Τα σχέδια Σαββίδη για την μπύρα, οι συμφωνίες άνω των 78 εκατ. της Orilina στο Ελληνικό και η επιτάχυνση των έξυπνων μετρητών

Η κινητικότητα γύρω από το όνομα του Ιβάν Σαββίδη, το ορόσημο της ΔΕΗ FiberGrid και η ολιγόωρη παράταση στον διαγωνισμό για τις ψηφιακές κάμερες

Ιβάν Σαββίδης © ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τι κάνει ο Ιβάν Σαββίδης με την μπύρα;

Κινητικότητα καταγράφεται το τελευταίο διάστημα στη Βόρεια Ελλάδα γύρω από το όνομα του Ιβάν Σαββίδη και την αγορά της μπύρας. Άνθρωποι με γνώση της τοπικής επιχειρηματικής πιάτσας μεταφέρουν στη στήλη ότι ο επιχειρηματίας εξετάζει σοβαρά την είσοδό του στη ζυθοποιία, με δύο βασικά σενάρια να βρίσκονται στο τραπέζι. Είτε τη δημιουργία νέας παραγωγικής μονάδας είτε την εξαγορά υφιστάμενης ζυθοποιίας που θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για το επόμενο επιχειρηματικό του βήμα. Προς το παρόν δεν υπάρχει κάποια οριστική συμφωνία, ωστόσο οι σχετικές συζητήσεις έχουν πυκνώσει. Εφόσον το σχέδιο προχωρήσει, ο Σαββίδης θα μπει σε μία αγορά με ιδιαίτερα ισχυρό ανταγωνισμό, όπου τον τόνο δίνουν η Αθηναϊκή Ζυθοποιία και η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, ενώ σημαντική παρουσία διατηρούν η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης και η Ζυθοποιία Μακεδονίας Θράκης με τη Βεργίνα. Και στη Βόρεια Ελλάδα ήδη ψάχνουν ποιος μπορεί να αποτελέσει τον κρίκο για την είσοδό του. Σας θυμίζω ότι ο Σαββίδης ήδη «παίζει» μπάλα με τη Σουρωτή στο ανθρακούχο μεταλλικό νερό αλλά και με το κρασί ως ιδιοκτήτης του Κτήματος Πόρτο Καρράς.

Ελληνικό: Στα 78,8 εκατ. οι συμφωνίες για 14 κατοικίες της Orilina

Με γρήγορους ρυθμούς προχωρούν, όπως μαθαίνουμε, οι πωλήσεις των πολυτελών κατοικιών που αναπτύσσει η Orilina Properties στο Ελληνικό. Από τις συνολικά 20 κατοικίες του Marina Residences by Kengo Kuma, οι 13 έχουν ήδη περάσει σε οριστικά συμβόλαια, ενώ για ακόμη μία έχει υπογραφεί συμφωνητικό προκαταβολής. Με απλά λόγια, 14 από τις 20 κατοικίες έχουν ήδη βρει αγοραστή ή έχουν δεσμευθεί, με τη συνολική αξία των συμφωνιών να φτάνει τα 78,8 εκατ. ευρώ. Το νούμερο έχει τη σημασία του, καθώς σημαίνει ότι έχει διατεθεί ήδη το 70% του συγκροτήματος, ενώ απομένουν έξι κατοικίες. Για τις 14 που έχουν πωληθεί ή δεσμευθεί, το μέσο τίμημα προσεγγίζει αριθμητικά τα 5,6 εκατ. ευρώ ανά κατοικία. Σύμφωνα με πληροφορίες ωστόσο, η εταιρεία βρίσκεται σε συζητήσεις με υποψήφιους αγοραστές και για ορισμένες από τις υπόλοιπες κατοικίες. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι πρώτες οκτώ κατοικίες είχαν κλείσει έναντι συνολικά 50,5 εκατ. ευρώ, ενώ στη συνέχεια προστέθηκαν άλλες πέντε, ανεβάζοντας το τίμημα των 13 στα 69,2 εκατ. ευρώ. Η 14η κατοικία, για την οποία υπάρχει συμφωνητικό προκαταβολής, έχει τίμημα 9,6 εκατ. ευρώ, αρκετά υψηλότερο από τον μέχρι τότε αριθμητικό μέσο όρο των πωλήσεων. Την ίδια στιγμή προχωρά και το κατασκευαστικό σκέλος του Marina Residences, με τη γενική εργολαβία να έχει ανατεθεί στην ΕΚΤΕΡ και την Orilina να τοποθετεί την αποπεράτωση του συγκροτήματος εντός του 2027. Την ίδια ώρα, όμως, η Orilina δεν περιορίζει την παρουσία της στο Ελληνικό μόνο στις κατοικίες. Τρέχει παράλληλα και την επένδυση της ιδιωτικής λέσχης, όπου έχουν ήδη προχωρήσει οι εργασίες για τις εκσκαφές, τις αντιστηρίξεις, τη θεμελίωση και τον φέροντα οργανισμό. Έχει επίσης ξεκινήσει η διαδικασία για την ανάθεση των υπολειπόμενων εργασιών αποπεράτωσης. Το ακίνητο προβλέπεται να περιλαμβάνει χώρους εστίασης, κέντρο διασκέδασης, καθώς και υπαίθριους χώρους άθλησης και αναψυχής.

