Τις βάσεις για διπλασιασμό της ενοποιημένης κερδοφορίας της μέσα στα επόμενα τρία χρόνια εκτιμά ότι έχει θέσει η Alter Ego Media, μέσα από τις επενδύσεις που έχει ήδη υλοποιήσει και τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων της.
Το στρατηγικό πλάνο του ομίλου παρουσίασε στο Euronext Mid Cap Conference 2026 η διοίκηση, αναδεικνύοντας τις ευκαιρίες στην ελληνική αγορά μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας, αλλά και τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης που δημιουργεί το διευρυμένο χαρτοφυλάκιό του.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Alter Ego Media, Γιάννης Βρέντζος, εμφανίστηκε αισιόδοξος για την πορεία του ομίλου, εκτιμώντας ότι οι επενδύσεις των προηγούμενων ετών και η σταδιακή ενσωμάτωση των νέων δραστηριοτήτων μπορούν να οδηγήσουν σε διπλασιασμό της ενοποιημένης κερδοφορίας σε ορίζοντα τριετίας.
Αγορά 2,2 δισ. ευρώ
Σύμφωνα με όσα παρουσίασε η διοίκηση, η ελληνική αγορά μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας διαθέτει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης, σε αντίθεση με άλλες ευρωπαϊκές αγορές που βρίσκονται σε πιο ώριμο στάδιο. Το θετικό μακροοικονομικό περιβάλλον ενισχύει τη ζήτηση, ενώ η εγχώρια διαφημιστική αγορά καταγράφει μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 6,5% από το 2020.
Παράλληλα, η σημαντική παρουσία Ελλήνων διαφημιζομένων και η διαρκής ζήτηση για ελληνόφωνο περιεχόμενο λειτουργούν περιοριστικά για τον ανταγωνισμό από διεθνείς ομίλους. Η ελληνική γλώσσα αποτελεί, άλλωστε, έναν φυσικό φραγμό εισόδου για νέους παίκτες από το εξωτερικό.
Με το μέγεθος της αγοράς να υπολογίζεται σε περίπου 2,2 δισ. ευρώ, βάσει των στοιχείων του 2024, η διοίκηση της Alter Ego Media διαβλέπει σημαντικές ευκαιρίες σε έναν κλάδο που εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από κατακερματισμό και αναμένεται να περάσει σε έναν νέο κύκλο συγκέντρωσης.
Σε αυτό το περιβάλλον, ο όμιλος διαθέτει περισσότερα από 20 εμπορικά σήματα, σημαντική απήχηση στο κοινό και ένα εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο ιδιόκτητου περιεχομένου. Ξεχωριστή θέση κατέχουν η ταινιοθήκη του MEGA και το ιστορικό εκδοτικό αρχείο του ομίλου, που αποτελούν σημαντικά περιουσιακά στοιχεία με δυνατότητες περαιτέρω εμπορικής αξιοποίησης.
Αύξηση εσόδων 25,2% και EBITDA 47,4% στο εξάμηνο
Έμφαση δόθηκε στις οικονομικές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου του 2026, κατά το οποίο η Alter Ego Media κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη τόσο σε επίπεδο εσόδων όσο και λειτουργικής κερδοφορίας. Συγκεκριμένα, τα έσοδα ενισχύθηκαν κατά 25,2%, φτάνοντας τα 74 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA σημείωσαν αύξηση 47,4% και διαμορφώθηκαν στα 25,1 εκατ. ευρώ. Η θετική αυτή πορεία αποδίδεται, σύμφωνα με τη διοίκηση, στην οργανική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του ομίλου και στη σταδιακή ενσωμάτωση των εξαγορών που πραγματοποιήθηκαν από το δεύτερο εξάμηνο του 2025.
Για το σύνολο της χρήσης του 2026, η διοίκηση διατήρησε τις προβλέψεις της για αύξηση εσόδων άνω του 20% και ενίσχυση των EBITDA σε ποσοστό μεγαλύτερο του 25%.
