Αttica: Σήμερα το ενημερωτικό, στο κατώφλι της εισαγωγής
Σήμερα αναμένεται, εκτός απροόπτου, η δημοσίευση του ενημερωτικού δελτίου για την εισαγωγή των Attica στο Χρηματιστήριο, σηματοδοτώντας την είσοδο της διαδικασίας στην τελική ευθεία. Πρόκειται για ένα από τα πιο συζητημένα εταιρικά βήματα της περιόδου, καθώς η επάνοδος των πολυκαταστημάτων στο χρηματιστηριακό ταμπλό έρχεται σε μία συγκυρία κατά την οποία η αγορά παρακολουθεί τις κινήσεις γύρω από το premium λιανεμπόριο. Με βάση το ισχύον χρονοδιάγραμμα, η διαδικασία αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του μήνα. Στην αγορά, πάντως, το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται μόνο στο τεχνικό σκέλος της εισαγωγής, αλλά επεκτείνεται και στο πώς θα αποτιμηθεί η επόμενη ημέρα των Attica, σε μία περίοδο που η κατανάλωση παραμένει ανθεκτική, αλλά ταυτόχρονα πιο επιλεκτική. Το project έχει ιδιαίτερη σημασία και για τον βασικό μέτοχο, την Ideal Holdings, καθώς η εισαγωγή της θυγατρικής της στο Χρηματιστήριο θεωρείται κομβικό βήμα για την ανάδειξη της αξίας της εταιρείας, αλλά και για τη δημιουργία μεγαλύτερης ευελιξίας σε μελλοντικές κινήσεις, καθώς και για τη διασφάλιση της επιπλέον ρευστότητας που απαιτείται για τα επενδυτικά της σχέδια. Ουδείς πάντως μπορεί να αρνηθεί ότι τα Attica αποτελούν ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα assets του ελληνικού λιανεμπορίου, με ισχυρή θέση στο κέντρο της Αθήνας και παρουσία σε εμπορικά σημεία υψηλής επισκεψιμότητας.
Η μεγαλύτερη χρηματική διανομή του ομίλου Ideal
Την επιστροφή κεφαλαίου ύψους 39 εκατ. ευρώ ή 0,70 ευρώ ανά μετοχή δρομολογεί ο όμιλος Ideal. Δικαιούχοι της επιστροφής κεφαλαίου είναι οι μέτοχοι που θα είναι εγγεγραμμένοι την 19.06.2026, ενώ ως ημερομηνία έναρξης καταβολής της επιστροφής κεφαλαίου ορίζεται η 24η.06.2026. Είναι η πρώτη φορά που ο όμιλος προχωρεί σε μια τέτοια χρηματική διανομή, η οποία, αν προστεθεί και στην επιστροφή που έγινε στους μετόχους ύψους 8,40 εκατ. ευρώ (0,15 ευρώ ανά μετοχή), φτάνει στα 47,60 εκατ. ευρώ. Η χρηματική διανομή φέτος είναι υπερδιπλάσια της περσινής (21,6 εκατ. ευρώ) και σχεδόν πενταπλάσια της προπέρσινης (9,60 εκατ. ευρώ). Και αν πάμε πίσω από το 2021, πριν δηλαδή από τις μετοχικές αλλαγές που επέφερε ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου στον όμιλο Ideal, οι χρηματικές διανομές κινούνταν σταθερά στο… μηδέν.
