Τα κέρδη που αναμένει η Εθνική Τράπεζα από την Allianz, τα “καυτά” χαρτιά της Alpha Trust Andromeda και πώς προχωράει η μεγάλη τουριστική επένδυση στον Αστακό

Κέρδη άνω των 100 εκατ. αναμένει η Εθνική Τράπεζα από την Allianz το 2028, η κριτική της Πειραιώς στην ΕΕ για την πράσινη μετάβαση και το υδρογόνο ως «παράθυρο ευκαιρίας» για επενδύσεις

O επικεφαλής της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς © ΑΠΕ-ΜΠΕ/ECONOMIST IMPACT/ΒΑΪΟΣ ΧΑΣΙΑΛΗΣ

Κέρδη πάνω από 100 εκατ. ευρώ αναμένει η Εθνική Τράπεζα από την Allianz το 2028

Το 2027 και 2028 θα φανεί στα αποτελέσματα της Εθνικής Τράπεζας το όφελος από την απόκτηση μειοψηφικής συμμετοχής 30% στην Allianz Ελλάδος και από τη στρατηγική συνεργασία που θα αναπτύξουν οι δύο πλευρές στο bancassurance με την αποκλειστική διανομή ασφαλιστικών προϊόντων ζωής, υγείας και γενικών κλάδων μέσω των τραπεζικών δικτύων της ΕΤΕ, από τις αρχές του 2027. Στόχος της Διοίκησης της Εθνικής Τράπεζας είναι να ενισχυθεί σημαντικά η συμβολή των εσόδων από προμήθειες στα συνολικά έσοδα και αυτό θα επιτύχει η συμφωνία με την Allianz, όπως επίσης και η κίνηση που έχει ανακοινώσει η Τράπεζα για τη συνεργασία με την Dromeus Capital και την εξαγορά χαρτοφυλακίου εμπορικών ακινήτων 400 εκατ. ευρώ. Η Allianz θα δώσει ώθηση στα έσοδα της Εθνικής από το bancassurance, αξιοποιώντας τη διεθνή εμπειρία, τα καινοτόμα προϊόντα και την τεχνολογία της Allianz, ενώ η αξία για τον Όμιλο της ΕΤΕ θα προκύψει και από την ενοποίηση μεριδίου κερδών ύψους 30% από την Allianz European Reliance. Όπως πληροφορούμαι, η συναλλαγή με την Allianz θα ενισχύσει άνω των 50 μονάδων βάσης την απόδοση των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων της τράπεζας το 2027-2028 και αναμένεται να συνεισφέρει 6 μ.β. στα καθαρά έσοδα προμηθειών. Η συμβολή της Allianz στα κέρδη της Εθνικής Τράπεζας το 2028 αναμένεται σε πάνω από 100 εκατ. ευρώ.

Πρόεδρος στην CrediaPantelakis η Ελένη Βρεττού

Ορίσθηκε το νέο διοικητικό συμβούλιο στην εταιρεία CrediaPantelakis μετά την εξαγορά της από την Credia Bank. Η τελευταία απέκτησε το 70% της Παντελάκης Χρηματιστηριακή και μετονομάσθηκε σε CrediaPantelakis. Πρόεδρος στη νέα εταιρεία ορίσθηκε η Ελένη Βρεττού, διευθύνουσα σύμβουλος της CrediaBank. Ο μέχρι πρότινος πρόεδρος της εταιρείας, Νίκος Παντελάκης, ορίσθηκε εκτελεστικός αντιπρόεδρος και παράλληλα ασκεί τα καθήκοντα του διευθύνοντος συμβούλου της χρηματιστηριακής. Το νέο διοικητικό συμβούλιο συμπληρώνεται από τους κ. Νίκο Πιμπλή, Θανάση Σταθά και Γιάννη Παντελάκη. Οι δύο πρώτοι προέρχονται από την Credia Bank και ο τελευταίος από την Παντελάκης Χρηματιστηριακή. Ο κ. Πιμπλής είναι ο νομικός σύμβουλος της τράπεζας και ο κ. Σταθάς ο γενικός διευθυντής χρηματαγορών της τράπεζας.

