Η ελληνική χαρτοβιομηχανία φαίνεται να αφήνει οριστικά πίσω της μια μακρά περίοδο αποδιάρθρωσης, η οποία είχε ως βασικά ορόσημα το κλείσιμο της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας–Softex και την πτώχευση της θρακικής χαρτοβιομηχανίας Diana, δύο εξελίξεις που για χρόνια συμβόλιζαν την αποδυνάμωση της εγχώριας παραγωγικής βάσης. Η απώλεια αυτών των μονάδων είχε οδηγήσει την ελληνική αγορά σε έντονη εξάρτηση από εισαγωγές, σε ένα παραγωγικό κενό που έμοιαζε δύσκολο να καλυφθεί και σε μια γενικότερη αίσθηση ότι ο κλάδος ακολουθούσε πορεία συρρίκνωσης. Σήμερα, ωστόσο, τα δεδομένα αλλάζουν, καθώς η ελληνική παραγωγή χάρτου όχι μόνο ενισχύεται, αλλά πλησιάζει πλέον σε καθεστώς αυτάρκειας, δημιουργώντας και πλεονάζουσες ποσότητες που μπορούν να κατευθυνθούν προς εξαγωγές.
Καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη μεταστροφή διαδραματίζει η Intertrade Hellas, η εταιρεία που έχει μεταξύ άλλων στην ιδιοκτησία της τη Softex, και η οποία ολοκληρώνει μια στρατηγική επένδυση ύψους 99 εκατ. ευρώ έως τα τέλη Μαΐου. Πρόκειται για ένα επενδυτικό σχέδιο που αλλάζει ουσιαστικά την παραγωγική κλίμακα της επιχείρησης και επηρεάζει άμεσα το συνολικό ισοζύγιο της ελληνικής αγοράς χάρτου. Ήδη έχει ξεκινήσει η παραγωγή της δεύτερης χαρτοποιίας σε δοκιμαστικό στάδιο για jumbo rolls, ενώ απομένουν ενεργειακές και συμπληρωματικές κτιριακές παρεμβάσεις ώστε να ολοκληρωθεί πλήρως ο κύκλος της επένδυσης. Παράλληλα, εντός της χρονιάς προχωρά και το σκέλος της μεταποίησης σε τελικό προϊόν, διευρύνοντας περαιτέρω το παραγωγικό αποτύπωμα της εταιρείας.
Ο όγκος πρωτογενούς παραγωγής της Intertrade Hellas φτάνει πλέον τους 130.000 έως 140.000 τόνους, γεγονός που έχει μεταβάλει ριζικά τα μέχρι πρότινος δεδομένα. Ενδεικτικό είναι ότι την περίοδο 2015-2016 η Ελλάδα παρήγαγε περίπου 40.000 τόνους χαρτιού, ενώ κατανάλωνε περί τους 200.000 τόνους, με αποτέλεσμα η εγχώρια αγορά να καλύπτει τις ανάγκες της σχεδόν αποκλειστικά μέσω εισαγωγών. Πλέον, η εικόνα είναι εντελώς διαφορετική καθώς σε εθνικό επίπεδο, η χώρα θα εμφανίζεται πλεονασματική κατά περίπου 5% έως 10%. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι η εγχώρια παραγωγή όχι μόνο καλύπτει τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς αλλά δημιουργεί και διαθέσιμες ποσότητες για εξαγωγική δραστηριότητα.
Το δικό του μερίδιο καταλαμβάνει και το ενεργειακό σκέλος της στρατηγικής. Η μονάδα της Intertrade καταναλώνει σήμερα περίπου 100.000 MWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως και ο σχεδιασμός της επόμενης διετίας προβλέπει την ανάπτυξη ενός υβριδικού μοντέλου με φωτοβολταϊκά και συστήματα αποθήκευσης σε μπαταρίες. Ο στόχος είναι να διασφαλιστεί έως και 15 ώρες ενεργειακής αυτονομίας, ενώ σε ημέρες με έντονη ηλιοφάνεια το εργοστάσιο θα μπορεί να καλύπτει πλήρως τις ημερήσιες ανάγκες του. Πρόκειται για μια στρατηγική που ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της παραγωγής, περιορίζει την έκθεση στο ενεργειακό κόστος και προσδίδει στη βιομηχανική ανασυγκρότηση πιο μακροπρόθεσμα χαρακτηριστικά. Η στροφή αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα σε μια εποχή κατά την οποία η ενέργεια, οι αυτοματισμοί και οι τεχνολογίες παραγωγής διαμορφώνουν νέα δεδομένα για τη βιομηχανία συνολικά. Η προσπάθεια της Intertrade Hellas κινείται προς αυτή την κατεύθυνση, συνδέοντας τη βιομηχανική επέκταση με την ενεργειακή θωράκιση.
Σημειώνεται ότι στον τομέα των επενδύσεων στην πρωτογενή παραγωγή χάρτου σε jumbo rolls σημαντικό μερίδιο συμμετοχής έχει και η βορειοελλαδίτικη Maxi. Ξεκίνησε την επεξεργασία χάρτου στις αρχές της δεκαετίας του ’90 και σήμερα έχει δύο εργοστάσια παραγωγής πρώτης ύλης (jumbo rolls), δυναμικότητας περίπου 70.000 τόνων παραγόμενου προϊόντος σε ετήσια βάση και 15 γραμμές επεξεργασίας δυναμικότητας 62.000 τόνων. Την τελευταία δεκαετία, η Maxi έχει επενδύσει πάνω από 40 εκατ. ευρώ τόσο στο δεύτερο εργοστάσιο παραγωγής χαρτοπολτού (Jumbo Rolls) Maxi Paper Mill 2 όσο και σε νέες γραμμές επεξεργασίας επαγγελματικών και οικιακών προϊόντων, αλλά και σε νέους αποθηκευτικούς χώρους επιφάνειας 14.000 τ.μ. H εταιρεία έχει προγραμματίσει και νέες επενδύσεις 26 εκατ. ευρώ, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τις αρχές του 2027. Θα προστεθούν νέες υπερσύγχρονες γραμμές επεξεργασίας, αυξάνοντας τις παραγωγικές δυνατότητες του εργοστασίου της αλλά και την αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας. Ταυτόχρονα, ανεγείρονται νέοι αποθηκευτικοί χώροι, με σκοπό να ξεπεράσουν συνολικά τα 20.000 τετραγωνικά μέτρα.
Η συγκεκριμένη μεταβολή στον κλάδο σηματοδοτεί ότι ένας κλάδος που για χρόνια βρισκόταν σε φάση συρρίκνωσης, έχει αρχίσει να αποκτά ξανά βιομηχανικό αποτύπωμα, επενδυτική προοπτική και διεθνή δυνατότητα τοποθέτησης. Η πλήρης λειτουργία των νέων μονάδων της Intertrade Hellas καθώς και της Maxi ουσιαστικά αντιστρέφουν το έλλειμμα που είχε δημιουργηθεί μετά το κλείσιμο της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας και την κατάρρευση άλλων βιομηχανικών σχημάτων του κλάδου, αναδεικνύοντας ότι η εγχώρια παραγωγή μπορεί να σταθεί ξανά ως πυλώνας της αγοράς.
Διαβάστε περισσότερα στην iapogevmatini.gr
