Φουρλής: Αναδίπλωση με κλείσιμο 10 καταστημάτων, εθελούσια έξοδο και πλήρη μετασχηματισμό

Στόχο για πωλήσεις ύψους 645 εκατ. ευρώ το 2026 θέτει ο όμιλος Φουρλή παρά τις αυξημένες πιέσεις

Ο Βασίλης Φουρλής © Powergame.gr

Στόχο για πωλήσεις ύψους 645 εκατ. ευρώ το 2026 θέτει ο όμιλος Φουρλή, με τη διοίκηση να εμφανίζεται αισιόδοξη ότι η χρονιά εξελίσσεται σύμφωνα με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, παρά τις αυξημένες πιέσεις στο λειτουργικό κόστος και τις προκλήσεις σε επιμέρους αγορές. Όπως αναφέρθηκε κατά την παρουσίαση της στρατηγικής ενημέρωσης για το 2026, οι πωλήσεις του ομίλου κινούνται εντός στόχων, με την εκτίμηση να παραμένει για κύκλο εργασιών της τάξεως των 645 εκατ. ευρώ έως το τέλος του έτους.

Την ίδια στιγμή, η διοίκηση εκτιμά ότι το περιθώριο μεικτού κέρδους (Gross Profit Margin – GPM) θα διαμορφωθεί στο 46,5%, σε ευθυγράμμιση με τον αρχικό σχεδιασμό, στοιχείο που θεωρείται κρίσιμο σε μία περίοδο κατά την οποία ο όμιλος υλοποιεί σημαντικές επενδύσεις και επιχειρησιακό μετασχηματισμό.

Χρονιά μετάβασης και εξελίξεων το 2026

Ωστόσο, το 2026 χαρακτηρίζεται από τη διοίκηση ως «χρονιά μετάβασης και επενδύσεων», καθώς ο όμιλος καλείται να απορροφήσει πρόσθετες επιβαρύνσεις που συνδέονται με πληθωριστικές πιέσεις. Σύμφωνα με την εκτίμηση της εταιρείας, οι επιβαρύνσεις αυτές ανέρχονται σε περίπου 2,5 εκατ. ευρώ και προέρχονται κυρίως από αυξήσεις σε ενοίκια, ενέργεια, μεταφορές και μισθολογικό κόστος. Παρ’ όλα αυτά, η διοίκηση υποστηρίζει ότι οι πιέσεις αυτές αναμένεται να αντισταθμιστούν πλήρως μέσω αυστηρού ελέγχου δαπανών και λειτουργικών αποδοτικοτήτων.

Επιπλέον, ο όμιλος υπολογίζει ότι η αγορά της Ρουμανίας θα έχει αρνητική επίδραση σε σχέση με τον προϋπολογισμό, της τάξεως των 4 έως 5 εκατ. ευρώ, στοιχείο που αποδίδεται στις συνθήκες της συγκεκριμένης αγοράς και στην επιβράδυνση της καταναλωτικής ζήτησης. Παρά το γεγονός αυτό, η διοίκηση δεν μεταβάλλει προς το παρόν τις προβλέψεις της, διατηρώντας αμετάβλητους τους βασικούς οικονομικούς στόχους για τη φετινή χρονιά. Το 2026 θα κλείσει 10 καταστήματα που είναι ζημιογόνα σε όλες τις χώρες από όλα τα concepts, προκειμένου να αφαιρέσει τα καταστήματα που προκαλούν αρνητική επίδραση στην εταιρεία. Επιπλέον, στοχεύει να ολοκληρώσει ταχύτερα από τον σχεδιασμό την κεντρικοποίηση των υπηρεσιών έως και τον Σεπτέμβριο. Τέλος προχωράει ταχύτατα έως και τον επόμενο μήνα στην ολοκλήρωση της συμφωνίας με τη Golden Age Capital για την αγορά του Wellness με τη Holland & Barrett για να γράψει μέρος του οφέλους εντός του 2025.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος, ανέφερε ότι είναι απαραίτητο για τον όμιλο να επιδείξει αντανακλαστικά σε αυτή τη φάση και όχι να περιμένει, αναφέροντας πως όταν έρθει και πάλι η κατάλληλη στιγμή να ανοίξουν και πάλι νέα καταστήματα.