Η σκληρή κριτική της Πειραιώς στην ΕΕ για το πώς έχει στήσει την πράσινη μετάβαση

Στα 5 δισ. ευρώ έχουν φτάσει οι βιώσιμες χρηματοδοτήσεις της Τράπεζας Πειραιώς, έχοντας θέσει τη βιωσιμότητα ως αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής της για την αξιολόγηση των κινδύνων, την κατανομή κεφαλαίων και τη συνεργασία με τους πελάτες της, ενισχύοντας τον της ρόλο στη χρηματοδότηση της βιώσιμης ανάπτυξης της Μεσογείου. Τα θέματα βιωσιμότητας για τη Μεσόγειο συζητήθηκαν την εβδομάδα αυτήν στην Αθήνα, σε εκδήλωση (UNEP FI Mediterranean Forum 2026) που φιλοξένησαν η Τράπεζα Πειραιώς και η Χρηματοοικονομική Πρωτοβουλία του Προγράμματος του ΟΗΕ για το Περιβάλλον (UNEP FI), με το «παρών» να δίνουν χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, εταιρείες, επενδυτές και ειδικοί σε θέματα βιωσιμότητας. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχαν όσα άκουσα από τον επικεφαλής του Corporate & Investment Banking του Ομίλου Πειραιώς, Θοδωρή Τζούρο, ο οποίος άσκησε έντονη κριτική στο πώς έχει υλοποιηθεί η πράσινη ενεργειακή μετάβαση στην Ευρώπη, πλήττοντας την ανταγωνιστικότητα της βιομηχανίας και αφήνοντας ουσιαστικά την ήπειρο πολύ εκτεθειμένη στις διεθνείς τιμές ενέργειας και τις επιχειρήσεις της με ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Όπως είπε, το μοντέλο πράσινης μετάβασης που υιοθετήθηκε στηρίχθηκε στην επιβολή κόστους εκπομπών διοξειδίου στην απόσυρση λιγνιτικών μονάδων, χωρίς επαρκή αντικατάσταση της παραγωγικής δυναμικότητας, και στον περιορισμό των επενδύσεων σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας. Ο ίδιος αναφέρθηκε και στην απαγόρευση του fracking, δηλαδή της υδραυλικής ρωγμάτωσης για την παραγωγή σχιστολιθικού αερίου, σε χώρες όπως η Γαλλία, η Γερμανία, η Πολωνία και η Ιταλία, καθώς και στους περιορισμούς που αντιμετωπίζει η χρηματοδότηση τέτοιων δραστηριοτήτων από ευρωπαϊκές τράπεζες και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Παράλληλα, η έρευνα και παραγωγή φυσικού αερίου δεν αποτέλεσαν αντικείμενο χρηματοδότησης από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Ο Θ. Τζούρος είπε ότι το υψηλό ενεργειακό κόστος συνδέεται και με το κλείσιμο παραγωγικών μονάδων στην Ευρώπη, στους κλάδους του τσιμέντου, του χάλυβα, του αλουμινίου και των λιπασμάτων. Ενδεικτικά, στο πεδίο των διυλιστηρίων, ανέφερε ότι από τα 100 που λειτουργούσαν στην Ευρώπη κατά την προηγούμενη δεκαετία τα 35 έχουν κλείσει, κάτι που οφείλεται και στο κόστος των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και στο ρυθμιστικό πλαίσιο. Σκληρή κριτική άσκησε και στον ευρωπαϊκό μηχανισμό συνοριακής προσαρμογής άνθρακα (CBAM), λέγοντας ότι η εφαρμογή του σε βασικά υλικά, όπως ο χάλυβας, το αλουμίνιο και το τσιμέντο, δεν καλύπτει με τον ίδιο τρόπο όλα τα στάδια της παραγωγικής αλυσίδας. Ανέφερε π.χ. ότι οι εισαγωγές ντίζελ δεν επιβαρύνονται με αντίστοιχο κόστος για εκπομπές διοξειδίου μέσω του CBAM, καθώς ο μηχανισμός δεν είναι προσαρμοσμένος στις τιμές των καυσίμων. Γενικά, ο επικεφαλής του Corporate & Investment Banking του Ομίλου Πειραιώς είπε ότι πρέπει να επανεξεταστούν οι κανόνες της ευρωπαϊκής ταξινομίας και η προσέγγιση ως προς την αξιολόγηση των επενδύσεων με κριτήρια ESG, γιατί έτσι όπως είναι δομημένοι δεν λαμβάνουν υπόψη ούτε τις τεχνολογικές αβεβαιότητες ούτε τις πραγματικές συνθήκες της αγοράς.

