Αθανάσουλας (ΔΕΗ): Επενδύσεις άνω των 9 δισ. για την πράσινη μετάβαση

Ο Νάσος Αθανάσουλας επικεφαλής Ψηφιακής Στρατηγικής και Καινοτομίας στη ΔΕΗ © ΔΕΗ

«Ο ρυθμός του ψηφιακού μετασχηματισμού της ΔΕΗ είναι ένας από τους ταχύτερους στην Ευρώπη», υποστήριξε μεταξύ άλλων ο Νάσος Αθανάσουλας, επικεφαλής Ψηφιακής Στρατηγικής και Καινοτομίας στη ΔΕΗ, μιλώντας στο συνέδριο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό Digital Business Transformation conference, που διοργάνωσε η Boussias events.

Σύμφωνα με όσα υποστήριξε ο κ. Αθανάσουλας, ο μετασχηματισμός της ΔΕΗ βασίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες. Ο πρώτος πυλώνας αφορά τη μετάβαση στην πράσινη ενέργεια. «Η όλη διαδικασία της μετάβασης σχετίζεται με επενδύσεις πάνω από 9 δισ.», ανέφερε ο κ. Αθανάσουλας.

Ο δεύτερος πυλώνας αφορά τη μετατροπή της ΔΕΗ σε μια πιο πελατοκεντρική υπηρεσία. «Θέλουμε να παρέχουμε υπηρεσίες και νέα προϊόντα στους πελάτες μας για τον σκοπό αυτόν προσφάτως η ΔΕΗ αγόρασε τον Κωτσόβολο κι έχουμε ιδρύσει μια εταιρεία τηλεπικοινωνιών που αναπτύσσουμε και σύντομα θα παρέχουμε internet», εξήγησε ο κ. Αθανάσουλας. Ο τελευταίος πυλώνας αφορά την ψηφιοποίηση του οργανισμού με στόχο τις νέες λύσεις και τη μείωση του κόστους.

Οι 8 αρχές του ψηφιακού χάρτη της ΔΕΗ

Το πρώτο βήμα είναι ψηφιακό (digital first). Οποιαδήποτε εργασία ή διαδικασία θα πρέπει να τεθεί αρχικά ψηφιακά.
Πλήρης αυτοματοποίηση (end to end automation). Eίναι πολύ σημαντικό οι διαδικασίες να είναι από την αρχή έως το τέλος αυτοματοποιημένες, είτε έχουν να κάνουν με διαδικασίες είτε με υπηρεσίες.
Ευελιξία (agility). H ΔΕΗ προσπαθεί να εφαρμόσει βέλτιστες μεθόδους και πρακτικές, ώστε ο οργανισμός να γίνει πιο ευέλικτος.
Πελατοκεντρισμός (Customer centricity). Η ΔΕΗ επιδιώκει ο πελάτης να βρίσκεται συνέχεια στο επίκεντρο. Μέσα απ’ όλα τα ψηφιακά κανάλια η ΔΕΗ προσπαθεί να διαβάσει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του.
Λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα (Data driven decision making). Πλέον δίνεται μεγάλη έμφαση στα δεδομένα, ώστε η λήψη αποφάσεων να είναι ορθότερη, τόσο για την εξυπηρέτηση του πελάτη όσο και για τις εσωτερικές διαδικασίες της ΔΕΗ.
Διαδικτυακή παρουσία (οnline presence). Δίνουμε πολύ μεγάλη σημασία στον online κόσμο και στο πώς η ΔΕΗ μπορεί να συνδεθεί με τον κόσμο.
Μεθοδολογία καινοτομίας (innovative methodologies). Πλέον η ΔΕΗ προσπαθεί να ενισχύσει την κουλτούρα της καινοτομίας, εφαρμόζοντας διάφορες καινοτόμες τεχνολογίες.
Βιωσιμότητα (sustainability). Ο οργανισμός δίνει πολύ μεγάλη σημασία στον περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο, γι’ αυτό και εφαρμόζει βιώσιμες ψηφιακές λύσεις.

«Ο ψηφιακός χάρτης έτρεξε για πρώτη φορά το 2023, έτρεξε σε 7 business units στον οργανισμό, πραγματοποιήθηκαν πάνω από 30 workshops. Το σημαντικό από αυτήν τη δράση είναι οι συνέργειες που θα προκύψουν», τόνισε ο κ. Αθανάσουλας . Για να επιτευχθεί όλη αυτή η διαδικασία χρειάστηκε να ιδρυθούν πολλές νέες διευθύνσεις και νέες ομάδες. «Φέραμε πολύ κόσμο από την αγορά με τεχνογνωσία και δεξιότητες για να μπορέσουμε να εξυπηρετήσουμε αυτόν τον τεράστιο ψηφιακό μετασχηματισμό που συμβαίνει αυτήν τη στιγμή στη ΔΕΗ», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Αθανάσουλας.

Διαβάστε επίσης:

Κάπα Research: Τι φοβούνται περισσότερο Ευρωπαίοι και Έλληνες

Επένδυση μαμούθ στο Πουέρτο Ρίκο για τους αδελφούς Ρούμπεν

Το μέλλον της πράσινης μετάβασης της ΕΕ στα χέρια των ευρωσκεπτικιστών