Ευρύ επενδυτικό πρόγραμμα για την επόμενη τριετία, με έμφαση στα logistics και στην ενίσχυση των υποδομών διανομής, σχεδιάζει η Jumbo, όπως προκύπτει από όσα ανέφερε ο πρόεδρος του ομίλου, Απόστολος Βακάκης, στο πλαίσιο της ενημέρωσης των αναλυτών.
Στο επίκεντρο του σχεδιασμού βρίσκονται τα νέα κέντρα διανομής, τα οποία θα στηρίξουν την ανάπτυξη του δικτύου στις αγορές όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος. Σύμφωνα με τη διοίκηση, για τα logistics προβλέπεται επενδυτική δαπάνη της τάξης των 90-95 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη τριετία. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί περίπου στο 30%-40% του συνολικού capex, γεγονός που ανεβάζει το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα της Jumbo σε επίπεδα μεταξύ 240 και 320 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο.
Τρία νέα κέντρα διανομής σε Ρουμανία, Θεσσαλονίκη, Αθήνα
Η επένδυση στα logistics περιλαμβάνει τρία βασικά μέτωπα. Το πρώτο αφορά τη Ρουμανία, όπου η Jumbo σχεδιάζει νέο κέντρο διανομής, το οποίο αναμένεται να υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς. Ο κ. Βακάκης σημείωσε ότι η Ρουμανία βρίσκεται ακόμη σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης για τον όμιλο, με την εταιρεία να σχεδιάζει ουσιαστικά τον διπλασιασμό των καταστημάτων της τα επόμενα χρόνια. Για τον λόγο αυτόν, όπως ανέφερε, οι υποδομές πρέπει να προηγηθούν της ανάπτυξης του δικτύου.
Με βάση το χρονοδιάγραμμα που παρουσίασε, εφόσον προχωρήσει η σχετική συμφωνία, το κέντρο διανομής στη Ρουμανία θα μπορεί να λειτουργήσει μέσα στο 2026, αν και όχι σε πλήρη δυναμικότητα. Ακολουθεί το κέντρο διανομής στη βόρεια Ελλάδα (Θεσσαλονίκη), το οποίο τοποθετείται χρονικά στο 2027, ενώ για τη νότια Ελλάδα (Ασπρόπυργος) ο σχεδιασμός παραπέμπει στην περίοδο 2028-2029.
Το υπόλοιπο μέρος του επενδυτικού προγράμματος, πέραν των logistics, θα κατευθυνθεί σε αγορές ή μισθώσεις νέων καταστημάτων, στην ανάπτυξη νέων σημείων και σε άλλες επενδυτικές ανάγκες του ομίλου. Ο πρόεδρος της Jumbo επανέλαβε ότι η εταιρεία εξετάζει την απόκτηση ακινήτων που φιλοξενούνται τα καταστήματά της, όταν τα οικονομικά δεδομένα καθιστούν την κίνηση συμφέρουσα. Όπως εξήγησε, η ιδιοκτησία των ακινήτων περιορίζει την αβεβαιότητα μελλοντικών διαπραγματεύσεων, ειδικά σε περιόδους αυξημένης αστάθειας.
Στόχος τα 116 καταστήματα στη δεκαετία
Ο όμιλος έχει θέσει ως στόχο την αύξηση του συνολικού αριθμού εταιρικών καταστημάτων στα 116 μέσα στην επόμενη δεκαετία από 89 που είναι σήμερα, αριθμός από τον οποίο εξαιρούνται τα 45 καταστήματα που λειτουργούν σήμερα μέσω συνεργατών franchise. Το πλάνο ανάπτυξης, όπως αποτυπώνεται στην παρουσίαση της εταιρείας, περιλαμβάνει νέα hyper-stores στις βασικές αγορές όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος, αλλά και ενίσχυση του δικτύου μέσω συνεργατών franchise.
Στην Ελλάδα, η Jumbo σχεδιάζει την ανάπτυξη τουλάχιστον τεσσάρων νέων υπερκαταστημάτων μέσα στην επόμενη τριετία, επιβεβαιώνοντας ότι η εγχώρια αγορά παραμένει βασικός πυλώνας του επενδυτικού της σχεδιασμού. Η επέκταση αυτή έρχεται σε συνέχεια της στρατηγικής της εταιρείας για μεγάλα καταστήματα, με ισχυρή εμπορική επιφάνεια και δυνατότητα κάλυψης ευρύτερων γεωγραφικών περιοχών.
Στην Κύπρο, ο σχεδιασμός προβλέπει την προσθήκη δύο νέων καταστημάτων σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, ενώ στη Βουλγαρία προγραμματίζεται η δημιουργία ενός νέου μεγάλο καταστήματος μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Οι κινήσεις αυτές εντάσσονται στη σταδιακή ενίσχυση της παρουσίας του ομίλου στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, όπου η Jumbo έχει ήδη αποκτήσει ισχυρή αναγνωρισιμότητα.
