Το μήνυμα για την CrediaBank από τα αποτελέσματα της HSBC Malta
Η ονομαστική αναφορά στην CrediaBank που έκανε ο Διευθύνων Σύμβουλος της HSBC Malta, Geoffrey Fichte, παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα εννεαμήνου, έχει τη σημασία της. Μίλησε για την πρόοδο της διαδικασίας εισόδου του νέου πλειοψηφικού μετόχου και τη δέσμευση των δύο πλευρών για ομαλή μετάβαση, υπό τις απαιτούμενες εποπτικές εγκρίσεις. Λίγες ημέρες νωρίτερα, στην έκτακτη γενική συνέλευση της CrediaBank, η CEO, Ελένη Βρεττού, είχε περιγράψει τις προτεραιότητες μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς, δίνοντας έμφαση στη χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη Μάλτα, στην πληρέστερη εξυπηρέτηση των υφιστάμενων πελατών και στις επενδύσεις στην τεχνολογία. Τα μεγέθη εξηγούν τον σχεδιασμό. Η HSBC Malta εμφάνισε προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων σχεδόν 80 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο, με καταθέσεις 7,3 δισ. ευρώ και δάνεια 3,1 δισ. ευρώ. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις, περίπου στο 42%, αφήνει σημαντικό περιθώριο αύξησης των χορηγήσεων και αυτός είναι ακόμη ένας από τους λόγους που η Διοίκηση της CrediaBank αποδίδει τόσο μεγάλη σημασία στην εξαγορά. Η δουλειά μετά την ολοκλήρωση θα είναι να αξιοποιήσει αυτήν τη ρευστότητα, διευρύνοντας τις εργασίες της τράπεζας.
Γιατί η Εθνική Τράπεζα άσκησε το call option για τα ομόλογα με λήξη Νοεμβρίου 2027
Την άσκηση του δικαιώματος αγοράς (call option) σχετικά με τις Ομολογίες Υψηλής Εξοφλητικής Προτεραιότητας (Fixed Rate Resettable Unsubordinated MREL Notes) ποσού 500 εκατ. ευρώ, που λήγουν στις 22 Νοεμβρίου 2027, με έκδοση στις 22 Νοεμβρίου 2022, υπό το Πρόγραμμά της Global Medium Term Note, ύψους 5 δισ. ευρώ, ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα. Όπως ενημερώθηκα, η Τράπεζα άσκησε το δικαίωμα πρόωρης εξόφλησης (call option) για το εναπομείναν ποσό των 284,8 εκατ. ευρώ των τίτλων ανώτερης εξοφλητικής προτεραιότητας (senior MREL notes), με επιτόκιο 7,25%, μετά την επαναγορά και ακύρωση τίτλων αξίας 215,2 εκατ. μέσω δημόσιας πρότασης επαναγοράς (tender offer) τον Φεβρουάριο του 2026. Ως εκ τούτου, η αρχική έκδοση ύψους 500 εκατ. ευρώ θα αποσβεστεί πλήρως. Η συναλλαγή είχε ουσιαστικά προχρηματοδοτηθεί μέσω της έκδοσης «πράσινων» τίτλων ανώτερης εξοφλητικής προτεραιότητας (MREL) ύψους 600 εκατ. ευρώ, η οποία ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο με απόδοση 3,23%. Η κίνηση αυτή συμβάλλει σε χαμηλότερο κόστος χρηματοδότησης και επιβεβαιώνει την ύπαρξη ικανοποιητικού περιθωρίου (headroom) ως προς τις απαιτήσεις MREL. Η εξέλιξη αυτή εκτιμάται ότι θα είναι ελαφρώς θετική για την κερδοφορία της Εθνικής Τράπεζας, χωρίς ουσιαστική επίπτωση στα κεφάλαια.
