Με βασικό μήνυμα ότι η πορεία των πωλήσεων και του μεικτού περιθωρίου παραμένει υπό έλεγχο, αλλά με σημαντικές αβεβαιότητες στο σκέλος του κόστους, κινήθηκε η διοίκηση του ομίλου Φουρλή κατά την ενημέρωση αναλυτών για την πορεία του 2026.
Στο επίκεντρο βρέθηκαν οι πληθωριστικές πιέσεις σε ενέργεια, μεταφορές και ενοίκια, η επιδείνωση της αγοράς στη Ρουμανία, αλλά και το αυξημένο κόστος που συνεπάγεται η διαδικασία κεντρικοποίησης λειτουργιών και αναβάθμισης των συστημάτων του ομίλου. Την ίδια στιγμή, ο Βασίλης Φουρλής, πρόεδρος του ομίλου αναφέρθηκε στην ανάπτυξη συνεργειών που θα έρθουν το προσεχές διάστημα μεταξύ του ομίλου Φουρλή και του ομίλου Quest, μετά και την απόκτηση ποσοστού περίπου 10% από την πρώτη στη δεύτερη, με σκοπό να μειωθεί το κόστος. «Οι δύο επιχειρήσεις είναι δύο ισχυροί εμπορικοί όμιλοι που έχουν κοινό σημείο αναφοράς και στον τομέα του real estate, και πιστεύουμε ότι θα κινηθούμε αναζητώντας συνέργειες σε διαφορετικούς τομείς, μειώνοντας το κόστος και ενδυναμώνοντας την εμπορική μας ισχύ. Ωστόσο είναι πολύ νωρίς να συζητήσουμε γι’ αυτό, αλλά είναι γεγονός ότι οι ευκαιρίες υπάρχουν».
Απαντώντας σε ερώτηση αναλυτή σχετικά με την αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά περίπου 14% σε ετήσια βάση στο πρώτο τρίμηνο και το κατά πόσο το επίπεδο αυτό αποτελεί αντιπροσωπευτική βάση για τα επόμενα τρίμηνα, η διοίκηση κατέστησε σαφές ότι το βασικό ζήτημα δεν εντοπίζεται στις πωλήσεις. Αντιθέτως, εμφανίστηκε καθησυχαστική ως προς την επίδοση του τζίρου, σημειώνοντας ότι η ανάπτυξη που έχει προϋπολογιστεί παραμένει εφικτή.
Σύμφωνα με όσα αναφέρθηκαν, ακόμη και η προσωρινή υστέρηση που καταγράφηκε για έναν μήνα στη Foot Locker εκτιμάται ότι θα καλυφθεί μέσα στη χρήση, τόσο μέσω του ανοίγματος νέων καταστημάτων όσο και μέσω της αύξησης των πωλήσεων στα υφιστάμενα σημεία. Αντίστοιχα, θετική εικόνα περιγράφεται και για την Intersport, καθώς και για τη Foot Locker στις περισσότερες αγορές όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος, με εξαίρεση τη Ρουμανία.
Κοντά στο στόχο των 645 εκατ. ευρώ για το 2026
Η διοίκηση και συγκεκριμένα ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος, άφησε να εννοηθεί ότι ο όμιλος κινείται κοντά στον στόχο για πωλήσεις της τάξης των 645 εκατ. ευρώ, χωρίς ωστόσο να παρέχει επίσημο guidance. Όπως σημειώθηκε, εφόσον η πορεία των πωλήσεων επιταχυνθεί, δεν αποκλείεται ο όμιλος να κινηθεί και υψηλότερα από τα επίπεδα αυτά.
Ανάλογη ήταν η τοποθέτηση και για το μεικτό περιθώριο, το οποίο χαρακτηρίστηκε ανθεκτικό. Η διοίκηση ανέφερε ότι δεν υπάρχουν σοβαρές ανησυχίες στο συγκεκριμένο πεδίο, καθώς στον προϋπολογισμό είχε ήδη ενσωματωθεί μια μικρή υποχώρηση του ποσοστού μικτού περιθωρίου. Η πίεση αυτή αποδίδεται κυρίως σε πιο επιθετικό προωθητικό πλάνο, με στόχο τη μείωση αποθεμάτων, ιδίως παλαιότερων κωδικών και προϊόντων με χαμηλότερη κινητικότητα. Η στρατηγική αυτή συνδέεται με την προσπάθεια βελτίωσης του κεφαλαίου κίνησης, με εκτιμώμενη μείωση αποθεμάτων ύψους περίπου 5 έως 6 εκατ. ευρώ.
