Συγγνώμη της Τrivago για το βίντεο της Σαντορίνης
Η κόντρα ανάμεσα στην Ένωση Ξενοδόχων Σαντορίνης και την Trivago φαίνεται πως οδηγείται σε εκτόνωση, έπειτα από τη δημόσια διαμαρτυρία των ξενοδόχων για προωθητικό βίντεο της διεθνούς πλατφόρμας, το οποίο -όπως υποστήριξαν- παρουσίαζε με παραπλανητικό τρόπο το νησί, προκειμένου να αναδείξει εναλλακτικό τουριστικό προορισμό. Σύμφωνα με τις καταγγελίες, το οπτικό υλικό δεν ανταποκρινόταν στην πραγματικότητα και φέρεται να είχε δημιουργηθεί με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, προκαλώντας έντονες αντιδράσεις στον τουριστικό κλάδο της Σαντορίνης. Η αντίδραση της Trivago ήταν άμεση. Με επίσημη επιστολή προς την Ένωση Ξενοδόχων, η εταιρεία ζήτησε συγγνώμη για τη δυσφορία που προκάλεσε η ανάρτηση, αναγνώρισε ότι το μήνυμά της ήταν λανθασμένο και ανακοίνωσε ότι το επίμαχο βίντεο αποσύρθηκε οριστικά από όλους τους επίσημους λογαριασμούς της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Το θέμα, ωστόσο, δεν κλείνει εκεί. Για τις 9 Ιουλίου (Πέμπτη) έχει προγραμματιστεί τηλεδιάσκεψη ανάμεσα στη διευθύνουσα σύμβουλο της Trivago, Jasmine Ezz, και τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης, Αντώνη Παγώνη, με αντικείμενο συγκεκριμένες ενέργειες για την αποκατάσταση της εικόνας του νησιού και την ορθή προβολή του στο εξωτερικό. Μια εξέλιξη που δείχνει ότι, στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, η αξιοπιστία του τουριστικού μάρκετινγκ αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία για τους ίδιους τους προορισμούς.
Motor Oil: Τον Αύγουστο η ολοκλήρωση της μονάδας υδρογόνου στο διυλιστήριο των Αγίων Θεοδώρων
Η πρώτη μονάδα παραγωγής ανανεώσιμου υδρογόνου βιομηχανικής κλίμακας στην Ελλάδα αποκτά νέο χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης, καθώς το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας προχώρησε στην τροποποίηση της υπουργικής απόφασης που διέπει τη χρηματοδότηση του έργου μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Με τη νέα απόφαση, η προθεσμία ολοκλήρωσης του φυσικού αντικειμένου μετατίθεται έως τις 31 Αυγούστου 2026, ενώ ταυτόχρονα επικαιροποιείται η τεχνική περιγραφή της επένδυσης και αυστηροποιούνται οι υποχρεώσεις που θα διέπουν τη λειτουργία της μονάδας για τα επόμενα είκοσι χρόνια. Η απόφαση αφορά το έργο παραγωγής ανανεώσιμου υδρογόνου που υλοποιεί η Motor Oil στο διυλιστήριο των Αγίων Θεοδώρων, μία επένδυση η οποία αποτελεί το πρώτο μεγάλο βιομηχανικό εγχείρημα παραγωγής ανανεώσιμου υδρογόνου στη χώρα και χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης, έχοντας ήδη λάβει την έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ως συμβατή κρατική ενίσχυση. Η αλλαγή του χρονοδιαγράμματος δεν συνοδεύεται από μεταβολή του προϋπολογισμού της δημόσιας χρηματοδότησης, η οποία παραμένει στα 111,77 εκατ. ευρώ μέσω του εθνικού σκέλους του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων και του Ταμείου Ανάκαμψης. Αντίθετα, η τροποποίηση αποσκοπεί στην προσαρμογή της διαδικασίας στις αλλαγές που έχουν ήδη εγκριθεί στην απόφαση ένταξης του έργου στο Ταμείο Ανάκαμψης, διασφαλίζοντας την ομαλή ολοκλήρωση της επένδυσης εντός του νέου χρονοδιαγράμματος. Παράλληλα, το ΥΠΕΝ προχωράει σε αναλυτικότερη αποτύπωση του φυσικού αντικειμένου της επένδυσης. Η νέα διατύπωση περιγράφει πλέον με μεγαλύτερη σαφήνεια το σύνολο των υποδομών που θα εγκατασταθούν στις εγκαταστάσεις της Motor Oil. Η μονάδα αφορά συνολική τελική ισχύ 50 MW και περιλαμβάνει την εγκατάσταση αλκαλικών ηλεκτρολυτών υπό πίεση, του απαραίτητου βοηθητικού εξοπλισμού, ηλεκτρικού υποσταθμού, καθώς και ολοκληρωμένου δικτύου για τη συμπίεση, τον καθαρισμό, τη μέτρηση, την προετοιμασία και τη διανομή του παραγόμενου υδρογόνου εντός του διυλιστηρίου. Η νέα απόφαση καθιστά σαφές ότι καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής του έργου, δηλαδή για διάστημα 20 ετών, στη συγκεκριμένη εγκατάσταση θα πρέπει να παράγεται αποκλειστικά ανανεώσιμο υδρογόνο.