Στις 29/6 οι παρατηρήσεις των τραπεζών στο ν/σ για την καταναλωτική πίστη, στο μικροσκόπιο και των acquirers
Στα χέρια των τραπεζών βρίσκεται από χθες το νομοσχέδιο του υπουργείου Ανάπτυξης για την καταναλωτική πίστη. Όπως είχε γράψει η στήλη από τα τέλη Μαρτίου, το νομοσχέδιο θεσπίζει πλαφόν στο επιτόκιο, το οποίο δεν θα μπορεί να υπερβαίνει το 30%-50% του Σ.Ε.Π.Ε. (συνολικό ετήσιο πραγματικό επιτόκιο, το οποίο δημοσιεύεται ανά κατηγορία δανείων σε τριμηνιαία βάση από την Τράπεζα της Ελλάδος). Το ακριβές ποσοστό θα καθορίζεται με απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης και του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, σε συνεργασία με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος. Το νομοσχέδιο διευρύνει το δίχτυ ασφαλείας για τους καταναλωτές, θέτοντας και όρια στο ποσό της αύξησης το αρχικού κεφαλαίου του δανείου κατά την αποπληρωμή. Συγκεκριμένα, το τελικό ποσό που θα πληρώνει ο δανειολήπτης, πλην των πιστωτικών καρτών (οι οποίες δουλεύουν ούτως ή άλλως με όριο), δεν θα μπορεί να ξεπερνά το 60% για δάνεια με διάρκεια έως και 4 χρόνια, το 70% για δάνεια άνω των 4 ετών και μέχρι τα 8 έτη, και το 75% για δάνεια άνω των 8 ετών. Οι τράπεζες θα μελετήσουν το νομοσχέδιο και αναμένεται να στείλουν γραπτώς τις παρατηρήσεις τους στις 29 Ιουνίου, τελευταία ημέρα της ηλεκτρονικής διαβούλευσης του νομοσχεδίου. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει όμως το σχέδιο νόμου και οι παρεμβάσεις του στην καταναλωτική πίστη και για τις διεθνείς εταιρείες πληρωμών-acquirers. Οι οποίες θα διαμορφώσουν άποψη για την προοπτική των εσόδων τους από τα καταναλωτικά δάνεια στην Ελλάδα. Η καταναλωτική πίστη στη χώρα μας εμφανίζεται ιδιαιτέρως ζωηρή, πάντως. Το 2025 οι νέες εκταμιεύσεις καταναλωτικών δανείων (με αιχμή το αυτοκίνητο) ανήλθαν στο 1,6 δισ. ευρώ, με την πιστωτική επέκταση στην κατανάλωση να κινείται με ρυθμό αύξησης 15,1%. Μάλιστα, επτά στα δέκα καταναλωτικά δάνεια που εκταμιεύθηκαν το 2025 από τις τράπεζες χορηγήθηκαν από τα ψηφιακά τους κανάλια, χωρίς επίσκεψη σε φυσικό κατάστημα. Ειδικότερα, το 2025 εκταμιεύθηκαν 122.738 καταναλωτικά δάνεια χωρίς εξασφάλιση, με τη διαδικασία να διεκπεραιώνεται από την αρχή έως το τέλος μέσω e-banking και m-banking, ενώ αντίστοιχα μέσω καταστημάτων εκταμιεύθηκαν 62.707 καταναλωτικά δάνεια. Μιλάμε συνολικά για 185.445 νέα καταναλωτικά δάνεια εντός του 2025. Σωρευτικά από το 2024, η καταναλωτική πίστη έχει «τρέξει» με ρυθμό 6,6%.
Γενέθλια με ρεκόρ κεφαλαιοποίησης για την Τράπεζα Πειραιώς
Τη συμπλήρωση των 110 ετών από την ίδρυση της Πειραιώς τίμησε το Nasdaq IR Intelligence, με σχετική ανάρτηση να προβάλλεται στο περίφημο Nasdaq Billboard, στην Times Square της Νέας Υόρκης. Η Πειραιώς ιδρύθηκε το 1916 και οι μετοχές της εισήλθαν στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 1918. Σήμερα κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική τραπεζική αγορά στα δάνεια και στις καταθέσεις πελατών. Με στοιχεία Μαρτίου 2026, έχει χαρτοφυλάκιο δανείων ύψους 39 δισ. ευρώ, καταθέσεις 65 δισ. ευρώ, κεφάλαια υπό διαχείριση 15 δισ. ευρώ, ενεργητικό 90 δισ. ευρώ και δίκτυο 368 καταστημάτων πανελλαδικά, ενώ απασχολεί 8,1 χιλ. εργαζόμενους. Η Πειραιώς γιορτάζει τα 110α γενέθλιά της με την κεφαλαιοποίησή της να κινείται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, άνω των 11,5 δισ. ευρώ.
