Ξεκίνησε η αποδέσμευση πετρελαίου από τα στρατηγικά αποθέματα της Ελλάδας
Σε εξέλιξη βρίσκεται η αποδέσμευση των 2 εκατομμυρίων βαρελιών πετρελαίου από τα εγχώρια στρατηγικά αποθέματα, όπως έχει γράψει το powergame.gr, καθώς μέσα στη Μεγάλη Εβδομάδα υπογράφηκε η σχετική Υπουργική Απόφαση που «ενεργοποίησε» τη σχετική διαδικασία. Η αποδέσμευση γίνεται σταδιακά, σε μία χρονική περίοδο 12 εβδομάδων.
Υπενθυμίζεται ότι η αξιοποίηση μέρους των στρατηγικών αποθεμάτων (τα οποία συνολικά κινούνται γύρω στα 14 εκατομμύρια βαρέλια πετρελαίου) γίνεται στο πλαίσιο της απόφασης που έλαβε στις αρχές Μαρτίου ο Διεθνής Οργανισμός Ενέργειας (ΙΕΑ), με την ομόφωνη συναίνεση των 32 κρατών-μελών του (μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα), για την απελευθέρωση συνολικά 400 εκατομμυρίων βαρελιών. Η κίνηση αυτή γίνεται ως αντίδοτο στις διαταραχές της προσφοράς πετρελαίου και πετρελαϊκών προϊόντων στις παγκόσμιες αγορές, οι οποίες έχουν προκληθεί από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή και το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ.
Στην περίπτωση της Ευρώπης, η στενότητα προσφοράς εντοπίζεται στο ντίζελ κίνησης και τα αεροπορικά καύσιμα, με τον ΙΕΑ να δηλώνει μόλις χθες πως η Γηραιά Ήπειρος έχει αεροπορικά καύσιμα μόλις για 6 εβδομάδες. Όπως επισημαίνουν πάντως πηγές του ΥΠΕΝ, η χώρα μας έχει υπερεπάρκεια σε όλες τις κατηγορίες πετρελαϊκών προϊόντων, όπως δείχνει εξάλλου και το γεγονός ότι το μεγαλύτερο ποσοστό της παραγωγής των εγχώριων διυλιστηρίων προορίζεται για εξαγωγές. Επομένως, η αποδέσμευση των 2 εκατομμυρίων βαρελιών δεν θα έχει επίπτωση στην ελληνική αγορά. Θα βοηθήσει, όμως, στην αποσυμφόρηση της ευρύτερης περιοχής, καθώς θα καλύψει μέρος της εγχώριας ζήτησης, ώστε να ενισχυθούν έτι περαιτέρω οι εξαγωγές.
H δοκιμασία της Πρωτομαγιάς για το ρεύμα
Την 1η Μαΐου τοποθετούν ενεργειακοί αναλυτές το επόμενο crash test του ηλεκτρικού συστήματος, καθώς θα αποτελεί το νέο ορόσημο σημαντικής υπερπαραγωγής ΑΠΕ, λόγω της μειωμένης ζήτησης σε ηλεκτρική ενέργεια. Επομένως, θα δοκιμαστούν ακόμη μία φορά οι μηχανισμοί που έχουν αναπτυχθεί για την ευστάθεια του συστήματος, ώστε να μένουν εκτός συστήματος όσες «πράσινες» Μεγαβατώρες υπερκαλύπτουν τις ανάγκες για ηλεκτρική ενέργεια.
Βάσιμους λόγους αισιοδοξίας, πάντως, δημιουργεί το γεγονός ότι το Πάσχα δεν υπήρξε το παραμικρό πρόβλημα, αφού μπόρεσαν να πραγματοποιηθούν εκτεταμένες απορρίψεις «πράσινης» παραγωγής, για να συμβαδίζει αυτή με τη μειωμένη κατανάλωση λόγω εορταστικής περιόδου. Μέχρι και πριν από έναν χρόνο «αχίλλειος πτέρνα» ήταν το δίκτυο διανομής, καθώς ο ΔΕΔΔΗΕ τηλεχειριζόταν ένα μικρό μόνο ποσοστό των έργων ΑΠΕ, με συνέπεια να μην έχει εκτεταμένες δυνατότητες να «βγάλει από την πρίζα» ανανεώσιμους σταθμούς, για να διασφαλιστεί η ευστάθεια. Πλέον, όμως, τα δεδομένα είναι εντελώς διαφορετικά, αφού ο Διαχειριστής τηλεχειρίζεται 6.200 περίπου έργα, από τα 6.900 περίπου που πρέπει να ελέγχει από απόσταση.