Επιστρέφει το ιστορικό Ολυμπιακό Κολυμβητήριο Αθηνών
Την ώρα που μια σειρά από εμβληματικές Ολυμπιακές εγκαταστάσεις περνούν σταδιακά σε τροχιά αξιοποίησης και αναβάθμισης, ακόμη ένα ιστορικό ακίνητο της κληρονομιάς του 2024 αποκτά νέα προοπτική. Πρόκειται για το Ολυμπιακό Κολυμβητήριο Αθηνών στο Ζάππειο, το οποίο προστίθεται στη λίστα μιας σειράς έργων, όπως το Ολυμπιακό Κωπηλατοδρόμιο του Σχινιά, το ΟΑΚΑ, το Ολυμπιακό Κέντρο Αντισφαίρισης, το Ολυμπιακό Ιππικό Κέντρο Μαρκοπούλου και το Κλειστό Tae Kwon Do στο Φάληρο, που βρίσκονται σε φάση αναβάθμισης για την αξιοποίησή τους. Στο Ολυμπιακό Κολυμβητήριο Αθηνών στο Ζάππειο βρίσκεται σε εξέλιξη η πλήρης ανακατασκευή της ιστορικής εγκατάστασης από την GDM Assets, για λογαριασμό της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής (ΕΟΕ), με τη χρηματοδότηση της Εθνικής Τράπεζας. Στόχος είναι η μετατροπή του σε ένα σύγχρονο αθλητικό κέντρο υγρού στίβου, που θα πληροί τις διεθνείς προδιαγραφές και θα μπορεί να φιλοξενεί τόσο προπονήσεις όσο και μεγάλες διοργανώσεις. Το έργο συνιστά μία συνολική τεχνική αναβάθμιση της εγκατάστασης. Οι εργασίες περιλαμβάνουν ενίσχυση της στατικής επάρκειας, πλήρη ανακατασκευή της κολυμβητικής δεξαμενής, αντικατάσταση των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων, εκσυγχρονισμό των δικτύων, καθώς και την εγκατάσταση νέων ενεργειακών συστημάτων που θα μειώσουν το λειτουργικό κόστος και θα βελτιώσουν την ενεργειακή απόδοση του συγκροτήματος. Η ολοκλήρωση του έργου τοποθετείται στο 2027, σηματοδοτώντας την επιστροφή ενός από τα πιο ιστορικά κολυμβητήρια της χώρας στον χάρτη του ελληνικού υγρού στίβου, έπειτα από χρόνια εγκατάλειψης. Η ανακατασκευή του Ολυμπιακού Κολυμβητηρίου εντάσσεται στη συνολικότερη προσπάθεια επαναξιοποίησης των Ολυμπιακών ακινήτων, πολλά από τα οποία παρέμειναν για χρόνια αναξιοποίητα μετά τους Αγώνες του 2004 και σήμερα επανέρχονται στο επίκεντρο ενός νέου κύκλου επενδύσεων και αναβαθμίσεων.