Η ΤτΕ, η (μη) προβλεψιμότητα των φυσικών καταστροφών και η ασφαλιστική αγορά

Ρίγος… προκάλεσε μία φράση την οποία ανέφερε ο γενικός διευθυντής προληπτικής εποπτείας της Τράπεζας της Ελλάδας, κ. Ιωάννης Τσικρίπης, κατά την ομιλία στη χθεσινή πολύ επιτυχημένη (από άποψη προσέλευσης κόσμου και περιεχομένου) εκδήλωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας για τις φυσικές καταστροφές. Ο κ. Τσικρίπης ανέφερε πως σε σχέση με τον κλιματικό κίνδυνο «το παρελθόν δεν μάς λέει και πολλά πράγματα», από την άποψη της προβλεψιμότητας. Ως παράδειγμα, ανέφερε το χτύπημα του Ντάνιελ στη Θεσσαλία, τον Σεπτέμβριο του 2023. Η περιοχή αυτή, σημείωσε ο ίδιος, είχε το χαμηλότερο ρίσκο για την εκδήλωση τέτοιων φυσικών φαινομένων σαν εκείνα που την ισοπέδωσαν πριν από τρία χρόνια. Παρ’ όλα αυτά, και ενώ παρόμοιες καταστάσεις έχουν ζήσει πολλές περιοχές της Ευρώπης τα τελευταία χρόνια, μόλις το ¼ των ζημιών που εκδηλώθηκαν πέρυσι καλύφθηκαν από τον ασφαλιστικό κλάδο και αυτό γιατί μόλις το ¼ όσων τις υπέστησαν ήταν ασφαλισμένοι.

Capital Maritime Finance: Πόσες μετοχές θα πάρουν θεσμικοί και ιδιώτες επενδυτές

Μία δημόσια εγγραφή με ιστορικό αποτύπωμα για το Χρηματιστήριο Αθηνών και συμμετοχή που αιφνιδίασε ακόμη και τους παλαιότερους χρηματιστές ολοκλήρωσε η Capital Maritime Finance, συμφερόντων του Βαγγέλη Μαρινάκη, αντλώντας 300 εκατ. ευρώ, με τιμή διάθεσης τα 7,50 ευρώ ανά μετοχή. Πρόκειται για την πρώτη περίπτωση εισαγωγής ναυτιλιακής εταιρείας, η οποία επέλεξε ως πρώτη χρηματιστηριακή αγορά την Αθήνα, χωρίς παράλληλη διαπραγμάτευση στο εξωτερικό. Και μάλιστα σε μια συγκυρία κατά την οποία οι διεθνείς αγορές και το ελληνικό χρηματιστήριο βρίσκονται αντιμέτωπα με έντονες διακυμάνσεις. Το μεγάλο νέο, ωστόσο, είναι η συμμετοχή των Ελλήνων ιδιωτών επενδυτών. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι εγγραφές του εγχώριου retail ξεπέρασαν τα 400 εκατ. ευρώ, ποσό που παλαιοί χρηματιστές χαρακτήριζαν ασύλληπτο για τα δεδομένα της αγοράς. Εξίσου ηχηρή ήταν η παρουσία ισχυρών επιχειρηματικών ονομάτων. Βαρδινογιάννης, Κόκκαλης, Μυτιληναίος και Περιστέρης συγκαταλέγονται, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, στους cornerstone επενδυτές, με δυνητικές τοποθετήσεις που φθάνουν συνολικά έως τα 70 εκατ. ευρώ. Στην έκδοση φέρονται να συμμετέχουν επίσης εφοπλιστές και ιδιώτες με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα.