Η νέα εταιρεία της Premia Properties με το βλέμμα σε ακίνητα και τουρισμό
Στη σύσταση νέας θυγατρικής εταιρείας, με την επωνυμία BLACKBERRY CITY Μονοπρόσωπη Α.Ε., προχώρησε η Premia Properties, διευρύνοντας την εταιρική της παρουσία στον χώρο της αξιοποίησης ακινήτων. Η νέα εταιρεία συστάθηκε στις 27 Οκτωβρίου 2026, με αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ και έδρα τα γραφεία της Premia στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας 59. Τη σχετική συμβολαιογραφική πράξη υπέγραψε, για λογαριασμό της εισηγμένης, ο διευθύνων σύμβουλος, Κωνσταντίνος Μαρκάζος. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το εύρος των δραστηριοτήτων της BLACKBERRY CITY, καθώς το καταστατικό της προβλέπει, μεταξύ άλλων, την αγορά, ανάπτυξη και εκμετάλλευση ακινήτων, τη λειτουργία ξενοδοχειακών μονάδων, την αξιοποίηση τουριστικών εγκαταστάσεων και τη δραστηριοποίηση στις βραχυχρόνιες μισθώσεις. Παράλληλα, παρέχεται η δυνατότητα συμμετοχής σε επενδυτικά σχήματα και αναπτυξιακά έργα. Αν και από την πράξη σύστασης δεν προκύπτει ακόμη συγκεκριμένο ακίνητο ή επενδυτικό σχέδιο, η δημιουργία της νέας εταιρείας προσθέτει ένα ακόμη όχημα στο χαρτοφυλάκιο της Premia, με δυνατότητα δραστηριοποίησης τόσο στα επαγγελματικά ακίνητα όσο και στον ξενοδοχειακό κλάδο.
Οι προμηθευτές του Ιπποκράτειου και ο εξοπλισμός των 7,7 εκατ. ευρώ
Στην υπογραφή συμβάσεων για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού προχωράει το Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης, ύστερα από την επικύρωση των πρακτικών ελέγχου των δικαιολογητικών κατακύρωσης του διεθνούς διαγωνισμού. Η συνολική κατακυρωθείσα δαπάνη για τα είδη που αναφέρονται στην απόφαση του διοικητικού συμβουλίου διαμορφώνεται σε 7,74 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ, έναντι αρχικού συνολικού προϋπολογισμού 8,9 εκατ. ευρώ για τον διαγωνισμό των 92 ειδών. Ανάμεσα στους προμηθευτές βρίσκεται η AMVIS Ελλάς, με νευροχειρουργικό μικροσκόπιο αξίας 524.000 ευρώ και χειρουργικό οφθαλμολογικό μικροσκόπιο 193.000 ευρώ. Η Λεωνίδας Ψηλιακός και Σία ΕΠΕ αναλαμβάνει την προμήθεια 150 ηλεκτροκίνητων κλινών με στρώματα και κομοδίνα, έναντι 482.700 ευρώ, ενώ η ΠΡΩΤΟΝ περιλαμβάνεται στους προμηθευτές, με ουρολογικό laser υψηλής ισχύος, αξίας 187.900 ευρώ. Τα επιμέρους ποσά είναι χωρίς ΦΠΑ. Στον κατάλογο περιλαμβάνονται ακόμη δύο αναπνευστήρες εντατικής θεραπείας από τη Ν. Παπαποστόλου ΑΕ, αντί 64.500 ευρώ, καθώς και τέσσερις κλειστές θερμοκοιτίδες για τη μονάδα εντατικής νοσηλείας νεογνών, από τον Εμμανουήλ Τζανιδάκη, αντί 143.600 ευρώ χωρίς ΦΠΑ. Η προμήθεια χρηματοδοτείται μέσω του προγράμματος «Κεντρική Μακεδονία 2021-2027».
Το Supercan της Coca-Cola στην Ελλάδα
Στην ελληνική αγορά και στη νέα συσκευασία Supercan των 500 ml αναφέρεται η The Coca-Cola Company, παρουσιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου του 2026. Η εταιρεία κάνει λόγο για ισχυρή δυναμική στην Ελλάδα, συνδέοντάς την με τη διάθεση προϊόντων της οικογένειας Coca-Cola στη νέα συσκευασία σε σχεδόν 20 ζωντανές μουσικές εκδηλώσεις. Η αναφορά περιλαμβάνεται στην παρουσίαση της στρατηγικής με την οποία η εταιρεία επιδιώκει να συνδέσει τα σήματά της με τη μουσική και τις εμπειρίες των καταναλωτών. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Coca-Cola και η Sprite είχαν παρουσία σε 60 φεστιβάλ, σε περισσότερες από 20 αγορές, με πάνω από 12 εκατομμύρια παρευρισκόμενους και περισσότερους από 500 εκατομμύρια θεατές μέσω ζωντανών διαδικτυακών μεταδόσεων, σύμφωνα με την εταιρεία.