Η Ιωάννα Προκοπίου «δένει» στον Αστέρα

Από τα πλοία στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, η Ιωάννα Προκοπίου διευρύνει το επιχειρηματικό της πεδίο, αποκτώντας θέση στη διοίκηση του εμβληματικού Αστέρα Βουλιαγμένης. Η κόρη του Γιώργου Προκοπίου εισήλθε στα διοικητικά συμβούλια τόσο της Αστήρ Παλάς όσο και της Αστήρ Μαρίνα, αντικαθιστώντας τον Κωνσταντίνο Μήτσιο. Οι σχετικές καταχωρίσεις στο ΓΕΜΗ έγιναν στις 23 Σεπτεμβρίου και την 1η Οκτωβρίου, αντίστοιχα, με τις αποφάσεις να έχουν ληφθεί στις 31 Αυγούστου. Η Ιωάννα Προκοπίου φέρνει μαζί της πολυετή εμπειρία από τη ναυτιλία: είναι διευθύνουσα σύμβουλος της Sea Traders και έχει ιδρύσει από το 2010 την Prominence Maritime, με αντικείμενο τη διαχείριση πλοίων μεταφοράς χύδην φορτίου. Με σπουδές μηχανικού στο Bath, μεταπτυχιακό στη ναυτιλία και τα χρηματοοικονομικά στο City και πρόγραμμα ηγεσίας στο Harvard Business School, έχει χτίσει τη δική της διαδρομή σε έναν απαιτητικό, διεθνή κλάδο. Το ενδιαφέρον, πάντως, κρύβεται και στα «ψιλά γράμματα» των ανακοινώσεων: η Ιωάννα Προκοπίου περιλαμβάνεται στα πρόσωπα που μπορούν, με κοινή υπογραφή ανά δύο, να δεσμεύουν τις εταιρείες για συμβάσεις και χρηματοδοτήσεις. Η παρουσία της, επομένως, συνοδεύεται από συγκεκριμένες εξουσίες εκπροσώπησης. Για μια επιχειρηματία που γνωρίζει καλά τις επενδύσεις στη θάλασσα, ο Αστέρας προσθέτει ένα διαφορετικό πεδίο δραστηριότητας: εκεί όπου η πολυτελής φιλοξενία συναντά το yachting και η επόμενη γενιά της οικογένειας Προκοπίου αποκτά πιο άμεση συμμετοχή στο τουριστικό της αποτύπωμα.

