Η νέα εταιρεία ακινήτων της Ελλάκτωρ και η πορεία της Μαρίνας Αλίμου
Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ επιχειρεί να επανατοποθετηθεί πιο επιθετικά στον χάρτη του real estate και της φιλοξενίας, ενεργοποιώντας τόσο μεγάλα projects όσο και νέα εταιρικά εργαλεία που θα της επιτρέψουν μεγαλύτερη ευελιξία και ταχύτητα κινήσεων. Την ώρα που η ανάπτυξη της Νέας Μαρίνας Αλίμου παραμένει το πιο εμβληματικό project του Ομίλου και βασικός πυλώνας της στρατηγικής του. Το 2025 καταγράφηκε πρόοδος, με την υποβολή των οριστικών μελετών από τον Οκτώβριο του 2024, ενώ πλέον το έργο βρίσκεται σε αναμονή για την έκδοση των οικοδομικών αδειών. Η συγκεκριμένη εξέλιξη θεωρείται κομβική, καθώς θα ξεκλειδώσει την κατασκευαστική φάση και θα σηματοδοτήσει την ουσιαστική έναρξη ενός έργου που φιλοδοξεί να αλλάξει τα δεδομένα στο παραλιακό μέτωπο της Αττικής. Μέχρι τότε, το project παραμένει σε μεταβατικό στάδιο, με την αγορά να παρακολουθεί στενά το χρονοδιάγραμμα. Παράλληλα, η ΕΛΛΑΚΤΩΡ ενισχύει το αποτύπωμά της στον τουριστικό κλάδο, επενδύοντας σε assets με σταθερές αποδόσεις. Η πλήρης ανακαίνιση του ξενοδοχείου στη λεωφόρο Κηφισίας στο Μαρούσι και η μακροχρόνια μίσθωσή του στη REDS Hospitality – θυγατρική της REDS – για 25 χρόνια, με δικαίωμα επέκτασης για ακόμη 10, δείχνουν τη στόχευση σε προβλέψιμα έσοδα.
Η κίνηση αυτή συμπληρώνεται από τη λειτουργία πολυτελών εξυπηρετούμενων διαμερισμάτων σε οκτώ ακίνητα στο κέντρο της Αθήνας, διαμορφώνοντας ένα μικρό αλλά στοχευμένο χαρτοφυλάκιο φιλοξενίας που μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά με τις υπόλοιπες δραστηριότητες του Ομίλου. Η πιο χαρακτηριστική ένδειξη της αλλαγής στρατηγικής ήρθε τον Ιανουάριο του 2026, με τη σύσταση της LANDMARK HOLDINGS. Πρόκειται για μια νέα εταιρεία real estate με αρχικό κεφάλαιο 46 εκατ. ευρώ, πλήρως καταβεβλημένο, που έχει ως βασικό αντικείμενο την εκμίσθωση και διαχείριση ακινήτων. Η δημιουργία της δεν είναι τυπική εταιρική κίνηση, αλλά εντάσσεται σε μια ευρύτερη προσπάθεια διαχωρισμού και εξειδίκευσης των δραστηριοτήτων, ώστε ο Όμιλος να αποκτήσει πιο καθαρή στρατηγική και καλύτερη αξιοποίηση των assets του. Η LANDMARK δεν άργησε να δείξει τις προθέσεις της. Στις 2 Μαρτίου 2026 προχώρησε στην απόκτηση μισθωμένου κτιρίου γραφείων από την Prodea, στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας 15, έναν από τους πιο προβεβλημένους άξονες της Αθήνας. Το ακίνητο, επιφάνειας 8.546,88 τ.μ. σε οικόπεδο 2.036 τ.μ., αποτελεί ένα κλασικό παράδειγμα εισοδηματικού asset υψηλής ποιότητας. Το τίμημα των 44 εκατ. ευρώ καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από ίδια κεφάλαια, στοιχείο που δείχνει ότι η ΕΛΛΑΚΤΩΡ επιλέγει να κινηθεί χωρίς δανειακή επιβάρυνση στην αρχική φάση ανάπτυξης του νέου της βραχίονα.