Με ζημίες η Νέα Αττική Οδός στην πρώτη 12μηνη χρήση
Με ζημίες ύψους περίπου 40 εκατ. ευρώ έκλεισε η πρώτη 12μηνη χρήση της Νέας Αττικής Οδού. Η νέα παραχωρησιούχος της Αττικής Οδού παρουσίασε για το 2025 έσοδα ύψους 234 εκατ. ευρώ, λειτουργικά κέρδη προ φόρων και χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων ύψους 72 εκατ. ευρώ και καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους που αφορούν ζημίες ύψους 39,7 εκατ. ευρώ. Οι ζημίες είναι κυρίως αποτέλεσμα των χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων, καθώς η εταιρεία κατέβαλε πέρυσι 135 εκατ. ευρώ σε αποπληρωμές δανειακών κεφαλαίων και τόκους. Παράλληλα, η εταιρεία είχε χρηματοοικονομικά έσοδα ύψους περίπου 22 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η Νέα Αττική Οδός έχει συνάψει κοινό ομολογιακό δάνειο 2,77 δισ. ευρώ με ελληνικές τράπεζες, μέσω του οποίου χρηματοδοτήθηκε η νέα 25ετής παραχώρηση του οδικού άξονα στην εταιρεία ΓΕΚ Τέρνα.
Στη Βουλή η παραχώρηση της Βασιλίτσας Σαμαρίνας
Κατατέθηκε στη Βουλή η σύμβαση παραχώρησης του χιονοδρομικού κέντρου της Βασιλίτσας στην εταιρεία Ucert. Η σύμβαση που έκλεισε το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο είναι 30ετής και προβλέπει την καταβολή στο Ελληνικό Δημόσιο το 75% των εσόδων. Παράλληλα, προβλέπει ρυθμίσεις σχετικά με την ανέγερση νέων μονάδων φιλοξενίας μέσα στον χώρο του χιονοδρομικού κέντρου. Στους στόχους των παραχωρητών της έκτασης είναι η Βασιλίτσα να καταστεί ορεινός προορισμός, όχι μόνον το χειμώνα ως χιονοδρομικό κέντρο, αλλά καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.
Οι πραγματικοί λόγοι που έχασε τζίρο η Rolex
Στα χαρτιά, η Rolex Ελλάς εμφανίζεται να έχασε τζίρο το 2025, καθώς οι πωλήσεις της υποχώρησαν στα 97,67 εκατ. ευρώ από 100,4 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας μείωση 2,7%. Μόνο που η ανάγνωση των αριθμών δεν λέει την αλήθεια στην προκειμένη περίπτωση. Κι αυτό γιατί η περσινή χρονιά δεν ήταν μία κανονική χρονιά για το δίκτυο της εταιρείας στην Ελλάδα. Το κεντρικό κατάστημα της Βαλαωρίτου στο Κολωνάκι παρέμεινε κλειστό για μεγάλο διάστημα λόγω επέκτασης και ανακαίνισης, στερώντας από την εταιρεία ένα από τα βασικά σημεία πώλησης. Την ίδια στιγμή, το κατάστημα της πλατείας Κολοκοτρώνη, το πρώτο Rolex που λειτούργησε στην Ελλάδα και παρέμεινε ενεργό επί περίπου έξι δεκαετίες, διέκοψε τη λειτουργία του στις 25 Απριλίου. Η εξέλιξη αυτή δεν είχε σχέση με την εμπορική του επίδοση, αλλά με το ακίνητο, καθώς η Eurobank έχει αποκτήσει ολόκληρο το κτίριο και προχώρησε σε ανακαίνιση των γραφείων της. Άρα η μικρή πτώση του τζίρου μάλλον λέει λιγότερα απ’ όσα δείχνει. Με δύο κρίσιμα σημεία πώλησης εκτός λειτουργίας για σημαντικό διάστημα, η Rolex ουσιαστικά κράτησε τις δυνάμεις της. Και αυτό εξηγεί γιατί η διοίκηση βάζει για το 2026 στόχο αύξησης πωλήσεων άνω του 6%, ποντάροντας στην πλήρη επαναλειτουργία της Βαλαωρίτου και στην επιστροφή της αγοράς σε πιο κανονικούς ρυθμούς.