Καλαμάτα: Συστάθηκε η κοινοπραξία για τα έργα του αεροδρομίου – Προτιμητέος ανάδοχος η INTRAPOWER–ΕΚΤΕΡ
Με τη σύσταση της κατασκευαστικής κοινοπραξίας που θα αναλάβει τα πρώτα κρίσιμα έργα, το αεροδρόμιο της Καλαμάτας περνά πλέον σε φάση υλοποίησης, εγκαινιάζοντας μια νέα περίοδο για την ίδια την υποδομή, αλλά και για την ευρύτερη περιοχή. Η κοινοπραξία INTRAPOWER – ΕΚΤΕΡ ΑΕ – KLX AIRPORT, που ιδρύθηκε χθες, αποτελεί το όχημα μέσω του οποίου θα προωθηθούν οι παρεμβάσεις αναβάθμισης, εκσυγχρονισμού και επέκτασης του αεροδρομίου. Το σχήμα INTRAPOWER – ΕΚΤΕΡ ΑΕ αναδείχθηκε προτιμητέος ανάδοχος έπειτα από διαγωνιστική διαδικασία που διενήργησε ο παραχωρησιούχος, με τη συμμετοχή τεσσάρων σχημάτων. Η υπογραφή της σύμβασης αναμένεται να ακολουθήσει την έναρξη της περιόδου παραχώρησης από την κοινοπραξία FRAPORT AG – DELTA AIRPORT INVESTMENTS ΑΕ – ΠΗΛΕΑΣ ΑΕ, η οποία, εφόσον δεν υπάρξουν απρόοπτα, τοποθετείται χρονικά στις αρχές Μαΐου.
Η κοινοπραξία INTRAPOWER – ΕΚΤΕΡ λειτουργεί ως όχημα ειδικού σκοπού, αναλαμβάνοντας ένα σύνθετο έργο που καλύπτει το σύνολο των φάσεων, από τις μελέτες και τον σχεδιασμό έως την υλοποίηση και την παρακολούθηση των παρεμβάσεων. Οι δύο βασικοί εταίροι συμμετέχουν ισότιμα, με ποσοστό 50% έκαστος τόσο στα κέρδη όσο και στις υποχρεώσεις, φέροντας αλληλέγγυα και εις ολόκληρον την ευθύνη. Η INTRAPOWER έχει τον ρόλο του επικεφαλής, διασφαλίζοντας τον συνολικό συντονισμό, ενώ η διοικητική δομή προβλέπει κοινή εκπροσώπηση και μηχανισμούς ελέγχου. Σε επίπεδο εργοταξίου, προβλέπεται διακριτή οργανωτική διάρθρωση, με στόχο την εύρυθμη καθημερινή λειτουργία, την ασφάλεια και τη διασφάλιση της ποιότητας των εργασιών, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2028. Η αναβάθμιση του αεροδρομίου εντάσσεται σε ένα ευρύτερο επενδυτικό πλάνο, το οποίο προβλέπει παρεμβάσεις ύψους 28,3 εκατ. ευρώ κατά την πρώτη τριετία της παραχώρησης. Οι εργασίες περιλαμβάνουν την ανακαίνιση και τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων εγκαταστάσεων, την επέκταση και αναβάθμιση του αεροσταθμού, καθώς και την κατασκευή νέου χώρου στάθμευσης αεροσκαφών σε έκταση περίπου 50 στρεμμάτων. Παράλληλα, προβλέπεται η ανάπτυξη σύγχρονων υποδομών πληροφορικής και η δημιουργία νέων εμπορικών και εστιατορικών χώρων, που αναμένεται να αναβαθμίσουν ουσιαστικά την εμπειρία των επιβατών.
Σταδίου: Πώς προχωρούν τα serviced apartments της Blend με brand Bob W
Το «ΟΚ» από το υπουργείο Πολιτισμού έλαβε η Blend Development του Ομίλου Καλλιτσάντση για τη μετατροπή του ακινήτου στη συμβολή των οδών Σταδίου 54 και Εμμ. Μπενάκη σε ξενοδοχειακή μονάδα, ανοίγοντας τον δρόμο για ένα ακόμη project φιλοξενίας στο κέντρο της Αθήνας. Η έγκριση αφορά την αλλαγή χρήσης του υφιστάμενου κτιρίου γραφείων σε ξενοδοχείο 4 αστέρων, με δυναμικότητα 193 κλινών, υπό συγκεκριμένους όρους που θέτει το ΥΠΠΟ για την προστασία του αρχιτεκτονικού περιβάλλοντος της περιοχής. Πίσω από την τυπική διατύπωση, ωστόσο, «κρύβεται» ένα project με σαφή εμπορική στόχευση: η ανάπτυξη 130 εξυπηρετούμενων διαμερισμάτων, τα οποία αναμένεται να λειτουργήσουν υπό το φινλανδικό brand Bob W, που ήδη επεκτείνεται δυναμικά στην ευρωπαϊκή αγορά των serviced apartments. Η συγκεκριμένη επιλογή δείχνει και τη στρατηγική κατεύθυνση του επενδυτή, που ποντάρει σε ένα υβριδικό μοντέλο μεταξύ ξενοδοχείου και βραχυχρόνιας μίσθωσης, με έμφαση στην digital εμπειρία και τη μακρύτερη διαμονή. Η έγκριση δεν ήταν χωρίς «αστερίσκους». Το ΥΠΠΟ έθεσε σειρά περιορισμών ως προς τις όψεις, τα κουφώματα, τις επιγραφές και τον φωτισμό, ζητώντας πιο διακριτικές παρεμβάσεις, ενώ απέρριψε την πρόταση για τοιχογραφία στο όμορο κτίριο, κρίνοντας ότι δεν εντάσσεται αρμονικά στο προστατευόμενο περιβάλλον. Σε κάθε περίπτωση, πρόκειται για μία ακόμη ένδειξη ότι το κέντρο της Αθήνας συνεχίζει να προσελκύει επενδύσεις φιλοξενίας, με νέα concepts, που δοκιμάζουν τα όρια μεταξύ ξενοδοχείου και κατοικίας – και τις αρμόδιες αρχές να επιχειρούν να κρατήσουν τις ισορροπίες με το ιστορικό αποτύπωμα της πόλης.
