Το μέγα άγχος της αγοράς πληροφορικής…
Είναι κοινό μυστικό στην αγορά πληροφορικής πως αναμένεται κάποιο πεσκέσι από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Κάποιοι περισσότερο τολμηροί υποστηρίζουν πως κάποιες διοικήσεις έχουν ήδη ενημερωθεί για το ύψος του προστίμου ή το εύρος εντός του οποίου θα κινηθεί. Λέγεται, μάλιστα, πως ο φόβος του προστίμου ήταν η αιτία για την οποία ναυάγησε μια πρόσφατη προσπάθεια εξαγοράς. Ο επενδυτής έθεσε ως όρο στους υφιστάμενους μετόχους εξαιρετικά δραστήριας εταιρείας στα έργα δημοσίου την πληρωμή του πιθανού προστίμου από τη δική τους τσέπη, ακόμα και αν πωλήσουν το ποσοστό τους. Ο φόβος του προστίμου έχει δημιουργήσει και τη γνωστή αναστάτωση στο εσωτερικό του συνδέσμου του κλάδου (ΣΕΠΕ) που πρόσφατα είχε εκλογές, με επανεκλογή της σημερινής διοίκησης χωρίς να σταματήσει ο εμφύλιος! Δεν υπάρχει καπνός χωρίς φωτιά, αλλά ούτε και επίσημες ανακοινώσεις από την Επιτροπή Ανταγωνισμού που είχε πραγματοποιήσει έφοδο σε γραφεία εταιρειών τεχνολογίας προ μηνών. Ακούγεται πως σύντομα θα υπάρξουν εξελίξεις πάντως. Για την ιστορία, στην περίπτωση ερευνών σε άλλους κλάδους, χρειάστηκαν κάποια χρόνια μέχρι να ολοκληρωθούν οι έρευνες και να καταλογιστούν πρόστιμα ή να υπάρξει συμβιβασμός με πληρωμή προστίμου.
…και η αγωνία για την τύχη των έργων
Την ίδια στιγμή που αγωνιούν για το πιθανό πρόστιμο, οι διοικήσεις των εταιρειών πληροφορικής τρέχουν για να ολοκληρώσουν πλήθος έργων εντός των αυστηρών χρονοδιαγραμμάτων του Ταμείου Ανάκαμψης. Και αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα εν μέσω αδιάφορης στάσης από κρατικούς φορείς. Θέλετε ένα παράδειγμα; Εταιρεία πληροφορικής που έχει αναλάβει μεγάλο έργο για υπουργείο έχει στεγάσει εξοπλισμό σκαναρίσματος (ψηφιοποίησης) εγγράφων σε κρατικό κτίριο (του συγκεκριμένου υπουργείου). Οι συνθήκες εργασίας του προσωπικού είναι δραματικές αφού έχει χαλάσει ο κλιματισμός και η διοίκηση του κρατικού φορέα αδιαφορεί! Μάλιστα κάποιος υπάλληλος προσέφυγε στην επιθεώρηση εργασίας η οποία έστειλε παρατήρηση στην εταιρεία και όχι στον ιδιοκτήτη του κτιρίου που δεν έχει καταφέρει να αποκαταστήσει τη βλάβη!
Συζητούν για νέες ανατιμήσεις στα ράφια
Μελετώνται ανατιμήσεις αυτή τη στιγμή στην αγορά από επιχειρήσεις τροφίμων, όπως έλεγε πριν από λίγες ώρες στη στήλη εμπορικός διευθυντής μεγάλης εταιρείας με αφορμή την άρση του πλαφόν. Για το ίδιο θέμα άλλο στέλεχος μεγάλης αλυσίδας σούπερ μάρκετ, υποστήριζε ότι κάποιοι προμηθευτές επικαλούνται την αύξηση στις τιμές των πρώτων υλών, για να δικαιολογήσουν τις ανατιμήσεις τους. Και ταυτόχρονα κάποιοι το έκαναν ήδη, μετά την εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογίας για τον περιορισμό των ανεξέλεγκτων και παραπλανητικών προσφορών από την κυβέρνηση. Τι έκαναν; Πολύ απλά υπήρξαν περιπτώσεις που κάποιοι αύξησαν για παράδειγμα την τιμή μονάδας σε γιαούρτια, τα οποία πωλούνταν σε τριάδα προσφοράς 2+1 δώρο, πουλώντας για παράδειγμα στα 2 ευρώ τη νέα συσκευασία των δύο τεμαχίων, ενώ προηγουμένως η τριάδα είχε 2,5 ευρώ. Έμμεσος τρόπος ανατίμησης δηλαδή. Και τα φαινόμενα είναι αρκετά καθώς πολλοί είναι εκείνοι που προσπαθούν να αυξήσουν τα περιθώρια κερδοφορίας τους, εκμεταλλευόμενοι τις συγκυρίες.
