Λιγότερα από τα αρχικά αναμενόμενα καταστήματα εκτιμάται ότι τελικά θα αποκοπούν από το κοινό δίκτυο που θα δημιουργηθεί μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Κρητικός από τη Μασούτης. Μία συμφωνία που αναμένεται να κλείσει οριστικά αμέσως μετά την απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Σύμφωνα με τις τελευταίες εκτιμήσεις του προέδρου του ομίλου, Γιάννη Μασούτη, ο αριθμός των σημείων πώλησης που θα τεθούν εκτός δικτύου αναμένεται να περιοριστεί στα 30 με 35 καταστήματα, αριθμός σαφώς χαμηλότερος από αυτόν που αρχικά συζητούνταν στην αγορά.
Οι περισσότερες αποκοπές αναμένεται να πραγματοποιηθούν σε περιοχές όπου εντοπίζεται έντονη γεωγραφική επικάλυψη των δύο δικτύων, με βασικές εστίες την Κρήτη αλλά και τη Βόρεια Ελλάδα (κυρίως στη Χαλκιδική). Πρόκειται για περιοχές όπου η παρουσία και των δύο αλυσίδων είναι ισχυρή και ως εκ τούτου, η Επιτροπή Ανταγωνισμού εξετάζει τα δεδομένα υπό το πρίσμα της διατήρησης επαρκούς ανταγωνισμού σε τοπικό επίπεδο. Μετά την έγκριση της συμφωνίας, οι εμπλεκόμενες πλευρές θα έχουν χρονικό περιθώριο δύο μηνών για να ολοκληρώσουν όλες τις απαραίτητες διαδικασίες. Πρακτικά, αυτό τοποθετεί την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής την 1η Ιουνίου, οπότε και θα αρχίσει να διαμορφώνεται το νέο επιχειρηματικό τοπίο στην οργανωμένη λιανική τροφίμων.
Μασούτης: Στο 1,2 δισ. ο τζίρος του 2025, με περιθώριο κερδοφορίας προ φόρων στο 1,5%
Η συμφωνία αλλάζει ουσιαστικά τις ισορροπίες στον κλάδο, καθώς δημιουργεί ένα επιχειρηματικό σχήμα με ιδιαίτερα ισχυρό αποτύπωμα τόσο στη Βόρεια όσο και στη Νότια Ελλάδα. Η Μασούτης ολοκλήρωσε το 2025 με κύκλο εργασιών 1,203 δισεκατομμυρίων ευρώ, καταγράφοντας ανάπτυξη της τάξης του 6%, ενώ και το 2026 έχει ξεκινήσει με τον ρυθμό ανάπτυξης να φθάνει το 5,5% έως τις 31 Μαρτίου, όπως σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Μασούτης, Θεόδωρος Γεροστεργούδης.
Σε επίπεδο κερδοφορίας, το 2024 η Μασούτης κατέγραψε προ φόρων κέρδη που αντιστοιχούσαν περίπου στο 1% του τζίρου, ενώ το 2025 η επίδοση αυτή βελτιώθηκε και ανήλθε στο 1,5% του κύκλου εργασιών. Παρά τη βελτίωση, το περιθώριο αυτό παραμένει ελαφρώς χαμηλότερο από τον μέσο όρο του κλάδου, ο οποίος διαμορφώνεται στο 1,7%. Παρ’ όλα αυτά, η ενίσχυση της αποδοτικότητας δείχνει ότι η εταιρεία έχει αρχίσει να κεφαλαιοποιεί την αναπτυξιακή της πορεία, διευρύνοντας σταδιακά τα οικονομικά της περιθώρια.