Τοπίο στην ομίχλη για τους ιστορικούς κινηματογράφους Αττικόν και Απόλλων
Πολλά έχουν ακουστεί τον τελευταίο καιρό για πιθανή αξιοποίηση των κινηματογραφικών αιθουσών «Αττικόν» και «Απόλλων» από ιδιωτικό επενδυτικό σχήμα με επικεφαλής τον Γιάννη Περρωτή. Από την άλλη, άνθρωπος που γνωρίζει από κοντά την υπόθεση αναφέρει στη στήλη ότι έως τώρα δεν έχει γίνει καμία κίνηση αποκατάστασης στις δύο εμβληματικές αίθουσες του κέντρου της Αθήνας. Ο ίδιος άνθρωπος έλεγε ότι 14 χρόνια μετά, ο εργολαβικός χρόνος που απαιτείται για την αποκατάσταση των ζημιών που προκλήθηκαν από την πυρκαγιά του Φεβρουαρίου του 2012 είναι μόλις τέσσερις μήνες. Ο ίδιος περιγράφει το τοπίο ως ιδιαίτερα «θολό». Περισσότερα θα έχουμε πιθανότατα να σας πούμε τις επόμενες μέρες, με το κτίριο των δύο κινηματογράφων να αποτελεί μια «σκιά» των παλαιών ένδοξων ημερών του και να έχει εμπλακεί σε περίπλοκες διαδικασίες, αντιπαραθέσεις και άλλου είδους παλινωδίες, που δεν έχουν επιτρέψει την αναζωογόνηση των δύο κινηματογράφων και την επιστροφή τους στην πόλη. Να σας πούμε, πάντως, ότι πέραν των εξωτερικών ζημιών στο κτίριο, που χρήζουν αποκατάστασης, οι δύο αίθουσες παραμένουν άθικτες.
Πράσινο φως για την αξιοποίηση του πρώην στρατοπέδου Καλογερογιάννη στην Κόρινθο
Με απόφαση του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας εγκρίνεται η πολεοδόμηση της έκτασης του πρώην στρατοπέδου Καλογερογιάννη στην Κόρινθο, ανοίγοντας τον δρόμο για τη δημιουργία ενός νέου οργανωμένου αστικού πυρήνα, που θα συνδυάζει κατοικία, κοινόχρηστους χώρους και βασικές υποδομές. Η παρέμβαση αφορά μια εκτεταμένη περιοχή εντός της Δημοτικής Ενότητας Κορινθίων, η οποία μέχρι σήμερα παρέμενε ανεκμετάλλευτη και πλέον εντάσσεται σε ένα σαφές πολεοδομικό πλαίσιο με καθορισμένες χρήσεις γης και όρους δόμησης. Σύμφωνα με την απόφαση, προβλέπεται η διαμόρφωση οικοδομήσιμων χώρων και η ανάπτυξη ολοκληρωμένου οδικού δικτύου, που περιλαμβάνει δρόμους ήπιας κυκλοφορίας και πεζοδρόμους, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη δημιουργία κοινόχρηστων χώρων πρασίνου και ενός υπερτοπικού πάρκου, που αναμένεται να λειτουργήσει ως βασικός πνεύμονας για την ευρύτερη περιοχή. Παράλληλα, προβλέπονται χώροι στάθμευσης, αθλητικές εγκαταστάσεις και υποδομές διοίκησης, στοιχείο που δείχνει ότι ο σχεδιασμός δεν περιορίζεται στην οικιστική ανάπτυξη, αλλά στοχεύει στη δημιουργία μιας πλήρως λειτουργικής γειτονιάς.