Νέο πάρκο 100 στρεμμάτων δίπλα στο Θέατρο Βράχων
Στην τροχιά υλοποίησης μπαίνει ένα νέο σχέδιο ανάπλασης στους πρόποδες του Υμηττού, με την Περιφέρεια Αττικής να προωθεί τη δημιουργία πρότυπου περιβαλλοντικού πάρκου πολιτισμού και αθλητισμού, σε έκταση περίπου 100 στρεμμάτων, στα όρια των Δήμων Βύρωνα και Δάφνης-Υμηττού, κοντά στο Θέατρο Βράχων. Το πρώτο βήμα έγινε με την υπογραφή προγραμματικής σύμβασης, στις 20 Οκτωβρίου, μεταξύ της Περιφέρειας και της Νέας Μητροπολιτικής Αττικής Α.Ε., ύψους 228.200 ευρώ, για την εκπόνηση των απαραίτητων μελετών και την ωρίμανση του έργου. Η παρέμβαση αφορά την περιοχή του Λόφου Κοπανά και του παλαιού λατομείου, όπου προβλέπεται η δημιουργία ενός ενιαίου χώρου πρασίνου, αναψυχής, πολιτισμού και αθλητισμού, με αναβάθμιση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων, νέες φυτεύσεις, φωτισμό, χώρους στάσης και βελτίωση της προσβασιμότητας. Το ενδιαφέρον, ωστόσο, βρίσκεται και στις ιδιοκτησιακές εκκρεμότητες, καθώς η έκταση περιλαμβάνει περίπου 90 ΚΑΕΚ και η σύμβαση προβλέπει κτηματολογικές μελέτες, διερεύνηση της ανάγκης απόκτησης γης και διαδικασίες απαλλοτριώσεων. Πρόσθετη παράμετρο αποτελεί το γεγονός ότι η περιοχή βρίσκεται εντός της Β’ Ζώνης Προστασίας του Υμηττού, γεγονός που επιβάλλει ειδικούς περιβαλλοντικούς περιορισμούς. Η διάρκεια της σύμβασης ωρίμανσης ορίζεται σε 36 μήνες, με δυνατότητα εξάμηνης παράτασης, ενώ προς το παρόν δεν έχει προσδιοριστεί το συνολικό κόστος κατασκευής. Πρόκειται, συνεπώς, για το πρώτο ουσιαστικό βήμα ενός φιλόδοξου σχεδίου, η υλοποίηση του οποίου θα εξαρτηθεί από την ολοκλήρωση των μελετών, την εξασφάλιση των απαιτούμενων εγκρίσεων και την επίλυση των ιδιοκτησιακών ζητημάτων.
Τι φοβάται ο ΕΦΚΑ για το νέο Πληροφοριακό Σύστημα των Συντάξεων
Πυκνώνουν τα σύννεφα γύρω από το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα, το οποίο θα εφαρμοστεί στον ΕΦΚΑ μέχρι το τέλος του χρόνου για τα 5 εκατομμύρια συντάξεις τις οποίες καταβάλλει κάθε μήνα ο ασφαλιστικός φορέας. Στο ζήτημα έχει ήδη αναφερθεί η στήλη, κάνοντας λόγο για φόβους υπηρεσιακών παραγόντων για έναν ψηφιακό σεισμό ανάλογο με εκείνο που συντελέστηκε αυγουστιάτικα με τις εισφορές των μη μισθωτών. Μόνο που οι μη μισθωτοί είναι μόλις 1,4 εκατ. και μετά βίας πληρώνουν εισφορές λίγο πάνω από τους μισούς κάθε μήνα. Οι συνταξιούχοι, όμως, είναι πάνω από 2,5 εκατ. και, όπως προαναφέρθηκε, εισπράττουν κάθε μήνα 5 εκατ. κύριες και επικουρικές συντάξεις. Υψηλόβαθμο στέλεχος του ΕΦΚΑ ανέφερε πρόσφατα σε υπηρεσιακά στελέχη του οργανισμού, κάνοντας σύγκριση του μίνι μπλακάουτ του Αυγούστου με το τι μπορεί να γίνει με τις συντάξεις, πως… «δεν είδαμε τίποτα ακόμα». Παρεμπιπτόντως, κάποια μικροπροβλήματα πήγαν να εμφανιστούν με τις πληρωμές των εργαζομένων στον ΕΦΚΑ, αλλά αποφεύχθηκαν στο παραπέντε, αναφέρουν πηγές της στήλης. Το ίδιο προσπαθούν να αποφύγουν με πολλή δουλειά αρμόδια στελέχη του ΕΦΚΑ και στην περίπτωση της καταβολής συντάξεων και ο Θεός… βοηθός.