Στο 50-50 ο τζίρος Αθήνας-Θεσσαλονίκης μετά την εξαγορά
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η γεωγραφική κατανομή του τζίρου μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς. Σύμφωνα με όσα αναφέρθηκαν, ο κύκλος εργασιών της Μασούτης σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη θα διαμορφώνεται πλέον σε ισόποσα επίπεδα, στοιχείο που αποτυπώνει τη μεγάλη ενίσχυση της παρουσίας της αλυσίδας στην πρωτεύουσα. Πρόκειται για εξέλιξη με ιδιαίτερο συμβολισμό, καθώς η εταιρεία είχε επί δεκαετίες πολύ ισχυρότερη αναφορά στη Βόρεια Ελλάδα και πλέον αποκτά πολύ πιο ισορροπημένη πανελλαδική ανάπτυξη.
Το ρευστό γεωπολιτικό περιβάλλον
Σε ό,τι αφορά το ευρύτερο οικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον, η διοίκηση της εταιρείας εμφανίζεται επιφυλακτική. Ο διευθύνων σύμβουλος της Μασούτης, Θεόδωρος Γεροστεργιούδης, αναφερόμενος στις διεθνείς εξελίξεις, σημείωσε ότι «αναμένουμε πολλά να συμβούν σε σχέση με τα γεωπολιτικά γεγονότα, καθ’ ότι έχουμε ήδη σημαντικές αυξήσεις στα καύσιμα». Όπως υπογράμμισε, μέχρι στιγμής δεν έχει καταγραφεί κάμψη της ζήτησης, παρά την κρίση στη Μέση Ανατολή, γεγονός που δείχνει ότι η κατανάλωση συνεχίζει να κινείται σε ικανοποιητικά επίπεδα. Ωστόσο, οι αυξήσεις στα καύσιμα και συνολικά το ασταθές διεθνές περιβάλλον αποτελούν παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν τόσο το λειτουργικό κόστος όσο και τη συμπεριφορά του καταναλωτή τους επόμενους μήνες.
Στα 2,2 δισ. ο συνολικός τζίρος με ΣΥΝΚΑ και Κρητικό
Ξεχωριστή σημασία έχει και η παρουσία της Μασούτης στην αγορά της Κρήτης μέσω της κοινής εταιρείας που διατηρεί με τον ΣΥΝΚΑ. Ο τζίρος της συγκεκριμένης εταιρείας, ο οποίος δεν ενσωματώνεται στον κύκλο εργασιών της Μασούτης, ανήλθε στα 180 εκατομμύρια ευρώ. Αν προστεθεί αυτό το μέγεθος, μαζί με τη δραστηριότητα της Κρητικός και τη συμμετοχή στη συγκεκριμένη κοινοπρακτική εταιρεία, τότε το συνολικό οικονομικό αποτύπωμα του ομίλου θα φθάνει στα 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ. Πρόκειται για μέγεθος που καθιστά σαφές ότι η Μασούτης επιδιώκει πλέον να διαμορφώσει μια νέα κλίμακα λειτουργίας, με πολύ μεγαλύτερη εμβέλεια και ισχύ στην ελληνική αγορά.
Την ίδια στιγμή, η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει και στην ανάπτυξη του φυσικού δικτύου της. Σήμερα τίθεται σε λειτουργία το δεύτερο μεγάλο κατάστημα με τη διακριτική ονομασία «Grand», στην οδό Στρατηγού Καλλάρη 64 στα Κάτω Πατήσια. Πρόκειται για ένα κατάστημα μεγάλης επιφάνειας, το οποίο ακολουθεί το μοντέλο του πρώτου Grand Μασούτης, που λειτούργησε στη λεωφόρο Βουλιαγμένης στη Γλυφάδα, επίσης σε χώρο περίπου 1.500 τετραγωνικών μέτρων.
Σήμερα η Μασούτης διαθέτει 400 καταστήματα, ενώ μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Κρητικός το συνολικό δίκτυο θα φτάσει τα 1.200 σημεία πανελλαδικά, καθιστώντας την αλυσίδα τη μεγαλύτερη σε αριθμό σημείων πώλησης στην ελληνική αγορά. Παράλληλα, η εταιρεία απασχολεί σήμερα περίπου 11.000 εργαζόμενους, ενώ με την ενσωμάτωση της Κρητικός το ανθρώπινο δυναμικό θα ανέλθει στους 15.000 εργαζόμενους.
