Alpha Bank: Το χαρτοφυλάκιο των 627 εκατ. ευρώ, τα 170 ακίνητα του Skyline και οι νέες κινήσεις
Έντονη κινητικότητα καταγράφεται στο χαρτοφυλάκιο ακινήτων της Alpha Bank, η οποία, παράλληλα με την αναδιοργάνωση των εταιρειών διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας της, προχωρά σε νέες μισθώσεις και πωλήσεις, διατηρώντας παράλληλα ανοιχτά μέτωπα σε σημαντικές συναλλαγές. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις του εννεαμήνου 2026, η αξία των επενδύσεων σε ακίνητα διαμορφώθηκε στα 627 εκατ. ευρώ, έναντι 574 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025, ενώ τα έσοδα από μισθώσεις τριπλασιάστηκαν, φτάνοντας τα 21 εκατ. ευρώ από 7 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η αύξηση αποδίδεται κυρίως σε νέες συμφωνίες μίσθωσης για ακίνητα που αποκτήθηκαν στα τέλη του 2025, ενώ επιπλέον κέρδη 12 εκατ. ευρώ προέκυψαν από αποτιμήσεις επενδυτικών ακινήτων. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η εξέλιξη της συναλλαγής Skyline, καθώς, σύμφωνα με τον ισολογισμό, παραμένει ανοιχτή η διάθεση 170 ακινήτων. Ειδικότερα, ο όμιλος έχει λάβει και εγκρίνει επιστολή πρόθεσης επενδυτή για την απόκτηση 144 ακινήτων, στην ίδια τιμή ανά ακίνητο που προβλεπόταν προηγουμένως, ενώ άλλα 26 προορίζονται για απευθείας πώληση σε τρίτους. Παράλληλα, δώδεκα ακόμη ακίνητα, συνολικής εύλογης αξίας 10 εκατ. ευρώ, μεταφέρθηκαν στην κατηγορία των προς πώληση περιουσιακών στοιχείων, έπειτα από προσφορές επενδυτών που έγιναν αποδεκτές. Από αυτά, πέντε ακίνητα, αξίας 3 εκατ. ευρώ, είχαν ήδη πωληθεί μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου.
Στο χαρτοφυλάκιο των περιουσιακών στοιχείων προς πώληση εξακολουθεί επίσης να εμφανίζεται η ΑΠΕ Επενδυτικής Περιουσίας Α.Ε., με αξία 42 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για εταιρεία που συνδέεται με τις εγκαταστάσεις στο Πλατυγιάλι Αστακού, γεγονός που καθιστά ενδιαφέρουσα την παραμονή της συγκεκριμένης συμμετοχής στον κατάλογο των προς διάθεση στοιχείων. Στον κατάλογο των συγγενών εταιρειών περιλαμβάνεται και η Alpha Επενδυτικής Περιουσίας Ελαιώνα Α.Ε., με ποσοστό συμμετοχής 50%, η οποία συνδέεται με το ημιτελές εμπορικό κέντρο του Μπάμπη Βωβού στον Βοτανικό. Ωστόσο, οι οικονομικές καταστάσεις δεν καταγράφουν κάποια νέα συμφωνία αξιοποίησης για το συγκεκριμένο ακίνητο. Την ίδια ώρα, ο τραπεζικός όμιλος προχωρά σε ευρύτερη αναδιάρθρωση της δραστηριότητάς του στο real estate, με τη δημιουργία ειδικού Τομέα Επενδυτικών Ακινήτων και τη συγκέντρωση των ακινήτων που έχουν περιέλθει στην κατοχή του σε εξειδικευμένες εταιρικές δομές. Η κίνηση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία οι τράπεζες επιχειρούν να επιταχύνουν την αξιοποίηση των ακινήτων τους, είτε μέσω μισθώσεων είτε μέσω πωλήσεων σε επενδυτές. Το ενδιαφέρον πλέον στρέφεται στην ολοκλήρωση των εκκρεμών μεταβιβάσεων του Skyline, στην τύχη των συμμετοχών που εξακολουθούν να βρίσκονται προς πώληση και στον τρόπο με τον οποίο η Alpha Bank θα αξιοποιήσει το αυξανόμενο χαρτοφυλάκιο επενδυτικών ακινήτων της.