110 χρόνια Τράπεζα Πειραιώς
Πολύτιμο asset για την Πειραιώς οι ασφαλιστικοί πράκτορες της Εθνικής Ασφαλιστικής
Το ισχυρό ατού των ασφαλιστικών πρακτόρων, άνω των 1.100, που διαθέτει η Εθνική Ασφαλιστική, θα περιφρουρήσει η Τράπεζα Πειραιώς, όπως διαφάνηκε από όσα είπε ο CEO της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, στην καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση βραβεύσεων του εταιρικού δικτύου πωλήσεων της ασφαλιστικής. Η εκδήλωση -που συνέπεσε με τη συμπλήρωση 135 χρόνων της Εθνικής Ασφαλιστικής και την αλλαγή σελίδας μετά την εξαγορά της από την Πειραιώς- πραγματοποιήθηκε στο Κτήμα Νάσιουτζικ, με τη συμμετοχή πάνω από 700 διακεκριμένων ασφαλιστικών συμβούλων και στελεχών της ασφαλιστικής. Μιλώντας στην εκδήλωση, ο CEO, Χρήστος Μεγάλου, είπε ότι η απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής από τον Όμιλο Πειραιώς είναι στρατηγική επιλογή με μακροπρόθεσμο ορίζοντα και ένας από τους σημαντικότερους στρατηγικούς πυλώνες πάνω στους οποίους η Πειραιώς χτίζει το μέλλον της ασφαλιστικής δραστηριότητας του Ομίλου της. «Η επιτυχία της Εθνικής Ασφαλιστικής χτίστηκε μέσα από σχέσεις εμπιστοσύνης που δημιουργήσατε με τους πελάτες σας όλα αυτά τα χρόνια. Και αυτό είναι ένα πλεονέκτημα που καμία τεχνολογία και κανένα επιχειρηματικό μοντέλο δεν μπορεί να υποκαταστήσει», είπε χαρακτηριστικά ο Χρ. Μεγάλου, απευθυνόμενους στους ασφαλιστές της Εθνικής Ασφαλιστικής. Εκτεταμένα αναφέρθηκε στους ασφαλιστές της εταιρείας και ο CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, επισημαίνοντας την ανάγκη επαγγελματισμού και αποκλειστικής αφοσίωσης στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Και σε όσους ασφαλιστικούς πράκτορες ανησυχούν ότι το bancassurance θα περιορίσει τον ρόλο τους, ο Δ. Μαζαράκης είπε ότι το bancassurance δεν θα περιορίσει την πρακτόρευση ασφαλίσεων, αλλά η ανάπτυξή του θα λειτουργήσει συμπληρωματικά και όχι ανταγωνιστικά προς το εταιρικό δίκτυο. Η Εθνική Ασφαλιστική ολοκλήρωσε το 2025 την πρώτη φάση του μετασχηματισμού της, κατέγραψε ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα και προσέλκυσε περισσότερους από 100.000 νέους ασφαλισμένους, φτάνοντας συνολικά τους 1,9 εκατομμύρια πελάτες.
Ποιοι δεν μπήκαν στο ΔΣ του ΣΕΒ
Τρεις από τους 17 δεν μπήκαν στο διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΒ. Πρόκειται για την Πέγκυ Αντωνάκου, επικεφαλής της Google Hellas, τον Γιώργο Περιστέρη, επικεφαλής του ομίλου ΓΕΚ Τέρνα, και τον Γιώργο Τριανταφύλλου, διευθυντή Στρατηγικής της Motor Oil. Υπενθυμίζεται ότι οι υποψήφιοι για το Δ.Σ. ήταν 17 και οι θέσεις των αιρετών μελών 14. Η Πέγκυ Αντωνάκου και ο Γιώργος Περιστέρης συμμετείχαν στο προγενέστερο Δ.Σ. του ΣΕΒ, ενώ ο Γιώργος Τριανταφύλλου έθετε υποψηφιότητα για πρώτη φορά.
