Η περαιτέρω επέκταση στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, η αύξηση των επενδύσεων που αφορούν σε μονάδες ευέλικτης ισχύος (μπαταρίες, υδροηλεκτρικά, μονάδες αερίου) και στα δίκτυα και η ακόμα μεγαλύτερη διείσδυση των ψηφιακών τεχνολογιών -και δη της ΑΙ- σε όλες τις λειτουργίες της ΔΕΗ, είναι τα βασικά συστατικά του επικαιροποιημένου Στρατηγικού Σχεδίου του Ομίλου για την περίοδο 2026-2028 που παρουσίασε κατά το Capital Markets Day στο Λονδίνο ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Γιώργος Στάσσης.
Σχέδιο που διατηρεί ψηλά (στα 10,1 δισ. ευρώ για την τριετία 2026-2028) τον πήχη των επενδύσεων, με το βλέμμα στην επίτευξη EBITDA 2,9 δισ. ευρώ στο τέλος της περιόδου αναφοράς και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την υλοποίηση του οράματος της ΔΕΗ να αναδειχθεί σε ηγέτιδα δύναμη της καθαρής ενέργειας και των ψηφιακών τεχνολογιών (clean powertech) στη ΝΑ Ευρώπη.
Σημειώνεται ότι ο στόχος για καθαρά κέρδη στο τέλος του 2028 ανεβαίνει στα 900 εκατ. ευρώ (υπερδιπλάσια σε σχέση με τον στόχο του 2025), για το μέρισμα ανά μετοχή στο 1,2 ευρώ/μετοχή (έναντι εκτίμησης για μέρισμα 0,8 ευρώ/μετοχή το 2026) και για τα κέρδη ανά μετοχή στα 2,5 ευρώ/μετοχή. Και όλα αυτά με χρηματοοικονομική πειθαρχία και τη δανειακή μόχλευση σταθερά κάτω από τον στόχο του δείκτη χρέους/EBITDA που έχει θέσει η ΔΕΗ, παρά τις μεγάλες επενδύσεις.
Στις «ειδήσεις» που έβγαλε η παρουσίαση Στάσση για τα επόμενα σχέδια της ΔΕΗ και το γεγονός ότι «πολύ σύντομα» αναμένεται η είσοδος του Ομίλου στις υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας.
Με ώθηση από τα ισχυρά μεγέθη του 2025, η περαιτέρω επέκταση της ΔΕΗ
Όπως τόνισε ο κ. Στάσσης, αφετηρία του νέου σχεδίου είναι οι εύρωστες επιδόσεις του 2025, με την εταιρεία να κινείται εντός των στόχων της, κάτι που αποτυπώθηκε και στα αποτελέσματα του εννεαμήνου. «Η στρατηγική μας αποδίδει και παράγει αξία για τους μετόχους μας, γινόμαστε πιο πράσινοι και προβλέψιμοι, έχουμε επεκτείνει το επιτυχημένο καθετοποιημένο μοντέλο μας που μας επιτρέπει να είμαστε ανθεκτικοί και να παράγουμε κέρδη σε κάθε περιβάλλον τιμών σε όλη την περιοχή της ΝΑ Ευρώπης και ανοίγουμε νέους λεωφόρους εσόδων και κερδών, επεκτεινόμενοι στις τηλεπικοινωνίες, στην ηλεκτροκίνηση και στα data centers» υπογράμμισε μεταξύ άλλων.
Το πρόσημο του Σχεδίου είναι έντονα αναπτυξιακό, με το 93% των επενδύσεων να κατευθύνεται σε νέα έργα, όπως τόνισε ο κ. Στάσσης, ενώ αξιοσημείωτη πτυχή του νέου πλάνου είναι η αυξημένη έμφαση στην ευελιξία, με ανάπτυξη έργων συνολικής ισχύος 1,5 GW ως «αντίδοτο» στην στοχαστικότητα των ΑΠΕ και τις παρενέργειες των αυξανόμενων «κρουσμάτων» περικοπών πράσινης παραγωγής και εμφάνισης μηδενικών/αρνητικών τιμών στις χονδρεμπορικές αγορές ηλεκτρισμού.
Με δεδομένο ότι ο στόχος της εγκατεστημένης ισχύος για το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ της ΔΕΗ σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη ανεβαίνει στα 12,7 GW τo 2028 (από 12,1 GW στο ισχύον business plan 2025-2027), η πλαισίωση αυτής της τεράστιας πράσινης δύναμης πυρός με τις απαραίτητες μονάδες, που θα επιτρέψουν τη βέλτιστη αξιοποίηση αυτού του δυναμικού, διασφαλίζοντας παράλληλα και την ευστάθεια του συστήματος, έρχεται ως λογικό επακόλουθο, όπως και η σταθερή ανάπτυξη των δικτύων διανομής σε Ελλάδα και Ρουμανία, που είναι προαπαιτούμενο για την «υποδοχή» τόσο των νέων ΑΠΕ όσο και των ευέλικτων μονάδων.
