Νέος CEO της e-food o Κώστας Φρυδάκης
Τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και του εκτελεστικού μέλους του διοικητικού συμβουλίου της Delivery Hero στην Ελλάδα (e-food) ανέλαβε ο Κώστας Φρυδάκης, πρώην υψηλόβαθμό στέλεχος τραπεζών. Συγκεκριμένα, μέχρι πρότινος ο κ. Φρυδάκης ασκούσε καθήκοντα Γενικού Διευθυντή Λιανικής και Ηλεκτρονικής Τραπεζικής (Chief Retail and Digital Officer) της Attica Bank, ενώ είχε μακρά επαγγελματική εμπειρία σε άλλα τραπεζικά και άλλα ιδρύματα πληρωμών (Τρ. Πειραιώς, Tora Wallet κ.ά.). Ο κ. Φρυδάκης ανέλαβε τη νέα θέση πριν από λίγες ημέρες. Πρόεδρος στην εταιρεία παραμένει ο Κώστας Ακριβός, o οποίος ταυτόχρονα ασκεί και τα καθήκοντα του οικονομικού διευθυντή (CFO) της εταιρείας.
Η Τράπεζα Κύπρου, που σχεδιάζει προϊόντα με το βλέμμα στη… Revolut
Στεγαστικά δάνεια 33 εκατ. ευρώ έχει χορηγήσει ψηφιακά η Τράπεζα Κύπρου από την πλατφόρμα που ενεργοποίησε το καλοκαίρι και διαφημίζει μόλις τις τελευταίες δύο εβδομάδες. Στο τέλος Ιουνίου 2026, η Τράπεζα είχε 517.000 ενεργούς χρήστες ψηφιακών καναλιών, από τους οποίους το ένα τρίτο κάνει log in καθημερινά, 488.000 ενεργούς χρήστες mobile app και 259.000 ενεργούς χρήστες QuickPay (του αντίστοιχου IRIS, για άμεσες μεταφορές χρημάτων μεταξύ φυσικών προσώπων με χρήση κινητού τηλεφώνου). Από το QuickPay και τα QuickAccounts μέχρι το Fleksy (το Buy Now – Pay Later της τράπεζας), το JOEY (το πρόγραμμα που απευθύνεται σε παιδιά από 6 ετών, δίνοντας κάρτα – όπως μαθαίνω, θα τη λανσάρει και με φωτάκια που θα αναβοσβήνουν), τα ψηφιακά στεγαστικά δάνεια και τις νέες επενδυτικές δυνατότητες μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας της Wealthhood, η Τράπεζα Κύπρου βλέπει ως ανταγωνιστή τη Revolut. Στο πλαίσιο αυτό, μαθαίνω ότι σύντομα η Τράπεζα θα εμπλουτίσει τους λογαριασμούς των καταθετών της με προσφορές π.χ. ξενοδοχείων, εστιατορίων, γυμναστηρίων κ.λπ., έναντι (μικρής) συνδρομής, όπως κάνει η Revolut. Σημειώνεται ότι οι λογαριασμοί της Τράπεζας Κύπρου είναι άνευ χρεώσεων, καθώς δεν έχει προχωρήσει στη λογική των πακέτων συναλλαγών με μηνιαία χρέωση, που έχουν οι ελληνικές τράπεζες.