Προς (μικρή) παράταση για το Εξοικονομώ 2025
Το ενδεχόμενο παράτασης της προθεσμίας ολοκλήρωσης του προγράμματος Εξοικονομώ 2025, που λήγει στις 30 Ιουνίου, φαίνεται πως βρίσκεται στο τραπέζι. Με τον χρόνο να μετρά αντίστροφα, μηχανικοί, κοινωνικοί φορείς και δικαιούχοι εντείνουν τις πιέσεις προς το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ζητώντας επιπλέον χρόνο για την υλοποίηση των παρεμβάσεων. Το αίτημα για παράταση ενισχύεται από τις σημαντικές καθυστερήσεις που καταγράφηκαν στην ενεργοποίηση του προγράμματος. Όπως είχε αναδείξει πρόσφατα το energygame, η μέχρι σήμερα πορεία του «Εξοικονομώ 2025» χαρακτηρίζεται από χαμηλές ταχύτητες, επιβεβαιώνοντας το κλίμα που επικρατεί στην αγορά και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εμπλεκόμενοι στην ολοκλήρωση των διαδικασιών εντός των προβλεπόμενων προθεσμιών. Σύμφωνα με πληροφορίες, η πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΝ εξετάζει πλέον τη δυνατότητα μετάθεσης της καταληκτικής ημερομηνίας, αναζητώντας λύσεις εντός του χρηματοδοτικού πλαισίου του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, σε συνεργασία με το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι έχουν ήδη πραγματοποιηθεί σχετικές συζητήσεις μεταξύ των συναρμόδιων υπουργείων. Μεταξύ των σεναρίων που εξετάζονται βρίσκεται η παράταση έως τα μέσα Ιουλίου, με πιθανότερη ημερομηνία την Παρασκευή 17 Ιουλίου.
Πάνος (ΕΣΣΑΗΕ): Οι μπαταρίες θα έπρεπε να αδειοδοτούνται μέσα σε ένα έτος
Στις χρονοβόρες αδειοδοτικές διαδικασίες και στη γραφειοκρατία απέδωσε τις καθυστερήσεις στην ένταξη μπαταριών αποθήκευσης ενέργειας στο ηλεκτρικό σύστημα ο πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Συστημάτων Αποθήκευσης Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΣΑΗΕ), Απόστολος Πάνος. Μιλώντας στο podcast του ΑΔΜΗΕ «Στην Πρίζα», ανέφερε ότι έργα συνολικής ισχύος 900 MW άργησαν σημαντικά να τεθούν σε λειτουργία λόγω καθυστερήσεων στις αδειοδοτήσεις, στις τροποποιήσεις αδειών και στην αδυναμία των αρμόδιων υπηρεσιών, ακόμη και σε τοπικό επίπεδο, να ανταποκριθούν έγκαιρα. Όπως υπογράμμισε, ακόμη και όταν τα έργα ήταν έτοιμα να ηλεκτριστούν και να συνδεθούν στο σύστημα, παρέμεναν εκκρεμότητες στο ρυθμιστικό πλαίσιο, καθαρά γραφειοκρατικού χαρακτήρα, που εμπόδιζαν την ολοκλήρωση της διαδικασίας. Ο κ. Πάνος σημείωσε ότι η αδειοδότηση ενός έργου μπαταριών θα έπρεπε να ολοκληρώνεται εντός ενός έτους, καθώς πρόκειται για επενδύσεις με περιορισμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και σημαντικό όφελος για το ηλεκτρικό σύστημα. Όπως ανέφερε, ένα έργο αποθήκευσης ισχύος 50 MW απαιτεί περίπου 15 στρέμματα, όταν ένα φωτοβολταϊκό αντίστοιχης ισχύος χρειάζεται δεκαπλάσια έκταση. Αναφερόμενος στα έργα του τρίτου διαγωνισμού, υποστήριξε ότι θα πρέπει να υπάρξει παράταση υλοποίησης των έργων έως τον Οκτώβριο ή τον Νοέμβριο του 2026, ώστε να δοθεί επαρκής χρόνος ολοκλήρωσης. Παράλληλα, κατήγγειλε νέες καθυστερήσεις στο σχέδιο στήριξης των merchant μπαταριών, σημειώνοντας ότι ο διαγωνισμός για τη χορήγηση όρων σύνδεσης σε έργα αποθήκευσης συνολικής ισχύος 4,7 GW παραμένει «παγωμένος» εδώ και έναν χρόνο, χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα προόδου από το υπουργείο Ενέργειας.
