζητήσεις της Εκκλησίας με την κυβέρνηση για τη διευθέτηση ιδιοκτησιακών ζητημάτων και την ανάπτυξη προσιτών κατοικιών, οι επενδύσεις του Πανεπιστημίου Αθηνών σε φοιτητική στέγη και η κατάρτιση νέου επιχειρησιακού σχεδίου για τα 515 ιδιόκτητα ακίνητα του e-ΕΦΚΑ.
Παρά τις διαφορετικές αφετηρίες τους, οι τρεις φορείς βρίσκονται αντιμέτωποι με μια κοινή πρόκληση, να μετατρέψουν την ακίνητη περιουσία από ένα χαρτοφυλάκιο που συχνά επιβαρύνεται από δεσμεύσεις, παλαιές συμβάσεις και υψηλές ανάγκες συντήρησης σε ενεργό εργαλείο δημιουργίας εσόδων και κοινωνικών υποδομών. Η αξιοποίηση δεν περιορίζεται πλέον στις παραδοσιακές μισθώσεις επαγγελματικών χώρων, αλλά επεκτείνεται σε ανακαινίσεις ιστορικών κτιρίων, ξενοδοχειακές αναπτύξεις, φοιτητικές κατοικίες και επενδυτικές συνεργασίες με τον ιδιωτικό τομέα.
Οι συζητήσεις Εκκλησίας και κυβέρνησης για την ακίνητη περιουσία
Στο μέτωπο της εκκλησιαστικής περιουσίας, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι επαφές που βρίσκονται σε εξέλιξη με την κυβέρνηση, με αντικείμενο την επίλυση χρόνιων ιδιοκτησιακών εκκρεμοτήτων και την αξιοποίηση εκτάσεων που σήμερα παραμένουν δεσμευμένες. Στόχος είναι να διαμορφωθεί ένα πλαίσιο συνεργασίας που θα επιτρέψει την ενεργοποίηση ακινήτων, δίνοντας παράλληλα προτεραιότητα στην κάλυψη κοινωνικών αναγκών και κυρίως στην αντιμετώπιση του στεγαστικού προβλήματος.
Τις βασικές κατευθύνσεις του σχεδιασμού περιέγραψε στη Prodexpo ο Θεοφιλέστατος Επίσκοπος Επιδαύρου Νικόδημος, Γενικός Διευθυντής της Εκκλησιαστικής Κεντρικής Υπηρεσίας Οικονομικών της Εκκλησίας της Ελλάδος, ο οποίος συνέδεσε τις σχετικές πρωτοβουλίες με την πρόσφατη συνάντηση του Αρχιεπισκόπου Ιερώνυμου με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.
Όπως εξήγησε, η Εκκλησία επιδιώκει να αξιοποιήσει εκτάσεις που σήμερα παραμένουν ανενεργές ή έχουν μετατραπεί σε χώρους εγκατάλειψης, ώστε να αναπτυχθούν νέες υποδομές προς όφελος της κοινωνίας. Στο επίκεντρο βρίσκεται η δημιουργία προσιτών κατοικιών για φοιτητές και εργαζομένους, σε μια περίοδο κατά την οποία η αύξηση των ενοικίων έχει περιορίσει σημαντικά τις επιλογές στέγασης για μεγάλο μέρος του πληθυσμού.
Ο Επίσκοπος Επιδαύρου υπογράμμισε ότι η Εκκλησία λειτουργεί ως θεματοφύλακας μιας περιουσίας που έχει παραλάβει από προηγούμενες γενιές και την οποία οφείλει όχι μόνο να διατηρήσει, αλλά και να ενισχύσει, ώστε να εξυπηρετεί διαχρονικά κοινωνικούς σκοπούς. Σύμφωνα με τον ίδιο, από τη μεγάλη περιουσία που διέθετε ιστορικά η Εκκλησία έχει απομείνει μόλις το 4%, ενώ σημαντικό μέρος ακόμη και αυτού του περιορισμένου αποθέματος παραμένει δεσμευμένο.
Η κατάσταση αυτή καθιστά αναγκαία την προηγούμενη εξυγίανση της περιουσίας, με αποσαφήνιση των τίτλων ιδιοκτησίας, αντιμετώπιση δικαστικών εκκρεμοτήτων και διευθέτηση παλαιών συμβάσεων. Όπως επισήμανε, η Εκκλησία επιδιώκει να αξιοποιήσει σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης, χωρίς να απομακρύνεται από τον κοινωνικό της ρόλο.
Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις εκτάσεις στις οποίες λειτουργούν σήμερα μεγάλα δημόσια νοσοκομεία. Ο Νικόδημος αναφέρθηκε χαρακτηριστικά στο Σωτηρία και στο Ασκληπιείο Βούλας, υποστηρίζοντας ότι οι συμβάσεις παραχώρησης των σχετικών εκτάσεων έχουν λήξει. Η πρόταση που περιέγραψε προβλέπει συνεννόηση με την Πολιτεία, προκειμένου να παραχωρηθεί η κυριότητα των εκτάσεων που εξυπηρετούν τις νοσοκομειακές υποδομές και, παράλληλα, να εξεταστεί η δυνατότητα αξιοποίησης της υπόλοιπης διαθέσιμης περιουσίας.
Πρόκειται για μια προσέγγιση που αποσκοπεί στην οριστική τακτοποίηση του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των συγκεκριμένων ακινήτων, χωρίς να τίθεται ζήτημα διακοπής της λειτουργίας των νοσοκομείων. Αντίθετα, η Εκκλησία εμφανίζεται διατεθειμένη να διευθετήσει τις εκκρεμότητες με το Δημόσιο, επιδιώκοντας να δημιουργήσει παράλληλα δυνατότητες ανάπτυξης νέων χρήσεων σε εκτάσεις που παραμένουν αναξιοποίητες.
Στην ίδια κατεύθυνση, ο Επίσκοπος Επιδαύρου αναφέρθηκε στην ιστορική περιουσία της Μονής Πετράκη, η οποία, σύμφωνα με τον ίδιο, εκτεινόταν σε μεγάλο μέρος του σημερινού Κολωνακίου και έφτανε μέχρι τον Λυκαβηττό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το νοσοκομείο Ευαγγελισμός, που έχει ανεγερθεί σε ακίνητο το οποίο ανήκε στη Μονή Πετράκη. Παράλληλα, έκανε αναφορά σε εκτάσεις κατά μήκος της Λεωφόρου Μεσογείων, οι οποίες συνδέονται με την ιστορική περιουσία της Ιεράς Μονής Αγίου Ιωάννη του Θεολόγου.
Οι αναφορές αυτές αναδεικνύουν τη σύνθετη σχέση της εκκλησιαστικής περιουσίας με τη διαμόρφωση του αστικού ιστού της Αθήνας, καθώς σημαντικές εκτάσεις που ανήκαν ιστορικά σε μονές χρησιμοποιήθηκαν με την πάροδο των δεκαετιών για την ανάπτυξη δημόσιων υποδομών και την κάλυψη κοινωνικών αναγκών.
Τα μεγάλα ακίνητα της Εκκλησίας σε Αθήνα, Βουλιαγμένη και Θεσσαλονίκη
Πέρα από τις εκτάσεις που παραμένουν δεσμευμένες, η Εκκλησία διαθέτει ένα εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο ακινήτων σε εμπορικά και τουριστικά σημεία της χώρας, αρκετά από τα οποία αξιοποιούνται ήδη μέσω μισθώσεων σε επιχειρήσεις και δημόσιους φορείς.
Στο κέντρο της Αθήνας ξεχωρίζει το ακίνητο της Μητροπόλεως 15, συνολικής επιφάνειας 12.730,84 τ.μ., το οποίο για δεκαετίες στέγαζε το υπουργείο Παιδείας και σήμερα φιλοξενεί το πεντάστερο Electra Metropolis Athens. Πρόκειται για ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αλλαγής χρήσης ιστορικού κτιρίου, το οποίο από δημόσια διοικητική εγκατάσταση μετατράπηκε σε ξενοδοχειακή μονάδα υψηλών προδιαγραφών.
Σημαντική είναι επίσης η παρουσία της Εκκλησίας στην οδό Ερμού, όπου στο ακίνητο του αριθμού 5 λειτουργεί το Electra Hotel Athens, ενώ στο ισόγειο στεγάζονται εμπορικά καταστήματα. Στη συμβολή των οδών Σταδίου 27 και Δραγατσανίου 2 βρίσκεται ακόμη ένα μεγάλο ακίνητο, το οποίο χρησιμοποιείται από υπηρεσίες του υπουργείου Εσωτερικών.
