Γ.Δ.
1408.5 -0,01%
ACAG
-1,30%
5.3
BOCHGR
+4,02%
4.4
CENER
-2,30%
8.5
CNLCAP
0,00%
6.95
DIMAND
+0,33%
9.23
NOVAL
-0,61%
2.455
OPTIMA
0,00%
12.7
TITC
-2,65%
33
ΑΑΑΚ
0,00%
4.48
ΑΒΑΞ
-0,70%
1.42
ΑΒΕ
-0,85%
0.466
ΑΔΜΗΕ
+0,43%
2.34
ΑΚΡΙΤ
0,00%
0.71
ΑΛΜΥ
+0,61%
3.31
ΑΛΦΑ
-0,38%
1.4255
ΑΝΔΡΟ
+0,31%
6.48
ΑΡΑΙΓ
+0,10%
9.8
ΑΣΚΟ
-0,38%
2.59
ΑΣΤΑΚ
-1,66%
7.12
ΑΤΕΚ
0,00%
0.392
ΑΤΡΑΣΤ
0,00%
8.74
ΑΤΤ
+7,17%
6.28
ΑΤΤΔ
0,00%
1.495
ΑΤΤΙΚΑ
-0,95%
2.08
ΒΙΟ
-2,08%
5.17
ΒΙΟΚΑ
-1,75%
1.685
ΒΙΟΣΚ
-3,01%
1.45
ΒΙΟΤ
0,00%
0.294
ΒΙΣ
0,00%
0.132
ΒΟΣΥΣ
-1,87%
2.1
ΓΕΒΚΑ
-1,14%
1.305
ΓΕΚΤΕΡΝΑ
+0,46%
17.48
ΔΑΑ
-0,10%
7.812
ΔΑΙΟΣ
+4,57%
3.66
ΔΕΗ
+1,09%
12.05
ΔΟΜΙΚ
0,00%
2.585
ΔΟΥΡΟ
0,00%
0.25
ΔΡΟΜΕ
+1,01%
0.299
ΕΒΡΟΦ
-2,82%
1.38
ΕΕΕ
0,00%
33.86
ΕΚΤΕΡ
-1,64%
1.44
ΕΛΒΕ
-0,41%
4.8
ΕΛΙΝ
0,00%
2.02
ΕΛΛ
0,00%
13.1
ΕΛΛΑΚΤΩΡ
-3,59%
1.72
ΕΛΠΕ
+1,18%
6.88
ΕΛΣΤΡ
-0,49%
2.04
ΕΛΤΟΝ
+1,72%
1.774
ΕΛΧΑ
-1,38%
1.72
ΕΠΙΛΚ
0,00%
0.132
ΕΣΥΜΒ
-1,77%
1.11
ΕΤΕ
+0,53%
7.63
ΕΥΑΠΣ
+0,93%
3.24
ΕΥΔΑΠ
+0,35%
5.81
ΕΥΡΩΒ
-0,18%
1.988
ΕΧΑΕ
+0,81%
4.36
ΙΑΤΡ
0,00%
1.5
ΙΚΤΙΝ
+2,95%
0.314
ΙΛΥΔΑ
+0,30%
1.7
ΙΝΚΑΤ
+0,83%
4.87
ΙΝΛΙΦ
-0,69%
4.32
ΙΝΛΟΤ
-5,72%
0.939
ΙΝΤΕΚ
-0,34%
5.93
ΙΝΤΕΡΚΟ
0,00%
2.36
ΙΝΤΕΤ
+2,39%
1.07
ΙΝΤΚΑ
-1,09%
2.71
ΚΑΡΕΛ
0,00%
346
ΚΕΚΡ
0,00%
1.3
ΚΕΠΕΝ
0,00%
1.92
ΚΛΜ
-3,63%
1.46
ΚΟΡΔΕ
+2,71%
0.417
ΚΟΥΑΛ
+0,95%
1.062
ΚΟΥΕΣ
+0,35%
5.66
ΚΡΙ
-0,70%
14.1
ΚΤΗΛΑ
0,00%
1.7
ΚΥΡΙΟ
0,00%
0.936
ΛΑΒΙ
-2,00%
0.735
ΛΑΜΔΑ
-1,92%
7.15
ΛΑΜΨΑ
0,00%
37.4
ΛΑΝΑΚ
0,00%
0.89
ΛΕΒΚ
-4,00%
0.24
ΛΕΒΠ
0,00%
0.34
ΛΟΓΟΣ
0,00%
1.28
ΛΟΥΛΗ
-1,44%
2.73
ΜΑΘΙΟ
0,00%
0.65
ΜΕΒΑ
-0,26%
3.8
ΜΕΝΤΙ
0,00%
2.14
ΜΕΡΚΟ
+6,00%
42.4
ΜΙΓ
-0,47%
3.21
ΜΙΝ
0,00%
0.51
ΜΛΣ
0,00%
0.57
ΜΟΗ
+0,82%
19.7
ΜΟΝΤΑ
0,00%
3.76
ΜΟΤΟ
-2,81%
2.59
ΜΟΥΖΚ
0,00%
0.69
ΜΠΕΛΑ
0,00%
24.74
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ
0,00%
3.68
ΜΠΡΙΚ
-0,99%
2.01
ΜΠΤΚ
0,00%
0.62
ΜΥΤΙΛ
-0,31%
32.1
ΝΑΚΑΣ
0,00%
3.12
ΝΑΥΠ
-1,76%
0.892
ΞΥΛΚ
-1,50%
0.262
ΞΥΛΠ
0,00%
0.398
ΟΛΘ
+0,96%
21
ΟΛΠ
+2,50%
28.7
ΟΛΥΜΠ
-2,11%
2.32
ΟΠΑΠ
0,00%
15.1
ΟΡΙΛΙΝΑ
+0,50%
0.804
ΟΤΕ
-0,92%
15.16
ΟΤΟΕΛ
+0,54%
11.16
ΠΑΙΡ
-3,45%
0.98
ΠΑΠ
-0,85%
2.34
ΠΕΙΡ
+0,05%
3.732
ΠΕΡΦ
-0,51%
5.82
ΠΕΤΡΟ
-0,25%
7.98
ΠΛΑΘ
+0,27%
3.695
ΠΛΑΚΡ
0,00%
15
ΠΡΔ
-0,76%
0.26
ΠΡΕΜΙΑ
+0,17%
1.168
ΠΡΟΝΤΕΑ
0,00%
6.2
ΠΡΟΦ
-0,19%
5.22
ΡΕΒΟΙΛ
+0,61%
1.64
ΣΑΡ
+0,18%
11.02
ΣΑΡΑΝ
0,00%
1.07
ΣΑΤΟΚ
0,00%
0.028
ΣΕΝΤΡ
-0,59%
0.338
ΣΙΔΜΑ
-5,35%
1.505
ΣΠΕΙΣ
0,00%
5.96
ΣΠΙ
-0,71%
0.556
ΣΠΥΡ
0,00%
0.127
ΤΕΝΕΡΓ
0,00%
19.72
ΤΖΚΑ
-0,36%
1.39
ΤΡΑΣΤΟΡ
0,00%
1.06
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ
+0,75%
1.612
ΥΑΛΚΟ
0,00%
0.162
ΦΙΕΡ
0,00%
0.359
ΦΛΕΞΟ
0,00%
8.05
ΦΡΙΓΟ
-4,76%
0.2
ΦΡΛΚ
+1,92%
3.72
ΧΑΙΔΕ
0,00%
0.595