Ο καινοτόμος τραπεζίτης από τις Καλύβες Χανίων που άλλαξε τη διεθνή τραπεζική και ανέδειξε το City του Λονδίνου
Σε έναν Έλληνα και Κρητικό οφείλει τη δημιουργία της η αγορά των κοινοπρακτικών δανείων, πάνω στην οποία στηρίζονται οι χρηματοδοτήσεις των μεγάλων έργων: στον Μίνωα Ζομπανάκη, που ξεκίνησε από τις Καλύβες Χανίων και άλλαξε τη διεθνή τραπεζική, συμβάλλοντας παράλληλα στη μετατροπή του Λονδίνου σε παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό κέντρο. Στην τιμητική εκδήλωση του Φιλολογικού Συλλόγου «Χρυσόστομος», για τα εκατό χρόνια από τη γέννηση του Ζομπανάκη, με συνομιλητές τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, και τον γιατρό Ηλία Γαβριλάκη, προσωπικό φίλο του τιμώμενου και συγγραφέα του βιβλίου «Μίνως Ζομπανάκης», ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας, Γκίκας Χαρδούβελης, ανέδειξε το επίτευγμά του στη διεθνή τραπεζική. Στα τέλη της δεκαετίας του ’60 οι τράπεζες δίσταζαν να χορηγούν δάνεια πενταετούς ή επταετούς διάρκειας, ενώ τα ποσά που απαιτούσαν τα μεγάλα έργα ήταν τόσο υψηλά, ώστε καμία τράπεζα δεν ήθελε να αναλάβει μόνη της τον σχετικό πιστωτικό κίνδυνο. Ο Ζομπανάκης έδωσε τη λύση: πολλές τράπεζες θα μπορούσαν να συνεργαστούν για τη χορήγηση ενός μεγάλου δανείου, μοιράζοντας μεταξύ τους τον κίνδυνο. Παράλληλα, εισήγαγε τη λογική του κυμαινόμενου επιτοκίου, συνδεδεμένου με το πραγματικό κόστος άντλησης κεφαλαίων των τραπεζών. Όπως ανέφερε ο Γκίκας Χαρδούβελης, η αρχή αυτή αποτέλεσε τον πρόδρομο του LIBOR, που καθιερώθηκε ως κυρίαρχο διεθνές επιτόκιο αναφοράς για τις επόμενες δεκαετίες.
Με την ιδέα του, ο Ζομπανάκης συνέβαλε στη δημιουργία μιας νέας αγοράς, των κοινοπρακτικών δανείων σε δολάρια ΗΠΑ, η οποία σύντομα ανταγωνίστηκε την αναπτυσσόμενη αγορά των ευρωομολόγων. Στον ίδιο αποδίδεται και η δυνατότητα πρόωρης εξόφλησης των δανείων χωρίς ποινή, δικαίωμα που έως τότε δεν υπήρχε. Ο Ζομπανάκης, όμως, δεν ήταν μόνο καινοτόμος. Διέβλεψε έγκαιρα και τους κινδύνους από την υπερβολική ανάπτυξη της αγοράς. Ήδη από το 1976 προειδοποιούσε για την έκθεση του διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος σε χώρες που δεν μπορούσαν να εξυπηρετήσουν το εξωτερικό τους χρέος. Το 1982 ακολούθησε η κρίση του Μεξικού και στη συνέχεια η κρίση χρέους της Λατινικής Αμερικής. Τον Απρίλιο του 1983 παρουσίασε τη δική του πρόταση αντιμετώπισης της κρίσης. Το «Σχέδιο Ζομπανάκη» (The Zombanakis Plan), όπως ονομάστηκε από τον Economist, βασιζόταν σε έναν συντεταγμένο μηχανισμό αναδιάρθρωσης, που μοίραζε την ευθύνη και το όφελος μεταξύ δανειοληπτών και πιστωτών. Το ΔΝΤ το ανέδειξε στην επίσημη ιστορία του ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ιδιωτικής πρωτοβουλίας για την ελάφρυνση του χρέους. Ο Γκίκας Χαρδούβελης στάθηκε, τέλος, και στον ουμανισμό του Μίνωα Ζομπανάκη, στην προσφορά του στην Ελλάδα σε περιόδους κρίσης, μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, αλλά και στη βοήθεια που προσέφερε σε χώρες που αντιμετώπισαν οικονομικές δυσκολίες, όπως η Ιαπωνία, το Ιράν και η Σαουδική Αραβία.