Τα ξένα funds και το ενδιαφέρον παρασκήνιο

Εκείνο που δίνει ακόμη μεγαλύτερη χρηματιστηριακή διάσταση στην έκδοση είναι η ταυτότητα των διεθνών διαχειριστών που εμφανίζονται να διεκδικούν μετοχές. Ξεχωρίζει η Marshall Wace, με εγγραφή 10 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους διεθνείς διαχειριστές hedge funds, με ισχυρή παρουσία στις στρατηγικές long/short και γνωστή δραστηριότητα στην ελληνική αγορά. Το όνομά της είχε απασχολήσει το Χ.Α. από το 2020, με short θέσεις στην Εθνική Τράπεζα και πιο πρόσφατα στη Metlen. Στο μετοχικό της κεφάλαιο συμμετέχει η αμερικανική KKR, η οποία είχε αποκτήσει αρχικά το 24,6%, αυξάνοντας στη συνέχεια τη συμμετοχή της στο 39,6%. Ακόμη μεγαλύτερη σε αριθμό μετοχών εμφανίζεται η εγγραφή της Covalis, η οποία, σύμφωνα με πληροφορίες, ζήτησε 2 εκατ. μετοχές, αξίας 15 εκατ. ευρώ. Το fund είχε επίσης απασχολήσει την αγορά με short θέση στη Metlen, την οποία έκλεισε στις αρχές του καλοκαιριού, ενώ είχε εμφανιστεί και στη μετοχική εικόνα της ΔΕΗ, με οικονομική έκθεση αντίστοιχη του 4,98% των δικαιωμάτων ψήφου τον Ιούνιο του 2025. Στο ίδιο κάδρο βρίσκεται η Lexcor Capital, με εγγραφή για 1 εκατ. μετοχές, αξίας 7,5 εκατ. ευρώ. Η Lexcor, που συνδέεται με τη Marble Bar Asset Management, διαθέτει προηγούμενη χρηματιστηριακή παρουσία στην Ελλάδα μέσω της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Τον Ιανουάριο του 2026 είχε γνωστοποιηθεί ότι τα συνολικά δικαιώματα ψήφου των Lexcor Master Fund και Velox Fund είχαν υποχωρήσει κάτω από το 5%. Στην έκδοση εμφανίζεται και η Eaton Vance, επίσης με αίτημα για 1 εκατ. μετοχές. Πρόκειται για γνωστό αμερικανικό διαχειριστή, που από το 2021 ανήκει στον όμιλο της Morgan Stanley. Η Eaton Vance είχε επίσης παρουσία στη ΔΕΗ, κατέχοντας, σύμφωνα με στοιχεία της 31ης Ιουλίου 2026, περίπου 2,17 εκατ. μετοχές ή ποσοστό 0,37%. Η παρουσία αυτών των επενδυτικών σχημάτων αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς ορισμένα έχουν συνδέσει το όνομά τους με επιθετικές χρηματιστηριακές στρατηγικές και ανοιχτές πτωτικές θέσεις σε μεγάλες ελληνικές εισηγμένες. Αυτό, βεβαίως, δεν προεξοφλεί ούτε τον χρονικό ορίζοντα διακράτησης ούτε τη μελλοντική στρατηγική τους στη μετοχή.

Το ενδιαφέρον μεταφέρεται πλέον στην κατανομή, με τις επίσημες ανακοινώσεις να αναμένονται τη Δευτέρα. Μέχρι αργά το βράδυ οι πληροφορίες της αγοράς έδιναν προβάδισμα στους Έλληνες ιδιώτες επενδυτές, με αναλογία περίπου μία μετοχή για κάθε τρεις ζητούμενες, δηλαδή ικανοποίηση των εγγραφών κοντά στο 33%. Για τους θεσμικούς, οι αντίστοιχες εκτιμήσεις έκαναν λόγο για μία μετοχή ανά έξι ζητούμενες, ή περίπου 17%. Τα ποσοστά παραμένουν ανεπίσημα μέχρι την ανακοίνωση της τελικής κατανομής.