Οι όροι δόμησης που τίθενται διαμορφώνουν ένα σχετικά ήπιο οικιστικό περιβάλλον, καθώς το ελάχιστο εμβαδόν οικοπέδου ορίζεται στα 600 τετραγωνικά μέτρα, με ελάχιστο πρόσωπο 15 μέτρων, η μέγιστη κάλυψη φτάνει το 60% και ο συντελεστής δόμησης ορίζεται στο 0,80, ενώ το ανώτατο ύψος των κτιρίων δεν μπορεί να ξεπερνά τα 7,5 μέτρα και τους δύο ορόφους. Επιπλέον, επιβάλλεται η δημιουργία προκηπίων από 6 έως 12 μέτρα, ανάλογα με τη θέση κάθε οικοπέδου, ώστε να εξασφαλίζεται καλύτερη ποιότητα ζωής και επαρκής ελεύθερος χώρος στο αστικό περιβάλλον. Σε ό,τι αφορά τις χρήσεις γης, η περιοχή οργανώνεται σε ζώνες γενικής κατοικίας αλλά και πολεοδομικού κέντρου, επιτρέποντας την ανάπτυξη τόσο οικιστικών όσο και εμπορικών και υπηρεσιακών δραστηριοτήτων. Με αυτόν τον τρόπο επιχειρείται η δημιουργία ενός μεικτού και βιώσιμου αστικού ιστού, που θα καλύπτει τις καθημερινές ανάγκες των κατοίκων χωρίς να απαιτείται μετακίνηση σε άλλες περιοχές. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι η συγκεκριμένη πολεοδομική παρέμβαση δεν επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό ή τον Δήμο, ενώ τίθεται σε ισχύ από τη δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας φάσης για την αξιοποίηση μιας σημαντικής έκτασης στην Κορινθία.
Στην τελική ευθεία το φράγμα Αλμωπαίου – Έργο 72 εκατ. αλλάζει τον αγροτικό χάρτη της Πέλλας
Στην τελική ευθεία εισέρχεται ένα από τα σημαντικότερα υδραυλικά έργα της Βόρειας Ελλάδας, καθώς εγκρίθηκε η προκήρυξη του διαγωνισμού για την κατασκευή του φράγματος στον ποταμό Αλμωπαίο, στην Πέλλα. Το έργο, συνολικού προϋπολογισμού 71,92 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ), θα δημοπρατηθεί μέσω ανοικτής διαδικασίας, με κριτήριο την πλέον συμφέρουσα οικονομικά προσφορά, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας κρίσιμης επένδυσης για την αγροτική παραγωγή της περιοχής. Η πορεία του έργου μέχρι τη δημοπράτηση υπήρξε πολυετής. Οι πρώτες μελέτες ξεκίνησαν ήδη από το 2013, ενώ ακολούθησαν διαδοχικά στάδια εγκρίσεων, περιβαλλοντικών αδειοδοτήσεων και τεχνικών επικαιροποιήσεων. Η οριστική μελέτη ολοκληρώθηκε και παραλήφθηκε το 2023, ενώ το έργο εντάχθηκε σε χρηματοδοτικά προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης και στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, εξασφαλίζοντας τους απαραίτητους πόρους για την υλοποίησή του. Το 2026 σηματοδοτεί πλέον τη μετάβαση από τη φάση σχεδιασμού στη φάση υλοποίησης, με την έγκριση των τευχών δημοπράτησης και την εκκίνηση των διαδικασιών ανάθεσης. Για την κατασκευή του έργου έχουν ήδη κινηθεί οι διαδικασίες αναγκαστικών απαλλοτριώσεων σε κοινότητες των δήμων Αλμωπίας και Σκύδρας, ενώ έχει συνταχθεί και σχετική έκθεση εκτίμησης από πιστοποιημένο εκτιμητή. Το επόμενο κρίσιμο βήμα είναι η δημοσίευση του διαγωνισμού σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο, ώστε να προσελκυστούν κατασκευαστικοί όμιλοι και να ξεκινήσει η διαδικασία ανάδειξης αναδόχου.
Αυξάνονται οι εισαγωγές των… ελληνικών εξαγωγών
Πολλά «μηνύματα» έστειλε η χθεσινή εξαιρετικά εμπεριστατωμένη παρουσίαση της νέας έκθεσης του ΙΟΒΕ για το α’ τρίμηνο του 2026 από τον Νίκο Βέττα και τον πρόεδρο του ΣΕΤΕ, Γιάννη Ρέτσο. Ένα από τα πολύ σημαντικά αφορούσε το DNA των ελληνικών εξαγωγών. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, παράλληλα με την ενίσχυση της εξωστρέφειας, έχει αυξηθεί το εισαγωγικό μερίδιο των ελληνικών εξαγωγών. Δηλαδή, έχει αυξηθεί το μερίδιο των εισαγομένων «υλικών» στα προϊόντα που εξάγει η Ελλάδα. Σημειώνεται εδώ πως ζητούμενο για μια παραγωγική οικονομία είναι να μειώνει όσο είναι δυνατόν το εισαγωγικό μερίδιο των εξαγωγών, προκειμένου να βελτιώνεται το εμπορικό ισοζύγιο. Η αύξηση του εισαγωγικού μεριδίου των εξαγωγών και η απόκλιση από την ΕΕ-27 είναι εντονότερη στον δευτερογενή τομέα παραγωγής, σημειώνει το ΙΟΒΕ. Τις πρώτες θέσεις σε εισαγωγικό μερίδιο καταλαμβάνουν κλάδοι όπως η μεταφορά/αποθήκευση και η μεταποίηση, με ποσοστά άνω του 50%. Η εισαγόμενη αξία των ελληνικών εξαγωγών, αναλογικά με τη συνολική αξία εξαγωγών, ακολουθεί σαφή ανοδική τάση, με το ποσοστό να κορυφώνεται το 2022 στο 44,7%, αποτυπώνοντας αυξανόμενη εξάρτηση των εξαγωγών από εισαγόμενες ροές, σημειώνει η ίδια έκθεση.