Πλαίσιο: Στήνει νέο κατάστημα στη Χαλκίδα
Ένα ακόμη βήμα για την ενίσχυση του φυσικού του δικτύου φαίνεται πως ετοιμάζει το Πλαίσιο, αυτή τη φορά στη Χαλκίδα, με τις διαδικασίες για νέο εμπορικό κατάστημα να μπαίνουν πλέον σε τροχιά. Η γνωστή αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών ετοιμάζει κατάστημα επί της οδού Αρεθούσης, στη Χαλκίδα. Το ακίνητο είναι χαρακτηρισμένο ως νεότερο μνημείο, γεγονός που απαιτούσε την εμπλοκή του υπουργείου Πολιτισμού και την εξέταση του φακέλου από το Κεντρικό Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων. Η γνωμοδότηση ήταν ομόφωνη και το υπουργείο έδωσε το πράσινο φως, κρίνοντας ότι οι παρεμβάσεις που θα γίνουν για μετατροπή του ακινήτου σε εμπορικό κατάστημα δεν προκαλούν δραστικές παρεμβάσεις στο μνημείο. Σε αυτή την κατεύθυνση το Πλαίσιο συνεχίζει να επενδύει στη φυσική παρουσία του, παρά τη διαρκή ενίσχυση του ηλεκτρονικού εμπορίου. Η επιλογή της Χαλκίδας έχει στρατηγικό προσανατολισμό καθώς πρόκειται για αγορά με εμπορικό ενδιαφέρον, έντονη κινητικότητα και γεωγραφική θέση που της επιτρέπει να λειτουργεί ευρύτερα για την Εύβοια και όχι μόνο. Ταυτόχρονα όμως το Πλαίσιο έχοντας ήδη ισχυρή παρουσία στα μεγάλα αστικά κέντρα, κατευθύνεται πλέον και σε άλλους προορισμούς ανά την Ελλάδα, προκειμένου να διευρύνει το εκτόπισμά του.
Στο Ηράκλειο Κρήτης ο Παπασταύρου – Σύσκεψη για τη λειψυδρία
Στο Ηράκλειο Κρήτης μεταβαίνει στις 19 και 20 Απριλίου ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου, σε μια συγκυρία κατά την οποία το ζήτημα της λειψυδρίας επανέρχεται με ένταση στο προσκήνιο, ιδιαίτερα για το νησί που βρίσκεται διαχρονικά εκτεθειμένο σε υδατικές πιέσεις. Στο επίκεντρο της διήμερης επίσκεψης θα βρεθεί σύσκεψη με την τοπική αυτοδιοίκηση, φορείς διαχείρισης υδάτων και υπηρεσιακά στελέχη, με στόχο τον συντονισμό άμεσων παρεμβάσεων αλλά και την επιτάχυνση έργων που αφορούν την εξασφάλιση επαρκών υδατικών αποθεμάτων ενόψει της θερινής περιόδου. Η παρουσία του υπουργού στο νησί αποτυπώνει τη βαρύτητα που αποδίδεται σε ένα πρόβλημα που, πέρα από συγκυριακές διακυμάνσεις, παραμένει βαθιά δομικό. Η επίσκεψη πραγματοποιείται λίγες εβδομάδες μετά από μια απροσδόκητη, αλλά προσωρινή, βελτίωση της εικόνας. Ο φετινός Μάρτιος ενίσχυσε σημαντικά τα αποθέματα, με το φράγμα Αποσελέμη να φτάνει σε πληρότητα περίπου 25% και να συγκεντρώνει πάνω από 6,3 εκατ. κυβικά μέτρα νερού, μετά και την προσθήκη άνω των 4,5 εκατ. κυβικών από τις πρόσφατες βροχοπτώσεις. Αντίστοιχα, άνοδο καταγράφει και η στάθμη στη λίμνη Κουρνά, διασφαλίζοντας –τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα– την υδροδότηση κρίσιμων περιοχών.
Ωστόσο, όπως επισημαίνουν τοπικοί παράγοντες, η εικόνα αυτή δεν αναιρεί τις πιέσεις που εξακολουθούν να καταγράφονται, κυρίως στην Ανατολική Κρήτη, όπου οι ελλείψεις παραμένουν και ο υδροφόρος ορίζοντας εμφανίζει σημάδια εξάντλησης. Είναι ενδεικτικό ότι μόλις πριν από λίγους μήνες ο Δήμος Ηρακλείου είχε κινηθεί προς τη ΡΑΑΕΥ, ζητώντας την κήρυξη της περιοχής σε καθεστώς έκτακτης ανάγκης. Σε αυτό το πλαίσιο, η παρέμβαση του υπουργείου επιχειρεί να γεφυρώσει το χάσμα ανάμεσα στη διαχείριση της καθημερινότητας και στον σχεδιασμό μόνιμων λύσεων. Η Κρήτη φαίνεται να «κερδίζει χρόνο» ενόψει καλοκαιριού, ωστόσο το ζητούμενο παραμένει η θωράκιση του νησιού απέναντι σε έναν κύκλο κρίσεων που επαναλαμβάνεται με αυξανόμενη ένταση.