Στο ίδιο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνονται το Συνοδικό Μέγαρο στην Ιασίου 1, κτίρια στη Βεντήρη 5, στην Πατησίων 60, στη Λεωφόρο Συγγρού 170 και 174, στην Ακαδημίας 95, στην Αθηνάς 30, στην Κορνάρου 4, στη Μιμνέρμου 6-8, στη Σαρρή 30, στη Φαλήρου 33, καθώς και ακίνητα στη Δεινοκράτους 68. Πρόκειται για επαγγελματικούς χώρους, καταστήματα και γραφεία, που αποτυπώνουν τη σημαντική παρουσία της εκκλησιαστικής περιουσίας στο εμπορικό κέντρο της πρωτεύουσας.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και τα ακίνητα της Εκκλησίας στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, όπου οι υψηλές αξίες γης και η έντονη τουριστική δραστηριότητα δημιουργούν σημαντικές δυνατότητες αξιοποίησης. Στη Βουλιαγμένη περιλαμβάνεται το ακίνητο Status στη Λεωφόρο Αθηνάς 41, καθώς και το ακίνητο στο οποίο λειτουργεί το Island Club & Restaurant. Στο χαρτοφυλάκιο βρίσκονται ακόμη ακίνητα στη Λίμνη Βουλιαγμένης, στη Λεωφόρο Ποσειδώνος 20, στη θέση Λιμανάκι, και στη συμβολή των οδών Θησέως, Δήμητρας και Ιάσονος.
Ξεχωριστή περίπτωση αποτελεί η Φασκομηλιά στη Βουλιαγμένη, μία από τις σημαντικότερες εκτάσεις που συνδέονται με την εκκλησιαστική περιουσία και η οποία παραμένει επί χρόνια αντιμέτωπη με σύνθετα νομικά και δικαστικά ζητήματα. Η θέση της στην ευρύτερη περιοχή της Αθηναϊκής Ριβιέρας την καθιστά ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα από επενδυτική άποψη, ωστόσο οι ιδιοκτησιακές εκκρεμότητες και η στάση της τοπικής αυτοδιοίκησης έχουν δυσκολέψει την προώθηση σχεδίων αξιοποίησης.
Σημαντική παρουσία διαθέτει η Εκκλησία και στη Θεσσαλονίκη, με ακίνητα σε κεντρικά σημεία της πόλης. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται μεγάλα κτίρια στη Βαλαωρίτου 10 και Ορφανίδου, στη Μανουσογιαννάκη 6 και Εθνικής Αμύνης, στην Εθνικής Αμύνης 9Α, στην Πλατεία Συντριβανίου 4, στην Τσιμισκή 53, στη Βασιλίσσης Όλγας και στην περιοχή της Πτολεμαίων. Το χαρτοφυλάκιο συμπληρώνεται από κατοικίες και επαγγελματικούς χώρους σε άλλες συνοικίες της Θεσσαλονίκης, καθώς και από ακίνητο στην οδό Νόρμαν 16 στην Πάτρα.
Το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την Εκκλησία είναι να αξιοποιήσει και το τμήμα της περιουσίας που σήμερα παραμένει ανενεργό. Η δημιουργία φοιτητικών κατοικιών και κοινωνικής στέγης αποτελεί βασική κατεύθυνση, χωρίς ωστόσο να έχουν ανακοινωθεί ακόμη συγκεκριμένες εκτάσεις, αριθμός κατοικιών, επενδυτικά μεγέθη ή χρονοδιαγράμματα.
Άλλωστε, αντίστοιχες πρωτοβουλίες είχαν εξεταστεί και στο παρελθόν, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το σχέδιο αξιοποίησης μεγάλης έκτασης στο Σχιστό για τη δημιουργία οργανωμένου οικιστικού συγκροτήματος προσιτής κατοικίας. Το εγχείρημα, που είχε περιγραφεί ακόμη και ως ένα είδος «εκκλησιαστικού Ελληνικού», δεν κατάφερε τελικά να προχωρήσει.