Τα τρία «καυτά» χαρτιά της Alpha Trust Andromeda

Jumbo, Quest και Real Consulting είναι οι κορυφαίες επιλογές της Alpha Trust Andromeda για το γ’ τρίμηνο του 2026. Η επενδυτική εταιρεία έχε διαθέσει το 94% των κεφαλαίων της σε μετοχές, εκ των οποίων το 6,35% έχε τοποθετηθεί στην Jumbo, το 5,78% στην Quest Holdings και το 4,59% στη Real Consulting. Ακολουθούν η Profile 4,38% και η AustrianCard 3,98%. Από τα παραπάνω στοιχεία φαίνεται ότι η επενδυτική εταιρεία συνεχίζει να καλοβλέπει τον τεχνολογικό κλάδο, με τις συνολικές μετοχικές τοποθετήσεις της ν’ αντιστοιχούν στο 24,3% των τοποθετήσεών της (Quest, Profile, Real Consulting, Performance), ακολουθούν τα καταναλωτικά σε ποσοστό 18,3% (Jumbo, Παπουτσάνης) και τέλος τα βιομηχανικά χαρτιά σε ποσοστό 17,0% (Πλαστικά Θράκης, Titan κ.ά.).

Ο Αγγελάκης και οι εταιρείες που μαζεύει γύρω του

Αρκετά ανοιχτά μέτωπα έχει πλέον ο Θάνος Αγγελάκης, ο οποίος εκτός από την πτηνοτροφία έχει αρχίσει να απλώνεται και σε άλλες δραστηριότητες τροφίμων. Μετά λύπης ακούμε, πάντως, στην αγορά των τροφίμων και των σούπερ μάρκετ όχι ιδιαίτερα θετικά πράγματα τον τελευταίο καιρό, ως προς τον τρόπο που έχει αποκτήσει τις συγκεκριμένες δραστηριότητες από τους προηγούμενους ιδιοκτήτες τους. Στην ομπρέλα του βρίσκεται η Sweet Bond, που δραστηριοποιείται στα παγωτά και τα γλυκά, με στόχο τζίρου 1 εκατ. ευρώ το 2026. Παράλληλα, εμφανίζονται η 100% θυγατρική Νέο Πράσινο Αγρόκτημα, η συνδεδεμένη Κέλυφος Αγροτική με αντικείμενο την καλλιέργεια φιστικιών και οι Άλφα Quality Foods στο εμπόριο ελαίων και άλλων πρώτων υλών και Λαλαγιάννης στα αυγά εκκόλαψης, υπέρ των οποίων έχουν παρασχεθεί εταιρικές εγγυήσεις. Σε αυτές προστίθενται και κάποιες εταιρείες ακινήτων, στις οποίες συμμετέχουν συγγενικά του πρόσωπα. Η Αγγελάκης έκλεισε το 2025 με τζίρο 55,48 εκατ. ευρώ, από 45,48 εκατ. ευρώ το 2024. Ωστόσο, τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν από 1,94 σε 1,70 εκατ. ευρώ, ενώ ο τραπεζικός δανεισμός αυξήθηκε από 6,04 σε 9,74 εκατ. ευρώ. Οι συμμετοχές σε άλλες επιχειρήσεις έφτασαν τις 589.783 ευρώ, από μόλις 500 ευρώ. Το ενδιαφέρον βρίσκεται στο πώς θα λειτουργήσει αυτό το πλέγμα εταιρειών και συμμετοχών, καθώς δεν δημοσιοποιούνται αναλυτικά όλοι οι επιμέρους τζίροι και οι μετοχικές σχέσεις. Επομένως, πέρα από την επέκταση, έχει σημασία και πόσο από το νέο επιχειρηματικό άνοιγμα θα μεταφραστεί τελικά σε κέρδη.