Το ΥΠΕΝ φέρνει 13 «ενεργειακά ΚΕΠ»
Η δημιουργία ενός πανελλαδικού δικτύου 13 σημείων ολοκληρωμένης υποστήριξης (one stop shops), με παρουσία σε κάθε διοικητική Περιφέρεια, δρομολογείται από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, στο πλαίσιο του Κοινωνικού Κλιματικού Σχεδίου, με στόχο τη διευκόλυνση της πρόσβασης ευάλωτων νοικοκυριών και πολύ μικρών επιχειρήσεων σε προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης και βιώσιμης κινητικότητας. Η λειτουργία τους θα βασίζεται σε ένα υβριδικό μοντέλο -με φυσική παρουσία, τηλεφωνική εξυπηρέτηση και ψηφιακή πλατφόρμα- ώστε να εξασφαλίζεται καθολική προσβασιμότητα, ιδίως για κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών ή άτομα με περιορισμένες ψηφιακές δεξιότητες. Πρόκειται ουσιαστικά για «ενεργειακά ΚΕΠ», τα οποία, σύμφωνα με τον κυβερνητικό σχεδιασμό, θα συγκροτούν το δίκτυο που θα αποτελείται από 13 παραρτήματα, ένα σε κάθε Περιφέρεια της χώρας, εξασφαλίζοντας γεωγραφική κάλυψη και άμεση πρόσβαση σε υπηρεσίες υποστήριξης, ανεξαρτήτως περιοχής. Στόχος θα είναι να αντιμετωπιστούν τα διαπιστωμένα εμπόδια που περιορίζουν τη συμμετοχή ευάλωτων νοικοκυριών και πολύ μικρών επιχειρήσεων στα προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης, όπως είναι για παράδειγμα τα προγράμματα «Εξοικονομώ» για νοικοκυριά και επιχειρήσεις, τα προγράμματα για αλλαγή συστήματος θέρμανσης και θερμοσίφωνα κ.ο.κ. Στο ίδιο πλαίσιο, θεσμοθετείται Μητρώο Ενεργειακής Στήριξης με «Κάρτα Ευάλωτου». Οι υπηρεσίες θα είναι προσβάσιμες σε όλους, ιδίως σε άτομα μεγαλύτερης ηλικίας ή κατοίκους αγροτικών και νησιωτικών περιοχών. Παράλληλα, προβλέπονται δράσεις τοπικής ενημέρωσης και εξωστρέφειας, όπως συνεργασίες με τοπικούς φορείς και ενημερωτικές καμπάνιες, ώστε η πρωτοβουλία να φτάσει ενεργά στους δυνητικούς δικαιούχους. Συνολικά, τα one stop shops φιλοδοξούν να καλύψουν ένα κρίσιμο κενό: το χάσμα πληροφόρησης και πρόσβασης που συχνά αφήνει εκτός μετάβασης τις πιο ευάλωτες ομάδες.
Μπαράζ μεταρρυθμίσεων από το Υπουργείο Εσωτερικών στο Δημόσιο
Μία σειρά σημαντικές μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο ετοιμάζει ο Υπουργός Εσωτερικών, κ. Θόδωρος Λιβάνιος και η υφυπουργός Εσωτερικών κ. Βιβή Χαραλομπογιάννη. Το αμέσως επόμενο διάστημα θα ανέβει σε δημόσια διαβούλευση ο Ενιαίος Κώδικας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο οποίος θα «ενοποιήσει» τρεις νόμους. Αμέσως μετά θα έλθει σε δημόσια διαβούλευση το νομοσχέδιο για την επιλογή προϊσταμένων. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως ήδη βρίσκεται στα γραφεία της γενικής γραμματείας της κυβέρνησης. Μ΄άλλα λόγια, μέσα στο καλοκαίρι, τ΄αργότερο, αναμένεται να έλθει σε δημόσια διαβούλευση. Αλλά και μετά το καλοκαίρι στο Υπ. Εσωτερικών ετοιμάζουν νέα δέσμη μεταρρυθμίσεων ξανά στο Δημοσιοϋπαλληλικό Κώδικα. Μετά τις αλλαγές στο Πειθαρχικό, εξετάζονται, σύμφωνα με όσα πληροφορείται η στήλη, αλλαγές στην κινητικότητα και στις προσλήψεις.
