Η βράβευση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, οι αντιδράσεις για την είσοδο Ισραηλινών στην ΕΖΑ, τα ξενοδοχεία αποκτούν “αφήγημα”

Ποιος ανέλαβε τη διαφήμιση της Allwyn, έργο 46 εκατ. ευρώ για το βιολογικό καθαρισμό στη Ρόδο, καύσιμα και τουρισμός βελτίωσαν το εξωτερικό ισοζύγιο

O Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΔΕΗ, Κωνσταντίνος Μαύρος στο 3ο Φούρουμ των Δελφών στις Βρυξέλλες@ΔΤ

ΔΕΗΑΝ: Βράβευση από ΕΛΕΤΑΕΝ για το πρώτο repowering αιολικού πάρκου στην Ελλάδα

Μια σημαντική διάκριση έλαβε η ΔΕΗ Ανανεώσιμες από την Ελληνική Επιστημονική Ένωση Αιολικής Ενέργειας (ΕΛΕΤΑΕΝ) για την υλοποίηση του πρώτου έργου repowering αιολικού πάρκου στην Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, της απονεμήθηκε το επιχειρηματικό βραβείο ΑΙΟΛΟΣ 2026, για την αντικατάσταση 104 παλαιών ανεμογεννητριών με 24 νέες ανεμογεννήτριες που παράγουν την ίδια συνολική ποσότητα ενέργειας, αλλά με μικρότερο περιβαλλοντικό κόστος. Το βραβείο για τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες παρέλαβε ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, και αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ του ομίλου ΔΕΗ, Κωνσταντίνος Μαύρος. Σύμφωνα με την ΕΛΕΤΑΕΝ, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι η εταιρεία με τις μεγαλύτερες επενδύσεις σε έργα αιολικής ενέργειας στο εξωτερικό τα τελευταία χρόνια. Σε ανάρτησή της σχολίασε: «Από το πρώτο αιολικό πάρκο που αναπτύχθηκε στην Ελλάδα το 1982 έως σήμερα, με το ευρύ πρόγραμμα repowering των παλαιών ανεμογεννητριών και τη σπουδαία εξωστρεφή της παρουσία, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει επιταχύνει την μετάβασή της στο καθαρό μέλλον και έχει συμβάλει καθοριστικά στην προώθηση της αιολικής ενέργειας και γενικά των ανανεώσιμων». Από την πλευρά της, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες με δική της ανάρτηση έκανε ιδιαίτερη αναφορά στον μετασχηματισμό που συμβαίνει στον όμιλο αυτό το διάστημα. «Σήμερα, ο Όμιλος ΔΕΗ εξελίσσεται στον κορυφαίο ενεργειακό και τεχνολογικό όμιλο στην περιοχή μας. Μετασχηματιζόμαστε σε μια εταιρεία Powertech, όπου η καθαρή παραγωγή ενέργειας ενσωματώνεται απρόσκοπτα με την ψηφιακή καινοτομία, τα δίκτυα οπτικών ινών, τα Data Centers και την Τεχνητή Νοημοσύνη. Η αιολική ενέργεια βρίσκεται στον πυρήνα αυτής της στρατηγικής», υπογράμμισε η εταιρεία. Παράλληλα, πρόσθεσε: «Αυτή τη στιγμή λειτουργούμε 1,5 GW εγκατεστημένης αιολικής ισχύος στην Ελλάδα και στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στο πλαίσιο του στρατηγικού μας σχεδίου, στοχεύουμε να τριπλασιάσουμε αυτή τη δυναμικότητα τα επόμενα χρόνια, σηματοδοτώντας ένα από τα πιο φιλόδοξα προγράμματα επέκτασης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην Ευρώπη. Επιπλέον, δεσμευόμαστε βαθιά στις αρχές της κυκλικής οικονομίας, όπως αποδεικνύεται από το πρώτο έργο repowering αιολικού πάρκου στην Ελλάδα». «Για εμάς, ο άνεμος δεν είναι απλώς ένας φυσικός πόρος· είναι μια εθνική ευκαιρία για ενίσχυση της ενεργειακής ανεξαρτησίας και δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για την κοινωνία», κατέληξε η εταιρεία.