Τα έσοδα και το βλέμμα στις ανακοινώσεις της 5ης Νοεμβρίου
Τη δυναμική του επιχειρηματικού μοντέλου της Alpha Bank, που ενισχύεται περαιτέρω από τη συνεισφορά των πρόσφατων εξαγορών της και τη συνεχή ανθεκτικότητα του ισολογισμού της, επιβεβαίωσαν τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε χθες η Τράπεζα για το γ΄ τρίμηνο/9μηνο του 2026. Η αγορά αναμένει τώρα τι θα πει ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, στις 5 Νοεμβρίου, όταν θα παρουσιάσει με χαρτί και με μολύβι τις προοπτικές και τους στόχους της Τράπεζας για τα επόμενα χρόνια. Από τα αξιοσημείωτα των χθεσινών αποτελεσμάτων, που θα δώσει και τον τόνο στις ανακοινώσεις της ερχόμενης Πέμπτης, είναι ο τομέας των εσόδων. Τα έσοδα από τόκους της Alpha Bank κατέγραψαν στο τρίτο τρίμηνο υψηλό 9 ετών, ενώ στο εννεάμηνο διαμορφώθηκαν σε 1,3 δισ., αυξημένα κατά 10,7% σε ετήσια βάση. Η εξέλιξη αντανακλά κυρίως την αύξηση του δανειακού χαρτοφυλακίου της Τράπεζας και τη βελτίωση της συνεισφοράς του χαρτοφυλακίου των ομολόγων, με την έως σήμερα επίδοση να υπερβαίνει τις αρχικές προσδοκίες της Διοίκησης. Παράλληλα, τα έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 32% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε 483 εκατ., ή κατά 25,4% εξαιρουμένων των μερισμάτων από την PRODEA, αντιπροσωπεύοντας περίπου το ένα τέταρτο των λειτουργικών εσόδων του Ομίλου. Οι επενδύσεις στις βασικές δραστηριότητες και οι στοχευμένες εξαγορές των τελευταίων ετών αποδίδουν πλέον απτά αποτελέσματα, διευρύνοντας τις πηγές εσόδων και ενισχύοντας το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου. Στο γ΄ τρίμηνο, το asset management κατέγραψε ιστορικά υψηλή τριμηνιαία επίδοση, ξεπερνώντας τα 40 εκατ. ευρώ, ενώ θετική ήταν και η συμβολή από κάρτες και πληρωμές. Τα έσοδα από προμήθειες διατήρησαν τη δυναμική τους φτάνοντας τα 156 εκατ. ευρώ, ελαφρώς υψηλότερα έναντι του consensus (152 εκατ. ευρώ). Η σύγκριση με το δεύτερο τρίμηνο δεν είναι ενδεικτική της υποκείμενης τάσης, καθώς οι προμήθειες είχαν ενισχυθεί από την είσπραξη μερίσματος ύψους 40 εκατ. ευρώ από την PRODEA, ανεβάζοντας το σχετικό μέγεθος στα 187 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, όπως είπε χθες στους αναλυτές η Διοίκηση της Alpha Bank, αυτή η απουσία επέτρεψε να αποτυπωθεί με μεγαλύτερη σαφήνεια η υποκείμενη παραγωγή εσόδων από το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της τράπεζας. Στο τρίμηνο, χαμηλότερα κινήθηκαν τα έσοδα από συναλλαγές και λοιπές δραστηριότητες (trading and other income). Ωστόσο, αυτό δεν ήταν αποτέλεσμα μείωσης της συναλλακτικής δραστηριότητας των πελατών (πέραν της συνήθους εποχικής εξασθένησης σε ορισμένες κατηγορίες προμηθειών), αλλά αποδίδεται στις επιλογές της Διοίκησης για τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου τίτλων. Στο τρίτο τρίμηνο, η Διοίκηση έκρινε οικονομικά πιο συμφέρουσα τη διακράτηση των τίτλων και την είσπραξη του carry, παρά τη ρευστοποίηση των τίτλων για την αναγνώριση κερδών.