Ελληνικό μήνυμα για ισχυρότερη Ευρώπη στον τουρισμό
Με «διπλή εκπροσώπηση» και σαφές πολιτικό μήνυμα εμφανίστηκε η Αθήνα στη Λευκωσία, στο άτυπο Συμβούλιο Υπουργών Τουρισμού της Ε.Ε. (16-17 Απριλίου), όπου η Όλγα Κεφαλογιάννη και η Άννα Καραμανλή έδωσαν το παρών, σε μια συγκυρία που ο τουρισμός δοκιμάζεται από εξωγενείς πιέσεις. Στο τραπέζι, παρουσία και του Επιτρόπου Απόστολος Τζιτζικώστας, κυριάρχησαν η υπό διαμόρφωση Ευρωπαϊκή Στρατηγική Βιώσιμου Τουρισμού και –όχι τυχαία– η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Η ελληνική πλευρά κινήθηκε σε δύο άξονες: αφενός πολιτική στήριξη προς τη Λευκωσία και τον Υφυπουργό Τουρισμού Κώστα Κουμή, με φόντο τις πιέσεις που δέχεται η κυπριακή αγορά, αφετέρου ανάδειξη της ανάγκης για πιο «θεσμική» Ευρώπη στον τουρισμό. Η πρόταση να αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα το άτυπο συμβούλιο και να συνοδευτεί από αυτόνομο προϋπολογισμό μόνο απαρατήρητη δεν πέρασε. Στο παρασκήνιο, ωστόσο, η συζήτηση είχε και πιο «σκληρό» περιεχόμενο: κρίσεις, Μέση Ανατολή και ανθεκτικότητα. Η Αθήνα έβαλε στο τραπέζι την ανάγκη για έναν ευρωπαϊκό μηχανισμό ετοιμότητας, αναγνωρίζοντας ότι το μοντέλο «κάθε χώρα μόνη της» δεν επαρκεί πλέον. Παράλληλα, η έμφαση στα δεδομένα (European Tourism Data Space) και στον ψηφιακό μετασχηματισμό δείχνει πού κατευθύνεται η επόμενη μέρα. Το ερώτημα είναι αν οι μικρομεσαίοι –η «ραχοκοκαλιά» που όλοι επικαλούνται– θα προλάβουν να ακολουθήσουν τον ρυθμό των Βρυξελλών.
Προς αναθεώρηση ο προϋπολογισμός του 2027
Αν και επισήμως κανείς από την ηγεσία του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών δεν έχει μιλήσει για αναθεώρηση των προβλέψεων του για την ανάπτυξη και τον πληθωρισμό φέτος, η στήλη πληροφορείται πως ανεπισήμως αυτό έχει συμβεί. Συγκεκριμένα, αναμένει μία «μικρή διόρθωση» προς τα κάτω για την ανάπτυξη και μία «μικρή διόρθωση» προς τα πάνω για τον πληθωρισμό. Υπενθυμίζεται πως η εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού για το 2026 προβλέπει ανάπτυξη 2,4% και πληθωρισμό 2,2%. Ωστόσο, η ΤτΕ προβλέπει πλέον ανάπτυξη 1,9% και πληθωρισμό 3,1%, ενώ το ΙΟΒΕ προβλέπει ανάπτυξη 1,4% – 1,8% και πληθωρισμό 3,5% – 4,5%. Η επί τα χείρω αναθεώρηση των μακρο-οικονομικών προβλέψεων από πλευράς ΥΠΟΙΚ για το 2026 δεν αναμένεται, όπως πληροφορείται η στήλη να επηρεάσει τη δημοσιονομική πορεία του 2026, ειδικά καθώς αναμένεται υπερ-πλεόνασμα το 2025. Ωστόσο, ενδεχομένως να μην ισχύσει τους δημοσιονομικούς στόχους του 2027.