Οι αντιδράσεις για την ΕΖΑ

Ακούγεται πολύ έντονα στην αγορά ότι η προοπτική εισόδου των Ισραηλινών επενδυτών της Blue Capital στην ΕΖΑ, εξέλιξη για την οποία σας είχε ενημερώσει πρώτο το powergame.gr, δεν πέρασε απαρατήρητη. Αντιθέτως, όπως πληροφορείται η στήλη, έχει προκαλέσει συζητήσεις και αντιδράσεις τόσο στο εσωτερικό της εταιρείας όσο και σε μέρος του καταναλωτικού κοινού, που παρακολουθεί στενά τις αλλαγές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς ελληνικών σημάτων. Η ΕΖΑ, μία εταιρεία με ελληνική ταυτότητα και παρουσία στην αγορά μπύρας εδώ και χρόνια, βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο σχολίων που δεν περιορίζονται μόνο στον επιχειρηματικό κύκλο. Οι αντιδράσεις, όπως μεταφέρεται από ανθρώπους της αγοράς, φαίνεται ότι έχουν να κάνουν περισσότερο με τον συμβολισμό της συγκεκριμένης κίνησης και λιγότερο με την καθαυτή επιχειρηματική λογική της συναλλαγής. Στο εσωτερικό της εταιρείας, οι εξελίξεις φέρεται να έχουν δημιουργήσει προβληματισμό, καθώς κάθε αλλαγή μετοχικής σύνθεσης συνοδεύεται συνήθως από ερωτήματα για την επόμενη ημέρα. Αναφορικά με τη στρατηγική, τη διοίκηση, τις εμπορικές προτεραιότητες, αλλά και τη θέση των ανθρώπων που εργάζονται στην επιχείρηση. Ιδίως όταν πρόκειται για μία εταιρεία που έχει επενδύσει διαχρονικά στην εικόνα της ελληνικής εναλλακτικής παρουσίας απέναντι στους μεγάλους πολυεθνικούς παίκτες της αγοράς μπύρας.

Τροχάδην για να λειτουργήσει τον Σεπτέμβριο το Σύστημα Πιστοληπτικής Αξιολόγησης ιδιωτών και επιχειρήσεων

Υπό σύνταξη είναι το Προεδρικό Διάταγμα που θα περιλαμβάνει την εξειδίκευση του ελάχιστου περιεχομένου και των κανόνων για τη σύμβαση μεταξύ της Γενικής Γραμματείας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους και της Τειρεσίας για την ενοποιημένη πιστοληπτική βαθμολόγηση που θα δίνει το Σύστημα Πιστοληπτικής Αξιολόγησης στους πολίτες και επιχειρήσεις που το επιθυμούν ή μελλοντικά και σε τρίτους, κατόπιν όμως της ρητής συναίνεσης των υποκειμένων. Στο στάδιο υπογραφής είναι και τρεις ΚΥΑ που απαιτούνται για να λειτουργήσει το σύστημα, το οποίο θα βρίσκεται πιλοτικά στον αέρα σε λίγες μέρες, με στόχο να είναι λειτουργικά αποτελεσματικό για χρήση από τους πολίτες τον Σεπτέμβριο. Το πιστοληπτικό σκορ θα έχει διάρκεια τρεις μήνες, εκτός και αν υπάρξει αλλαγή των οικονομικών δεδομένων του ιδιώτη ή της επιχείρησης, οπότε αυτοί έχουν το δικαίωμα να ζητήσουν επαναβαθμολόγηση, προβάλλοντας την αντίρρησή τους στο αρμόδιο διοικητικό δικαστήριο. Προσεχώς – αν και δεν προβλέπεται τώρα από το θεσμικό πλαίσιο του ν. 4972/22 που προβλέπει το Σύστημα Πιστοληπτικής Αξιολόγησης – ανοιχτό είναι να μπουν στο πιστοληπτικό σκορ και στοιχεία για τα ενοίκια και τις πληρωμές σε λογαριασμούς κοινής ωφέλειας. Κάτι που θα έπρεπε να θεωρείται αυτονόητο όταν το σύστημα θέλει να άρει την ασύμμετρη πληροφόρηση για την πιστοληπτική ικανότητα ενός πολίτη ή μιας επιχείρησης. Δεν είναι δυνατόν κάποιος να γνωρίζει για το εάν κάποιος είναι συνεπής στην πληρωμή της δόσης του δανείου του και να μην γνωρίζει αν είναι συνεπής με την καταβολή του ενοικίου του ή με τις πληρωμές των λογαριασμών του…