Η υδροδότηση της Πολυτεχνειούπολης από την ΕΥΔΑΠ
Στο στάδιο της κατασκευής εισέρχεται ένα διαχρονικό αίτημα της Πολυτεχνειακής κοινότητας, καθώς προχωράει το έργο για την υδροδότηση της Πολυτεχνειούπολης από την ΕΥΔΑΠ μέσω νέου δικτύου παροχής πόσιμου νερού. Οι εργασίες άρχισαν στις αρχές του 2026 και, σύμφωνα με τον προγραμματισμό, το πρώτο και τεχνικά απαιτητικότερο τμήμα βρίσκεται πλέον κοντά στην ολοκλήρωσή του. Η παρέμβαση αφορά συνολικά την αναβάθμιση της υδρευτικής υποδομής της Πολυτεχνειούπολης, με στόχο τη δημιουργία ενός σύγχρονου και διακριτού συστήματος παροχής πόσιμου νερού από την ΕΥΔΑΠ, παράλληλα με τη διατήρηση ανεξάρτητου δικτύου για τις λοιπές ανάγκες της εγκατάστασης. Στην πράξη, το έργο αναδιαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οργανώνεται η ύδρευση της πανεπιστημιούπολης, ενισχύοντας την ασφάλεια και την αξιοπιστία της παροχής. Το πρώτο στάδιο περιλαμβάνει την αντικατάσταση των αγωγών που μεταφέρουν νερό από τις γεωτρήσεις προς τις δεξαμενές. Πρόκειται για ένα τμήμα με αυξημένες τεχνικές δυσκολίες, καθώς η όδευση των νέων αγωγών πραγματοποιείται σε επικλινές και βραχώδες έδαφος. Για τον λόγο αυτόν επιλέχθηκαν αγωγοί από πολυαιθυλένιο υψηλής πυκνότητας, γνωστό ως HDPE, υλικό που χρησιμοποιείται ευρέως σε έργα ύδρευσης λόγω της αντοχής του, της στεγανότητας και της μεγάλης διάρκειας ζωής του. Οι νέοι αγωγοί τοποθετούνται σε κοινό σκάμμα, επιλογή που αναμένεται να διευκολύνει τόσο τη σήμανση όσο και τη μελλοντική επιθεώρηση και συντήρηση του δικτύου. Η τεχνική αυτή διάταξη αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια εκτεταμένη πανεπιστημιακή εγκατάσταση, όπου η λειτουργική συνέχεια των δικτύων και η δυνατότητα γρήγορης παρέμβασης σε περίπτωση βλάβης αποτελούν κρίσιμες παραμέτρους. Η επόμενη φάση του έργου περιλαμβάνει την κατασκευή νέας δεξαμενής, η οποία θα εξυπηρετεί αποκλειστικά το πόσιμο νερό που θα παρέχεται από την ΕΥΔΑΠ. Παράλληλα, θα αναπτυχθούν οι αναγκαίες υποδομές για τη λειτουργία δύο ανεξάρτητων δικτύων ύδρευσης: ενός δικτύου πόσιμου νερού και ενός δεύτερου για τις υπόλοιπες χρήσεις. Η διάκριση αυτή επιτρέπει καλύτερη διαχείριση των διαθέσιμων υδατικών πόρων και δημιουργεί σαφέστερο λειτουργικό πλαίσιο για τις ανάγκες της Πολυτεχνειούπολης.