ΔΕΗ FiberGrid: Πώς έφτασε τις 1,5 εκατ. συνδέσεις και πού βάζει τον πήχη

Με ταχείς ρυθμούς διευρύνει το αποτύπωμά της στις οπτικές ίνες η ΔΕΗ FiberGrid, φτάνοντας πλέον περίπου τα 1,5 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις με δυνατότητα άμεσης σύνδεσης (Ready for Service – RFS) σε 52 δήμους. Επόμενος στόχος είναι τα 2 εκατ. RFS έως το τέλος του 2026, ενώ έως το 2028 ο σχεδιασμός προβλέπει κάλυψη συνολικά 3,8 εκατ. νοικοκυριών και επιχειρήσεων. Η επιτάχυνση είναι αισθητή μέσα σε μόλις έναν χρόνο. Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ FiberGrid, Νίκος Πανόπουλος, στο Advanced Telecoms Summit 2026, πριν από περίπου δώδεκα μήνες το δίκτυο αριθμούσε 600.000 εμπορικά διαθέσιμες συνδέσεις σε 13 δήμους. «Πριν από έναν χρόνο ήμασταν στις 600.000 εμπορικά διαθέσιμες συνδέσεις. Μετά από έναν χρόνο ανακοινώνουμε 1,5 εκατομμύριο σπίτια και επιχειρήσεις σε κάλυψη, σε 52 δήμους της χώρας», σημείωσε. Παράλληλα, το δίκτυο έχει φτάσει περίπου τα 450.000 κτίρια, αριθμός που αναμένεται να αυξηθεί στις 690.000 έως το τέλος του 2026. Η FiberGrid αναπτύσσει ταυτόχρονα και δίκτυο κορμού, με στόχο να καλύψει αυξανόμενες ανάγκες μεταφοράς δεδομένων και χωρητικότητας, διασυνδέοντας data centers, μεγάλους οργανισμούς και διεθνείς τηλεπικοινωνιακές υποδομές, μεταξύ των οποίων και ο East to Med Data Corridor (EMC). Σε επίπεδο υπηρεσιών, η εταιρεία προσφέρει σήμερα ταχύτητες έως 2,5 Gbps, με την υποδομή να μπορεί να υποστηρίξει υψηλότερες επιδόσεις εφόσον υπάρξει αντίστοιχη ζήτηση. Ως εκ τούτου, το επόμενο μεγάλο στοίχημα, ωστόσο, μεταφέρεται πλέον από την κατασκευή του δικτύου στη χρήση του, στην επιτάχυνση της μετάβασης νοικοκυριών και επιχειρήσεων από τα παλαιά δίκτυα χαλκού στις οπτικές ίνες, με απώτερο στόχο τη σταδιακή κατάργηση του δικτύου χαλκού (copper switch-off).

ΔΕΔΔΗΕ: Ξεπέρασαν τις 100.000 τον μήνα οι εγκαταστάσεις έξυπνων μετρητών

Πάνω από 1,7 εκατ. έξυπνοι μετρητές έχουν ήδη περάσει στο δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ, με το πρόγραμμα αντικατάστασης να ανεβάζει πλέον αισθητά ταχύτητα. Οι εγκαταστάσεις έχουν ξεπεράσει τις 100.000 τον μήνα, ενώ ο επόμενος πήχης τοποθετείται πάνω από τις 130.000 μηνιαίες εγκαταστάσεις πριν από το τέλος του έτους. Στόχος είναι έως το 2030 όλοι οι μονοφασικοί και τριφασικοί μετρητές χαμηλής τάσης να έχουν αντικατασταθεί από έξυπνους. Τα νέα μεγέθη παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ, Αναστάσιος Μάνος, επισημαίνοντας ότι ο Διαχειριστής έχει ήδη «σπάσει» το φράγμα των 100.000 εγκαταστάσεων τον μήνα. Η περαιτέρω επιτάχυνση του προγράμματος στηρίζεται, όπως ανέφερε, στις συμβάσεις-πλαίσιο τόσο για την προμήθεια των μετρητών όσο και για τα συνεργεία που αναλαμβάνουν τις εγκαταστάσεις. Ήδη, λίγο περισσότερο από το 6% της ηλεκτρικής κατανάλωσης των πελατών τηλεμετρείται, ενώ οι νέες συσκευές παρέχουν πολύ περισσότερα δεδομένα από μια απλή ένδειξη κατανάλωσης. Μεταφέρουν πληροφορίες για την ποιότητα ισχύος και τις διακοπές, μπορούν να δίνουν ειδοποιήσεις για πιθανές παραβιάσεις και υποστηρίζουν απομακρυσμένη σύνδεση και αποσύνδεση. Την ίδια ώρα, το δίκτυο διανομής προετοιμάζεται για αισθητά μεγαλύτερα φορτία. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που παρουσίασε ο κ. Μάνος, η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας σε επίπεδο διανομής μπορεί να αυξηθεί κατά περίπου 24% έως το 2030, καθώς στο σύστημα μπαίνουν περισσότερα ηλεκτρικά οχήματα, αντλίες θερμότητας, δημόσιοι φορτιστές και νέα βιομηχανικά φορτία. Ξεχωριστή πίεση αναμένεται να ασκήσουν τα data centers, τα οποία εκτιμάται ότι μπορούν να προσθέσουν στην Ελλάδα 0,9 έως 1,3 TWh νέας ζήτησης έως το 2034. Πρόκειται για πρόσθετα φορτία που θα πρέπει να ενσωματωθούν σε ένα δίκτυο περίπου 250.000 χιλιομέτρων, το οποίο σήμερα εξυπηρετεί περί τους 7,7 εκατ. πελάτες.