Κινητικότητα για κλαδικές συμβάσεις σε πληροφορική, υπηρεσίες φύλαξης & καθαριότητας και υπαλλήλους γραφείων
Μπορεί ήδη να έχουν υπογραφεί συλλογικές συμβάσεις σε δύο από τους βασικότερους Κλάδους (Ξενοδοχεία πέρυσι, Εστίαση φέτος) και να αναμένεται άλλη μία στο εμπόριο, αλλά κινητικότητα υπάρχει και σε μικρότερους κλάδους, εξ όσων πληροφορείται η στήλη. Συγκεκριμένα, πέραν των ζαχαροπλαστείων, των συνεργείων αυτοκινήτων και των λογιστικών γραφείων, το Game Over πληροφορείται τις τελευταίες μέρες πως έχουν αρχίσει προπαρασκευαστικές συζητήσεις και στους εξής ακόμα κλάδους: Στις υπηρεσίες καθαριότητας, στις υπηρεσίες φύλαξης, στον κλάδο της πληροφορικής και για τους υπαλλήλους γραφείων. Με αυτά και μ’ αυτά, βλέπουμε το ποσοστό της συνδικαλιστικής κάλυψης να φτάνει μέχρι τέλος του έτους στο 60%, αν όχι παραπάνω (από λίγο πάνω από 20% που ήταν πριν από τον νόμο Κεραμέως, δηλαδή προ του Φεβρουαρίου 2026) και έναντι του ευρωπαϊκού στόχου περί 80%. Δεν το λες και άσχημα…
Τι θα σημάνει ένα Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης στον τουριστικό κλάδο
Κοντά στους 200.000 ξενοδοχοϋπαλλήλους θα καλύψει το κυοφορούμενο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης στον κλάδο του τουρισμού. Όπως αποκάλυψε το powergame.gr, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) έχει στείλει προς έγκριση στην Τράπεζα της Ελλάδας το καταστατικό του ΤΕΑ των Ξενοδοχοϋπαλλήλων, με στόχο να ιδρυθεί μέχρι 31/5/2026. Διαφορετικά, όπως προβλέπει η κλαδική συλλογική σύμβαση μεταξύ ξενοδόχων – ξενοδοχοϋπαλλήλων, θα πρέπει να δοθεί «έκτακτο επίδομα ΤΕΑ» ύψους 2% στους εργαζομένους από 1/6/26. Nεότερες πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως η ασφάλιση στο ΤΕΑ των ξενοδοχοϋπαλλήλων θα είναι υποχρεωτική για όλους τους ξενοδοχοϋπαλλήλους. Κοινώς, δεν θα υπάρχει option του τύπου «αντί για εργοδοτική εισφορά 2%, θέλω αύξηση 2%». Επίσης, οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως το ΤΕΑ, κατ’ αρχάς, θα προβλέπει μόνο επαγγελματική σύνταξη και όχι προνομιακή πρόσβαση στην ιδιωτική υγεία, χωρίς στο μέλλον να αποκλείεται και το δεύτερο. Εξάλλου, δεν θα υπάρχει ηλικιακό όριο ασφάλισης. Αναμένουμε να δούμε τα αποκαλυπτήρια του νέου ταμείου επαγγελματικής ασφάλισης. Και όχι μόνο γιατί θα ενισχύσει τον 2ο πυλώνα της ασφάλισης, αλλά και γιατί θα μπορούν να επενδυθούν αρκετές δεκάδες εκατομμύρια ευρώ σε μετοχές και ομόλογα, κάτι που θα ενίσχυε τη ρευστότητα της αγοράς, ειδικά στους δύσκολους καιρούς που έχουμε μπει.