Επιβάρυνση με κόστη 10,7 εκατ. ευρώ το 2026

Για το 2026, η εταιρεία υπολογίζει εφάπαξ κόστη ύψους 10,7 εκατ. ευρώ, τα οποία συνδέονται κυρίως με τη δημιουργία της νέας λιανεμπορικής πλατφόρμας και τον οργανωτικό μετασχηματισμό. Από αυτά, ποσό 4,4 εκατ. ευρώ αφορά προγράμματα εθελουσίας εξόδου (VES) και λοιπά κόστη ανθρώπινου δυναμικού που σχετίζονται με τη συγκρότηση της νέας πλατφόρμας. Επιπλέον, 3,9 εκατ. ευρώ αφορούν τον εξορθολογισμό του δικτύου δραστηριοτήτων και ακινήτων (network rationalization), ενώ 2,4 εκατ. ευρώ συνδέονται με τη συναλλαγή για τη Wellness Market και τη δραστηριότητα της Holland & Barrett.

Από το 2027 και έπειτα, ο όμιλος αναμένει επαναλαμβανόμενα ετήσια οφέλη άνω των 9 εκατ. ευρώ, τα οποία θα προκύψουν από τις συνέργειες του νέου λειτουργικού μοντέλου. Συγκεκριμένα, η διοίκηση προβλέπει όφελος 3,4 εκατ. ευρώ από τα προγράμματα εθελουσίας εξόδου και τη λειτουργία της νέας πλατφόρμας, επιπλέον 3,5 εκατ. ευρώ από τον εξορθολογισμό του δικτύου, καθώς και 2,2 εκατ. ευρώ σε επίπεδο αποτελεσμάτων χρήσης (P&L) από τη δραστηριότητα Wellness Market και τη Holland & Barrett.

Η διοίκηση συνδέει τις παρεμβάσεις αυτές με τη συνολική στρατηγική μετασχηματισμού του ομίλου, η οποία περιλαμβάνει κοινές λειτουργίες, ενοποίηση συστημάτων, αναδιάρθρωση δικτύου και ενίσχυση των οικονομιών κλίμακας. Στόχος είναι από το 2027 και μετά να αρχίσει να αποτυπώνεται πιο έντονα η λειτουργική αποδοτικότητα, δημιουργώντας ισχυρότερη κερδοφορία και μεγαλύτερη ευελιξία για την ανάπτυξη των brands του ομίλου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου

Σε ότι αφορά το πρόγραμμα εθελούσιας που ο όμιλος πραγματοποιεί, δίνοντας τη δυνατότητα που το επιθυμούν να αποχωρήσουν εθελοντικά, με δεδομένες τις οργανωτικές αλλαγές που πραγματοποιούνται θα έχει κόστος 3,5 εκατ. ευρώ – το οποίο περιλαμβάνεται στα προαναφερόμενα 4,4 εκατ. ευρώ.

Ο αριθμός των εργαζομένων που ικανοποιούν τα κριτήρια συμμετοχής στην εθελουσία είναι 250, ωστόσο ο όμιλος εκτιμά ότι θα επιλέξουν να αποχωρήσουν ως 100 εργαζόμενοι, οι οποίοι θα λάβουν ως κίνητρο τους μισθούς δύο ετών.

Η εικόνα αυτή έρχεται να συμπληρώσει τη συνολική στρατηγική του ομίλου για το 2026, που συνδυάζει ανάπτυξη πωλήσεων, επενδύσεις σε ψηφιακές υποδομές και δημιουργία κοινής λιανεμπορικής πλατφόρμας για όλες τις δραστηριότητες στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.