Νωρίτερα τα αποτελέσματα 9μήνου από την Alpha Bank

Νωρίτερα φέρνει η Alpha Bank τις ανακοινώσεις εννεαμήνου, τις οποίες αρχικά προγραμμάτιζε να κάνει μαζί με το Investor Day για τους επενδυτές στις 5 Νοεμβρίου. Η Τράπεζα θα ανακοινώσει αποτελέσματα στις 30 Οκτωβρίου, την ίδια ημέρα με τις ανακοινώσεις της Πειραιώς. Θα έχει προηγηθεί στις 29 Οκτωβρίου η Eurobank και στις 5 Νοεμβρίου τον κύκλο αποτελεσμάτων των μεγάλων τραπεζών θα ολοκληρώσει η Εθνική. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Alpha Bank ενέκρινε το ενδιάμεσο μέρισμα σε μετρητά, ύψους 124,2 εκατ. ευρώ, που θα καταβάλει στους μετόχους της από τα κέρδη του 2026. Η διανομή αντιστοιχεί σε ακαθάριστο ποσό 0,05528 ευρώ/μετοχή και 0,05252 ευρώ/μετοχή (ημερήσια απόδοση 1,08%), μετά την αφαίρεση του φόρου παρακράτησης 5%, εξαιρουμένων των ιδίων μετοχών. Το τελικό ποσό ανά μετοχή θα προσαρμοστεί για τυχόν πρόσθετες μετοχές που αποκτήθηκαν στο πλαίσιο του τρέχοντος προγράμματος επαναγοράς. Οι μετοχές θα διαπραγματεύονται χωρίς το μέρισμα στις 30 Νοεμβρίου, την 1η Δεκεμβρίου θα γίνει η καταγραφή των δικαιούχων και το προμέρισμα θα αρχίσει να καταβάλλεται στις 4 Δεκεμβρίου.