Ο επαναπατρισμός καταθέσεων στην Πειραιώς και το ατού για την αύξηση των επιτοκιακών εσόδων
Πρόσθετο περιθώριο για αύξηση των επιτοκιακών εσόδων έχει η Τράπεζα Πειραιώς, όπως προκύπτει από όσα είπε χθες η Διοίκηση ερωτώμενη από τους αναλυτές. Όπως αναφέρθηκε, η αναπροσαρμογή των επιτοκίων αναφοράς συνεχίζει να λειτουργεί ευνοϊκά για την τράπεζα, καθώς το επιτόκιο που ενσωματώνεται σήμερα στα καθαρά έσοδα από τόκους, υπολείπεται του τρέχοντος επιπέδου της αγοράς. Όπως είπε ο CFO Θοδωρής Γναρδέλλης, η βάση υπολογισμού των δεδουλευμένων εσόδων για το γ΄ τρίμηνο βρισκόταν στο 2,37%, ενώ το τρέχον επιτόκιο spot έχει ήδη διαμορφωθεί περίπου στο 2,60%. Η διαφορά αυτή δημιουργεί πρόσθετο περιθώριο ενίσχυσης των επιτοκιακών εσόδων, καθώς τα υψηλότερα τρέχοντα επιτόκια θα περνούν σταδιακά στα έσοδα της Τράπεζας. Και ο CEO Χρήστος Μεγάλου έδωσε έμφαση στην αύξηση των καταθέσεων και στον ρόλο της στην αύξηση των επιτοκιακών εσόδων. Όπως είπε, η αύξηση της καταθετικής βάσης της Πειραιώς μπορεί να έχει ακόμη μεγαλύτερη συμβολή από την πιστωτική επέκταση στην ενίσχυση των επιτοκιακών εσόδων. Και αυτό διότι η Πειραιώς διατηρεί χαμηλό μέσο κόστος καταθέσεων και ευνοϊκό beta καταθέσεων. Που σημαίνει ότι μπορεί να διευρύνει τη χρηματοδοτική της βάση χωρίς ανάλογη αύξηση του κόστους χρηματοδότησης, στηρίζοντας έτσι τα καθαρά έσοδα από τόκους. Ο Χρήστος Μεγάλου έκανε λόγο για τάση επαναπατρισμού καταθέσεων από το εξωτερικό, ύψους 3 δις. για την Πειραιώς, η οποία αναμένεται να συνεχιστεί.
Οι εξελίξεις με τη Binance δικαιώνουν το μπλόκο που της είχε επιβάλει η ΤτΕ
Προφητικά αποδεικνύεται εκ των υστέρων ότι λειτούργησε η Τράπεζα της Ελλάδος, κόβοντας τον δρόμο στη Binance που επεδίωκε να λάβει άδεια λειτουργίας στην Ελλάδα. Το μεγαλύτερο ανταλλακτήριο κρυπτονομισμάτων παγκοσμίως που κατόπιν κυβερνοεπίθεσης βρίσκεται αντιμέτωπο με τη μεγαλύτερη κλοπή κρυπτονομισμάτων στην ιστορία, ύψους 6,3 δισ. δολαρίων (σ.σ. ανακοίνωσε ότι περίπου 3 δισ. δολάρια από τα επηρεαζόμενα περιουσιακά στοιχεία έχουν δεσμευτεί και υποσχέθηκε πλήρη κάλυψη των απωλειών), τον Ιανουάριο του 2026 είχε επιλέξει την Ελλάδα ως βάση για την ευρωπαϊκή του αδειοδότηση. Στόχος ήταν μέσω της Ελλάδας να αποκτήσει άδεια που θα του επέτρεπε να δραστηριοποιείται σε ολόκληρη την ΕΕ. Μάλιστα, η Binance σχεδίαζε την ανάπτυξη δραστηριοτήτων στην Ελλάδα, με περίπου 100 θέσεις εργασίας και σημαντικό οικονομικό αποτύπωμα. Η Διεύθυνση Εποπτείας της Τράπεζας της Ελλάδος έκανε, ωστόσο, πολύ καλά τη δουλειά της και τέθηκε αρνητικά στο αίτημα για αδειοδότηση της Binance, αφού όπως μαθαίνω, ο φάκελός της δεν πληρούσε κανένα από τα έξι κριτήρια του κανονισμού MiCA, του ρυθμιστικού πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τα κρυπτοστοιχεία, τους εκδότες τους και τους παρόχους υπηρεσιών. Επιπλέον, όπως πληροφορήθηκα, η αίτηση της Binance δεν παρείχε κανένα εχέγγυο για την αποτροπή του ξεπλύματος χρήματος. Κάπως έτσι, στις 19 Ιουνίου δημοσιοποιήθηκε το ναυάγιο της διαδικασίας. Η ΤτΕ δέχτηκε κριτική για το μπλόκο στην αδειοδότηση της Binance, αλλά δικαιώνεται περίτρανα από τις εξελίξεις. Και αποδεικνύεται επίσης γιατί οι κεντρικές τράπεζες είναι τόσο επιφυλακτικές (θα μπορούσε να πει κανείς έως και ότι μισούν) απέναντι στην αγορά των κρυπτοστοιχείων.