Το επόμενο χαρτί Σμπώκου – Βασιλάκη στην Ελούντα

Μπορεί το ραντεβού με τη Rosewood να έχει οριστεί για το 2027, αλλά στην PHAEA των οικογενειών Σμπώκου και Βασιλάκη δουλεύουν ήδη τις επόμενες κινήσεις για το Blue Palace. Η νέα προέγκριση αναθεώρησης της οικοδομικής άδειας στην Πλάκα Ελούντας δίνει την αφορμή να θυμηθούμε ότι το στοίχημα ξεπερνά την αλλαγή ταμπέλας σε ένα γνωστό ξενοδοχείο. Στο ευρύτερο σχέδιο περιλαμβάνονται και 44 τουριστικές κατοικίες, προσθέτοντας επιχειρηματικό ενδιαφέρον στην πρώτη εμφάνιση της Rosewood στην Ελλάδα. Διότι η πολυτελής διαμονή φέρνει πελάτες, αλλά η δυνατότητα πώλησης ή μακροχρόνιας εκμίσθωσης κατοικιών ανοίγει και μία δεύτερη αγορά. Εκεί βρίσκεται και το ενδιαφέρον της κίνησης: οι δύο οικογένειες συνδυάζουν την ξενοδοχειακή τους επένδυση με την αγορά παραθεριστικής κατοικίας, έχοντας ως ισχυρό χαρτί το όνομα της Ελούντας και ως διεθνή σύμμαχο τη Rosewood.

Κάτι κινείται στο Πλατυγιάλι Αστακού για τη μεγάλη τουριστική επένδυση

Μπορεί εδώ και καιρό να μην ακούγονται πολλά για τη μεγάλη επένδυση «Mega Yacht Marina and Resort» στο Πλατυγιάλι Αστακού, ωστόσο φαίνεται πως κάτι αρχίζει να κινείται στο αδειοδοτικό μέτωπο. Η Δημοτική Επιτροπή του Δήμου Ξηρομέρου άναψε ομόφωνα το «πράσινο φως», εισηγούμενη θετικά προς το Δημοτικό Συμβούλιο τη μελέτη τμηματικής οριοθέτησης οκτώ ρεμάτων, εκ των οποίων τα έξι βρίσκονται εντός της Ναυτικής Βιομηχανικής Περιοχής, που σχεδιάζεται να μετατραπεί σε τουριστικό λιμένα. Η εξέλιξη μπορεί να μοιάζει τεχνική, μόνο ασήμαντη όμως δεν είναι, καθώς η οριοθέτηση των ρεμάτων αποτελεί αναγκαίο βήμα για τη χωρική οργάνωση και την περαιτέρω αδειοδοτική ωρίμανση της επένδυσης. Άλλωστε, το έργο έχει ήδη ενταχθεί στην κατηγορία «Στρατηγικές Επενδύσεις 1». Βεβαίως, η συγκεκριμένη απόφαση δεν σημαίνει ότι εγκρίθηκε συνολικά το επενδυτικό σχέδιο ή ότι ξεκινούν άμεσα οι κατασκευές. Δείχνει, όμως, ότι οι διαδικασίες προχωρούν, έστω και βήμα βήμα. Και σε μια επένδυση τέτοιας κλίμακας, ακόμη και οι φαινομενικά μικρές διοικητικές κινήσεις έχουν τη σημασία τους. Το ζητούμενο πλέον είναι αν αυτή η κινητικότητα θα αποκτήσει συνέχεια και σε άλλα κρίσιμα αδειοδοτικά μέτωπα.

