Αν υπάρχει κάτι που καθορίζει την ειδυλλιακή και πιο επιθυμητή εργασιακή ζωή της Γενιάς Ζ, αυτό είναι η τετραήμερη εργασιακή εβδομάδα. Στην Ισλανδία τη δοκιμάζουν από το 2019, όπου η μεγάλη πλειονότητα των εργαζομένων εργάζεται 36 ώρες την εβδομάδα, αντί για τις κλασικές 40 ώρες των millennials. Τώρα μπορούν να μελετηθούν τα αποτελέσματα: οι Ζ είχαν δίκιο σε όλα.
Καταρρίπτονται οι φόβοι για την τετραήμερη εργασία
Η Ισλανδία ήταν από τις πρώτες χώρες που πειραματίστηκαν με τη μείωση του ωραρίου χωρίς να επηρεαστεί ο μισθός. Σήμερα έχει εφαρμοστεί στο 86% του πληθυσμού, αλλά όταν προτάθηκε για πρώτη φορά προκάλεσε πολλές αμφιβολίες, όπως συμβαίνει πάντα όταν δοκιμάζεται κάτι καινούργιο. Υπήρχε ανησυχία για τη μείωση της παραγωγικότητας, το κόστος προσαρμογής στη μείωση των ωρών χωρίς να πληγούν οι στόχοι, καθώς και για οικονομικές απώλειες.
Ωστόσο, τα αποτελέσματα στην Ισλανδία το κατέστησαν σαφές: ο ρυθμός διατηρήθηκε, ακόμη και βελτιώθηκε, με αύξηση της παραγωγικότητας κατά 1,5% ετησίως. Επιπλέον, η τετραήμερη εργασία μεταφράστηκε σε μείωση του στρες και αύξηση της ευεξίας, η οποία πηγάζει από την καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής, οικογενειακής και καθημερινής ζωής.
Με αυτή τη δομική αλλαγή στο εργατικό δυναμικό, η ισλανδική οικονομία πέτυχε έναν από τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης, με βελτίωση 4,9% το 2025 έναντι του ευρωπαϊκού μέσου όρου που ήταν 2%. Φυσικά, οι πολίτες της έχουν περισσότερο ελεύθερο χρόνο για να απολαύσουν ψυχαγωγικές δραστηριότητες, ενισχύοντας έτσι και την εγχώρια οικονομία.
Αναδιοργάνωση και όχι μείωση της εργασίας
Για να επιτευχθεί η επιτυχία αυτού του εργασιακού μοντέλου, οι εταιρείες και οι εργαζόμενοι έπρεπε να υιοθετήσουν νέες στρατηγικές οργάνωσης. Καθώς όλες οι πλευρές ενδιαφέρονταν για την επιτυχία του εγχειρήματος, η συνεργασία εκτοξεύθηκε: συντομότερες συναντήσεις, κατάργηση περιττών εργασιών, μείωση των διαλειμμάτων και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα ήταν μερικά από τα μέτρα.
Απαραίτητη η τεχνολογία για την επιτυχία του εγχειρήματος
Ένα βασικό σκέλος της επιτυχίας αφορά την ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων, προωθώντας την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και των διαδικασιών. Το διαδίκτυο στην Ισλανδία, από τα πιο προηγμένα στην Ευρώπη, υπήρξε καθοριστικό σ’ αυτή τη διαδικασία. Η ψηφιοποίηση, εξάλλου, διδάσκεται από τις πρώτες σχολικές τάξεις, έτσι ώστε η Γενιά Ζ να είναι πλήρως προετοιμασμένη κατά την είσοδό της στον εργασιακό στίβο.
Τα αποτελέσματα που σημειώθηκαν στην Ισλανδία συμπίπτουν με την αντίληψη του 81% των νέων: αυτό το εργασιακό μοντέλο συνεπάγεται αύξηση της παραγωγικότητας, μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και, ως μπόνους, μεγαλύτερη προώθηση της ισότητας των φύλων, καθώς περισσότεροι άνδρες συμμετέχουν στις δουλειές του σπιτιού. Το τέλος της επαγγελματικής εξουθένωσης λέγεται «ισλανδικό μοντέλο».