Στο επίκεντρο της παρουσίασης βρέθηκε και η εξαγορά του 50,1% της More.gr, μέσω της οποίας ο όμιλος συνδέει τη δραστηριότητα της ηλεκτρονικής διάθεσης εισιτηρίων με την παρουσία του στη διοργάνωση εκδηλώσεων και στις παραγωγές ζωντανής ψυχαγωγίας.
Παράλληλα, αναφορά έγινε στη συμφωνία με τους ομίλους Motor Oil και Antenna για τη δημιουργία κοινής συνδρομητικής πλατφόρμας streaming, με βάση το ANT1+, μια κίνηση που ενισχύει την παρουσία της Alter Ego Media στην αγορά ψηφιακού οπτικοακουστικού περιεχομένου.
Σημειώνεται ότι κατά το πρώτο εξάμηνο ολοκληρώθηκε και η διάθεση των 50,8 εκατ. ευρώ καθαρών κεφαλαίων που είχαν αντληθεί από την εισαγωγή του ομίλου στο χρηματιστήριο, σε ευθυγράμμιση με τον αρχικό σχεδιασμό που είχε παρουσιαστεί στην επενδυτική κοινότητα.
Η αναδιάρθρωση του MEGA και η αξιοποίηση της ταινιοθήκης
Σημαντικό μέρος του σχεδιασμού αφορά και την οργανωτική αναδιάρθρωση των τηλεοπτικών και παραγωγικών δραστηριοτήτων του ομίλου.
Η διοίκηση παρουσίασε τη στρατηγική πίσω από την απόσχιση της τηλεοπτικής δραστηριότητας στη MEGA Broadcasting και της παραγωγής οπτικοακουστικού περιεχομένου, μαζί με την εκμετάλλευση της ταινιοθήκης του MEGA, στην Alter Ego Studios. Οι δύο εταιρείες αποτελούν κατά 100% θυγατρικές της Alter Ego Media, με τη νέα δομή να αποσκοπεί στην αποτελεσματικότερη διαχείριση και αξιοποίηση των επιμέρους δραστηριοτήτων. Σύμφωνα με τη διοίκηση, ο διαχωρισμός αυτός αναμένεται να αναδείξει περαιτέρω την αξία της παραγωγής περιεχομένου και της ταινιοθήκης, δημιουργώντας πρόσθετες ευκαιρίες εσόδων μέσα από τη διανομή προγραμμάτων και την παραχώρηση δικαιωμάτων σε διαφορετικές πλατφόρμες.
Η συγκεκριμένη στρατηγική συνδέεται και με τις αλλαγές που συντελούνται διεθνώς στην αγορά της τηλεοπτικής παραγωγής, όπου η εμπορική αξιοποίηση του περιεχομένου αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία.
Οι τέσσερις πυλώνες
Το αναπτυξιακό πλάνο της Alter Ego Media για τα επόμενα τρία χρόνια επικεντρώνεται σε τέσσερις βασικούς τομείς δραστηριότητας:
– Τις έντυπες και ψηφιακές εκδόσεις.
– Την τηλεοπτική δραστηριότητα (broadcasting).
– Την παραγωγή περιεχομένου και τη διαχείριση δικαιωμάτων.
– Τη ζωντανή ψυχαγωγία.
Η διοίκηση εκτιμά ότι η πλήρης ενσωμάτωση των εξαγορών, η αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση του υφιστάμενου περιεχομένου και η περαιτέρω ανάπτυξη στους τομείς του streaming και της ζωντανής ψυχαγωγίας θα αποτελέσουν τους βασικούς μοχλούς ενίσχυσης της κερδοφορίας.
Ιδιαίτερα για τη ζωντανή ψυχαγωγία, οι εκτιμήσεις προβλέπουν ότι θα μπορούσε να συνεισφέρει περίπου το 25% της ενοποιημένης κερδοφορίας του ομίλου σε βάθος τριετίας.
Την ίδια στιγμή, η Alter Ego Media συνεχίζει να εξετάζει νέες επενδυτικές ευκαιρίες και πιθανές εξαγορές, με βασικό κριτήριο τη δυνατότητά τους να δημιουργήσουν πρόσθετη αξία για τον όμιλο.