Ο Φέσσας, η ACS και το deal που γύρισε ανάποδα
Μπορεί η πώληση της ACS στη GLS να μην προχώρησε, στην Quest όμως έχουν λόγους να βλέπουν θετικά την κατάληξη με τον ίδιο τον πρόεδρο του ομίλου, Θεόδωρο Φέσσα να έχει κάθε λόγο να τρίβει τα χέρια του με ικανοποίηση. Ο όμιλος που ο ίδιος διοικεί παίρνει πίσω με 37 εκατ. ευρώ, πλέον συμβατικών προσαρμογών, το 20% που είχε πουλήσει το 2024 έναντι 74 εκατ. ευρώ, επίσης πλέον προσαρμογών. Έτσι, στο τέλος Νοεμβρίου αναμένεται να βρεθεί ξανά με το 100% της εταιρείας ταχυμεταφορών και καθαρό χρηματοοικονομικό όφελος περίπου 37 εκατ. ευρώ από τη συνολική συναλλαγή. Το “ζουμί” πάντως, βρίσκεται στην επόμενη ημέρα. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η ACS θα συνεχίσει να αναπτύσσεται με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, χωρίς αυτό να κλείνει την πόρτα σε μια ιδιαίτερα ελκυστική πρόταση στο μέλλον. Νέα διαδικασία πώλησης, ωστόσο, δεν προκύπτει επί του παρόντος. Όσο για τους μετόχους που ενδεχομένως να προσβλέπουν σε έκτακτη διανομή, σχετική απόφαση δεν υπάρχει. Η μεγάλη διανομή θα έμπαινε στο τραπέζι εφόσον η GLS αγόραζε το υπόλοιπο 80%, φέρνοντας στην Quest 296 εκατ. ευρώ. Τώρα ο σχεδιασμός αλλάζει, με την ACS να παραμένει στο χαρτοφυλάκιο. Και το γιατί η GLS δεν προχώρησε παραμένει προς το παρόν αδιευκρίνιστο.
Κινητικότητα στην Brook Lane Capital με νέα εταιρεία και κεφάλαιο 8 εκατ. ευρώ
Νέα κινητικότητα καταγράφεται γύρω από την Brook Lane Capital, με τον ιδρυτή της, Aziz Francis, να προχωρά στη δημιουργία νέας εταιρείας στον τομέα της φιλοξενίας, την ώρα που ο επενδυτικός όμιλος ενισχύει τη διοικητική του ομάδα και εξετάζει νέες ευκαιρίες στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά. Πρόκειται για τη SOMERS HOSPITALITY INVESTMENTS 1, η οποία συστάθηκε στις 30 Οκτωβρίου 2026, με μετοχικό κεφάλαιο 8 εκατ. ευρώ, πλήρως καταβεβλημένο από τη μοναδική μέτοχο, την κυπριακή SOMERS ENTERPRISES LTD. Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της νέας εταιρείας είναι ο Aziz Francis, ενώ στο διοικητικό συμβούλιο συμμετέχουν ο Βασίλειος Ιωάννης Κουκουλάκης και ο Ανδρέας Κούκος. Το αντικείμενό της περιλαμβάνει την ανάπτυξη και λειτουργία ξενοδοχειακών μονάδων, την αγορά και διαχείριση ακινήτων, την κατασκευή κτιρίων και την παροχή τουριστικών υπηρεσιών, διαμορφώνοντας ένα ευρύ πεδίο για μελλοντικές επενδυτικές κινήσεις. Η νέα σύσταση έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά κινήσεων που δείχνουν ότι η Brook Lane επιδιώκει να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της στον ελληνικό ξενοδοχειακό χάρτη.