Γιατί δόθηκε παράταση λίγων ωρών στον διαγωνισμό για τις ψηφιακές κάμερες

Το ξενυχτήσανε προχθές το βράδυ στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Και αυτό επειδή η υποβολή προσφορών για το έργο των καμερών που θα ελέγχουν την κυκλοφορία, παρατάθηκε για 7 ώρες. Συγκεκριμένα με απόφαση του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, η λήξη της προθεσμίας των προσφορών στο διαγωνισμό μετατέθηκε για τις 23.59 το βράδυ της Τετάρτης, αντί στις 17.00 το απόγευμα που ήταν η αρχική ώρα υποβολής των προσφορών. Σύμφωνα με την απόφαση του υπουργού, η παράταση δόθηκε προκειμένου οι οικονομικοί φορείς που ενδιαφέρονται για το έργο, να έχουν επαρκή χρόνο στη διάθεσή τους για να υποβάλουν τις προσφορές τους. Μάλλον κάποιος δεν προλάβαινε και τελικά κινητοποιήθηκαν οι… μεγάλες δυνάμεις. Το θετικό είναι ότι το έργο δέχθηκε τέσσερις προσφορές, εκ των οποίων δύο από μεγάλα σχήματα που θα αναμένεται να κονταροχτυπηθούν για το έργο. Το έργο των καμερών θα ρίξει 1.000 κάμερες σε καίρια σημεία του οδικού δικτύου  των πόλεων -κυρίως της Αττικής- μέσω των οποίων θα ελέγχεται ο Κ.Ο.Κ.

Θαλάσσια drones 50 εκατ. προμηθεύεται το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο για λογαριασμό του Λιμενικού

Στην αγορά θαλάσσιων (USV) και υποθαλάσσιων (AUV) drones αξίας 50 εκατ. ευρώ θέλει ν’ αγοράσει η Μονάδα Συντονισμού Στρατηγικών Συμβάσεων (ΜΣΣΣ) του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου (ΕθΑΤ) για λογαριασμό του λιμενικού σώματος. Η σχετική αγορά βγήκε σε διαβούλευση με την αγορά και σύμφωνα με αυτή στόχος είναι η αγορά δύο USV και τριών AUV. Πρόκειται για μεγάλα σκάφη το μήκος των οποίων ξεπερνά τα 18 μέτρα. Τα drones θα είναι επιχειρησιακά ακόμη και σε καιρικές συνθήκες άνω των 8 μποφόρ. H ΜΣΣΣ, γνωστή και ως PPF, με την διαβούλευση που ξεκίνησε, έδωσε τις προδιαγραφές των drones, αλλά τις επιμέρους λεπτομέρειες της προμήθειας θα τις καθορίσει με την προκήρυξη του σχετικού διαγωνισμού. Η διαβούλευση των προμηθειών, έργων κ.λπ., είναι μια από τις καλές πρακτικές που θα πρέπει ν’ ακολουθούν όλες οι διενεργούσες αρχές διαγωνισμών, καθώς αφενός μεν προετοιμάζουν καλύτερα την προμήθεια για λογαριασμό του λιμενικού, αφετέρου δε δεν αιφνιδιάζουν την αγορά. Σημειώνεται ότι η προμήθεια των 50 εκατ. ευρώ δεν φέρει καθώς οι προμήθειες των σωμάτων ασφαλείας, άμυνας κ.λπ. εξαιρούνται της επιβολής φόρου προστιθέμενης αξίας.