Στρατηγική επιλογή για την Εθνική Τράπεζα η μετεξέλιξη του ΤΑΠΕΤΕ στο ΤΕΑ–ΕΤΕ

Aπάντηση σε ένα χρόνιο αίτημα χιλιάδων εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας για ένα σύγχρονο, εποπτευόμενο ταμείο που θα συνδυάζει την εγγύηση του παρελθόντος με τις δυνατότητες του μέλλοντος, έδωσε η μετεξέλιξη του ΤΑΠΕΤΕ στο ΤΕΑ–ΕΤΕ. Το ΤΕΑ–ΕΤΕ λειτουργεί με δύο αυτόνομα προγράμματα που καλύπτουν διαφορετικές ανάγκες και μαζί σχηματίζουν μια ολοκληρωμένη ασφαλιστική πυραμίδα. Το πρώτο πρόγραμμα βασίζεται σε προκαθορισμένες παροχές (defined benefit): διασφαλίζει με την εγγύηση της Εθνικής Τράπεζας το εφάπαξ που αντιστοιχεί στις συντάξιμες αποδοχές και στα χρόνια ασφάλισης κάθε εργαζόμενου στο ΤΑΠΕΤΕ κατά την 31 Δεκεμβρίου 2024. Όλη η περιουσία του παλαιού ταμείου μεταφέρεται εδώ. Αυτό είναι το αδιαπραγμάτευτο — η ασφαλιστική δικλείδα για κάθε εργαζόμενο που υπηρετεί στην Τράπεζα χρόνια τώρα. Το δεύτερο πρόγραμμα κοιτά μπροστά: λειτουργεί με προκαθορισμένες εισφορές (defined contribution) και δίνει σε κάθε εργαζόμενο τον δικό του Ατομικό Λογαριασμό. Το κεφάλαιο συσσωρεύεται, οι αποδόσεις προστίθενται, η εικόνα είναι διαφανής και προσωπική και ο καθένας ξέρει ακριβώς πού βρίσκεται. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας Γκίκα Χαρδούβελη, πέρα από τη συνέχεια παροχών, το ΤΕΑ–ΕΤΕ φέρνει δύο επιπλέον πλεονεκτήματα: α) εργοδοτικές εισφορές: Η Εθνική Τράπεζα εισφέρει και από την πλευρά της επιπλέον ασφαλιστική κάλυψη που δεν έχει κανένα κόστος για τον εργαζόμενο, β) αυστηρή θεσμική εποπτεία: Το ΤΕΑ–ΕΤΕ εποπτεύεται από την Τράπεζα της Ελλάδος, με σαφείς κανόνες φερεγγυότητας και επαγγελματική διαχείριση επενδύσεων. Ο εργαζόμενος δεν έχει μόνο λογαριασμό — έχει θεσμικά προστατευμένο λογαριασμό. Όπως λέει ο Πρόεδρος της ΕΤΕ, η Εθνική Τράπεζα αντιλαμβάνεται την ανάγκη ενίσχυσης του κεφαλαιοποιητικού πυλώνα ως εργαλείου τόσο κοινωνικής προστασίας, όσο και παραγωγικής επένδυσης στην πραγματική οικονομία. Και το ΤΕΑ – ΕΤΕ είναι στρατηγική επιλογή: επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό της Εθνικής Τράπεζας με σύγχρονα εργαλεία, πλήρως ευθυγραμμισμένη με το ελληνικό και ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο.