Είχε προηγηθεί η ένταξη του Γιώργου Σταματίου, ο οποίος διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος της Ella Resorts, της ξενοδοχειακής πλατφόρμας του αμερικανικού επενδυτικού ομίλου HIG Capital, με παρουσία μεταξύ άλλων στη Ρόδο και την Κέρκυρα. Ακολούθησε η προσθήκη του Κάρλος Μαλλιαρουδάκη, ενός ακόμη έμπειρου στελέχους της διεθνούς ξενοδοχειακής αγοράς, ο οποίος αποχώρησε από τον Όμιλο Τσιλεδάκη στην Κρήτη, όπου κατείχε τη θέση του Chief Operating Officer της Hotelleading, για να αναλάβει καθήκοντα Managing Director στο Hospitality Team της Brook Lane, με έδρα την Αθήνα. Οι συγκεκριμένες προσθήκες αποκτούν ιδιαίτερη σημασία, καθώς ενισχύουν τον όμιλο με στελέχη που διαθέτουν εμπειρία τόσο στη λειτουργία πολυτελών ξενοδοχείων όσο και στην ανάπτυξη τουριστικών επενδύσεων. Άλλωστε, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, στο επενδυτικό μικροσκόπιο της Brook Lane βρίσκονται ξενοδοχειακές περιπτώσεις στην Κρήτη, στη Ρόδο και στην Αθήνα, χωρίς προς το παρόν να έχουν ανακοινωθεί νέες συμφωνίες. Ο όμιλος έχει ήδη αποκτήσει παρουσία στον ξενοδοχειακό κλάδο μέσω των μονάδων Porto Bello στην Κω, ενώ στην Αττική το ενδιαφέρον του έχει εκδηλωθεί τόσο στη Γλυφάδα όσο και στο Ελληνικό. Στη μεγάλη ανάπλαση της LAMDA Development, η Brook Lane συμμετέχει στην ανάπτυξη του Mixed Use Tower, ενός σύνθετου έργου που προβλέπει τη δημιουργία ξενοδοχείου υψηλών προδιαγραφών και πολυτελών κατοικιών.
Το επενδυτικό στοίχημα του Patmos Aktis
Με αύξηση τζίρου 27% κλείνει τη φετινή σεζόν το Patmos Aktis, το ξενοδοχειακό στοίχημα του SMERemediumCap, με επικεφαλής τον Νίκο Καραμούζη, στον κόλπο του Γροίκου της Πάτμου. Η ανακοίνωση για τις δύο διακρίσεις του στα Greek Hospitality Awards έφερε ξανά στο προσκήνιο την επένδυση των 30 εκατ. ευρώ και την προσθήκη 33 νέων σουιτών και μεζονετών, με τη συνολική δυναμικότητα να αναφέρεται πλέον στα 105 δωμάτια. Το ενδιαφέρον, βέβαια, βρίσκεται στο πώς συνδέονται η μεγαλύτερη μονάδα και η αναβάθμιση του προϊόντος με την οικονομική της επίδοση. Το 2025 ήταν η πρώτη χρονιά του ξενοδοχείου υπό τη σημαία The Luxury Collection της Marriott, μετά τον εκσυγχρονισμό του. Φέτος προστέθηκαν οι νέες σουίτες, ολοκληρώνοντας ακόμη ένα σημαντικό στάδιο της επένδυσης. Άρα, το +27% στον τζίρο καταγράφεται σε μια περίοδο κατά την οποία εξελίσσονται τόσο η δυναμικότητα όσο και η εμπορική ταυτότητα του καταλύματος. Η πρόσβαση στο διεθνές δίκτυο της Marriott, η ανανέωση του spa και η συνεργασία με το Barolo συμπληρώνουν την προσπάθεια να διευρυνθεί η πελατεία και η δαπάνη μέσα στο ξενοδοχείο. Για το fund, το επόμενο ζητούμενο είναι η μεγαλύτερη πλέον μονάδα να διατηρήσει τη δυναμική της και μετά την ολοκλήρωση των παρεμβάσεων. Εκεί θα φανεί πιο καθαρά η απόδοση μιας σημαντικής επένδυσης σε έναν προορισμό με ιδιαίτερη ταυτότητα, αλλά και τις δυσκολίες πρόσβασης ενός νησιού χωρίς αεροδρόμιο.