Το νερό περνά από τον σχεδιασμό στην πράξη
Περισσότεροι από 40 βουλευτές επισκέφθηκαν την περασμένη εβδομάδα το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, όπου είχαν διαδοχικές συναντήσεις με τον Σταύρο Παπασταύρου, στο πλαίσιο των υπογραφών για έργα αντιμετώπισης της λειψυδρίας σε νησιωτικούς δήμους και δήμους της ηπειρωτικής Ελλάδας. Πρόκειται για έργα ουσίας σε περιοχές που έως σήμερα αντιμετώπιζαν σοβαρά προβλήματα υδροδότησης, για παρεμβάσεις που περιορίζουν τις απώλειες νερού, οι οποίες σε αρκετά δίκτυα φτάνουν ακόμη και το 60%-70%, αλλά και για την κατασκευή μονάδων αφαλάτωσης. Οι πρωτοβουλίες αυτές θεωρούνται ιδιαίτερα σημαντικές για τις τοπικές κοινωνίες. Και αυτό φάνηκε όχι μόνο μέσα στην αίθουσα του υπουργείου, αλλά και από τις αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τις δηλώσεις στον τοπικό Τύπο. Η παρουσία των βουλευτών στο ΥΠΕΝ αναδεικνύει τη στενή συνεργασία μεταξύ κυβέρνησης, αυτοδιοίκησης και αιρετών εκπροσώπων. Μια συνεργασία που παράγει μετρήσιμο αποτέλεσμα. Ήδη έχουν υπογραφεί αποφάσεις για 25 δήμους, που αφορούν 33 έργα, συνολικού προϋπολογισμού άνω των 41 εκατ. ευρώ. Και, απ’ ό,τι μαθαίνω, τις επόμενες ημέρες θα ακολουθήσει ακόμη μία απόφαση για δήμους της Πελοποννήσου, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των δήμων που εντάσσονται στο πρόγραμμα περίπου στο 10% του συνόλου της χώρας. Το μήνυμα είναι σαφές: το νερό δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη κυβερνητική προτεραιότητα. Με σχέδιο, χρηματοδότηση και συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, περνά πλέον από τον σχεδιασμό στην πράξη.
Το στοίχημα του Private Banking για τη Eurobank
Στοίχημα με ιδιαίτερο βάρος φαίνεται ότι αποτελεί για τη Eurobank η περαιτέρω ανάπτυξη του Private Banking. Όπως μαθαίνω, ο αρμόδιος αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, Σταύρος Ιωάννου, βρίσκεται σε στενή συνεργασία με τον Φάνη Μυλωνά, επικεφαλής Wealth Management και CEO της Eurobank Private Bank Luxembourg, καθώς και τον επικεφαλής του Group Private Banking, Γιώργο Ερτζάν, σχεδιάζοντας μεθοδικά τα επόμενα βήματα της στρατηγικής του Ομίλου στον χώρο του wealth management. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η επιλογή της Μαρίας Ζήγρα, η οποία μετακινήθηκε από τη θέση της Head of Family Office στη METLEN Energy & Metals για να αναλάβει την ηγεσία της νέας λειτουργίας Family Office Services. Η κίνηση, σύμφωνα με ανθρώπους της αγοράς, δεν αποτελεί μία μεμονωμένη προσθήκη στελέχους, αλλά μέρος ενός ευρύτερου σχεδιασμού για την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της Eurobank στις υπηρεσίες προς πελάτες υψηλής και πολύ υψηλής καθαρής θέσης.
Στρατηγική η συνεργασία της Alpha Bank με τα ΕΛΤΑ
Αδιάλειπτα συνεχίζει τη στρατηγική συνεργασία της με τα ΕΛΤΑ η Alpha Bank. Η συνεργασία δεν σταμάτησε, παρά τις εξελίξεις στα Ελληνικά Ταχυδρομεία και το πλάνο του Υπερταμείου για τον μετασχηματισμό τους, και συνεχίζεται σταθερά, ιδίως στο κομμάτι των πληρωμών. Ο CEO της τράπεζας, Βασίλης Ψάλτης, κατά την πρόσφατη γενική συνέλευση διεμήνυσε ότι Alpha Bank είδε στη συμφωνία με τα ΕΛΤΑ μια ευκαιρία που συνδυάζει στοιχεία επιχειρηματικότητας και ανταπόδοσης στην κοινωνία. Η συνεργασία έχει μεγάλη σημασία, ειδικά για την ύπαιθρο, όπου η Alpha Bank μπορεί να βοηθήσει τις διοικήσεις των ΕΛΤΑ, προκειμένου οι πελάτες τους να έχουν πρόσβαση σε χρηματοοικονομικά προϊόντα που σήμερα δεν έχουν. Σήμερα περίπου 1,1 εκατομμύριο πολίτες δεν έχουν άμεση φυσική πρόσβαση σε τραπεζικό κατάστημα. Με τη συνεργασία Alpha Bank – ΕΛΤΑ δίνεται απάντηση σε μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της χώρας: τη χρηματοπιστωτική ένταξη.