ΕΚΠΑ: Σχέδιο αξιοποίησης 130 ακινήτων με αιχμή τη φοιτητική κατοικία
Στη συστηματικότερη αξιοποίηση της πανεπιστημιακής περιουσίας, με στόχο την ενίσχυση των εσόδων και τη χρηματοδότηση δράσεων προς όφελος των φοιτητών, επικεντρώνεται το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Όπως ανέφερε ο Νικόλαος Θωμαΐδης, Αναπληρωτής Πρόεδρος του Συμβουλίου Διοίκησης και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας Αξιοποίησης και Διαχείρισης της Περιουσίας του Πανεπιστημίου Αθηνών, το ΕΚΠΑ διαθέτει 112 κοινωφελείς περιουσίες, οι οποίες περιλαμβάνουν περίπου 130 ακίνητα διαφορετικών χρήσεων.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Εταιρείας Αξιοποίησης, περίπου το 40% αφορά κατοικίες και διαμερίσματα, το 47% επαγγελματικούς χώρους και το υπόλοιπο 13% οικόπεδα. Το χαρτοφυλάκιο διακρίνεται στην ιδία περιουσία του Πανεπιστημίου και στις κοινωφελείς περιουσίες και τα κληροδοτήματα, τα οποία διέπονται από ειδικότερο νομικό πλαίσιο.
Ο κ. Θωμαΐδης επισήμανε ότι στόχος είναι η αναβίωση εμβληματικών κτιρίων που βρίσκονται σε κατάσταση φθοράς, με παράλληλη προστασία της αρχιτεκτονικής και πολιτιστικής κληρονομιάς. Η αξιοποίηση των συγκεκριμένων ακινήτων επιδιώκεται να δημιουργήσει νέους οικονομικούς πόρους, οι οποίοι θα κατευθύνονται στην υποστήριξη των φοιτητών και των πανεπιστημιακών δραστηριοτήτων.
Το σημαντικότερο έργο που βρίσκεται αυτή την περίοδο σε διαγωνιστική διαδικασία αφορά ακίνητο στη συμβολή των οδών Υψηλάντου 129 και Βασιλέως Γεωργίου στον Πειραιά. Πρόκειται για κτίριο συνολικής επιφάνειας 2.500,81 τ.μ., το οποίο σχεδιάζεται να ανακαινιστεί και να μετατραπεί κυρίως σε συγκρότημα φοιτητικών διαμερισμάτων.
Για την αξιοποίησή του έχει προκηρυχθεί διαγωνισμός μακροχρόνιας μίσθωσης, με τον ιδιώτη ανάδοχο να αναλαμβάνει την πλήρη χρηματοδότηση των εργασιών ανακαίνισης και ουσιώδους ανακατασκευής. Το ελάχιστο ύψος της επένδυσης προσδιορίζεται στα 4,3 εκατ. ευρώ, ενώ οι εργασίες θα πρέπει να ολοκληρωθούν εντός τριών ετών από την έκδοση της οικοδομικής άδειας.
Η διάρκεια της μίσθωσης ορίζεται στα 35 χρόνια, με δυνατότητα ανανέωσης για ακόμη 15 χρόνια. Το ελάχιστο μηνιαίο μίσθωμα ξεκινά από 9.000 ευρώ για τα πρώτα τρία χρόνια, αυξάνεται σε 13.000 ευρώ για την επόμενη πενταετία και φτάνει τις 16.000 ευρώ από το ένατο έτος. Από το δέκατο έτος προβλέπεται αναπροσαρμογή με βάση τον Δείκτη Τιμών Καταναλωτή.
Η προθεσμία υποβολής προσφορών λήγει στις 29 Δεκεμβρίου 2026. Το συγκεκριμένο έργο αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αξιοποίησης πανεπιστημιακού ακινήτου μέσω ιδιωτικής επένδυσης, με στόχο τη δημιουργία νέων κατοικιών σε μια αγορά όπου η φοιτητική στέγη παραμένει δυσεύρετη και ακριβή.
Παράλληλα, το ΕΚΠΑ προχωρά στην εκμίσθωση επαγγελματικών χώρων σε Αθήνα και Πειραιά. Στους διαγωνισμούς περιλαμβάνεται γραφείο 160 τ.μ. στις οδούς Μπουμπουλίνας 10 και Νοταρά 89-91, στον Πειραιά, με τιμή εκκίνησης 580 ευρώ τον μήνα και διάρκεια μίσθωσης έξι ετών. Η δημοπρασία έχει προγραμματιστεί για τις 27 Οκτωβρίου 2026.