Οι οιωνοί που «δείχνουν» προμέρισμα στην Helleniq Energy
Να ετοιμάζονται οι μέτοχοι της Helleniq Energy για προμέρισμα. Αν και είναι πάγια τακτική της εταιρείας που τρέχει ο Ανδρέας Σιάμισιης να δίνει προμέρισμα, εντούτοις αυτό προδίδει και η απόφαση της θυγατρικής Helleniq Petroleum ΜΑΕ (πρώην ΕΛΠΕ) να διανείμει προμέρισμα. Η διοίκηση της Helleniq Petroleum έχει αποφασίσει από το τέλος Σεπτεμβρίου τη διανομή προμερίσματος προς τη μητρική, που είναι και εισηγμένη στο χρηματιστήριο. Ωστόσο, δεν αναφέρεται το ύψος της διανομής που εν πολλοίς θα περιγράψει και την περίμετρο του προμερίσματος της εισηγμένης. Πάντως, η Helleniq Petroleum για το α’ εξάμηνο παρουσίασε καθαρά κέρδη μετά από φόρους 800 εκατ. ευρώ, έναντι 23 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Φυσικά, η όποια χρηματική διανομή φτάσει στη μητρική εταιρεία, εκτιμάται στη συνέχεια ότι θα φτάσει και στους μετόχους της εισηγμένης. Πέρυσι η Helleniq Energy είχε διανείμει στους μετόχους της προμέρισμα 61,1 εκατ. ευρώ, το οποίο διανεμήθηκε τις πρώτες ημέρες του 2026. Φέτος όλα δείχνουν ότι το προμέρισμα θα είναι σαφώς υψηλότερο και δεν αποκλείεται να διανεμηθεί πριν από την αλλαγή του ημερολογιακού έτους. Αν συμβεί αυτό, το 2026 θα είναι μία από τις καλύτερες χρονιές για τους μετόχους της Helleniq Energy.
Η αποχώρηση Muller από την Ahold Delhaize και το σενάριο για την ΑΒ Βασιλόπουλος
Μπορεί η αποχώρηση του CEO, Frans Muller, από την ηγεσία της Ahold Delhaize να ανακοινώθηκε ως μια προγραμματισμένη αλλαγή σκυτάλης, ωστόσο στην ελληνική αγορά σούπερ μάρκετ η είδηση αποκτά ξεχωριστό ενδιαφέρον. Και αυτό γιατί η αλλαγή στην κορυφή του πολυεθνικού ομίλου ενδέχεται να επηρεάσει και τις αποφάσεις για την επόμενη ημέρα της ΑΒ Βασιλόπουλος. Θυμίζω ότι το προηγούμενο διάστημα είχε υπάρξει συζήτηση με μεγάλο ελληνικό επιχειρηματικό όμιλο, η οποία, σύμφωνα με τη φημολογία που είχε αναπτυχθεί στην αγορά, είχε «παγώσει» με παρέμβαση του ίδιου του Muller. Χωρίς, πάντως, να έχει επιβεβαιωθεί επισήμως η συγκεκριμένη πληροφορία. Τώρα, με τον Muller να αποχωρεί τον Απρίλιο του 2027 και τον Thierry Garnier, σημερινό επικεφαλής της Kingfisher και πρώην στέλεχος της Carrefour, να προτείνεται ως διάδοχός του, τα δεδομένα μπορεί να αλλάξουν. Όχι απαραίτητα άμεσα, καθώς ο νέος επικεφαλής θα χρειαστεί να διαμορφώσει τη δική του στρατηγική. Το βέβαιο είναι ότι η αλλαγή ηγεσίας δημιουργεί νέα ερωτήματα για το μέλλον της ελληνικής θυγατρικής. Και επειδή οι μεγάλες επιχειρηματικές συμφωνίες συχνά χρειάζονται χρόνο για να ωριμάσουν, λίγη υπομονή. Η συνέχεια μπορεί να έχει ενδιαφέρον.
Η Accor κατεβαίνει στην Αθηναϊκή Ριβιέρα με πιο προσιτές τιμές
Δεν περνά όλη η ξενοδοχειακή ανάπτυξη της Αθηναϊκής Ριβιέρας από πεντάστερα resorts και επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων. Η Accor ετοιμάζει την παρουσία του brand greet στην Καλλιθέα, με το The Convo Athens Riviera να μετατρέπεται σε greet Hotel Athens Riviera. Η μονάδα των 45 δωματίων, στην Ελευθερίου Βενιζέλου 336, θα λειτουργεί ως ξενοδοχείο τριών αστέρων, με την επίσημη πλατφόρμα του ομίλου να τοποθετεί το άνοιγμα το φθινόπωρο του 2026. Η κίνηση έχει ενδιαφέρον, επειδή διευρύνει το ξενοδοχειακό παιχνίδι στο παραλιακό μέτωπο. Την ώρα που η συζήτηση περιστρέφεται γύρω από πολυτελείς μονάδες και υψηλές τιμές, ένα διεθνές σήμα οικονομικότερης φιλοξενίας διεκδικεί το δικό του κοινό. Η Καλλιθέα προσφέρει πρόσβαση τόσο προς την ακτή όσο και προς το κέντρο της Αθήνας, επιτρέποντας στο ξενοδοχείο να απευθυνθεί σε διαφορετικές κατηγορίες επισκεπτών. Για την Accor, η αξιοποίηση μιας υφιστάμενης μονάδας προσθέτει ακόμη ένα brand στην ελληνική παρουσία της. Το ευρύτερο στοίχημα είναι αν η ανάπτυξη της Ριβιέρας θα δημιουργήσει περισσότερες επιλογές και για τον ταξιδιώτη με μικρότερο προϋπολογισμό. Γιατί η ζήτηση που φέρνουν οι μεγάλες επενδύσεις δεν περιορίζεται στους πελάτες που μπορούν να πληρώσουν τις σουίτες τους.