Η αποτυχία του Smart Readiness
Ένα από τα έργα που το αντικείμενό τους θα συρρικνωθεί δραστικά είναι το Smart Readiness. Το έργο αυτό ύψους 100 εκατ. ευρώ που στόχο είχε να ενισχύσει τη ζήτηση συνδέσεων οπτικών ινών σπίτια «αστόχησε» πολλαπλώς, αφού στα δύο χρόνια ενώ στόχος ήταν η συμβολή στην διασύνδεση 120 κτιρίων, είναι ζήτημα αν ξεπέρασε τις 10.000 κτίρια. Θεωρητικά το πρόγραμμα έληξε στις 30 Ιουνίου και φυσικά η Ελληνική Κυβέρνηση ζήτησε από την Κομισιόν την μείωση των στόχων που είχαν τεθεί.
Το λάθος ήταν στο σχεδιασμό του έργου. Το πρόγραμμα ενίσχυε την κάθετη καλωδίωση των κτιρίων με 500 έως 1000 ευρώ ανά κτίριο (120.000 κτίρια με κόστος 100 εκατ. ευρώ). Ωστόσο η διαδικασία ήταν τέτοια που κανένας δεν το επέλεγε καθώς, εκεί που δεν φτάνουν οι οπτικές ίνες, κανένας θα έβαζε στο κτίριό του οπτική ίνα αναμένοντας να φτάσουν οι οπτικές ίνες, ενώ εκεί που φτάνανε οι οπτικές ίνες ήταν σχετικά εύκολο και με μικρό κόστος ο πάροχος ν’ αναλάβει το κόστος της διακλάδωσής του προς τα σπίτια.
Με άλλα λόγια ήταν λάθος η προσπάθεια ενίσχυσης της προσφοράς και τα χρήματα θα έπρεπε να διατεθούν στην ενίσχυση της ζήτησης, δηλαδή περισσότεροι χρήστες να αποκτήσουν κίνητρο για την χρήση οπτικών ινών. Σήμερα οι οπτικές ίνες διέρχονται από εκατοντάδες χιλιάδες σπίτια, αλλά είναι ανενεργές, καθώς οι περισσότεροι τις αγνοούν θεωρώντας ότι ο χαλκός φτάνει.
Ο διαγωνισμός του Υπερταμείου για έξι σκύλους ανίχνευσης ναρκωτικών
Σε δημόσια διαβούλευση έθεσε η μονάδα στρατηγικών έργων (PPF) του Υπερταμείου τις προδιαγραφές του διαγωνισμού για την προμήθεια έξι σκύλων ανίχνευσης ναρκωτικών ουσιών για λογαριασμό της Υπηρεσίας Εξουδετέρωσης Εκρηκτικών Μηχανισμών και Συνοδών Αστυνομικών Σκύλων της Διεύθυνσης Ειδικών Αστυνομικών Δυνάμεων. Η παράδοση του συνόλου των υπό προμήθεια σκύλων το αργότερο εντός τεσσάρων μηνών από την υπογραφή της σύμβασης. Προβλέπεται πως για χρονικό διάστημα μέχρι είκοσι (20) ημερών θα ακολουθήσει έλεγχος ανταπόκρισης – αξιολόγησης στον εκπαιδευτικό τομέα. Εάν κάποιος σκύλος παρουσιάσει αποκλίνουσα συμπεριφορά από τα οριζόμενα στην παρ. 3 , η οποία τον καθιστά μη αποδεκτό για το αντίστοιχο εκπαιδευτικό πρόγραμμα της ΕΛ.ΑΣ, υποχρεούται ο προμηθευτής στην άμεση αναπλήρωση – αντικατάσταση με άλλο κατάλληλο, εντός πέντε εργάσιμων ημερών. «Αναγκαία προϋπόθεση: στα καθήκοντα ως σκύλος γενικής χρήσης / ανίχνευσης, ο σκύλος πρέπει να έχει την ικανότητα να μάχεται, χρησιμοποιώντας επιθετικότητα με σκοπό να υπερασπιστεί τον εαυτό του».