Ο Ν. Παπαθανάσης, το μαγικό ραβδί και το μαγικό χαλί…

Στην παρουσίαση της έρευνας του ΙΟΒΕ για το αποτύπωμα της δράσης της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας στην οικονομία, έδωσε χθες το παρών ο αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, στου οποίου το χαρτοφυλάκιο υπάγεται η ΕΑΤ. Με αφορμή τη συμβολή της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας στην παραγωγή ΑΕΠ, θέσεων εργασίας, εισοδήματος για τους εργαζόμενους κ.λπ., ο αναπληρωτής Υπουργός ΥΠΕΘΟΟ προασπίστηκε τη διαχείριση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, λέγοντας ότι παρά τις αιτιάσεις που διατυπώνονταν εντός και εκτός Ελλάδος, η κυβέρνηση κατάφερε να ολοκληρώσει εγκαίρως όλα τα ορόσημα και τους στόχους του ΤΑΑ, με αποτέλεσμα να απορροφηθούν 36 δισ. ευρώ, που αντιστοιχούν στο 16% του ελληνικού ΑΕΠ. Και επειδή έχουμε μπει ήδη στην προεκλογική περίοδο, ο κ. Παπαθανάσης έκανε λίγη παραπάνω αναφορά στους διπλάσιους ρυθμούς ανάπτυξης της χώρας μας από την Ευρωζώνη, στο ότι το 2019 οι άμεσες ξένες επενδύσεις ήταν στο 10,5% του ΑΕΠ και τώρα έχουν φτάσει στο 18%, με μόλις τρεις μονάδες διαφορά από το μέσο όρο της Ευρωζώνης, στο ότι η ανεργία έχει πέσει στο 7,4%, μόλις 0,1% χαμηλότερα από το ιστορικό χαμηλό, στις αυξήσεις των μισθών κ.λπ. Δεν υπάρχει μαγικό ραβδί – είπε ο υπουργός – υπάρχει μια κυβέρνηση που έχει στο DNA της και πιστεύει στη δύναμη της επιχειρηματικότητας για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και ανάπτυξη, τηρώντας τους δημοσιονομικούς κανόνες. «Είμαστε η μόνη κυβέρνηση που έχει ανακοινώσει προγράμματα στήριξης», είπε ο κ. Παπαθανάσης, ωσάν να μιλούσε σε προεκλογική συγκέντρωση και όχι σε δημοσιογράφους. Γιατί μαγικό ραβδί δεν υπάρχει, αλλά μαγικό χαλί σίγουρα. Το πόσο γρήγορα και αθόρυβα εξαφανίστηκε ο αναπληρωτής Υπουργός από την αίθουσα πριν αρχίσουν οι ερωτήσεις, μόνο ο Αλαντίν θα το είχε καταφέρει. Για να μην πω ο Χουντίνι…

… και το υπονοούμενο του Νίκου Βέττα του ΙΟΒΕ

Πέρα από τα απολογιστικά που ήταν εντυπωσιακά για τη συμβολή της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας στην πραγματική οικονομία, έφυγα με την αίσθηση ότι κάποιο μήνυμα για το μέλλον, ήθελε να περάσει ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ, Νίκος Βέττας. Οι οικονομίες δεν λειτουργούν σε ιδανικές συνθήκες και τα τελευταία χρόνια μάς έχουν δείξει πόσο γρήγορα μπορούν να εμφανιστούν μεγάλες κρίσεις και νέες χρηματοδοτικές ανάγκες, είπε. Γι΄αυτό – συνέχισε – και οι προτεραιότητες, η στόχευση και η κλίμακα των παρεμβάσεων μιας αναπτυξιακής τράπεζας πρέπει να μπορούν να εξελίσσονται μαζί με τις ανάγκες της οικονομίας. Μια αναπτυξιακή τράπεζα, έσπευσε να συμπληρώσει, πρέπει να κρίνεται όχι μόνο στο κατά πόσο συνέβαλε στο να ορθοποδήσει η οικονομία διατηρώντας τη χρηματοδότηση της παραγωγικής δραστηριότητας σε δύσκολες περιόδους, αλλά και στο πόσο συμβάλλει στον βαθύτερο μετασχηματισμό της οικονομίας με περισσότερες επενδύσεις, καινοτομία και υψηλότερη παραγωγικότητα.