Το στενό μαρκάρισμα για τις εισφορές των μη μισθωτών
Θα παραμείνουμε στον ΕΦΚΑ και θα επανέλθουμε στο ζήτημα των εισφορών των μη μισθωτών, όπου η εισπραξιμότητα εξακολουθεί να είναι πολύ χαμηλή σε σχέση με εκείνη των μισθωτών. Η αλλαγή του συστήματος υπολογισμού των εισφορών, με τον νόμο Βρούτση, ο οποίος αντικατέστησε τον νόμο Κατρούγκαλου, αν και ανακούφισε τους περισσότερους επαγγελματίες, οι οποίοι πρωτοστάτησαν στο «κίνημα της γραβάτας», δεν έφερε ουσιαστικά περισσότερα έσοδα στον ΕΦΚΑ. Και αυτό δεν το έχουν παραβλέψει στο υπουργείο Εργασίας, ούτε στον ΕΦΚΑ. Προφανώς δεν πρόκειται να γίνει καμία σημαντική, «ηχηρή» μεταρρύθμιση σε σχέση με τις εισφορές των μη μισθωτών πριν από τις επικείμενες εθνικές εκλογές. Ωστόσο, ετοιμάζεται το τεχνικό έδαφος για να κλείσουν σταδιακά τα στεγανά που επιτρέπουν τη μη πληρωμή των εισφορών. Ένα εργαλείο προς την κατεύθυνση αυτήν είναι και το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα στον ΕΦΚΑ. Από αυτήν την άποψη (και αυτό ας το συγκρατήσουν οι αναγνώστες μας) δεν θα μείνει στην ιστορία μόνο για τη συγκυριακή ταλαιπωρία που έφερε στους μη μισθωτούς τον περασμένο Αύγουστο, αλλά και για το γεγονός ότι θα αυτοματοποιήσει όχι μόνο τις πληρωμές, αλλά και τις μη… πληρωμές. Οπότε, όσοι δεν πλήρωναν έως τώρα ή εν πάση περίπτωση δεν ήταν και οι πιο συνεπείς, θα πρέπει να αρχίσουν «μαζεύονται» σιγά σιγά, γιατί έρχεται στενό μαρκάρισμα…
Η φιλοξενία και η… κατσίκα του γείτονα
Οι νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις είναι καλοδεχούμενες, αλλά τα δωμάτια χρειάζονται και πελάτες. Σύμφωνα με την έρευνα ξενοδοχειακών επιδόσεων της GBR Consulting, στο δείγμα των συμμετεχόντων ξενοδοχείων οι πωληθείσες διανυκτερεύσεις δωματίων αυξήθηκαν κατά μόλις 0,6% το πρώτο εξάμηνο του 2026, ενώ τα έσοδα ενισχύθηκαν κατά 10,1%. Η διαφορά έχει σημασία, καθώς η άνοδος των εισπράξεων δεν προέρχεται από αντίστοιχη αύξηση του όγκου της ζήτησης που θα απορροφήσει τη νέα προσφορά. Ανάλογο προβληματισμό διατυπώνουν και οι ξενοδόχοι. Σε πρόσφατο post του στο LinkedIn ο Κωνσταντίνος Σαντίκος, της Santikos Collection, αναφέρεται στις προσδοκίες που συνοδεύουν την προσθήκη ξενοδοχειακών δωματίων. Μάλλον δεν είναι τυχαίο ότι ξενοδοχειακοί φορείς πιέζουν διαρκώς για αυστηρότερους περιορισμούς στη βραχυχρόνια μίσθωση. Τα αιτήματα προβάλλονται με επιχειρήματα για τη στέγαση, τους κανόνες λειτουργίας και την ισορροπία των προορισμών. Το αποτέλεσμα, πάντως, θα ήταν και λιγότερος ανταγωνισμός για τα ξενοδοχεία. Το θέμα είναι ότι η συζήτηση δύσκολα προχωράει όταν κάθε πλευρά αντιμετωπίζει την άλλη ως το βασικό της πρόβλημα. Ο κλάδος της φιλοξενίας είναι ένας, με διαφορετικά καταλύματα, επιχειρηματικά μοντέλα και κοινά. Ξενοδοχεία και βραχυχρόνιες μισθώσεις μοιράζονται την ίδια ανάγκη για καλύτερες υποδομές, λειτουργικούς προορισμούς και επισκέπτες που θα επιστρέψουν. Εκεί υπάρχει χώρος για κοινές διεκδικήσεις και συνεννόηση, μαζί με δίκαιους κανόνες και ουσιαστικούς ελέγχους για όλους. Γιατί η ελληνική φιλοξενία δεν πρόκειται να αναπτυχθεί με τη λογική «να πεθάνει η κατσίκα του γείτονα».
