Σε μία περίοδο έντονης κινητικότητας για την ελληνική πτηνοτροφία, ο Αγροτικός Πτηνοτροφικός Συνεταιρισμός Πίνδος ανοίγει νέο μέτωπο ανάπτυξης, αυτή τη φορά μέσα από την προτεινόμενη συνεργασία προς τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Άρτα. Η κίνηση έρχεται σε συνέχεια των ανακατατάξεων που προκαλεί στην αγορά η πώληση της Νιτσιάκος σε ξένα κεφάλαια, γεγονός που, όπως αφήνει να εννοηθεί η διοίκηση της Πίνδου, δημιουργεί την ανάγκη για ισχυρότερη συνεταιριστική απάντηση.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Πίνδου, Ανδρέα Δημητρίου, η συνεργασία με την Άρτα μπορεί να εξελιχθεί ακόμη και σε συγχώνευση των δύο πλευρών, εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν. Ο ίδιος σημείωσε ότι η Πίνδος ανοίγει μία νέα σελίδα φιλικής συνεταιριστικής συνεργασίας, επισημαίνοντας πως, από όσα είναι γνωστά, η διαδικασία ρύθμισης από την πλευρά της Άρτας ακολουθείται κανονικά, παρά τα ζητήματα που αντιμετώπισε ο συνεταιρισμός στο παρελθόν.
Τι απαντά ο πρόεδρος της Άρτας
Το powergame.gr επικοινώνησε και με τον πρόεδρο του Συνεταιρισμού Άρτα για το θέμα, ο οποίος αναφέρει ότι δεν υπάρχει κανένα τέτοιο ενδεχόμενο και ότι δεν έχει υπάρξει καμία συγκεκριμένη συζήτηση με την Πίνδο. Ουσιαστικά, η Πίνδος επιδιώκει να ανοίξει την πόρτα διαλόγου, με όχημα τα μέσα ενημέρωσης.
«Πρωτοβουλίες μετά τη νέα πραγματικότητα που φέρνει το deal Νιτσιάκου»
Πιο συγκεκριμένος εμφανίστηκε ο γενικός διευθυντής της Πίνδου, Λάζαρος Τσακανίκας, συνδέοντας ευθέως τις πρωτοβουλίες του συνεταιρισμού με τη νέα πραγματικότητα που διαμορφώνει το deal Νιτσιάκος. Όπως ανέφερε, η πώληση μίας μεγάλης ελληνικής εταιρείας του κλάδου σε ξένα κεφάλαια δεν μπορεί να χαροποιεί κανέναν στην αγορά. Υπό αυτό το πρίσμα, η Πίνδος θεωρεί ότι είναι υποχρεωμένη να απαντήσει, κινούμενη σε δύο κατευθύνσεις.
Οι κινήσεις της Πίνδου στη σκακιέρα
Η πρώτη αφορά τους συνεργαζόμενους παραγωγούς, στους οποίους έχει ήδη γίνει πρόταση να ενταχθούν στον Συνεταιρισμό, αποκτώντας δικαιώματα αλλά και υποχρεώσεις. Η δεύτερη αφορά τη συνεργασία με την Άρτα, η οποία, όπως σημείωσε ο κ. Τσακανίκας, έχει ιδιαίτερη σημασία τόσο λόγω γεωγραφικής θέσης όσο και λόγω της νομικής υπόστασης του συνεταιριστικού σχήματος. Μάλιστα, όπως ανέφερε, δεν αποκλείεται οι δύο συνεταιρισμοί να γίνουν ένας, καθώς η σχετική πρόταση προς την Άρτα έχει τεθεί εδώ και αρκετά χρόνια και πλέον επανέρχεται στο τραπέζι ως μέρος της στρατηγικής της Πίνδου.
Πίνδος: Στα 414 εκατ. ευρώ ο τζίρος
Η Πίνδος εισέρχεται σε αυτή τη φάση έχοντας πίσω της μία ισχυρή οικονομική χρήση. Το 2025 οι πωλήσεις σε κρέας κοτόπουλου ανήλθαν στα 255,49 εκατ. ευρώ. Από αυτές, το 44,34% πραγματοποιήθηκε στα σημεία λιανικής, καταγράφοντας άνοδο 16,65%, ενώ το 19,94% κατευθύνθηκε στο χονδρεμπόριο και στα εργαστήρια, με ανάπτυξη 4,69%. Στα ψητοπωλεία και τα κρεοπωλεία κατευθύνθηκε το 24,01% των πωλήσεων, με αύξηση 10,48%.