Οι δύο διεθνείς κινήσεις της PHĀEA για το 2027
Δύο διαφορετικές διεθνείς υπογραφές βάζει στον σχεδιασμό της για το 2027 η PHĀEA των οικογενειών Σμπώκου και Βασιλάκη. Εκτός από το πολυαναμενόμενο Rosewood Blue Palace στην Ελούντα, στο χαρτοφυλάκιο της Hilton εμφανίζεται πλέον και το PHĀEA Mitato Crete, με προγραμματισμένο άνοιγμα τον Μάιο του 2027. Πίσω από τη νέα ονομασία βρίσκεται το Village Heights στην Άνω Χερσόνησο, το οποίο εντάσσεται στην Tapestry Collection by Hilton, με 174 δωμάτια. Οι δύο κινήσεις δείχνουν πώς ο όμιλος αξιοποιεί διαφορετικά διεθνή δίκτυα ανάλογα με τον χαρακτήρα κάθε ξενοδοχείου. Στην Ελούντα, η Rosewood θα κάνει την πρώτη της εμφάνιση στην Ελλάδα με το ανασχεδιασμένο Blue Palace, που προβλέπεται να διαθέτει 154 δωμάτια και σουίτες, εκ των οποίων 85 με ιδιωτικές πισίνες. Στη Χερσόνησο, η Tapestry προσφέρει μια διαφορετική συνεργασία, ως συλλογή ξενοδοχείων που διατηρούν τη δική τους ταυτότητα και τον δεσμό τους με τον προορισμό. Το ενδιαφέρον είναι ότι η διεθνής επέκταση των συνεργασιών συνδυάζεται με την ανάδειξη του ονόματος PHĀEA, που περνά και στη νέα ταυτότητα του Village Heights. Ο όμιλος χτίζει έτσι τη δική του αναγνωρισιμότητα, ενώ αξιοποιεί την εμπορική εμβέλεια μεγαλύτερων δικτύων. Το 2027 αναμένεται να δείξει πώς θα λειτουργήσει στην πράξη αυτός ο συνδυασμός, από την πολυτελή παραθαλάσσια φιλοξενία της Ελούντας έως την κρητική ενδοχώρα της Χερσονήσου.
Τι ετοιμάζει ο Βασίλης Κάτσος με το «Κτήμα Πόρος»
Μια νέα εταιρεία με την επωνυμία «Κτήμα Πόρος» προστέθηκε στις δραστηριότητες της Amven Properties του Βασίλη Κάτσου, στην οποία συμμετέχουν επίσης τα δύο παιδιά του, Νίκος και Εριέττα. Η Poros Estate συστάθηκε μόλις πριν λίγες με μοναδικό εταίρο την Amven, έδρα την Παλλήνη και διαχειριστή τον Παναγιώτη Σελλά. Το αντικείμενό της καλύπτει ολόκληρη τη διαδρομή αξιοποίησης ενός ακινήτου. Από την αγορά κατοικιών, επαγγελματικών κτιρίων και αδόμητων οικοπέδων μέχρι την κατασκευή, την πώληση, την εκμίσθωση και τη διαχείρισή τους. Έχει, επομένως, τη δυνατότητα να υποστηρίξει τόσο κατασκευαστική ανάπτυξη όσο και διακράτηση ακινήτων για εισόδημα από μισθώσεις. Προς το παρόν, ο Βασίλης Κάτσος έχει δημιουργήσει το εταιρικό όχημα. Το επόμενο ενδιαφέρον βήμα θα είναι το ακίνητο που θα μπει σε αυτό. Φαίνεται λοιπόν ότι ο άλλοτε φαρμακοβιομήχανος και νυν επενδυτής, δημιουργεί ένα ακόμα όχημα επενδύσεων στην ακίνητη περιουσία, έχοντας μέσα σε αυτό και τα δύο παιδιά του.