Αυξάνεται η προσφορά δανείων στις ΜμΕ στην Ελλάδα, μειώνεται στην ευρωζώνη
Σημαντικά έχει γυρίσει ο τροχός για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας μας και την πρόσβασή τους στον τραπεζικό δανεισμό. Το πιστοποιεί και η πρόσφατη εξαμηνιαία επανάληψη της πανευρωπαϊκής έρευνας για τον δανεισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (SAFE), η οποία διαπιστώνει ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα συνέχισαν να αναφέρουν καθαρό ποσοστό αύξησης όσον αφορά την εξέλιξη της προσφοράς τραπεζικών δανείων με καθορισμένη διάρκεια (11%) καθώς και πιστωτικών γραμμών ή υπεραναλήψεων (7%). Σε τριμηνιαία βάση δε, το δ΄ τρίμηνο του 2025 οι αποκρίσεις των επιχειρήσεων στην Ελλάδα κατέδειξαν έντονη περαιτέρω αύξηση της διαθεσιμότητας τραπεζικών δανείων με καθορισμένη διάρκεια (11%, από 2% το προηγούμενο τρίμηνο), καθώς και ενίσχυση της διαθεσιμότητας πιστωτικών γραμμών ή υπεραναλήψεων (6%, από -1% το προηγούμενο τρίμηνο). Αντίθετα, στη ζώνη του ευρώ, οι επιχειρήσεις εξακολούθησαν να αναφέρουν οριακή επιδείνωση της διαθεσιμότητας τραπεζικών δανείων (-1%), ενώ η διαθεσιμότητα πιστωτικών γραμμών ή υπεραναλήψεων εκτιμάται ότι δεν μεταβλήθηκε μετά από έξι διαδοχικές εξαμηνιαίες επαναλήψεις επιδείνωσης. Επιπρόσθετα, το δ΄ τρίμηνο του 2025 οι απαντήσεις των επιχειρήσεων στην ευρωζώνη κατέδειξαν υποχώρηση της διαθεσιμότητας τόσο για τα τραπεζικά δάνεια με καθορισμένη διάρκεια (-2%) όσο και για τις πιστωτικές γραμμές ή υπεραναλήψεις (-3%). Σχετικά με τους παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα εξωτερικής χρηματοδότησης, οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα συνέχισαν να αναφέρουν σημαντική θετική επίδραση της προθυμίας των τραπεζών να χορηγήσουν πιστώσεις, ενώ οι επιχειρήσεις στη ζώνη του ευρώ εξακολούθησαν να αναφέρουν υποτονική θετική επίδραση. Στην Ελλάδα πολύ σημαντική εκτιμάται ότι ήταν και η συνολική συμβολή των παραγόντων που προσδιορίζουν τη φερεγγυότητα των επιχειρήσεων (σ.σ. πρόκειται για το άθροισμα των καθαρών ποσοστών τριών παραγόντων: α) του πιστωτικού ιστορικού της επιχείρησης, β) των ιδίων κεφαλαίων της επιχείρησης και γ) των προοπτικών της επιχείρησης), ενώ στη ζώνη του ευρώ οι επιχειρήσεις ανέφεραν αρνητική επίδραση για κάποιους από τους επιμέρους παράγοντες.
Σε all – time χαμηλά τα κόκκινα δάνεια στις τράπεζες, αλλά 80 δισ. στους servicers
Στο χαμηλότερο διαχρονικά σημείο τους βρίσκονται τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια (ΜΕΔ) στις ελληνικές τράπεζες, όταν μια δεκαετία πριν (στο peak που είχαν κάνει τα κόκκινα δάνεια τον Μάρτιο του 2026), ο συνολικός δείκτης ΜΕΔ βρισκόταν μια ανάσα από το 50%, με τα κόκκινα επιχειρηματικά δάνεια να ξεπερνούν τον πήχη του 50%, τα κόκκινα στεγαστικά να αποτελούν πάνω από το 40% των συνολικών στεγαστικών χαρτοφυλακίων και τα κόκκινα καταναλωτικά να βρίσκονται λίγο χαμηλότερα από το 65%. Το 2025 τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στους ισολογισμούς των τραπεζών μειώθηκαν περαιτέρω, στα 5,7 δις. ευρώ, με τον δείκτη ΜΕΔ να διαμορφώνεται στο 3,3%. Το συνολικό επίπεδο των ΜΕΔ έχει έτσι συγκλίνει με τις υπόλοιπες χώρες στην Ευρωζώνη. Στα στεγαστικά δάνεια, το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων παραμένει πάντως υψηλότερο, σε 7,7%, στην επιχειρηματική πίστη κυμαίνεται σε 2,2% των σχετικών δανείων, ενώ στα καταναλωτικά δάνεια βρίσκεται στο 6,8%. Βεβαίως, ο πρότερος υψηλός όγκος μη εξυπηρετούμενων δανείων, έχει περάσει στις εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων. Το δ’ τρίμηνο του 2025 η συνολική ονομαστική αξία των δανείων στα χέρια των servicers άγγιζε τα 80 δις ευρώ. Έτσι, το απόθεμα μη εξυπηρετούμενου ιδιωτικού χρέους, κυρίως εκτός ισολογισμών του τραπεζικού συστήματος, παραμένει πολύ υψηλό, με αρνητικές επιδράσεις στην αποτελεσματική κατανομή των οικονομικών πόρων και την ταχύτερη ανάκαμψη των παραγωγικών επενδύσεων. Καθώς μεσοπρόθεσμα, η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων θα επικεντρωθεί στα στοιχεία ενεργητικού των εταιρειών διαχείρισης, είναι κρίσιμη η εύρυθμη λειτουργία της δευτερογενούς αγοράς των NPLs (δηλαδή οι μεταπωλήσεις χαρτοφυλακίων μη εξυπηρετούμενων δανείων από τους servicers), καθώς και εργαλείων όπως ο εξωδικαστικός μηχανισμός ρύθμισης οφειλών.