Έκρηξη αιτημάτων για χρηματοδότηση αρδευτικών έργων
Η τεράστια ζήτηση για νέα αρδευτικά έργα και η ανάγκη εξασφάλισης πρόσθετων πόρων από την επόμενη ευρωπαϊκή προγραμματική περίοδο φέρνουν στο προσκήνιο τον σχεδιασμό της κυβέρνησης για τις υδατικές υποδομές, σε μια περίοδο όπου η λειψυδρία και η ανθεκτικότητα της αγροτικής παραγωγής αναδεικνύονται σε κορυφαίες προτεραιότητες. Η άρδευση παραμένει ένα μεγάλο στοίχημα για την Ελλάδα, αφού απορροφά το 85% των αναγκών κατανάλωσης νερού. Σύμφωνα με πληροφορίες του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, οι προτάσεις που έχουν κατατεθεί για χρηματοδότηση αρδευτικών έργων φτάνουν τα 2,8 δισ. ευρώ, μέγεθος πολλαπλάσιο των διαθέσιμων κονδυλίων. Το γεγονός αυτό οδηγεί ήδη το υπουργείο σε συζητήσεις για τη δέσμευση πόρων από την επόμενη προγραμματική περίοδο, ώστε να εξασφαλιστεί η υλοποίηση ώριμων παρεμβάσεων που θεωρούνται κρίσιμες για τον πρωτογενή τομέα. Οι οριστικές αποφάσεις αναμένονται το φθινόπωρο, όταν θα ολοκληρωθεί η αξιολόγηση των προτάσεων και θα καθοριστούν τα έργα που θα προχωρήσουν. Όπως σημείωσε η ίδια, τα αρδευτικά έργα αποτελούν σαφή κυβερνητική προτεραιότητα και η στόχευση είναι να αξιοποιηθούν στον μέγιστο δυνατό βαθμό τα διαθέσιμα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία. Κεντρικό ρόλο στον σχεδιασμό του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων διαδραματίζουν τα μεγάλα αρδευτικά έργα, που υλοποιούνται μέσω Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Σήμερα το πρόγραμμα περιλαμβάνει πέντε μεγάλα αρδευτικά έργα. Ήδη έχουν υπογραφεί οι συμβάσεις για το αρδευτικό δίκτυο Νέστου στην Ξάνθη, το αρδευτικό δίκτυο Ταυρωπού στην Καρδίτσα και το φράγμα Μιναγιώτικο στη Μεσσηνία, ενώ μόλις τις προηγούμενες ημέρες εξασφαλίστηκε η χρηματοδότηση για το φράγμα Ενιπέα Φαρσάλων, ανοίγοντας τον δρόμο για την υπογραφή της σχετικής σύμβασης μέσα στις επόμενες 15 έως 20 ημέρες. Το τελευταίο έργο του πακέτου βρίσκεται στο στάδιο των τελικών διαδικασιών και εγκρίσεων που απαιτούνται για να προχωρήσει στη φάση της συμβασιοποίησης. Πηγές λένε στη στήλη πως οι καθυστερήσεις που είχαν καταγραφεί το προηγούμενο διάστημα συνδέονταν κυρίως με την ανάγκη εξασφάλισης πόρων από το εθνικό σκέλος του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, ωστόσο το χρηματοδοτικό ζήτημα έχει πλέον επιλυθεί και τα έργα προχωρούν κανονικά.
Ο Κώστας Δελαπόρτας «κλειδώνει» κέρδη στην «καυτή» αγορά bulkers
Η πώληση του ultramax bulk carrier «Dominator» από την DryDel Shipping έναντι περίπου 38 εκατ. δολαρίων επιβεβαιώνει το έντονα ανοδικό περιβάλλον στην αγορά των μεταχειρισμένων πλοίων, με τις αξίες να κινούνται πλέον σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, σύμφωνα με το Tradewinds. Το γεγονός ότι ένα πλοίο ηλικίας μόλις 5 ετών αποτιμήθηκε στο περίπου 94% της αξίας ενός νεότευκτου (εκτιμώμενο στα 40,55 εκατ. δολάρια) αποτυπώνει την ασυνήθιστα ισχυρή σύγκλιση second-hand και newbuild αξιών. Παράλληλα, η σύγκριση με αντίστοιχες συναλλαγές της προηγούμενης χρονιάς, όπου πλοία ίδιου τύπου και ιαπωνικής ναυπήγησης είχαν κινηθεί στα επίπεδα των 30,6 εκατ. και 34 εκατ. δολαρίων, δείχνει αύξηση τιμών έως και περίπου 10–25% μέσα σε διάστημα 12 μηνών. Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως επισημαίνουν αναλυτές, τα πενταετή ultramax πλοία διαπραγματεύονται ακόμη και σε επίπεδα premium έναντι των νεότευκτων, δηλαδή σε τιμές υψηλότερες από την εκτιμώμενη αξία ενός αντίστοιχου καινούργιου πλοίου. Η DryDel Shipping, μέσω του Κώστα Δελαπόρτα, αξιοποίησε τη συγκυρία με την άσκηση option αγοράς σε χαμηλότερα επίπεδα και κατέγραψε σημαντικό λογιστικό όφελος, εντάσσοντας την κίνηση στη στρατηγική ανανέωσης στόλου με στόχο τη διατήρηση μέσης ηλικίας πλοίων σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα και την επένδυση σε νεότερα και πιο αποδοτικά assets.