Κατεβαίνει ο πήχης των προσδοκιών για το Ταμείο Ανταγωνιστικότητας

Καθώς η κυβέρνηση έχει πάρει πλέον τις ανάσες της από την επιτυχές «κλείσιμο» του Ταμείου Ανάκαμψης στις 30 Αυγούστου 2026, ολοένα και περισσότερο αυξάνεται η αγωνία για το επιτυχές …άνοιγμα του νέου ΕΣΠΑ. Ο λόγος για το Εθνικό και Περιφερειακό Εταιρικό Σχέδιο ή συντομία «ΕΠΕΣ» (θυμίζουμε: έτσι θα λέγεται το ΕΣΠΑ της νέας προγραμματικής περιόδου 2028 – 2034) το οποίο θα «τρέξει» κατά το μοντέλο του Ταμείου Ανάκαμψης, δηλαδή με ορόσημα και όχι απλά πιστοποιήσεις δαπανών. Πηγές της στήλης κοντά στις διαπραγματεύσεις, οι οποίες βρίσκονται σε εξέλιξη σε κοινοτικό επίπεδο, αναφέρουν πως το έμμεσο τίμημα της διασφάλισης κονδυλίων συνολικού ύψους 49,5 δισ. ευρώ από πλευράς Ελλάδας (ποσό που καθόλου δεν πρέπει να θεωρηθεί …ευκαταφρόνητο) ήταν έμμεσα ότι θα πρέπει να δώσει πολύ σκληρή μάχη προκειμένου να κερδίσει μερίδες από το νέο κοινό -για όλες τις χώρες μέλη της ΕΕ- κορβανά για επενδύσεις που ακούει στο όνομα «Ταμείο Ανταγωνιστικότητας». Με δυο λόγια, να κάνουμε το… σταυρό μας, που θα πάρουμε 49,5 δισ. ευρώ. Οι ίδιες πηγές κάθε άλλο παρά θεωρούν πιθανό το ενδεχόμενο να διαμορφωθεί τελικά ένας υποκλάδος του Ταμείου Ανταγωνιστικότητας στον οποίο θα μπορούν να παίξουν «μπάλα» επιχειρήσεις από λιγότερο αναπτυγμένες περιφέρειες, μεταξύ των οποίων και οι ελληνικές, προκειμένου να μην … εκτοπιστούν από τα ευρωπαϊκά μεγαθήρια. Ωστόσο, πληροφορίες αναφέρουν πως στις Βρυξέλλες, υπάρχει θετικό κλίμα στο να βοηθηθούν τεχνικά οι μικρότερες χώρες έτσι ώστε να κατορθώσουν να κερδίσουν όσο το δυνατό μεγαλύτερο κομμάτι από την εν λόγω πίττα…

Σουηδικό μοντέλο στην προσέλκυση επενδύσεων στις ελληνικές περιφέρειες;

Ωστόσο, η ελληνική πλευρά δεν φαίνεται να επαφίεται μόνο στην ευρωπαϊκή τεχνική βοήθεια. Κοιτά γύρω – γύρω ανά τον δυτικό κόσμο και ιδίως στην Ευρώπη, άλλα παραδείγματα χωρών στο πώς κατόρθωσαν να κερδίσουν επενδύσεις. Ένα από τα παραδείγματα που καλαρέσει σε μερίδα τουλάχιστον των Ελλήνων αξιωματούχων που συμμετέχουν στις κοινοτικές διαπραγματεύσεις για το νέο ΕΣΠΑ είναι το σουηδικό. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές της στήλης, η Σουηδία ανέθεσε μελέτη σε εταιρεία συμβούλων, με την οποία αναδεικνύεται το συγκριτικό πλεονέκτημα κάθε περιφέρειας της προκειμένου πάνω σε αυτό να προσελκυστούν νέες παραγωγικές επενδύσεις κλπ. Μάλιστα, η Σουηδία οικοδομεί αυτό το μοντέλο σε «συμμαχία» με τις γειτονικές της, σκανδιναβικές χώρες. Το ίδιο ενδεχομένως θα μπορούσε να κάνει και η Ελλάδα, πόσο μάλλον που κοτζάμ… Σουηδία αναγκάζεται να το κάνει. Δηλαδή, θα μπορούσε η Ελλάδα να αποκτήσει μία πολύ – πολύ εξειδικευμένη εικόνα για τις δυνατότητας παραγωγικών επενδύσεων ανά περιφέρεια και να προβεί σε επενδυτικές «συμμαχίες» και μάλιστα όχι αναγκαία με τις γειτονικές της χώρες, δηλαδή εκείνες των Βαλκανίων, αλλά και με χώρες που βρίσκονται πολύ μακριά της, πχ την Ολλανδία. Σημειώνεται πως μία τέτοια μελέτη είναι κάτι πολύ πιο εξειδικευμένο σε σχέση με εκείνο το έργο που ήδη τρέχει ο ΟΟΣΑ για την παραγωγικότητα των ελληνικών περιφερειών, αλλά και τη συστηματική παρακολούθηση των ανισοτήτων τους, την οποία ήδη κάνει ο ΙΟΒΕ.