Σιδηρόδρομος δύο ταχυτήτων: Στον πάτο της Ευρώπης η Ελλάδα, σε ιστορικό ρεκόρ η ΕΕ
Στον πάτο της Ευρώπης παραμένει ο ελληνικός σιδηρόδρομος, την ώρα που οι μετακινήσεις με τρένο στην ΕΕ καταγράφουν ιστορικό ρεκόρ. Σύμφωνα με τα νέα στοιχεία της Eurostat για το 2025, η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση μεταξύ των 27 κρατών-μελών ως προς τη χρήση του σιδηροδρόμου σε αναλογία με τον πληθυσμό, με μόλις 1,4 επιβάτες ανά κάτοικο και συνολικά 14 εκατομμύρια επιβάτες. Ακόμη πιο αποκαλυπτική είναι η εικόνα στα επιβατοχιλιόμετρα, όπου η χώρα καταγράφει επίσης τη χαμηλότερη επίδοση στην ΕΕ, με μόλις 69 ανά κάτοικο, έναντι 1.692 στην Ουγγαρία, 1.606 στη Γαλλία και 1.588 στην Αυστρία. Την ίδια στιγμή, στην Ευρωπαϊκή Ένωση οι σιδηροδρομικές μετακινήσεις έφτασαν τα 457 δισ. επιβατοχιλιόμετρα, αυξημένα κατά 2,6% σε σχέση με το 2024, σημειώνοντας την υψηλότερη επίδοση από το 2004. Η αντίθεση είναι ενδεικτική της απόστασης που χωρίζει την Ελλάδα από την υπόλοιπη Ευρώπη. Και ενώ στη χώρα μας η συζήτηση εξακολουθεί να περιστρέφεται γύρω από την αποκατάσταση των υποδομών, την ασφάλεια και την αξιοπιστία των δρομολογίων, στην υπόλοιπη Ευρώπη ο σιδηρόδρομος ενισχύει διαρκώς τη θέση του στις επιβατικές μεταφορές. Το ζητούμενο, επομένως, δεν είναι μόνο πότε θα ολοκληρωθούν τα έργα, αλλά και πότε το ελληνικό τρένο θα μπορέσει να αποτελέσει ξανά πραγματική επιλογή μετακίνησης για τους πολίτες.
Η επόμενη μέρα του Ταμείου Ανάκαμψης και οι αντιστάσεις για αύξηση των δαπανών για επενδύσεις
Επισήμως τα κυβερνητικά στελέχη διαλαλούν πως το τέλος του Ταμείου Ανάκαμψης δεν δημιουργεί «επενδυτικό γκρεμό». Ωστόσο, δεν υπάρχει υπουργείο που να μην αναζητά (πριν καν τελειώσει το Ταμείο Ανάκαμψης στα τέλη Αυγούστου 2026 και πολλώ δε μάλλον από αρχές Σεπτεμβρίου 2026) τρόπους χρηματοδότησης επενδύσεων σε πεδία του, χωρίς την αύξηση …δημοσίων δαπανών. Πως θα γίνει αυτό; Είτε αυξάνοντας τα «ίδια» έσοδα του, είτε κατεβάζοντας το κόστος δανεισμού του δημοσίου. Έτσι για παράδειγμα, το Υπουργείο Εργασίας προσπαθεί να αυξήσει τα έσοδα των ασφαλιστικών ταμείων από τις εισφορές των μισθωτών και των μη μισθωτών, προκειμένου να μπορεί να έχει ένα «χαρτί διαπραγμάτευσης» απέναντι στο οικονομικό επιτελείο για κάποιο μόνιμο μέτρο αύξησης των δαπανών του για συντάξεις, επιδόματα κλπ. Επίσης, αναζητούνται δρόμοι καλύτερης αξιοποίησης των αποθεματικών, τα οποία είναι μεν γιγάντια, πλην όμως, αν δεν αυξηθούν δεν μπορούν -υπό τις παρούσες δημοσιονομικές ρήτρες- να χρησιμοποιηθούν πέραν του επιπέδου που