Πως πήγε η Ελληνικά Λαχεία το 2024
Κάμψη εσόδων και ζημίες εμφάνισε για άλλη μια χρονιά η Ελληνικά Λαχεία. Η εταιρεία που αναμένεται να διεκδικήσει την νέα άδεια των κρατικών λαχείων από το Υπερταμείο, είχε πέρυσι ακαθάριστα έσοδα από παίγνια (GGR) ύψους 105 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά περίπου 9% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση του 2023. Τα λειτουργικά κέρδη EBITDA διαμορφώθηκαν σε 4,64 εκατ. ευρώ και ήταν μειωμένα κατά 53% σε σχέση με το 2023, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημίες 11,2 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών ύψους 37,5 εκατ. ευρώ το 2023. Η εταιρεία έχει συσσωρευμένες ζημίες ύψους 78 εκατ. ευρώ και αρνητικά ίδια κεφάλαια ύψους 8 εκατ. ευρώ.
Οι μέτοχοι αύξησαν το μετοχικό της κεφάλαιο πέρυσι κατά 24 εκατ. ευρώ, αλλά απαιτείται εκ νέου κεφαλαιακή ένεση. Βασικός παράγοντας ζημιών είναι η ελάχιστη αμοιβή ύψους 50 εκατ. ευρώ που όρισε το 2013 το ΤΑΙΠΕΔ στη σύμβαση παραχώρησης των κρατικών λαχείων. Πέρυσι τα δικαιώματα του δημοσίου διαμορφώθηκαν στο 47% των ακαθάριστων εσόδων από τις πωλήσεις λαχείων. Τα ακαθάριστα έσοδα προκύπτουν από τα συνολικά έσοδα πωλήσεων λαχείων, μείον τις επιστροφές στους παίκτες (κέρδη παικτών).
Ο δρόμος για την κβαντική Ευρώπη
Η Κομισιόν έστρωσε χθες τον δρόμο για την «κβαντική Ευρώπη» του 2030, με σχέδια που ακουμπούν σχεδόν κάθε τομέα: από την έρευνα και τα φαρμακευτικά μέχρι την άμυνα και το Διάστημα. Όλα καλά στο χαρτί, με Ακαδημίες, πιλοτικές εγκαταστάσεις και χάρτες πορείας. Το ερώτημα όμως που εγειρουν ήδη πολλοί είναι ποιος θα σηκώσει το βάρος και με τι χρήματα;
Στους διαδρόμους των Βρυξελλών, πολλοί βλέπουν τη στρατηγική ως μια φιλόδοξη αλλά όχι ρεαλιστική απάντηση στον διεθνή αγώνα δρόμου της ΕΕ με ΗΠΑ και Κίνα. Όμως η ιδιωτική χρηματοδότηση στην Ευρώπη για τις κβαντικές τεχνολογίες αγγίζει μόλις το 5% του παγκόσμιου μέσου όρου. Με τέτοια εκκίνηση, η μετάβαση από τα πρωτότυπα στις βιομηχανικές εφαρμογές κάθε άλλο παρά αυτονόητη είναι.
Στελέχη startups ψιθυρίζουν ήδη ότι η «στρατηγική» μοιάζει περισσότερο με ευχολόγιο παρά με σχέδιο εκτέλεσης. Όταν όμως στο παιχνίδι μπαίνει το Διάστημα και η άμυνα, κανείς δεν θέλει να μείνει εκτός. Γι’ αυτό και τα μάτια όλων είναι πλέον στραμμένα στην πρόταση για το Quantum Act που έρχεται το 2026. Εκεί θα φανεί αν η Ευρώπη είναι όντως αποφασισμένη να περάσει από το εργαστήριο… στο εργοστάσιο. Και εκτός από το να στρώσει το κβαντικό κόκκινο χαλί είναι έτοιμη και να το περπατήσει…