Η Forsman & Bodenfors ανέλαβε την διαφήμιση του ομίλου Allwyn

Η διεθνής διαφημιστική εταιρεία Forsman & Bodenfors, μέρος του δικτύου Stagwell, ανέλαβε σε ομιλικό επίπεδο την Allwyn AG. Η διαφημιστική εταιρεία θα ηγηθεί της παγκόσμιας διαφημιστικής καμπάνιας της Allwyn AG. Αν και οι δύο εταιρείες έχουν συνεργαστεί στο παρελθόν, εν τούτοις είναι η πρώτη φορά που η Forsman & Bodenfors αναλαμβάνει όλες τις εταιρείες του ομίλου Allwyn, συμπεριλαμβανομένου και της Allwyn Hellas (πρ. ΟΠΑΠ), μετά την συγχώνευσή των δύο. Η ανάθεση του συμβολαίου, έγινε μετά από διαγωνιστική διαδικασία που έτρεξε για λογαριασμό της Allwyn η εταιρεία συμβούλων Flock Associates. Σημειώνεται ότι ετήσιος προϋπολογισμός marketing της Allwyn είναι της τάξης των 600 εκατ. ευρώ ετησίως και μάλιστα πριν την συγχώνευσή της με τον ΟΠΑΠ. Πρόκειται επομένως για ένα πολύ μεγάλο κονδύλι, καθώς οι δραστηριότητες του ομίλου Allwyn είναι εντάσεως marketing, αφού απευθύνονται σε μια έντονα ανταγωνιστική αγορά και σε καταναλωτές.

Οι μπαταρίες στην εξίσωση των «πράσινων» επενδύσεων

Η ελληνική αγορά ενέργειας εισέρχεται σε μια νέα φάση ωρίμανσης, όπου η ανάπτυξη έργων ΑΠΕ δεν αρκεί πλέον από μόνη της για να εξασφαλίσει υψηλές αποδόσεις, όπως επισημαίνει σε μελέτη της η Grant Thornton. Η αυξανόμενη διείσδυση φωτοβολταϊκών και αιολικών, σε συνδυασμό με τα φαινόμενα περικοπών «πράσινης» παραγωγής και τις έντονες διακυμάνσεις των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, καθιστούν την αποθήκευση ενέργειας κρίσιμο παράγοντα για τη βιωσιμότητα των επενδύσεων. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ο συνδυασμός έργων ΑΠΕ με συστήματα αποθήκευσης αναδεικνύεται σε μια ιδιαίτερα ελκυστική επενδυτική επιλογή. Οι μπαταρίες επιτρέπουν τη «μεταφορά» της παραγόμενης ενέργειας σε ώρες υψηλότερης ζήτησης και καλύτερων τιμών, μειώνουν τις απώλειες από μελλοντικούς περιορισμούς του δικτύου (congestion) και ενισχύουν τη δυνατότητα συμμετοχής σε νέες αγορές ευελιξίας και εξισορρόπησης. Παράλληλα, η κατεύθυνση της ενεργειακής πολιτικής και οι φιλόδοξοι στόχοι της χώρας μας για μεγαλύτερη διείσδυση των ΑΠΕ δημιουργούν ένα πλαίσιο όπου η αποθήκευση μετατρέπεται από συμπληρωματική επιλογή σε στρατηγική αναγκαιότητα. Σύμφωνα με τη μελέτη, η επόμενη γενιά επιτυχημένων ενεργειακών έργων δεν θα είναι μόνο «πράσινη», αλλά και ευέλικτη. Ένα χαρακτηριστικό που θα προσδώσουν οι μπαταρίες στις επενδύσεις.