H Eurobank παραμένει η πιο αποδοτική επένδυση της Fairfax, τι έγινε στο Τορόντο
Μία από τις πιο πολυπληθείς Γενικές Συνελεύσεις, με έντονη παρουσία μετόχων και CEOs συνδεδεμένων εταιρειών, ήταν αυτή της Fairfax, που πραγματοποιήθηκε χθες στο Τορόντο του Καναδά. Η φετινή συνάντηση των μετόχων συνέπεσε με τη συμπλήρωση 40 ετών λειτουργίας της Fairfax, η οποία έχει προσφέρει στους μετόχους της ετήσια σωρευτική απόδοση σχεδόν 20%, επίδοση που συγκαταλέγεται στις κορυφαίες της αμερικανικής αγοράς. Ισχυρό στη γενική συνέλευση της Fairfax ήταν και το ελληνικό «παρών», με τη συμμετοχή στελεχών όπως οι Καραβίας (Eurobank), Σαρρηγεωργίου (Eurolife), Χρυσικός (Grivalia) και Παπαδόπουλος (Metlen), μεταξύ άλλων. Ιδιαίτερη μνεία έγινε στη Eurobank, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί την πλέον αποδοτική επένδυση της Fairfax. Ο CEO της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, παρουσίασε τους βασικούς άξονες του νέου τριετούς επιχειρηματικού σχεδίου, δίνοντας έμφαση στις πρόσφατες εξαγορές εντός και εκτός Ελλάδος. Παράλληλα, ανέδειξε τον στόχο της Eurobank για αύξηση της απόδοσης ιδίων κεφαλαίων στο 17% και ενίσχυση της κερδοφορίας ανά μετοχή κατά περίπου 10% ετησίως. Πάντα συνετός, ωστόσο, ο Φ. Καραβίας επισήμανε την ανάγκη προσοχής απέναντι στις επιπτώσεις της πρόσφατης πολεμικής σύγκρουσης και στον κίνδυνο μιας ενδεχόμενης ενεργειακής κρίσης.
Άριστα με τόνο σε 30 εισηγμένες για την εταιρική διακυβέρνηση
Οι κλάδοι των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας, των Ταξιδιών & Αναψυχής, της Ακίνητης Περιουσίας, των Τραπεζών, του Εμπορίου και των Κατασκευών είναι αυτοί στους οποίους διαπιστώνονται τα βέλτιστα πρότυπα σύγχρονης εταιρικής διακυβέρνησης. Η έρευνα The RSM Board Diversity Survey, η οποία αξιολογεί το σύνολο των ελληνικών εισηγμένων εταιρειών σε μια σειρά από κρίσιμους τομείς που αφορούν την ορθή εταιρική διακυβέρνηση, καθώς και την υιοθέτηση υψηλών προδιαγραφών διαφορετικότητας και πολυμορφίας στη σύνθεση των Διοικητικών Συμβουλίων, βαθμολόγησε τις 140 ελληνικές εισηγμένες εταιρείες σε 10 κατηγορίες κριτηρίων αξιολόγησης πολυμορφίας και συμπερίληψης και ανέδειξε 30 που παίρνουν άριστα με τόνο στο Corporate Governance. Πρόκειται για τις Metlen, ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών, ΔΕΗ, Εταιρεία Ύδρευσης & Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης, Y/Knot Invest, Αεροπορία Αιγαίου, Intralot, Λάμψα, Alpha Real Estate, BRIQ Properties, LAMDA Development, Orilina Properties, Alpha Bank, Τράπεζα Κύπρου, CrediBbank, Eurobank, Εθνική Τράπεζα, Τράπεζα Πειραιώς, ΤΙΤΑΝ, Interlife, Alpha Trust, Ελληνικά Χρηματιστήρια, Βιοχάλκο, Έλαστρον, Ideal, Quest, OTE και Coca – Cola. Παράγοντες αξιολόγησης της εταιρικής διακυβέρνησης των εταιρειών είναι η συμμετοχή ανά φύλο, ο αριθμός μελών του μειοψηφούντος φύλου σε ανώτατες θέσεις, η ανεξαρτησία των μελών, το μείγμα δεξιοτήτων τους, η συγκέντρωση θέσεων σε ηγετικές θέσεις και η συγκέντρωση σε ηγετικές θέσεις. Επίσης, οι εταιρείες βαθμολογήθηκαν σύμφωνα με την ηλικία και την εθνικότητα των μελών, τη συμμετοχή ή μη μελών της ίδιας οικογένειας, το επίπεδο εκπαίδευσης, την εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους και τη συμμετοχή ανά φύλο στις επιτροπές των Διοικητικών Συμβουλίων.