Παράταση για φωτοβολταϊκά
Η στάση του ΥΠΕΝ, για το ενδεχόμενο παράτασης των προθεσμιών για τα μικρά φωτοβολταϊκά πάρκα στην Κρήτη (έως 400 kW) που προκρίθηκαν μέσα από τον διαγωνισμό του ΔΕΔΔΗΕ τον Οκτώβριο του 2022, αποτελεί το αντικείμενο ερώτησης που κατέθεσε ο βουλευτής Ηρακλείου της Νέας Δημοκρατίας, Κωνσταντίνος Κεφαλογιάννης, προς την πολιτική ηγεσία του υπουργείου. Όπως επισημαίνεται στην ερώτηση, οι οριστικοί όροι σύνδεσης για τα εν λόγω έργα ξεκίνησαν να εκδίδονται από τον αρμόδιο διαχειριστή τον Δεκέμβριο του 2025. Ωστόσο, η προθεσμία για την υποβολή αίτησης σύναψης σύμβασης λειτουργικής ενίσχυσης (η οποία μπορεί να γίνει με την ολοκλήρωση της κατασκευής των έργων) έληγε στις 31 Δεκεμβρίου 2025. Μάλιστα, υπήρξαν επενδυτές που έλαβαν όρους σύνδεσης μέχρι και τις 29 Δεκεμβρίου 2025, ενώ η προθεσμία έληγε στις 31 Δεκεμβρίου 2025. Κάτι που σημαίνει ότι ήταν πρακτικά αδύνατη η τήρηση του χρονοδιαγράμματος.
Ενισχύουν τη συνεργασία τους Repsol και Performance Shipping
Η νέα συμφωνία της Repsol με την Performance Shipping της Αλίκης Παληού επιβεβαιώνει τη σταθερή στροφή της αγοράς δεξαμενόπλοιων σε μακροχρόνιες ναυλώσεις και προ-δέσμευση χωρητικότητας. Με τις τελευταίες συμφωνίες, ο ισπανικός ενεργειακός όμιλος έχει πλέον ναυλώσει και τα τέσσερα suezmaxes της ελληνικής εταιρείας, καλύπτοντας τόσο τα υφιστάμενα πλοία όσο και τις νέες παραγγελίες. Οι δύο νέες ναυλώσεις αφορούν πλοία 158.000 dwt το καθένα, με το πρώτο να μισθώνεται από το 2028 για 7 χρόνια με ημερήσιο ναύλο 35.000 δολάρια και το δεύτερο για 5 χρόνια με 36.850 δολάρια την ημέρα. Συνολικά, οι συμφωνίες αναμένεται να προσθέσουν πάνω από 150 εκατ. δολάρια στο ανεκτέλεστο συμβολαίων της εταιρείας, ενισχύοντας σημαντικά τη μελλοντική ορατότητα εσόδων. Η στρατηγική των προ-ναυλώσεων λειτουργεί πλέον ως βασικός μηχανισμός χρηματοδότησης για νεότευκτα πλοία, τα οποία παραδίδονται σε βάθος χρόνου, μειώνοντας το ρίσκο κεφαλαίου τόσο για τους πλοιοκτήτες όσο και για τους χρηματοδότες. Στην περίπτωση της Performance Shipping, ο στόλος της ανέρχεται σε 7 πλοία τύπου aframax/LR2 και 2 suezmaxes, με επιπλέον 3 πλοία στο βιβλίο παραγγελιών.