Οι δε επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη εναρμονίζονται με τον σχεδιασμό της ΔΕΗ για ανάπτυξη data centers, τα οποία θα λειτουργήσουν ως καταλύτης για την αύξηση της ζήτησης για ρεύμα κατά 25% έως το 2035 σε Ελλάδα και Ρουμανία, που αναμένει η επιχείρηση. Ως «ορεκτικό» λειτουργεί το data center στα Σπάτα, που αναπτύσσεται σε σύμπραξη με την Damac και… κυρίως πιάτο το mega data center στη Δυτική Μακεδονία.
Αναλύοντας το στρατηγικό DNA της εταιρείας, ο κ. Στάσσης σημείωσε ότι «ξεδιπλώνεται» σε τέσσερις άξονες:
- Το καθετοποιημένο μοντέλο που λειτουργεί ως αποτελεσματικό εργαλείο αντιστάθμισης κινδύνων,
- τη γεωγραφική διαφοροποίηση,
- την τεχνολογική διαφοροποίηση και
- την πελατοκεντρική προσέγγιση.
Πάνω σε αυτόν τον καμβά η ΔΕΗ θα συνεχίσει να αναπτύσσει τα δίκτυα διανομής, το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ και την ανάπτυξη ευέλικτης ισχύος, μοχλεύοντας τα οφέλη της επανάστασης της Τεχνητής Νοημοσύνης.
Στο τέλος της περιόδου αναφοράς, οι ΑΠΕ θα αναλογούν στο 77% του μείγματος της ηλεκτροπαραγωγής (από 51% σήμερα), με τη λιγνιτική παραγωγή να εκμηδενίζεται εντός του 2026 και να αντικαθίσταται από πιο ευέλικτη -και με λιγότερες εκπομπές CO2- καθώς θα σβήσουν τα φουγάρα των τελευταίων λιγνιτικών μονάδων και θα ξεκινήσει η μετατροπή της Πτολεμαΐδας 5 σε σύγχρονη μονάδα φυσικού αερίου, που μαζί με τη νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής από φυσικό αέριο στην Αλεξανδρούπολη (που κατασκευάζει η ΔΕΗ μαζί με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας) θα υποκαταστήσουν την παραγωγή δυο παλαιότερων μονάδων φυσικού αερίου, οι οποίες θα κλείσουν.
Στόχος για χαρτοφυλάκιο μπαταριών 1,3 GW το 2028
Ο κ. Στάσσης δήλωσε βέβαιος για την επίτευξη του νέου στόχου για τις ΑΠΕ (12,7 GW), καθώς το 80% των έργων αυτών είτε έχει ήδη μπει στην πρίζα είτε βρίσκεται σε τροχιά υλοποίησης. Την ίδια στιγμή, η ανάπτυξη των ΑΠΕ συνδυάζεται με τη διεύρυνση και τη βελτιστοποίηση των ευέλικτων μονάδων, που καταλαμβάνουν κεντρικό ρόλο στη στόχευση της εταιρείας να μεγιστοποιήσει τα οφέλη από την αυξημένη μεταβλητότητα και την πολυπλοκότητα των αγορών.
«Η ευελιξία είναι η νέα πηγή του ανταγωνιστικού μας πλεονεκτήματος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη» τόνισε ο επικεφαλής της ΔΕΗ και στο πλαίσιο αυτό οι μπαταρίες αναδεικνύονται στο νέο μεγάλο στοίχημα της επιχείρησης, που στοχεύει στην ανάπτυξη χαρτοφυλακίου 1 GW την επόμενη τριετία.
Η άλλη πηγή ευελιξίας -πέρα από τις μπαταρίες- είναι οι σύγχρονες μονάδες φυσικού αερίου, με τη ΔΕΗ να εξετάζει το ενδεχόμενο να επενδύσει σε νέα μονάδα ισχύος 820 MW στη Βουλγαρία (με τον σχεδιασμό να προβλέπει θέση σε εμπορική λειτουργία το 2030), βλέποντας σημαντικές συνέργειες με την υπό κατασκευή μονάδα στην Αλεξανδρούπολη.
Διαβάστε περισσότερα στο energygame.gr