Nike: Γιατί ο κολοσσός της αθλητικής ένδυσης έχει πάψει να είναι κουλ;

Ήταν αρχές του 2021, όταν η Nike Inc. κυκλοφόρησε ένα από τα πιο επιτυχημένα αθλητικά παπούτσια όλων των εποχών. Το Panda Dunk, επανέκδοση ενός αθλητικού υποδήματος της δεκαετίας του 1980, έγινε αμέσως ανάρπαστο. Όσοι αγόρασαν ένα ζευγάρι από τα sneakers, μπόρεσαν να το ξαναπουλήσουν στο StockX και άλλες διαδικτυακές αγορές ακόμη και 300 δολάρια, δηλαδή στην τριπλάσια τιμή από την τιμή αγοράς.

Σύντομα η Nike άρχισε να βγάζει στην αγορά νέα μοντέλα Panda, καθώς από τους έφηβους μέχρι τους εργαζόμενους γραφείου τα προτιμούσαν. «Οι καταναλωτές μας είπαν ότι ήθελαν ένα προϊόν lifestyle κι εμείς τους το δώσαμε» είπε στους επενδυτές ο CEO της εταιρείας Τζον Ντόναχο, όταν οι πωλήσεις της έφτασαν πέρυσι το ρεκόρ των 50 δισ. δολαρίων. Ο Τζον Ντόναχο πλέον είναι παρελθόν για την εταιρεία.

Η Nike ανακοίνωσε την Πέμπτη ότι θα συνταξιοδοτηθεί και θα παραμείνει σύμβουλος μέχρι τον Ιανουάριο. Ο ίδιος θα φύγει έχοντας λάβει 104 εκατ. δολάρια συνολική αποζημίωση.

Ωστόσο, η επιτυχία γύρισε μπούμερανγκ. Στο περσινό συνέδριο για sneakers «Got Sole» (σημαίνει «έχω σόλα», κάνοντας λογοπαίγνιο με το «έχω ψυχή»), οι διοργανωτές ζήτησαν από τους συμμετέχοντες να διαλέξουν το χειρότερο αθλητικό υπόδημα στην ιστορία. Κι εκείνοι διάλεξαν τα Panda Dunks, τα οποία άρχισαν πλέον να θεωρούνται υπερεκτιμημένα ή «μία ένδειξη πως κάποιος δεν ξέρει να αγοράζει sneakers».