Συστάθηκε η “Άη Στράτης – Πράσινο Νησί ΑΕ”, σημαντικό ορόσημο για το νησί

Ένα σημαντικό ορόσημο επιτεύχθηκε το προηγούμενο διάστημα από την κοινότητα του Αγίου Ευστρατίου ή αλλιώς Άη Στράτη, που αποτελεί το πρώτο ελληνικό πράσινο νησί. Πιο συγκεκριμένα, συστάθηκε η εταιρεία με τίτλο «Επιχείρηση Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) Διαχείρισης και Λειτουργίας του Υβριδικού Συστήματος (ΥΒΣ) Ηλεκτροπαραγωγής και Αποθήκευσης Ηλεκτρικής και Θερμικής Ενέργειας Δήμου Αγίου Ευστρατίου ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ή πιο απλά «Άη Στράτης – Πράσινο Νησί ΑΕ». Η εταιρεία αυτή θα διαχειρίζεται τις νέες ενεργειακές εγκαταστάσεις του νησιού, ενώ διαχειριστής της θα είναι ο δήμαρχος του δήμου Αγίου Ευστρατίου, Κωνσταντίνος Σινάνης. Όπως αναφέρεται στο καταστατικό της, η εταιρεία λειτουργεί υπέρ του δημοσίου συμφέροντος, συμπράττει από κοινού με τον ΟΤΑ – μέτοχο στην υλοποίηση αναπτυξιακών παρεμβάσεων και έργων με αντικείμενο δραστηριότητας στον τομέα της ενέργειας. Σκοπός της είναι η διαχείριση και λειτουργία των εγκαταστάσεων του Υβριδικού Συστήματος (ΥΒΣ) Ηλεκτροπαραγωγής και Αποθήκευσης Ηλεκτρικής και Θερμικής Ενέργειας που βρίσκεται στον Δήμο Αγίου Ευστρατίου και ειδικότερα η παραγωγή, αποθήκευση και διάθεση ηλεκτρικής και θερμικής ενέργειας από ΑΠΕ (ανεμογεννήτρια και φωτοβολταϊκά) καθώς και η διενέργεια εικονικού ενεργειακού συμψηφισμού (net-metering) στις καταναλώσεις του μετόχου της. Υπενθυμίζεται πως το φιλόδοξο εγχείρημα της μετατροπής του Άη Στράτη στο πρώτο πράσινο, ενεργειακά αυτόνομο ελληνικό νησί υλοποιήθηκε από το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ) για λογαριασμό του Δήμου, με χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ, ενώ την κατασκευή του ανέλαβε η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Το έργο τέθηκε δοκιμαστικά σε λειτουργία τον Ιούλιο του 2025, ενώ η λειτουργία της τηλεθέρμανσης ξεκίνησε στα τέλη Νοεμβρίου. Το υβριδικό σύστημα περιλαμβάνει ανεμογεννήτρια και φωτοβολταϊκά συνολικής ισχύος 1,12 MW, καθώς και προηγμένο σύστημα αποθήκευσης ενέργειας Tesla Megapack. Συμπληρώνεται από σταθμό παραγωγής θερμότητας που αξιοποιεί την περίσσεια των ΑΠΕ και σύστημα τηλεθέρμανσης που καλύπτει τον οικισμό. Το εγχείρημα περιλαμβάνει, επίσης, μείζονα ενεργειακή ανακαίνιση επτά δημοσίων και δημοτικών κτιρίων και την προμήθεια έντεκα ηλεκτρικών δημοτικών οχημάτων (δύο τετράτροχα και εννέα δίτροχα), καθώς και την εγκατάσταση σταθμού φόρτισης. Τους προηγούμενους μήνες, πάνω από το 90% των ενεργειακών αναγκών του νησιού καλύφθηκαν από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθιστώντας τον Άη Στράτη ένα νησί – πρότυπο.