Στην αγορά βγαίνει επίσης κατάστημα στην Ευριπίδου 14, στο κέντρο της Αθήνας, συνολικής επιφάνειας 70,03 τ.μ., με ελάχιστο μηνιαίο μίσθωμα 960 ευρώ και διάρκεια μίσθωσης τριών ετών. Για το συγκεκριμένο ακίνητο η δημοπρασία έχει οριστεί στις 29 Οκτωβρίου.
e-ΕΦΚΑ: Νέο επιχειρησιακό σχέδιο για 515 ακίνητα
Στην επόμενη φάση περνά και η προσπάθεια αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας του e-ΕΦΚΑ, καθώς ο ασφαλιστικός φορέας επιχειρεί να οργανώσει σε ενιαία επιχειρησιακή βάση τη διαχείριση ενός χαρτοφυλακίου που περιλαμβάνει 515 ιδιόκτητα ακίνητα.
Τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η συγκεκριμένη προσπάθεια περιέγραψε η Γεωργία Βαλατσού, Διευθύνουσα Σύμβουλος της e-EFKA Real Estate Development Company, η οποία αναγνώρισε ότι ο δημόσιος τομέας αντιμετώπιζε διαχρονικά σοβαρά προβλήματα στην καταγραφή και την αξιοποίηση των περιουσιακών του στοιχείων.
Όπως επισήμανε, ένα από τα βασικότερα εμπόδια ήταν η απουσία συγκεντρωμένης και οργανωμένης πληροφόρησης, γεγονός που δυσχέραινε την αποτύπωση της πραγματικής εικόνας της ακίνητης περιουσίας και τον σχεδιασμό των κατάλληλων παρεμβάσεων. Η αντιμετώπιση αυτών των αδυναμιών αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματικότερη λειτουργία της Εταιρείας Ακινήτων του ασφαλιστικού φορέα.
Η ίδια υπογράμμισε ότι οι φορείς διαχείρισης της δημόσιας περιουσίας οφείλουν να λειτουργούν ως θεματοφύλακες των περιουσιακών στοιχείων των πολιτών και, στην περίπτωση του e-ΕΦΚΑ, των ασφαλισμένων. Για τον λόγο αυτό, η αξιοποίηση δεν πρέπει να περιορίζεται στην είσπραξη άμεσων μισθωτικών εσόδων, αλλά να περιλαμβάνει την αναβάθμιση των κτιρίων, την επιμήκυνση του κύκλου ζωής τους και τη μεγιστοποίηση της αξίας τους.
Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία Ακινήτων βρίσκεται σε διαδικασία οργανωτικής συγκρότησης και ανάπτυξης των απαραίτητων επιχειρησιακών εργαλείων, ώστε να μπορέσει να αναλάβει πιο ενεργό ρόλο στην αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου.
Το μέγεθος του εγχειρήματος είναι σημαντικό. Από τα 515 ιδιόκτητα ακίνητα του e-ΕΦΚΑ, τα 229 είναι ολόκληρα κτίρια, τα 169 τμήματα κτιρίων, τα 69 οικόπεδα και τα 48 αγροτεμάχια. Πρόκειται για ακίνητα που έχουν περιέλθει στον ενιαίο ασφαλιστικό φορέα από τα πρώην ασφαλιστικά ταμεία και βρίσκονται σε διάφορες περιοχές της χώρας, με σημαντική συγκέντρωση στην Αθήνα και τον Πειραιά.
Το πρώτο βήμα για τη διαμόρφωση της νέας στρατηγικής έγινε όταν η Εταιρεία Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας e-ΕΦΚΑ ανέθεσε στην Advice Consultants & Engineers Μ.Ι.Κ.Ε. την εκπόνηση του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος, έναντι 35.960 ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ.
Το πρόγραμμα θα αποτελέσει τον βασικό οδηγό για την ιεράρχηση των ακινήτων προς αξιοποίηση, την αποτύπωση των επενδυτικών δυνατοτήτων και την επιλογή των κατάλληλων μοντέλων ανάπτυξης. Παράλληλα, προβλέπεται η συγκέντρωση και οργάνωση των στοιχείων του χαρτοφυλακίου, με καταγραφή των τίτλων ιδιοκτησίας, των τεχνικών χαρακτηριστικών και των νομικών εκκρεμοτήτων.
Η πλήρης ενεργοποίηση της Εταιρείας Ακινήτων είχε καθυστερήσει λόγω ζητημάτων που συνδέονταν με τη στελέχωση, την οργανωτική συγκρότηση και τη διαμόρφωση του επιχειρησιακού πλαισίου λειτουργίας της. Ωστόσο, η αξιοποίηση της περιουσίας δεν είχε σταματήσει, καθώς οι σχετικές διαδικασίες συνεχίστηκαν από τις αρμόδιες υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ, υπό την εποπτεία του διοικητή Αλέξανδρου Βαρβέρη.
Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, από το 2022 έχουν αξιοποιηθεί συνολικά 67 ακίνητα, με αποτέλεσμα την αύξηση των ετήσιων μισθωτικών εσόδων κατά 4,8 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, επενδυτικές δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη εκτιμάται ότι θα προσθέσουν ακόμη 760.000 ευρώ ετησίως, ενώ η ενίσχυση της συνολικής αξίας του χαρτοφυλακίου υπολογίζεται σε τουλάχιστον 68 εκατ. ευρώ.
Για το 2026 ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την παραχώρηση πέντε ακινήτων, την προκήρυξη διαγωνισμών για ακόμη 18 και την ολοκλήρωση διαδικασιών για επτά επιπλέον περιπτώσεις, είτε μέσω διαγωνισμών είτε με την υπογραφή νέων συμβάσεων μίσθωσης.
Στις πιο χαρακτηριστικές αξιοποιήσεις περιλαμβάνεται το ιστορικό ακίνητο της Σταδίου 29, το πρώην Μέγαρο ΤΣΑΥ. Για τους ισόγειους εμπορικούς χώρους, συνολικής επιφάνειας 2.186,5 τ.μ., πλειοδότρια αναδείχθηκε η Blueprint Properties, θυγατρική της Dimand, με μηνιαίο μίσθωμα 26.000 ευρώ. Στους συγκεκριμένους χώρους σχεδιάζεται να μεταφερθεί η Κωτσόβολος, με την εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων να αναλαμβάνει την αναβάθμισή τους.
Στον Πειραιά προωθείται επίσης η αξιοποίηση του ακινήτου της οδού Κασιμάτη 4, με στόχο την ανακαίνισή του και τη μετατροπή του σε ξενοδοχειακή μονάδα τουλάχιστον τριών αστέρων. Παράλληλα, ακόμη 14 ακίνητα σε Αθήνα και Πειραιά βρίσκονται σε διαδικασία εκτίμησης, ώστε να καθοριστούν οι προϋποθέσεις για την αξιοποίησή τους.
Η Γεωργία Βαλατσού έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη διαμόρφωσης ενός σαφούς θεσμικού πλαισίου, το οποίο θα επιτρέπει στους δημόσιους φορείς να χρησιμοποιούν σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης και ανάπτυξης της ακίνητης περιουσίας. Όπως επισήμανε, η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο, υπό την προϋπόθεση ότι θα εξυπηρετεί τόσο την οικονομική απόδοση όσο και τις ευρύτερες κοινωνικές ανάγκες.
Η κυριότητα των ακινήτων παραμένει στον e-ΕΦΚΑ, ενώ η Εταιρεία Ακινήτων καλείται να αναλάβει τη συστηματική διαχείριση και αξιοποίησή τους, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την υλοποίηση μεγαλύτερων επενδυτικών σχεδίων.
Η εικόνα που διαμορφώνεται από τις κινήσεις των τριών φορέων αναδεικνύει μια ευρύτερη μετατόπιση στον τρόπο διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας. Η Εκκλησία επιδιώκει συμφωνίες με την Πολιτεία για να ξεμπλοκάρει δεσμευμένες εκτάσεις και να αναπτύξει κοινωνικές υποδομές, το ΕΚΠΑ ενεργοποιεί κληροδοτήματα και ιστορικά κτίρια με έμφαση και στη φοιτητική κατοικία, ενώ ο e-ΕΦΚΑ επιχειρεί να περάσει από τις μεμονωμένες μισθώσεις σε μια οργανωμένη επενδυτική στρατηγική.
Κοινός παρονομαστής είναι ότι η αξία των ακινήτων δεν κρίνεται πλέον μόνο από τη θέση και τα τετραγωνικά τους, αλλά και από τη δυνατότητα να ξεπεραστούν οι εκκρεμότητες που εμποδίζουν την αξιοποίησή τους. Το πραγματικό στοίχημα θα είναι η μετάβαση από τις συζητήσεις, τις μελέτες και τους διαγωνισμούς σε ολοκληρωμένα έργα, τα οποία θα δημιουργούν έσοδα και θα καλύπτουν πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας.