Τα «πράσινα» ομόλογα της Πειραιώς
Περίπου 1,2 δισ. ευρώ από τα καθαρά έσοδα των εν ισχύι πράσινων ομολόγων της, έχει διαθέσει η Τράπεζα Πειραιώς σε επιλέξιμα πράσινα έργα, αξιοποιώντας αποτελεσματικά τα κεφάλαια που έχει αντλήσει από το εκδοτικό της πρόγραμμα σε περιβαλλοντικά βιώσιμες επενδύσεις. Η Τράπεζα έχει εκδώσει μέχρι σήμερα τέσσερα πράσινα ομόλογα, συνολικού ύψους 2,15 δισ. ευρώ, ενώ πρόσφατα έλαβε την υψηλότερη δυνατή βαθμολογία από τη Sustainable Fitch για το Πρόγραμμα Πράσινων Ομολόγων Ιουνίου 2026 (σ.σ. αξιολόγηση «Excellent», δηλ. πλήρως ευθυγραμμισμένο με τις Αρχές Πράσινων Ομολόγων της Διεθνούς Ένωσης Κεφαλαιαγορών 2025, το κορυφαίο διεθνές πρότυπο για την έκδοση πράσινων ομολόγων). Το Πρόγραμμα Πράσινων Ομολόγων της Πειραιώς έχει σχεδιαστεί ώστε να κινητοποιεί κεφάλαια για έργα που συμβάλλουν στην απανθρακοποίηση της ελληνικής οικονομίας, στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητάς της. Ο κλιματικός κίνδυνος αποτελεί πλέον ένα πραγματικό οικονομικό ζήτημα και όχι απλώς ένα περιβαλλοντικό θέμα. Στην Ελλάδα, οι προκλήσεις που σχετίζονται με το κλίμα διαμορφώνουν τις επενδυτικές ανάγκες στους τομείς της ενέργειας και των υποδομών. Η επικαιροποίηση του Προγράμματος Πράσινων Ομολόγων του Ιουνίου 2026 της Πειραιώς αντικατοπτρίζει τις εξελισσόμενες πρακτικές της αγοράς κεφαλαίων, τις κανονιστικές εξελίξεις και την ενισχυμένη στρατηγική βιωσιμότητας της Τράπεζας. Το Πρόγραμμα ορίζει επιλέξιμες πράσινες επενδύσεις στους τομείς των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, της ενεργειακής απόδοσης, των πράσινων κτιρίων και των καθαρών μεταφορών, υποστηρίζοντας τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα και τον στόχο της Τράπεζας για επίτευξη ουδέτερου ισοζυγίου εκπομπών έως το 2050. Το Πρόγραμμα ακόμη περιλαμβάνει σαφή δέσμευση ότι τουλάχιστον το 10% των εσόδων των ομολόγων θα κατευθύνεται σε έργα ευθυγραμμισμένα με την Ευρωπαϊκή Ταξινομία, ενώ η Τράπεζα επιδιώκει την, κατά το δυνατόν, ευθυγράμμιση των χρηματοδοτούμενων περιουσιακών στοιχείων με τα Κριτήρια Σημαντικής Συνεισφοράς (Substantial Contribution Criteria) και την αρχή «Do No Significant Harm» της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας.
Ξεπέρασαν τις 14.000 οι εκκρεμείς αιτήσεις για σύνταξη
Θα γινόταν και… αυτό. Καθώς στο α’ 5μηνο του 2026 οι νέες αιτήσεις συνταξιοδότησης ξεπέρασαν κάθε προηγούμενο επίπεδο κατά το ίδιο διάστημα, οι ληξιπρόθεσμες αιτήσεις για σύνταξη ξεπέρασαν τις 14.000. Σημειώνεται πως στόχος του ΕΦΚΑ είναι να πέσει σταθερά φέτος των πλήθος των αιτήσεων για νέα σύνταξη με πάνω από 3 μήνες αναμονή κάτω από τις 14.000. Αυτό είχε επιτευχθεί από τον Δεκέμβριο του 2024 έως και τον Απρίλιο του 2025, αλλά το θετικό σερί «έσπασε» τον Μάιο του 2026. Ελπίζουμε προσωρινά…