Έργο 46,6 εκατ. ευρώ για την επέκταση του βιολογικού καθαρισμού στη Ρόδο

Η πίεση που δέχεται το σύστημα διαχείρισης λυμάτων της Ρόδου φέρνει στο προσκήνιο ένα από τα μεγαλύτερα έργα περιβαλλοντικών υποδομών που έχουν δρομολογηθεί τα τελευταία χρόνια στο νησί. Με προϋπολογισμό 46,6 εκατ. ευρώ και διαδικασίες κατεπείγοντος χαρακτήρα, η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Ρόδου (ΔΕΥΑΡ) προχωρά στην επέκταση της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ), επιχειρώντας να αντιμετωπίσει προβλήματα δυναμικότητας που έχουν ανακύψει από τη συνεχή αύξηση των φορτίων που καλείται να διαχειριστεί η εγκατάσταση.Η επιλογή της διαδικασίας διαπραγμάτευσης χωρίς προηγούμενη δημοσίευση λόγω κατεπείγουσας ανάγκης καταδεικνύει την ανάγκη επιτάχυνσης των παρεμβάσεων. Η ΔΕΥΑΡ κάλεσε τέσσερις εξειδικευμένες εταιρείες να συμμετάσχουν στη διαδικασία για την ανάθεση του έργου «Κατεπείγοντα Έργα Επέκτασης της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων Ρόδου», εκτιμώμενης αξίας 46,6 εκατ. ευρώ πλέον ΦΠΑ. Το αντικείμενο της παρέμβασης αφορά την ουσιαστική ενίσχυση και αναβάθμιση των υποδομών της ΕΕΛ Ρόδου, προκειμένου να αυξηθεί η δυνατότητα επεξεργασίας λυμάτων και να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία του συστήματος τα επόμενα χρόνια. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται νέα έργα εισόδου, αντλιοστάσιο εισόδου, εγκαταστάσεις προεπεξεργασίας και πρωτοβάθμιας επεξεργασίας, νέα γραμμή βιολογικής επεξεργασίας με τεχνολογία MBR, μονάδα απολύμανσης με υπεριώδη ακτινοβολία (UV), αντλιοστάσιο επαναχρησιμοποίησης, αναερόβιος χωνευτής, μονάδα συμπαραγωγής ενέργειας από βιοαέριο, έργα πάχυνσης και αφυδάτωσης ιλύος, καθώς και βοηθητικές εγκαταστάσεις και εξωτερικό δίκτυο επαναχρησιμοποίησης επεξεργασμένου νερού. Πρόκειται ουσιαστικά για μια συνολική επέκταση της εγκατάστασης, η οποία συνδυάζει νέες υποδομές επεξεργασίας λυμάτων με μονάδες διαχείρισης της παραγόμενης ιλύος και αξιοποίησης του βιοαερίου.

Όταν τα ξενοδοχεία αποκτούν… αφήγημα

Τα εγκαίνια ενός νέου ξενοδοχείου συνήθως συνοδεύονται από φωτογραφίες με πισίνες και σουίτες. Το ενδιαφέρον, όμως, στην περίπτωση του Parian Chronicle, που ανοίγει στις 15 Ιουλίου στην Πάρο ως μέλος του Destination by Hyatt και υπό τη διαχείριση της SWOT Hospitality, βρίσκεται αλλού: στην προσπάθεια να πουληθεί μια εμπειρία και όχι απλώς μια διαμονή.
Δεν είναι τυχαίο ότι το ξενοδοχείο αντλεί το όνομά του από το Πάριο Χρονικό, τη μαρμάρινη επιγραφή του 3ου αιώνα π.Χ. που καταγράφει σημαντικά γεγονότα της ελληνικής μυθολογίας και ιστορίας και βρέθηκε στην Πάρο στα τέλη του 19ου αιώνα. Το μήνυμα που εκπέμπουν πλέον οι μεγάλοι διεθνείς όμιλοι είναι σαφές: η πολυτέλεια από μόνη της δεν αρκεί, αν δεν συνοδεύεται από μια αυθεντική ιστορία και μια εμπειρία που διαφοροποιεί τον προορισμό. Δεν περνά απαρατήρητο ότι η SWOT Hospitality επενδύει συστηματικά σε αυτό ακριβώς το μοντέλο. Μετά από μια σειρά συνεργασιών με διεθνή brands, η εταιρεία φαίνεται να χτίζει ένα χαρτοφυλάκιο όπου το ζητούμενο δεν είναι απλώς η διαχείριση πολυτελών ξενοδοχείων, αλλά η δημιουργία ξενοδοχείων με ισχυρή ταυτότητα. Και σε μια εποχή που οι επισκέπτες αναζητούν ολοένα περισσότερο εμπειρίες αντί για «διανυκτερεύσεις», αυτή ίσως αποδειχθεί η σημαντικότερη επένδυση.