Ο Ντόναχο έδειξε να χάνει το παιχνίδι. Ανώτατο στέλεχος με μεγάλη εμπειρία σε υποδομές server και cloud και μικρή εμπειρία στον χώρο της αθλητικής ένδυσης, κατάκλυσε την αγορά με επανακυκλοφορίες παλιότερων μοντέλων 40ετίας, Dunk, Air Force 1 και Air Jordan, σε νέα χρώματα και σχέδια. Απομακρυνόμενος από το αθλητικό υπόδημα που ενδιαφέρει τους ίδιους τους αθλητές -εκεί δηλαδή που επικέντρωνε παραδοσιακά η εταιρεία- και εντυπωσιασμένος από τις πωλήσεις που δίνει το υπόδημα πόλης, μετέτρεψε ένα κλασικό brand σχεδόν σε… γραφικό.

Ίσως δεν είναι τυχαίο πως ήταν μόλις ο δεύτερος διευθύνων σύμβουλος στην 48χρονη ιστορία της εταιρείας, που προερχόταν από διαφορετικό χώρο. Ο πρώτος, ο Γουίλιαμ Πέρεζ της εταιρείας χημικών S.C. Johnson & Sons Inc., είχε αναλάβει τη Nike το 2004 και η θητεία του κράτησε μόνο έναν χρόνο.

Όταν ανέλαβε το 2020, ο Ντόναχο ήταν έμπειρος στον περιορισμό εξόδων από την συμβουλευτική Bain & Co. της Βοστώνης, αλλά και την διοίκηση της eBay Inc. Το ΔΣ της εταιρείας ήθελε τότε, με την επιλογή του, να εκσυγχρονίσει το ηλεκτρονικό εμπόριο και να ενισχύσει τις διαδικτυακές πωλήσεις. Ήταν όμως μία ηχηρή αντίθεση από τον Μαρκ Πάρκερ, τον προηγούμενο CEO, έναν σχεδιαστή sneaker που είχε εργαστεί στη Nike για δεκαετίες και περνούσε ώρες δοκιμάζοντας νέα αθλητικά στο τμήμα έρευνας και ανάπτυξης. Στη δική του θητεία, η Nike είχε βγάλει στην αγορά μερικά από τα πιο «προχωρημένα» της υποδήματα. Εκείνο το διάστημα, η εταιρεία ήταν πρωτοπόρος στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και στην δημιουργία πολιτιστικών τάσεων γύρω από αυτά.

Ο Ντόναχο, προκειμένου να αυξήσει τα κέρδη, περιόρισε τους μεσάζοντες, έκλεισε τις πόρτες σε περισσότερους από τους μισούς συνεργάτες λιανικής παγκοσμίως και περιέκοψε τις ομάδες πωλήσεις της εταιρείας. Περιόρισε επίσης την προσφορά sneakers μέσω των Amazon, Zappos, Dillard’s και Urban Outfitters, ενώ μείωσε τα προϊόντα που έδινε στον μεγαλύτερο συνεργάτη της Nike στις ΗΠΑ, την Foot Locker. Κι αυτή η τακτική τελικά γύρισε μπούμερανγκ, οδηγώντας τους πωλητές λιανικής να γεμίσουν τα ράφια με Adidas, New Balance, Puma και Ugg. Η εξέλιξη έδωσε περισσότερο χώρο στα ράφια και σε σχετικά νέα brands, όπως τα Brooks, Hoka, On και Salomon.

Ταυτόχρονα, μείωσε το ρίσκο με τις δοκιμές νέων μοντέλων. Έτσι, όταν στα μέσα του 2023, τα Dunks άρχισαν να παλιώνουν, η Nike, γράφει το Bloomberg Businessweek, δεν είχε τίποτα για να τα αντικαταστήσει.

Τον Δεκέμβριο, παραδέχτηκε πως η εταιρεία πρέπει «να αυξήσει την ταχύτητα της καινοτομίας». Στο μεταξύ άρχισε τις περικοπές, απομακρύνοντας συνολικά το 2% του εργατικού δυναμικού, ακόμη και πεπειραμένους μάνατζερ. Η πορεία που θα οδηγούσε τελικά στην απομάκρυνση και του ίδιου, είχε ξεκινήσει. Στις 28 Ιουνίου άλλωστε, όταν ανακοινώθηκαν τα τελευταία αποτελέσματα της εταιρείας, η Nike είχε τη χειρότερη μέρα στο χρηματιστήριο από τότε που πρωτοέγινε δημόσια εταιρεία, το 1980.

Διαβάστε επίσης

Η ώρα της Εφορίας για αναδρομικά από μισθούς, συντάξεις και επιδόματα

Ιταλική μόδα: Πρόκληση για οίκους και επιχειρήσεις το μισθολογικό χάσμα

Ανάγκη για περισσότερα μέταλλα, αλλά λιγότερες εξορύξεις

Google News icon
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!