Φρένο με υψηλά πρόστιμα για νέα Airbnbs στο κέντρο της Αθήνας και από 1ης Ιουλίου και στη Θεσσαλονίκη
Ισχυρό φρένο στο Airbnb στο ευρύτερο ιστορικό κέντρο της Αθήνας και στην «καρδιά» της Θεσσαλονίκης, προκειμένου να ενισχυθεί η προσφορά στέγης και να υποχωρήσουν οι τιμές, βάζει το πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, που κατατέθηκε χθες στη Βουλή. Οι τιμές των διαμερισμάτων (σε ονομαστικούς όρους) ήταν κατά μέσο όρο αυξημένες κατά 5,7% το α’ τρίμηνο του 2026 σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία που ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Οι αυξήσεις, ειδικότερα, ανήλθαν σε 5,2% στην Αθήνα, 6,4% στη Θεσσαλονίκη, 5,4% στις άλλες μεγάλες πόλεις και 6,9% στις λοιπές περιοχές της χώρας. Οι βραχυχρόνιες μισθώσεις επιβαρύνουν σημαντικά το πρόβλημα της εύρεσης στέγης και η έλλειψη προσφοράς ακινήτων επηρεάζει ανοδικά τις τιμές. Για να βάλει φρένο στο Airbnb στις περιοχές που κυριολεκτικά υποφέρουν από τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, το νομοσχέδιο του ΥΠΕΘΟΟ προβλέπει πρόστιμο ίσο με το 50% του εισοδήματος που θα έχει αποκτηθεί από την 1η Ιανουαρίου 2025 μέχρι τον έλεγχο που θα πραγματοποιηθεί, σε όσους εγγράψουν για πρώτη φορά στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής ακίνητο που βρίσκεται στο 1ο, 2ο και 3ο Δημοτικό Διαμέρισμα του Δήμου Αθηναίων. Η για πρώτη φορά εγγραφή ακινήτου για χρήση Airbnb στα εν λόγω δημοτικά διαμερίσματα απαγορεύεται από 1/1 – 31/12/2025. Κύριος, νομέας, επικαρπωτής, υπεκμισθωτής, τρίτος διαχειριστής, ο οποίος προβαίνει σε βραχυχρόνια μίσθωση παραπάνω ακινήτου, ανεξαρτήτως του αν η βραχυχρόνια μίσθωση καταρτίζεται μέσω ψηφιακής πλατφόρμας ή με άλλον τρόπο, θα έχει «πέναλτι» ίσο με το 50% όσων εισέπραξε από 1/1/25 και εφεξής, με το πρόστιμο να μην είναι κατώτερο των 20.000 ευρώ. Αν, μετά την επιβολή της κύρωσης του προηγούμενου, διαπιστωθεί νέα παράβαση εντός του ίδιου φορολογικού έτους, τότε το πρόστιμο που θα εισπράττει η ΑΑΔΕ δεν θα είναι κατώτερο των 40.000 ευρώ. Εν τω μεταξύ, από 1ης Ιουλίου 2026 έως 31 Δεκεμβρίου 2026 δεν θα επιτρέπεται εγγραφή για πρώτη φορά στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής για ακίνητα που βρίσκονται στην Α’ Δημοτική Κοινότητα του Δήμου Θεσσαλονίκης. Για τα πρόστιμα και τους παραβάτες θα ισχύει ό,τι προαναφέρθηκε για την Αθήνα. Το μέτρο κρίθηκε αναγκαίο και για την συμπρωτεύουσα, καθώς στον Δήμο Θεσσαλονίκης καταγράφονται περίπου 7.500 εγγραφές στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής, εκ των οποίων 4.800 εγγραφές βρίσκονται στην Α’ Δημοτική Κοινότητα της πόλης, ενώ οι δηλώσεις βραχυχρόνιας μίσθωσης στον Δήμο έχουν διπλασιαστεί μεταξύ 2022 και 2024. Γενικά, επιπρόσθετα προβλέπεται ότι αν ακίνητο ευρισκόμενο στις περιοχές που ισχύουν οι περιορισμοί μεταβιβαστεί για οποιαδήποτε αιτία, είτε επαχθή είτε χαριστική ή λόγω κληρονομικής διαδοχής, διαγράφεται από το Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής και δεν είναι δυνατή η επανεγγραφή του σε αυτό για το χρονικό διάστημα που ισχύει κατά περίπτωση περιορισμός.