Παρά την εξαγορά, η Μασούτης δεν εγκαταλείπει πλήρως τα νέα ανοίγματα, αν και εμφανίζεται πιο συγκρατημένη στο επενδυτικό της πρόγραμμα. Στον σχεδιασμό της περιλαμβάνονται νέα καταστήματα σε Λευκάδα, Κέρκυρα και Θεσσαλονίκη (στη Θέρμη, επιφάνειας περίπου 800 τετραγωνικών μέτρων). Ωστόσο, είναι σαφές ότι η εξαγορά της Κρητικός μεταβάλλει τις προτεραιότητες και περιορίζει την επιθετικότητα των νέων επενδύσεων, καθώς το βάρος πέφτει πλέον στην ομαλή ενσωμάτωση του δικτύου.
Το real estate project των 113 κατοικιών
Παράλληλα, η εταιρεία αναπτύσσει και δραστηριότητες εκτός της στενής λιανεμπορικής λειτουργίας. Έως το τέλος του 2026 αναμένεται να ολοκληρωθεί οικιστικό συγκρότημα 113 διαμερισμάτων, πάνω ακριβώς από το νέο κατάστημα της Στρατηγού Καλλάρη, ενώ έως το τέλος Απριλίου προγραμματίζεται να ξεκινήσουν οι πωλήσεις των ιδιοκτησιών. Οι τιμές πώλησης θα κυμαίνονται από 4.000 έως 6.700 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, με επιφάνειες κατοικιών που θα ξεκινούν από 40 τετραγωνικά μέτρα και θα φτάνουν έως τα 110 τετραγωνικά μέτρα για τις μεγαλύτερες κατοικίες. Το συγκρότημα διαθέτει υπόγειο χώρο 2.500 τετραγωνικών μέτρων, από τα οποία τα 500 τ.μ. αφορούν αποθήκες του καταστήματος και τα υπόλοιπα θέσεις στάθμευσης. Θα αποτελείται από δύο αυτόνομα κτίρια εννέα ορόφων.
Γραφεία στο πρώην ακίνητο της SATO στη Θέρμη – Κινήσεις για logistics στην Αθήνα
Στο πεδίο των υποδομών, η Μασούτης έχει αποκτήσει το πρώην ακίνητο της SATO στη Θέρμη, επιφάνειας 18.000 τετραγωνικών μέτρων, όπου θα δημιουργηθούν νέα γραφεία για τη μεταστέγαση υπηρεσιών από τα υφιστάμενα κεντρικά του ομίλου. Όπως ανέφερε ο Γιάννης Μασούτης, οι ανάγκες της εταιρείας για μεγαλύτερους χώρους έχουν αυξηθεί, τόσο στα κεντρικά γραφεία όσο και στις αποθήκες στο Καβαλλάρι, οι οποίες παραδόθηκαν το 2011. Την ίδια στιγμή, η εταιρεία εξετάζει επενδύσεις και στην Αθήνα, όπου βρίσκεται σε επαφές για τη δημιουργία νέου logistics center, ενισχύοντας έτσι τις δυνατότητες διανομής της στη Νότια Ελλάδα.
Τέλος, σε ό,τι αφορά τη συμφωνία για την Αφοί Κοντζόγλου, στην οποία η Μασούτης αποκτά το 51%, ο Γιάννης Μασούτης σημείωσε ότι η εν λόγω εταιρεία πραγματοποιεί τζίρο 25 εκατομμυρίων ευρώ, έχει κέρδη 1 εκατομμυρίου ευρώ και μηδενικό δανεισμό. Η Κοντζόγλου διανέμει προϊόντα μεγάλων εταιρειών, όπως η Procter & Gamble και η Γιώτης, καθώς και πολλών ακόμη επιχειρήσεων, γεγονός που ενισχύει περαιτέρω τη θέση της Μασούτης στην εφοδιαστική αλυσίδα και στη χονδρική διανομή.