Σταδίου 29: Η Dimand, η παράταση και το «όχι» του e-ΕΦΚΑ

Μια ενδιαφέρουσα εξέλιξη καταγράφεται στο ακίνητο του e-ΕΦΚΑ στη Σταδίου 29, όπου η BLUEPRINT PROPERTIES, πίσω από την οποία βρίσκεται η Dimand, έχει μισθώσει από τον περασμένο Αύγουστο εννέα ισόγεια καταστήματα του πρώην Μεγάρου ΤΣΑΥ. Όπως προκύπτει από πρόσφατη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ασφαλιστικού φορέα, η μισθώτρια εταιρεία ζήτησε περισσότερο χρόνο πριν ξεκινήσει να καταβάλλει ενοίκια, αλλά και αλλαγή στην ημερομηνία έναρξης της σύμβασης, ώστε αυτή να υπολογίζεται από την πραγματική παράδοση του ακινήτου. Ο e-ΕΦΚΑ, ωστόσο, έκανε δεκτό μόνο το πρώτο αίτημα, παρατείνοντας την περίοδο χάριτος έως τις 21 Νοεμβρίου, με την καταβολή μισθωμάτων να ξεκινά στις 22 Νοεμβρίου. Αντίθετα, διατήρησε ως ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης την 7η Αυγούστου 2026, χωρίς να μεταβάλει τη συμβατική διάρκειά της. Με άλλα λόγια, η εταιρεία εξασφάλισε επιπλέον χρόνο χωρίς ενοίκιο, όχι όμως και παράταση της μίσθωσης. Το ενδιαφέρον πλέον στρέφεται στα σχέδια της Dimand για τους εννέα εμπορικούς χώρους σε ένα από τα πιο κεντρικά σημεία της Αθήνας και κυρίως στις χρήσεις που θα φιλοξενήσουν, καθώς, όπως ακούγεται, θα πάει σ’ έναν από αυτούς ο Κωτσόβολος.

Υδρογόνο: «Παράθυρο ευκαιρίας» για ελληνικές επενδύσεις

Σημαντικές προοπτικές για την ανάπτυξη εγχώριων μονάδων παραγωγής υδρογόνου με εξαγωγικό προσανατολισμό αναδεικνύει το προσχέδιο έκθεσης για τις ελλείψεις υποδομών στην Ευρώπη για την ανάπτυξη αγοράς ανανεώσιμου αερίου (Hydrogen Infrastructure Gaps Identification Report). Η ανάλυση δείχνει ότι τα επόμενα χρόνια ενδέχεται να εμφανιστούν σημαντικά ελλείμματα προσφοράς σε γειτονικές χώρες, δημιουργώντας δυνητική ζήτηση για ελληνικά έργα παραγωγής. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση της Βουλγαρίας, όπου, σύμφωνα με το βασικό σενάριο του προσχεδίου, το 2030 η εγχώρια παραγωγή υδρογόνου θα επαρκεί για την κάλυψη μόλις του 14,4% της προβλεπόμενης ζήτησης. Αντίθετα, η Ελλάδα εμφανίζεται να καλύπτει πλήρως τις δικές της ανάγκες μέσω παραγωγής από ηλεκτρόλυση. Η εικόνα αυτή υποδεικνύει ότι η ανάπτυξη πρόσθετης παραγωγικής δυναμικότητας στην Ελλάδα θα μπορούσε να αποκτήσει εμπορικό ενδιαφέρον και πέρα από τα εθνικά σύνορα. Η έκθεση διενεργήθηκε από το ENTSOG (Ευρωπαϊκό Δίκτυο Διαχειριστών Συστημάτων Μεταφοράς Φυσικού Αερίου). Καθοριστικός παράγοντας για την αξιοποίηση αυτής της προοπτικής είναι η δημιουργία των απαραίτητων υποδομών μεταφοράς. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται ο σχεδιαζόμενος αγωγός H2DRIA του ΔΕΣΦΑ και της Bulgartransgaz, μήκους περίπου 570 χιλιομέτρων, που θα συνδέει την Ελλάδα με τη Βουλγαρία. Άλλωστε, στο σενάριο του ENTSOG για το 2035, η ανάπτυξη της διασύνδεσης, σε συνδυασμό με την ενίσχυση της βουλγαρικής παραγωγής, επιτρέπει την πλήρη κάλυψη των αναγκών της γειτονικής χώρας. Η ύπαρξη δυνητικής ζήτησης δεν εγγυάται και την οικονομική βιωσιμότητα νέων επενδύσεων. Αυτή θα εξαρτηθεί από το κόστος παραγωγής, την εξασφάλιση μακροχρόνιων συμβολαίων προμήθειας και την έγκαιρη ανάπτυξη των δικτύων. Ωστόσο, τα ευρήματα του ENTSOG αναδεικνύουν τη δυνατότητα της Ελλάδας να διεκδικήσει ρόλο προμηθευτή σε μια ευρύτερη βαλκανική αγορά υδρογόνου.

