Σε τροχιά συνολικής επανατοποθέτησης τίθεται η περιοχή του Ρέντη, καθώς δύο μεγάλες επενδύσεις διαμορφώνουν νέα δεδομένα στον εμπορικό και ψυχαγωγικό χάρτη της Αττικής. Από τη μία πλευρά, η Premia Properties, σε συνεργασία με την οικογένεια Αντετοκούνμπο, προχωρεί στην ανακατασκευή και επανασύσταση του εμπορικού πάρκου Village Park Ρέντη, το οποίο μετονομάζεται σε Renti to Gο. Από την άλλη, η Σκλαβενίτης εξελίσσει το γειτονικό ακίνητο του πρώην εργοστασίου της Πίτσος σε ένα από τα μεγαλύτερα projects αστικής ανάπλασης στον κτιριακό τομέα του λιανεμπορίου στην Αττική.
Η σύμπτωση των δύο επενδύσεων δεν είναι τυχαία ως προς τη βαρύτητά της. Πρόκειται για μια περιοχή με ισχυρό εμπορικό αποτύπωμα, η οποία για χρόνια φιλοξενούσε χρήσεις ψυχαγωγίας, λιανεμπορίου και βιομηχανικής δραστηριότητας, χωρίς όμως ενιαία ταυτότητα ανάπτυξης. Σήμερα η εικόνα αλλάζει, καθώς ο Ρέντης αποκτά εκ νέου ενδιαφέρον ως προορισμός για αγορές, αναψυχή, εστίαση και οικογενειακή διασκέδαση.
Στην περίπτωση της Premia, το πρώην Village Park Ρέντη έχει ήδη εισέλθει σε φάση μετασχηματισμού με επενδυτικό πλάνο διετίας έως τριετίας, ύψους περίπου 15 εκατ. ευρώ. Ήδη, σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχουν παρουσιαστεί, έχουν ξεκινήσει παρεμβάσεις στους μισθωτές και στο μείγμα των χρήσεων, με στόχο το ακίνητο να αποκτήσει διπλό χαρακτήρα, αφενός εμπορικού προορισμού, αφετέρου ψυχαγωγίας και αθλητικών δραστηριοτήτων. Κεντρικό στοιχείο της νέας ταυτότητας είναι η συμμετοχή της οικογένειας Αντετοκούνμπο, η οποία με ποσοστό 30% συνδέει το project με το μπάσκετ, την κοινωνική δράση και την εμπειρία πέρα από την απλή εμπορική επίσκεψη.
Στο πλαίσιο αυτό, στο Renti to Go προβλέπεται η δημιουργία γηπέδων μπάσκετ, ενώ στο ακίνητο αναμένεται να μεταφερθούν και τα γραφεία του Ιδρύματος Αντετοκούνμπο. Στόχος είναι το εμπορικό πάρκο να αποκτήσει χαρακτήρα προορισμού όπου η επίσκεψη δεν θα περιορίζεται στην κατανάλωση, αλλά θα συνδέεται με τον αθλητισμό, την οικογένεια, τα παιδιά και την ψυχαγωγία. Πρόκειται για μια στρατηγική που ακολουθεί τη διεθνή τάση μετατροπής των παραδοσιακών εμπορικών χώρων σε προορισμούς μεικτής χρήσης, με περισσότερες αφορμές επισκεψιμότητας και μεγαλύτερο χρόνο παραμονής.
Κομβική σημασία έχει και η γειτνίαση με την επένδυση της Σκλαβενίτης στο πρώην εργοστάσιο της Πίτσος. Το project, προϋπολογισμού άνω των 150 εκατ. ευρώ, αναπτύσσεται σε ακίνητο συνολικής έκτασης που ξεπερνά τα 51.800 τετραγωνικά μέτρα και προβλέπει τη δημιουργία υπεραγοράς, χώρων εστίασης, αιθουσών πολλαπλών χρήσεων, παιδότοπων και υποστηρικτικών υποδομών. Για τη μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ της χώρας, η εν λόγω ανάπτυξη αποτελεί κομβικό σημείο στο λεκανοπέδιο, καθώς μετατρέπει ένα ανενεργό βιομηχανικό ακίνητο σε σύγχρονο εμπορικό πολυχώρο.