Κομβικό ρόλο στην εμπορική ανάπτυξη του συνεταιρισμού διαδραματίζει το δίκτυο των 18 κέντρων διανομής σε όλη την Ελλάδα, μέσω των οποίων πραγματοποιείται περίπου το 80% των πωλήσεων. Παράλληλα, οι εξαγωγές ανήλθαν στα 16,11 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 24,09%, με το 10% των παραγόμενων προϊόντων κοτόπουλου να κατευθύνεται πλέον σε αγορές του εξωτερικού. Σε επίπεδο συνολικών μεγεθών, ο κύκλος εργασιών της Πίνδου το 2025 ανήλθε στα 414,09 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 10,58%. Το EBITDA διαμορφώθηκε στα 33,68 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη προ φόρων έφτασαν τα 21,77 εκατ. ευρώ, με ανάπτυξη 8,97%. Τα κεφάλαια και αποθεματικά του συνεταιρισμού ανήλθαν στα 94,78 εκατ. ευρώ, ενώ ο δανεισμός εμφανίζεται μειωμένος στην τριετία κατά 16,82 εκατ. ευρώ, στα 54,18 εκατ. ευρώ.
Θετική ήταν και η εικόνα της θυγατρικής Αγροζωή, η οποία εμφάνισε κύκλο εργασιών 33,04 εκατ. ευρώ, EBITDA 2,01 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 1,83 εκατ. ευρώ. Ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η εταιρεία διατηρεί μηδενικό δανεισμό, με πάγιο εξοπλισμό 8,53 εκατ. ευρώ.
Η ανοδική πορεία συνεχίζεται και το 2026. Η Πίνδος καταγράφει αύξηση 12,7% στις τοποθετήσεις νεοσσών, άνοδο 11,4% στην παραγωγή ζωοτροφών, αύξηση τζίρου 7,5% και ενίσχυση του όγκου πωλήσεων κατά 8,8%. Στα σούπερ μάρκετ η ανάπτυξη κινείται πάνω από το 12%, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της εταιρείας στο οργανωμένο λιανεμπόριο.
Στρατηγική προτεραιότητα αποτελεί η περαιτέρω ανάπτυξη των έτοιμων ψημένων προϊόντων, κατηγορία στην οποία ο συνεταιρισμός έχει ήδη δημιουργήσει δεύτερη γραμμή παραγωγής. Παράλληλα, αυξάνεται η παραγωγή γύρου, με στόχο την τροφοδοσία της εστίασης αλλά και την ενίσχυση των εξαγωγών.
Επενδύσεις 70 εκατ. ευρώ έως και το 2030
Το επενδυτικό πλάνο της περιόδου 2026 έως 2030 φτάνει τα 70 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει νέο εκκολαπτήριο, νέα υποκαταστήματα, επέκταση γραμμών ζωοτροφών, πτηνοσφαγείου και έτοιμων ψημένων προϊόντων, νέες πτηνοτροφικές μονάδες, ψηφιοποίηση παραγωγής και διαδικασιών, νέα φορτηγά, μονάδα υποπροϊόντων, βιολογικό καθαρισμό, σύνδεση με φυσικό αέριο, μονάδα βιοαερίου 3 MW και συστήματα αποθήκευσης ενέργειας.
Με αυτά τα δεδομένα, η Πίνδος δείχνει ότι δεν περιορίζεται σε αμυντική στάση απέναντι στις αλλαγές του κλάδου. Αντίθετα, επιχειρεί να αξιοποιήσει τη συγκυρία για να ενισχύσει το συνεταιριστικό της αποτύπωμα, να προσελκύσει παραγωγούς και να δημιουργήσει μεγαλύτερες οικονομίες κλίμακας, με την Άρτα να βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο των επόμενων κινήσεων.