Πεδίο για δημιουργία τραπεζικών προϊόντων οι δαπάνες ομορφιάς
Αυξανόμενη ζήτηση για εργαλεία που βοηθούν στη διαχείριση των δαπανών που σχετίζονται με το lifestyle -είτε αυτά αφορά την αποταμίευση, την πρόσβαση σε προνόμια μέσω των αγορών ή τη στενή παρακολούθηση των εξόδων-, διαπιστώνει η Revolut, «χαρτογραφώντας» τους Έλληνες καταναλωτές. Η neobank, που στοχεύει στα 2 εκατ. Έλληνες πελάτες φέτος, σε ειδική έρευνα που παρήγγειλε στην Dynata, με σκοπό να διαμορφώσει αναλόγως τα προϊόντα της για αγορές lifestyle, φτιάχνοντας ένα «έξυπνο» toolkit ομορφιάς, διαπίστωσε ότι το 25% των Ελλήνων προγραμματίζει ενεργά και αποταμιεύει χρήματα για αγορές ομορφιάς και ευεξίας, αναδεικνύοντας ότι η προσωπική φροντίδα αποτελεί πλέον έναν τομέα δαπανών που διαχειρίζονται με προσοχή. Το 10% των Ελλήνων δηλώνει ότι κάνει θυσίες σε άλλους τομείς, προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες προσωπικής φροντίδας, ένα 3% παραδέχεται ότι υπερβαίνει, μάλιστα, τον προγραμματισμένο προϋπολογισμό του προκειμένου να μη διακόψει τις εν λόγω συνήθειες, ενώ το 20% δηλώνει ότι είναι πιο πιθανό να ξοδέψει χρήματα για την προσωπική του φροντίδα όταν υπάρχουν προσφορές ή εκπτώσεις. Όσο για το ποιος επηρεάζει τις αποφάσεις των Ελλήνων καταναλωτών για τις αγορές ευεξίας και ομορφιάς, το 31% ακούει το οικογενειακό και φιλικό περιβάλλον, το 17% βασίζεται σε συμβουλές από επαγγελματίες (δερματολόγους και ειδικούς ομορφιάς), το 7% επηρεάζεται από δημιουργούς περιεχομένου (creators) στα social media, ενώ μόλις το 2% δηλώνει ότι οι celebrities επηρεάζουν τις επιλογές του.
Η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας και ο καθοριστικός ρόλος των ιδιωτικών επενδύσεων
Ευρύ πεδίο για τις ελληνικές επιχειρήσεις, τις τράπεζες και για την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, με το που θα πάρει (πριν από το καλοκαίρι, όπως εκτιμάται) το Pillar Assessment και θα μπορεί να διαχειρίζεται απευθείας ευρωπαϊκούς πόρους, θα δώσει η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Το βάρος της ανοικοδόμησης της Ουκρανίας στρέφεται στον ιδιωτικό τομέα, όπως αναφέρει νέα έκθεση του Citi Institute, «Rebuilding Ukraine», η οποία τονίζει ότι δημόσια χρηματοδότηση από μόνη της δεν επαρκεί. Η Citi, η οποία είναι η μόνη παγκόσμια τράπεζα με παρουσία στην Ουκρανία που προσφέρει ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών εταιρικής και επενδυτικής τραπεζικής στη χώρα, λέει ότι σε αντίθεση με το Σχέδιο Μάρσαλ, που εφαρμόστηκε μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και στηρίχθηκε σε δημόσιες επενδύσεις, η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, αναφέρει χαρακτηριστικά η έκθεση. Σύμφωνα, μάλιστα, με τις εκτιμήσεις των αναλυτών της Citi, οι άμεσες ξένες επενδύσεις θα μπορούσαν να φτάσουν τα 87–145 δισ. δολάρια την επόμενη δεκαετία, καλύπτοντας έως και το 15%–25% του συνολικού κόστους ανάκαμψης της χώρας. Ιδιαίτερα σημαντικός είναι και ο ρόλος των αναπτυξιακών τραπεζών, οι οποίες θα μπορούσαν να επενδύουν 4-5 δισ. τον χρόνο, κινητοποιώντας έτσι επιπλέον 20–50 δισ. ιδιωτικών επενδύσεων τα επόμενα 10 χρόνια – ποσό που θα μπορούσε να καλύψει περίπου το 10% των αναγκών ανοικοδόμησης. Το συνολικό κόστος ανοικοδόμησης της Ουκρανίας για την επόμενη δεκαετία εκτιμάται στα 588 δισ. δολ., ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο τριπλάσιο του ΑΕΠ της χώρας το 2025, ενώ σύμφωνα με την Παγκόσμια Τράπεζα, οι υλικές ζημιές, οι οικονομικές απώλειες και το κόστος αποκατάστασης αυξάνονται με κάθε νέα αποτίμηση. Αξίζει να αναφερθεί, μάλιστα, ότι τον τελευταίο χρόνο οι ζημιές αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 10% και το συνολικό κόστος για την ανάκαμψη της χώρας κατά 12%, ενώ μόνο στην πόλη του Κιέβου οι ζημιές αυξήθηκαν κατά 49% μεταξύ 2024 και 2025. Σύμφωνα με την έκθεση, σχεδόν όλοι οι τομείς της οικονομίας θα χρειαστούν ανοικοδόμηση, με πέντε βασικούς τομείς να συγκεντρώνουν πάνω από τα δύο τρίτα των συνολικών αναγκών: η στέγαση, ο τομέας της ενέργειας, οι μεταφορές, η βιομηχανία και το εμπόριο και ο αγροτικός τομέας. Το κόστος ανοικοδόμησής τους φτάνει συνολικά σχεδόν τα 400 δισ. δολάρια, δηλαδή το 67% του συνολικού εκτιμώμενου ποσού ανοικοδόμησης.