χρησιμοποιούνται. Και αυτό γιατί θα λογιστούν ως αύξηση δαπανών, κάτι που δεν θα φάει «άκυρο» από τον υφυπουργό Οικονομικών, κ. Θάνο Πετραλιά. Η στήλη πληροφορείται πως υπάρχει και άλλα αποθεματικά του Δημοσίου, σε διάφορους φορείς του, για τα οποία υπάρχουν αντιστάσεις εκ μέρους του υπ. Οικονομικών να «μετακινηθούν» ακόμα και προς επενδυτικούς σκοπούς του ίδιου του ευρύτερου δημοσίου. Οι αντιστάσεις αυτές έχουν να κάνουν με τον εξής φόβο: Να μην αυξηθούν πάνω τις δημόσιες δαπάνες. Προφανώς, ο κ. Πετραλιάς έχει τους λόγους του που είναι τόσο αυστηρός. Και αυτοί έχουν να κάνουν με τους δημοσιονομικούς στόχους της χώρας και τους νέους ευρωπαϊκούς κανόνες, ειδικά σε μία εκρηκτική διεθνή συγκυρία όπως η σημερινή. Αλλά και εκείνοι οι υπουργοί και άλλοι ασκούντες διοίκηση σε όλο το μήκος και πλάτος του δημοσίου έχουν τους δικούς τους λόγους, να ζητούν περισσότερες δαπάνες. Και αυτοί αν μη τι άλλο έχουν να κάνουν με τις ανάγκες αναβάθμισης υποδομών και υποστήριξης πλατιών κοινωνικών ομάδων με τις οποίες είναι καθημερινά σε επαφή, ειδικά ενόψει εκλογών…
Γιατί η παράταση για τους νέους ΚΑΔ εμποδίζει την υπογραφή νέων κλαδικών συλλογικών συμβάσεων
Τι σχέση ανάμεσα σε μία απόφαση της ΑΑΔΕ με τις… κλαδικές συλλογικές συμβάσεις; Και όμως, έχει! Ο νέος νόμος περί της Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων προβλέπει πως εφεξής θα πρέπει να υπάρχει πλήρης αντιστοιχία κλαδικών συνδικαλιστικών οργανώσεων όχι γενικά με τους κλάδους που φέρονται να εκπροσωπούν αλλά πολύ ειδικά, με τους Κωδικούς Αριθμούς Δραστηριότητας (ΚΑΔ). Ένα από τα προβλήματα που αντιμετώπισαν οι κοινωνικοί εταίροι στις έως τώρα συλλογικές διαπραγματεύσεις τις οποίες έκαναν ήταν η εξακρίβωση των ΚΑΔ. Ειδικά καθώς αυτοί βρίσκονται σε διαδικασία επικαιροποίησης. Η επικαιροποίηση αυτή θα έληγε κατά το τρέχον φθινόπωρο. Ωστόσο, με απόφαση του διοικητή της ΑΑΔΕ, κ. Γιώργου Πιτσιλή, μετατίθεται στις 31 Δεκεμβρίου 2026 η προθεσμία για την επισκόπηση και επικαιροποίηση των ΚΑΔ από τις επιχειρήσεις. Η μετάθεση της ημερομηνίας διευκολύνει τις επιχειρήσεις και την κοινότητα των Λογιστών-Φοροτεχνικών στον έλεγχο των νέων ΚΑΔ (έκδοση 2025), οι οποίοι αποδόθηκαν αυτόματα σύμφωνα με το επικαιροποιημένο ευρωπαϊκό πλαίσιο ταξινόμησης οικονομικών δραστηριοτήτων, αναφέρει η σχετική ανακοίνωση της ΑΑΔΕ. Και μπορεί -όντως- η μετάθεση αυτή να διευκολύνει τις επιχειρήσεις και τους λογιστές – φοροτεχνικούς, αλλά, αντικειμενικά, δεν …διευκολύνει την υπογραφή κλαδικών συλλογικών συμβάσεων, παραδέχονται πηγές της στήλης στο Υπουργείο Εργασίας.