Καύσιμα και τουρισμός βελτιώνουν το ισοζύγιο αγαθών και υπηρεσιών της χώρας

Σημαντική βελτίωση κατά 12% σημειώνει το εμπορικό ισοζύγιο της χώρας μέσα στους τέσσερις πρώτους μήνες. Το έλλειμμα περιορίσθηκε σε 10,5 δισ. ευρώ από 11,4 δισ. ευρώ που ήταν την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Πλάτη στη βελτίωση αυτή έβαλε το εμπόριο των καυσίμων, το έλλειμμα του οποίου βελτιώθηκε κατά 65%. Από 2,1 δισ. ευρώ που ήταν το α’ τετράμηνο του 2025, φέτος περιορίσθηκε σε μόλις 0,7 δισ. ευρώ. Ακόμη καλύτερη ήταν και η πορεία του ισοζυγίου αγαθών και υπηρεσιών, η οποία ανήλθε σε 12,2% για τους τέσσερις πρώτους μήνες του έτους. Το έλλειμα ανήλθε σε 8,4 δισ. ευρώ από 9,6 δισ. ευρώ που ήταν την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Εδώ, εκτός από τα καύσιμα πλάτη έβαλαν και οι τουριστικές εισπράξεις, οι οποίες στο 4μηνο του 2026 είναι κατά 37% αυξημένες σε σχέση με πέρυσι την ίδια περίοδο. Ανήλθαν σε 2,8 δισ. ευρώ, από 2,0 δισ. ευρώ το α’ τετράμηνο του 205.

Νέες παραγγελίες πλοίων στην Ιαπωνία για την Ionic Shipping

Η Ionic Shipping ενισχύει περαιτέρω το επενδυτικό της αποτύπωμα στη ναυτιλία δεξαμενόπλοιων, προχωρώντας στην παραγγελία τεσσάρων νέων πλοίων στην Ιαπωνία, ανεβάζοντας το συνολικό της orderbook σε 5 νεότευκτα. Οι νέες συμβάσεις περιλαμβάνουν 3 suezmax και 1 aframax, με τις παραδόσεις να τοποθετούνται στην περίοδο 2028–2029, γεγονός που δίνει ορίζοντα υλοποίησης περίπου 3–4 ετών, όπως αναφέρει το Tradewinds. Με την ολοκλήρωση του προγράμματος, ο συνολικός στόλος της εταιρείας θα φτάσει τα 22 πλοία, εκ των οποίων 11 είναι δεξαμενόπλοια και 11 bulk carriers, όλα 100% ιαπωνικής κατασκευής. Η Ionic παραμένει η μοναδική ελληνική diversified ναυτιλιακή εταιρεία με πλήρως ιαπωνικό ναυπηγικό αποτύπωμα, στοιχείο που διαφοροποιεί τη στρατηγική της από τον κλάδο. Σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς, οι τιμές των νέων suezmax κινούνται σε υψηλά επίπεδα, ενώ η επένδυση της Ionic εντάσσεται σε ένα συνολικό πρόγραμμα ανανέωσης που ξεπερνά τα 200–250 εκατ. δολάρια, επιβεβαιώνοντας τη σταδιακή αλλά σταθερή ανάπτυξη του στόλου της. Η προηγούμενη προσθήκη ενός suezmax (Ionic Semeli, 159.100 dwt) το 2025 είχε σηματοδοτήσει την είσοδο της εταιρείας στη συγκεκριμένη κατηγορία. Ο ιδρυτής της εταιρείας Δημήτρης Φρανκ Σαρακάκης τόνισε ότι οι νέες παραγγελίες έχουν κυρίως χαρακτήρα ανανέωσης και όχι επιθετικής επέκτασης, ενώ παράλληλα υπογράμμισε ότι το παγκόσμιο orderbook έχει αυξηθεί σημαντικά τους τελευταίους μήνες, ξεπερνώντας τα 200 εκατ. cgt συνολικά σε όλες τις κατηγορίες πλοίων.