Ο Αριστείδης Πίττας «κλειδώνει» ισχυρό τριετές deal για τη Euroseas
Η εισηγμένη ναυτιλιακή Euroseas, του Έλληνα εφοπλιστή Αριστείδη Πίττα, προχώρησε σε τριετή επέκταση ναύλωσης για το πλοίο μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων EM Kea (χωρητικότητας 3.100 teu, κατασκευής 2007), σε επίπεδο περίπου 30.000 δολαρίων ημερησίως, σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς. Η συμφωνία αφορά μεγάλο και αξιόπιστο ναυλωτή, ο οποίος δεν κατονομάζεται, και πραγματοποιείται σε μια περίοδο περιορισμένης διαθεσιμότητας πλοίων στην αγορά, ιδιαίτερα στην κατηγορία των μικρότερων containerships. Το ημερήσιο έσοδο των 30.000 δολαρίων είναι αυξημένο κατά περίπου 60% σε σχέση με την προηγούμενη ναύλωση του πλοίου, το 2023, όταν είχε συμφωνηθεί στα 19.000 δολάρια. Αξιοσημείωτο είναι ότι το νέο επίπεδο ξεπερνά ακόμη και τα αντίστοιχα της περιόδου της πανδημίας, παρά το γεγονός ότι το πλοίο είναι 18 ετών. Η νέα σύμβαση εκτιμάται ότι θα αποφέρει περίπου 22,5 εκατ. δολάρια λειτουργικών κερδών σε ορίζοντα τριετίας, ενισχύοντας την προβλεψιμότητα των ταμειακών ροών της εταιρείας. Παράλληλα, η συμφωνία αυξάνει το ποσοστό των πλοίων της εταιρείας που έχουν ήδη εξασφαλισμένα συμβόλαια για τα επόμενα χρόνια, σε μια αγορά που παραμένει ευμετάβλητη, αλλά με σταθερή ζήτηση για μεταφορική ικανότητα στην κατηγορία αυτήν.
Τι ετοιμάζουν Γεροβασιλείου και Τσακτσιρλής
Οι γνωστοί οινολόγοι και δημιουργοί του Κτήματος Βιβλία Χώρα, Βαγγέλης Γεροβασιλείου και Βασίλης Τσακτσιρλής, αφού αποφάσισαν ότι ήθελαν να έχουν παρουσία και στη Ζώνη ΠΟΠ Νάουσας, τώρα μελετάνε το εάν θα προχωρήσουν στη δημιουργία και οινοποιείου στην περιοχή, ενώ το 2027 θα βγάλουν την πρώτη «Νάουσά» τους στην αγορά. Οι δύο οινολόγοι, Επανωμίτες, φίλοι για πολλά χρόνια, έχουν διανύσει μία μακρά διαδρομή δημιουργίας και συνεργασιών. Είναι το Κτήμα Γεροβασιλείου στην Επανωμή Θεσσαλονίκης και το Κτήμα Βιβλία Χώρα, στο Παγγαίο, μία πολύ επιτυχημένη προσπάθεια -κρίνοντας από τις βραβεύσεις των κρασιών του και την ανάπτυξη της επιχείρησης-, που ξεκίνησε προς το τέλος της δεκαετίας του 1990. Όπως όμως είναι γνωστό, η συμπόρευση αυτή συνεχίσθηκε με την απόκτηση και δημιουργία αμπελώνων και οινοποιείων σε άλλες οινοπαραγωγές περιοχές. Το 2014 αγοράσθηκε το Κτήμα Κόκκαλη στα Σκαφίδια Ηλείας, το οποίο στη συνέχεια ονομάστηκε Κτήμα Δύο Ύψη. To 2017 άρχισε να υλοποιείται η ιδέα δημιουργίας οινοποιείου στη Θηρασιά, το Κτήμα Μικρά Θήρα, ενώ έναν χρόνο μετά αγοράσθηκε το Κτήμα του Τίτου Ευτυχίδη στη Γουμένισσα, το οποίο ακολούθως ονομάσθηκε Μικρό Κτήμα Τίτου. Το 2022 ήταν η σειρά απόκτησης 50 στρεμμάτων στη Νάουσα, στην περιοχή Πολλά Νερά. Το Κτήμα Βιβλία Χώρα, που οινοποιεί σε δικές του δεξαμενές, αλλά στις εγκαταστάσεις του Κτήματος Χρυσοχόου, βγάζει παραγωγή από το 2023 κι ύστερα και η πρώτη «Νάουσα» θα βγει στην αγορά το 2027 – μία νέα ετικέτα του Κτήματος.