Η Εθνική Κοινωνική Συμφωνία πάει Βρυξέλλες
Στις Βρυξέλλες θα βρεθούν ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, και η υπουργός Εργασίας, Νίκη Κεραμέως, στις 18 Ιουνίου. Θα μιλήσουν σε εκδήλωση που διοργανώνει το ευρωπαϊκό think tank «Friends of Europe». Θέμα της θα είναι «Ένα ευρωπαϊκό μοντέλο κοινωνικού διαλόγου: Η Εθνική Κοινωνική Συμφωνία της Ελλάδας». Η πρόσκληση του Friends of Europe για τη σχετική εκδήλωση αναφέρει πως «σε μια εποχή που η Ευρώπη επιδιώκει να συμφιλιώσει την ανταγωνιστικότητα με την κοινωνική δικαιοσύνη, η Ελλάδα έκανε ένα σημαντικό και ευρέως αναγνωρισμένο ιστορικό βήμα προς τα εμπρός. Τον Νοέμβριο του 2025 η ελληνική κυβέρνηση και όλοι οι εθνικοί κοινωνικοί εταίροι υπέγραψαν την Εθνική Κοινωνική Συμφωνία, μια ιστορική τριμερή συμφωνία που αποσκοπεί στην ενίσχυση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας (ΣΣΕ) και στην ανανέωση του κοινωνικού διαλόγου στην πράξη. Συνυπογεγραμμένη από το κράτος, τα συνδικάτα και τις εργοδοτικές οργανώσεις, η Συμφωνία σηματοδοτεί μια αποφασιστική ευκαιρία για την ενίσχυση της προστασίας της εργασίας στην Ελλάδα, όπου, μετά την κρίση δημόσιου χρέους, η εργασιακή ρύθμιση είχε διαμορφωθεί από τους περιορισμούς της εποχής της κρίσης. Οι συλλογικές συμβάσεις εργασίας αποτελούν ακρογωνιαίο λίθο της εύρυθμης λειτουργίας των αγορών εργασίας, θέτοντας δεσμευτικά πρότυπα για τους μισθούς, τις ώρες εργασίας, τα επιδόματα και τις συνθήκες εργασίας μέσω διαπραγματεύσεων μεταξύ εργοδοτών και εκπροσώπων των εργαζομένων. Παρέχουν επίσης στις επιχειρήσεις σαφέστερους κανόνες, μεγαλύτερη προβλεψιμότητα και ένα πιο σταθερό εργασιακό περιβάλλον. Οι οικονομίες με υψηλή κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων καταγράφουν σταθερά χαμηλότερη ανισότητα μισθών, πιο ισορροπημένες εργασιακές σχέσεις και μεγαλύτερη ανθεκτικότητα κατά τη διάρκεια οικονομικών υφέσεων. Ωστόσο, σε όλη την Ευρώπη η κάλυψη έχει μειωθεί σημαντικά από την οικονομική κρίση του 2008. Έρευνα του Eurofound δείχνει ότι το 60% των εργαζομένων στην ΕΕ καλύπτονται από συλλογικές διαπραγματεύσεις, σε σχέση με σημαντικά υψηλότερα επίπεδα πριν από μια γενιά. Σε αυτό το πλαίσιο, η Οδηγία της ΕΕ του 2022 για τους Επαρκείς Κατώτατους Μισθούς έθεσε μια σαφή φιλοδοξία: Τα κράτη μέλη με κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων κάτω του 80% υποχρεούνται να θεσπίσουν εθνικά σχέδια δράσης με συγκεκριμένα μέτρα και χρονοδιαγράμματα για την προοδευτική αύξηση της κάλυψης. Η Εθνική Κοινωνική Συμφωνία της Ελλάδας, συνοδευόμενη από ένα πενταετές Σχέδιο Δράσης για την Προώθηση των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων για την περίοδο 2026-2030, ξεχωρίζει ως ένα απτό παράδειγμα