Διπλασιασμός των καταστημάτων στη Ρουμανία
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στη Ρουμανία, η οποία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες αγορές ανάπτυξης για τον όμιλο. Το νέο κατάστημα στην πόλη Baia Mare προγραμματίζεται να ξεκινήσει τη λειτουργία του το 2026. Παράλληλα, ο σχεδιασμός προβλέπει τη δημιουργία τουλάχιστον ενός νέου υπερκαταστήματος κάθε χρόνο, με στόχο τον διπλασιασμό του συνολικού αριθμού καταστημάτων στη ρουμανική αγορά μέσα στην επόμενη δεκαετία. Σήμερα, στην εν λόγω χώρα διατηρεί 20 σημεία πώλησης.
Σημαντικό ρόλο στην εξωστρέφεια του ομίλου διαδραματίζουν και οι συνεργάτες franchise. Σήμερα, οι συνεργάτες της Jumbo λειτουργούν 45 καταστήματα σε 7 χώρες, ενώ, σύμφωνα με την εταιρεία, οι υφιστάμενοι συνεργάτες έχουν εκδηλώσει έντονο ενδιαφέρον για περαιτέρω ανάπτυξη των δικτύων τους, τόσο στις αγορές όπου ήδη δραστηριοποιούνται όσο και σε νέες γεωγραφικές περιοχές.
Στο Ισραήλ, το πλάνο επέκτασης προβλέπει το άνοιγμα 3 έως 4 νέων καταστημάτων μέσα στο 2026, γεγονός που δείχνει την πρόθεση του ομίλου να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία του στην αγορά. Παράλληλα, η Jumbo ετοιμάζει και το πρώτο της βήμα στον Καναδά, με το πρώτο κατάστημα να αναμένεται να ανοίξει στο Τορόντο στις αρχές του 2027.
Η είσοδος στην Τουρκία μέσω e-commerce «κάτω από τα ραντάρ»
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε και η αναφορά του Απόστολου Βακάκη στην Τουρκία. Η Jumbo δεν σχεδιάζει, σε αυτήν τη φάση, φυσική ανάπτυξη καταστημάτων στη γειτονική αγορά, αλλά μία προσεκτική είσοδο μέσω ηλεκτρονικού εμπορίου. Όπως είπε, η εταιρεία θα αξιοποιήσει τις εγκαταστάσεις της στη Ρουμανία, όπου έχει δημιουργηθεί σύγχρονο κέντρο διανομής, προκειμένου να προσεγγίσει σταδιακά την τουρκική αγορά.
Ο ίδιος περιέγραψε την κίνηση ως είσοδο «κάτω από το ραντάρ», με στόχο η Jumbo να αποκτήσει εμπειρία και μερίδιο αγοράς χωρίς να δεσμεύσει σημαντικά κεφάλαια σε φυσικό δίκτυο. Ξεκαθάρισε, μάλιστα, ότι για το 2026 η Τουρκία θα αποτελέσει ουσιαστικά μία άσκηση ηλεκτρονικού εμπορίου, «τίποτα περισσότερο και τίποτα λιγότερο», όπως ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η στρατηγική αυτή δείχνει ότι η Jumbo επιλέγει να δοκιμάσει τη ζήτηση, την ανταπόκριση των καταναλωτών και τη δυναμική του brand στην Τουρκία με χαμηλότερο ρίσκο, πριν εξετάσει οποιοδήποτε επόμενο βήμα. Για τη διοίκηση, το 2026 θα είναι περίοδος «δοκιμής των νερών», σε μία αγορά με μεγάλο μέγεθος αλλά και αυξημένες ιδιαιτερότητες.
Προσεκτική στάση σε περιβάλλον αβεβαιότητας
Ο κ. Βακάκης εμφανίστηκε συγκρατημένος ως προς τις προβλέψεις για την κερδοφορία, υπογραμμίζοντας ότι οι μεταβλητές παραμένουν ασταθείς. Αναφέρθηκε στις συναλλαγματικές ισοτιμίες, στα επιτόκια και στις γεωπολιτικές εντάσεις, σημειώνοντας ότι η εταιρεία δεν μπορεί να προϋπολογίζει με υπερβολική αισιοδοξία σε περιόδους αναταραχής.
Στο πλαίσιο αυτό, έκανε λόγο για πιθανή πίεση στο μεικτό περιθώριο κατά μία έως δύο ποσοστιαίες μονάδες στη διάρκεια της φετινής χρονιάς, κυρίως λόγω του «κόστους αναποτελεσματικότητας» που προκαλούν οι πολεμικές συγκρούσεις και οι διαταραχές στο διεθνές περιβάλλον. Ωστόσο, τόνισε ότι η Jumbo διαθέτει ισχυρές αποθηκευτικές υποδομές, θετικές ταμειακές ροές και υψηλή ρευστότητα, στοιχεία που της επιτρέπουν να κινείται με ευελιξία.