Το ΙΟΒΕ, η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας και ο πληθωρισμός

Μία διάσταση της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, την οποία -ομολογουμένως- δεν είχαμε σκεφτεί, έθεσε χθες ο διευθυντής του ΙΟΒΕ, κ. Νίκος Βέττας, κατά τη χθεσινή παρουσίαση της έκθεσης γ’ τριμήνου για την ελληνική οικονομία. Ο κ. Βέττας συσχέτισε, εν μέρει, την αυξητική τάση του πληθωρισμού με την εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας. Ανέφερε πως καθώς «ασπρίζει» ένα κομμάτι της μαύρης οικονομίας, από την άποψη ότι λιγοστεύουν τα περιθώρια αδήλωτης εργασίας, αυξάνεται το δηλωμένο κόστος της μισθωτής απασχόλησης γενικά, εννοώντας προφανώς το φορολογικό και ασφαλιστικό σκέλος της. Έτσι, μετακυλίεται αυτό το επιπλέον κόστος και στις τιμές των αγαθών και των υπηρεσιών και άρα αυξάνεται ακόμα περισσότερο ο γενικός δείκτης τους. Το σημαντικότερο, βέβαια, σύμφωνα με την άποψη της στήλης, το οποίο ανέφερε ο κ. Βέττας σε σχέση με τον πληθωρισμό, είναι πως πλέον «παγιώνεται» η διαφορά του πληθωρισμού στην Ελλάδα με τον πληθωρισμό στην ΕΕ. Σημειώνεται πως το ΙΟΒΕ χθες προέβλεψε πληθωρισμό 4% για φέτος, αντί για 3,8% που προβλέπει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, στο προσχέδιο του προϋπολογισμού για το 2027, το οποίο κατέθεσε στις 5 Οκτωβρίου.

ΕΑΒ: Τα F-16 Viper, ο «Κένταυρος» και η μάχη της κερδοφορίας

Αλλάζει σελίδα η Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ), η οποία, έπειτα από μια μακρά περίοδο οικονομικών πιέσεων, εμφανίζει τα πρώτα ουσιαστικά σημάδια ανάκαμψης. Μαθαίνουμε ότι το 2025 ο τζίρος ξεπέρασε τα 100 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 15%, ενώ το EBITDA επέστρεψε σε θετικό έδαφος, στα 3 εκατ. ευρώ. Ακόμη πιο εντυπωσιακή η μείωση των ζημιών προ φόρων, στα 5,2 εκατ. ευρώ από 49,6 εκατ. ευρώ το 2024. Στη βελτίωση συνέβαλαν το πρόγραμμα αναβάθμισης των F-16 σε Viper, η ανάπτυξη του αντι-drone συστήματος «Κένταυρος» και η ενίσχυση των εργασιών για τον πύραυλο IRIS-T. Το ενδιαφέρον, ωστόσο, βρίσκεται στην επόμενη ημέρα. Η ΕΑΒ χρειάζεται επενδύσεις άνω των 60 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό της, αναζητώντας χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς και άλλους πόρους. Στο τραπέζι -όπως μαθαίνουμε- βρίσκεται ακόμη και η προοπτική εισαγωγής στο Euronext Athens σε ορίζοντα διετίας-τριετίας, με τις πρώτες διερευνητικές επαφές να έχουν ήδη γίνει. Προφανώς, ο δρόμος δεν είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Το υψηλό μισθολογικό κόστος, οι πιέσεις στη ρευστότητα και οι εκκρεμότητες παλαιών συμβάσεων παραμένουν. Το μεγάλο στοίχημα είναι η ΕΑΒ να μετατρέψει τη βελτίωση των οικονομικών της μεγεθών σε διατηρήσιμη κερδοφορία. Γιατί άλλο η επιστροφή σε θετικό EBITDA και άλλο η πραγματική επιχειρησιακή απογείωση.