ουσιαστικής συνεργασίας μεταξύ κυβέρνησης και κοινωνικών εταίρων. Η Εθνική Κοινωνική Συμφωνία της Ελλάδας εισάγει μια σειρά διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, που έχουν σχεδιαστεί για να διευκολύνουν τη σύναψη και την επέκταση των συλλογικών διαπραγματεύσεων και να ενισχύσουν τις διαπραγματευμένες λύσεις στην αγορά εργασίας. Η εφαρμογή της δημιουργεί πολλαπλά οφέλη. Για τους εργαζόμενους, οδηγεί σε υψηλότερους μισθούς, περισσότερα οφέλη και ένα σταθερό, προβλέψιμο και αξιοπρεπές εργασιακό περιβάλλον. Για τις επιχειρήσεις, παρέχει σταθερότητα, σαφείς κανόνες, ισχυρότερα κίνητρα για επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο και υποστήριξη για υγιή επιχειρηματικότητα, περιορίζοντας τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Για το κράτος, συμβάλλει στην ομαλοποίηση των εργασιακών σχέσεων, στην ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου και στην ευρύτερη αναπτυξιακή πορεία της χώρας. Υπό αυτήν την έννοια, η πρωτοβουλία της Ελλάδας δεν αποτελεί μόνο μια εθνική μεταρρύθμιση. Είναι ένα πρακτικό ευρωπαϊκό παράδειγμα του πώς η ανταγωνιστικότητα, η δικαιοσύνη και η θεσμική εμπιστοσύνη μπορούν να αλληλοενισχύονται όταν η μεταρρύθμιση βασίζεται στη συναίνεση και την υπευθυνότητα, ακόμη και σε χώρες που δεν έχουν ισχυρή παράδοση στον κοινωνικό διάλογο», καταλήγει η ίδια πρόσκληση.
Ορισμένες χρήσιμες εκτιμήσεις για τις προσλήψεις στο Δημόσιο
Το γεγονός ότι ζητήματα που «καίνε» το Δημόσιο και τους υπαλλήλους (π.χ. το μέτωπο των συμβασιούχων) ολοένα και περισσότερο έρχονται στο προσκήνιο της επικαιρότητας, το αναδεικνύουν συνεχώς η στήλη gameover, αλλά και το powergame.gr. Γι’ αυτό, η στήλη επισημαίνει ένα από τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης του Πανελλήνιου Συλλόγου Εργαζομένων ΟΑΕΔ-πρώην ΟΕΕ-ΟΕΚ (σ.σ. δημοσιεύτηκε χθες), σύμφωνα με την οποία «το μη τακτικό προσωπικό εξαπλώθηκε. Από 58.756 μη τακτικούς το 2013, το μη τακτικό προσωπικό ξεπέρασε τις 200.000 μετά το 2021, ενώ στα τελευταία διαθέσιμα στατιστικά του Σεπτεμβρίου 2025 καταγράφονται 177.928 μη τακτικοί και λοιποί απογεγραμμένοι. Το κράτος στράφηκε μαζικά σε συμβασιούχους, ΙΔΟΧ, προγράμματα Δ.ΥΠ.Α και ειδικά καθεστώτα. Αυτοί οι υπάλληλοι καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες -σε εκπαίδευση, υγεία, κοινωνική προστασία- με συμβάσεις που λήγουν. Το 2021–2025 σημειώθηκε ακόμα ένα αρνητικό ισοζύγιο. Ούτε η τελευταία πενταετία ανέστρεψε την τάση. 77.474 προσλήψεις έναντι 80.493 αποχωρήσεων. Και από τις προσλήψεις, το 17,4% έγιναν εκτός κανόνα – μέσω εξαιρέσεων, παρεκκλίσεων, ειδικών διαδρομών. Αν ο Κανόνας 1:1 λειτουργούσε, δεν θα χρειαζόταν αυτή η παράλληλη πόρτα», καταλήγει η ίδια μελέτη.