Επιπλέον 700 χιλ. ευρώ από ενέργεια, περίπου 1,5 εκατ. από diesel
Το μεγάλο ερώτημα για τον όμιλο Φουρλή αφορά πλέον το κόστος. Η διοίκηση περιέγραψε τρεις βασικές πηγές πίεσης: την ενέργεια, τα καύσιμα και τα ενοίκια. Στην ενέργεια, αναφέρθηκε ότι κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού η τιμή της κιλοβατώρας είχε υπολογιστεί σε επίπεδα χαμηλότερα από τα σημερινά, ενώ η τρέχουσα εικόνα παραπέμπει σε αύξηση της τάξης του 10%. Η επίπτωση από αυτή την απόκλιση εκτιμάται περίπου στις 700 χιλ. ευρώ.
Ακόμη μεγαλύτερη είναι η πίεση από το diesel. Η διοίκηση σημείωσε ότι ο προϋπολογισμός είχε βασιστεί σε χαμηλότερες τιμές καυσίμων, ενώ οι τρέχουσες τιμές διαμορφώνονται αισθητά υψηλότερα, ακόμη και μετά την επιδότηση στην αντλία. Εάν οι τιμές παραμείνουν στα σημερινά επίπεδα, η πρόσθετη επιβάρυνση μπορεί να φτάσει περίπου το 1,5 εκατ. ευρώ. Συνολικά, μόνο από ενέργεια και καύσιμα, το πρόσθετο κόστος μπορεί να υπερβεί τα 2 εκατ. ευρώ.
Πρόσθετη πίεση ασκούν και τα ενοίκια, τα οποία είναι σε μεγάλο βαθμό συνδεδεμένα με τον πληθωρισμό. Η διοίκηση ανέφερε ότι η αύξηση των ενοικίων κινείται υψηλότερα των αρχικών παραδοχών, τόσο στη Ρουμανία όσο και στην Ελλάδα. «Στη Ρουμανία, οι πληθωριστικές πιέσεις παραμένουν έντονες, ενώ στην Ελλάδα ο πληθωρισμός διαμορφώθηκε υψηλότερα από το επίπεδο που είχε προϋπολογιστεί. Η επίπτωση από τα ενοίκια εκτιμάται κοντά στο 1 εκατ. ευρώ σε σχέση με το πιο απαισιόδοξο σενάριο του 2025», σημείωσε ο κύριος Βασιλάκος.
Eπιβάρυνση που αναμένεται να κινηθεί πάνω από 3 εκατ. ευρώ
Συνολικά, οι πληθωριστικές πιέσεις μπορούν να οδηγήσουν σε πρόσθετη επιβάρυνση της τάξης των 3 έως 3,5 εκατ. ευρώ. Αυτός είναι και ένας από τους λόγους για τους οποίους η διοίκηση επέλεξε να μη δώσει ακόμη επίσημο guidance, παραπέμποντας πιθανότατα στη γενική συνέλευση του Ιουνίου για πιο συγκεκριμένη εικόνα.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη Ρουμανία, η οποία εξελίσσεται σε βασική εστία προβληματισμού. Η διοίκηση έκανε λόγο για εξαιρετικά δύσκολη και ευμετάβλητη αγορά, λόγω της πολιτικής αβεβαιότητας και της δυσκολίας σχηματισμού κυβέρνησης, στοιχεία που έχουν επηρεάσει την καταναλωτική συμπεριφορά. Η κίνηση στα καταστήματα εμφανίζεται μειωμένη, ενώ πιέζεται και η μέση αξία συναλλαγής. Η αγορά, σύμφωνα με τη διοίκηση, έχει μετατραπεί σε έντονα προωθητική, με τους καταναλωτές να ανταποκρίνονται κυρίως σε μεγάλες εκπτώσεις και εκκαθαριστικές ενέργειες. Οι πωλήσεις στη Ρουμανία κινούνται στο -14% από την αρχή της χρονιάς, ενώ η τάση επιδεινώθηκε σημαντικά στο δεύτερο τρίμηνο, φτάνοντας κοντά στο -28% έως -30%.
Η διοίκηση παρομοίασε μάλιστα την εικόνα με συνθήκες κρίσης, αντίστοιχες με αυτές που είχε βιώσει η ελληνική αγορά στο παρελθόν. Η πιθανή αρνητική επίπτωση από τη Ρουμανία σε σχέση με τον προϋπολογισμό του ομίλου μπορεί να φτάσει τα 3,5 εκατ. ευρώ σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας.