Πώς θα πληρώσουν οι ΔΕΥΑ τα χρέη τους στους παρόχους ενέργειας

Στα 500 εκατ. ευρώ ανέρχονται τα ληξιπρόθεσμα χρέη των Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης και Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) προς τους παρόχους ενέργειας. Τα 230 εκατ. ευρώ εξ αυτών θα εξοφληθούν με έκτακτη κρατική χρηματοδότηση, όπως έχει ήδη εξαγγείλει το Υπουργείο Εσωτερικών. Τα υπόλοιπα 270 εκατ. ευρώ θα καταβάλλουν οι ΔΕΥΑ μέσω δανείων που ενδεχομένων θα λάβουν από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων, όπως πληροφορείται η στήλη από έγκυρες πηγές της στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών. Ωστόσο, υπάρχει ένα πρόβλημα: Η όχι ιδιαίτερα καλή κατάσταση των οικονομικών πολλών ΔΕΥΑ. Η κυβέρνηση τρέχει ένα σχέδιο προσαρμογής των ΔΕΥΑ στη μη ελλειμματική λειτουργία, αλλά και συγχωνεύσεων αυτών. Πλην, όμως, αυτό θα πάρει χρόνο για να ολοκληρωθεί. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως τα δάνεια τα οποία θα δώσει το Υπουργείο Οικονομικών προς τις ΔΕΥΑ θα είναι -σύμφωνα με βασικό σενάριο που εξετάζουν στην οδό Νίκης- με την εγγύηση των ίδιων Δήμων.

Ποιες εταιρείες ανέλαβαν την εκτίμηση των 14 ακινήτων του ΕΦΚΑ προς αξιοποίηση

Δυο εταιρείες ανέλαβαν τα 14 ακίνητα που επιθυμεί ο ΕΦΚΑ να αξιοποιήσει φέτος. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με απόφαση που εξέδωσε ο διοικητής του ΕΦΚΑ, δρ. Αλέξανδρος Βαρβέρης, η «Εθνική Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Ακινήτων Μονοπρόσωπη ΑΕ» θα εκτιμήσει τα 11 ακίνητα που βίσκονται στα ακόλουθα σημεία: Βουλής 8-10, Αθήνα, Αγίας Φιλοθέης 13 (Αθήνα), Ακαδημίας 22 (Αθήνα), Χαλκοκονδύλη 22 και Πατησίων 23 (Αθήνα),Χαλκοκονδύλη 28 (Αθήνα), Γρ. Λαμπράκη 150 και Σωτήρος Διός (Πειραιάς), Άστιγγος 6 και Αριστείδου (Πειραιάς),Φιλελλήνων 2 (Πειραιάς), Ζήνωνος 4 – 4Α (Αθήνα), Μενάνδρου 1 (Αθήνα). Η εταιρεία «Ιωάννης Ε. Ξυπνητός» ανέλαβε την εκτίμηση των ακόλουθων ακινήτων του ΕΦΚΑ: Δραγατσανίου 8 (Αθήνα), Μπουμπουλίνας 27 & Ηρώων Πολυτεχνείου 53 (Πειραιάς) και Αχαρνών 1-3 & Λιοσίων 2 (Αθήνα)

googlenews
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!