Σύμφωνα με την πρόσφατη μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων, το αρχικό σχέδιο για υπαίθριο χώρο στάθμευσης αντικαθίσταται από την κατασκευή διώροφου κτιρίου πάρκινγκ 334 θέσεων. Το κτίριο θα αναπτυχθεί σε γεωτεμάχιο του οικοδομικού τετραγώνου 240 και θα περιλαμβάνει ισόγειο με 159 θέσεις, πρώτο όροφο με 133 θέσεις και δώμα με 42 θέσεις. Στο υπόγειο θα βρίσκονται δεξαμενές και ηλεκτρομηχανολογικός εξοπλισμός, ενώ στην οροφή θα τοποθετηθούν στέγαστρα με φωτοβολταϊκά, ενισχύοντας την ενεργειακή απόδοση της εγκατάστασης.
Με βάση τις εκτιμήσεις του ομίλου, ο νέος πολυχώρος της Σκλαβενίτης αναμένεται να προσελκύει περισσότερους από 20.000 επισκέπτες ημερησίως, ενώ υπολογίζεται ότι θα δημιουργηθούν πάνω από 1.200 νέες θέσεις εργασίας.
Ανάμεσα στο Renti to Go και την επένδυση της Σκλαβενίτης παρεμβάλλεται ένα ακόμη σημαντικό ακίνητο. Πρόκειται για το οικόπεδο που ανήκει στον Δήμο και χρησιμοποιείται ως αμαξοστάσιο. Η ύπαρξη αυτού του ενδιάμεσου χώρου έχει τη δική της σημασία, καθώς ενδέχεται στο μέλλον να αποτελέσει παράγοντα που θα επηρεάσει τη συνολική πολεοδομική και λειτουργική σύνδεση των δύο μεγάλων πόλων, δεδομένου ότι η εγγύτητα των projects δημιουργεί προϋποθέσεις για εμπορικές άλλου είδους συνέργειες.
Οι συνέργειες αυτές αποκτούν ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον από τη στιγμή που η οικογένεια Σκλαβενίτη έχει αποκτήσει μειοψηφικό ποσοστό στην Premia, την εισηγμένη εταιρεία ακινήτων με επικεφαλής τον Ελληνοσουηδό επιχειρηματία Ηλία Γεωργιάδη. Η σχέση αυτή δημιουργεί ένα υπόβαθρο συνεννόησης και κοινών συμφερόντων σε μια περιοχή που εξελίσσεται σε νέο εμπορικό κόμβο. Η Premia αποκτά υπεραξίες από την αναβάθμιση του δικού της ακινήτου, ενώ η Σκλαβενίτης επενδύει σ’ έναν πολυχώρο μεγάλης επισκεψιμότητας, που μπορεί να ενισχύσει συνολικά την εμπορική κίνηση στην περιοχή.
Στο ευρύτερο κάδρο μπαίνει και το ενδεχόμενο αξιοποίησης του χώρου του Allou Fun Park, ο οποίος παραμένει ανενεργός τα τελευταία χρόνια. Εάν υπάρξει εξέλιξη και στο συγκεκριμένο ακίνητο, τότε ο Ρέντης θα μπορούσε να μετατραπεί σε ενιαίο πόλο εμπορίου, αναψυχής και ψυχαγωγίας για όλη την Αττική. Η επαναλειτουργία ή επαναξιοποίηση ενός τέτοιου χώρου θα συμπλήρωνε το παζλ, ενισχύοντας τη συνολική ελκυστικότητα της περιοχής.
Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα «Παραπολιτικά»