Sold out το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas – Ποιοι αγόρασαν τις πολυτελείς κατοικίες
Σχεδόν ολοκληρώθηκε η πώληση των πολυτελών κατοικιών του Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas, της επένδυσης άνω των 25 εκατ. ευρώ που υλοποίησε η DKG Development στον Πειραιά, με το συγκρότημα να είναι πλέον ουσιαστικά sold out. Από το σύνολο των κατοικιών, το μοναδικό ακίνητο που παραμένει απούλητο είναι το penthouse, ενώ διαθέσιμο εξακολουθεί να είναι και το εμπορικό κατάστημα στο ισόγειο. Το ενδιαφέρον προήλθε σε μεγάλο βαθμό από Έλληνες από την Αυστραλία, αλλά κυρίως από το εξωτερικό, με Αμερικανούς, Βρετανούς και Λιβανέζους να συγκαταλέγονται μεταξύ των αγοραστών, ενώ οι τιμές πώλησης κατά μέσο όρο κινήθηκαν μεταξύ 8.000 με 10.000, έως και τα 13.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο για τα ακριβότερα ακίνητα. Η επένδυση, που αναπτύχθηκε από την DKG Development σε συνεργασία με τη Wyndham Hotels & Resorts, αποτελεί ένα από τα χαρακτηριστικά παραδείγματα της δυναμικής που αποκτά η αγορά των branded residences στην Ελλάδα. Το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas αναπτύσσεται σε δύο όμορα οκταώροφα κτίρια και περιλαμβάνει συνολικά 72 σουίτες και κατοικίες, επιφάνειας από 35 έως 80 τετραγωνικά μέτρα. Από αυτές, οι 28 διαθέτουν θέα στη θάλασσα και στη Μαρίνα Ζέας, γεγονός που αποτέλεσε σημαντικό παράγοντα για τη διαμόρφωση των τιμών πώλησης. Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της επένδυσης είναι το μοντέλο leaseback, μέσω του οποίου οι αγοραστές αποκτούν την ιδιοκτησία των κατοικιών, διατηρώντας παράλληλα τη δυνατότητα να τις εντάξουν σε πρόγραμμα οργανωμένης τουριστικής εκμετάλλευσης. Με τον τρόπο αυτόν οι επενδυτές μπορούν να αποκτούν εισόδημα από την εκμετάλλευση των ακινήτων τους, χωρίς να χρειάζεται να αναλαμβάνουν οι ίδιοι την καθημερινή λειτουργία, τις κρατήσεις και τις ανάγκες εξυπηρέτησης των επισκεπτών.
Πρόκειται για ένα μοντέλο που κερδίζει σταδιακά έδαφος στην ελληνική αγορά, καθώς συνδυάζει την απόκτηση ακίνητης περιουσίας με τη λειτουργία ενός οργανωμένου τουριστικού προϊόντος. Εξίσου ενδιαφέροντα είναι τα πρώτα στοιχεία από τη λειτουργία του Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas, τα οποία δείχνουν ότι η εμπορική επιτυχία του έργου δεν περιορίζεται στις πωλήσεις των κατοικιών. Η λειτουργία του συγκροτήματος ξεκίνησε τον Ιούνιο, ενώ τον Σεπτέμβριο η πληρότητα έφτασε το 100%, καταγράφοντας ιδιαίτερα υψηλή ζήτηση κατά τους πρώτους μήνες παρουσίας του στην αγορά. Παράλληλα, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, το μέσο έσοδο ανά διανυκτέρευση κινήθηκε μεταξύ 120 και 130 ευρώ, μια επίδοση που προσφέρει τις πρώτες ενδείξεις για τις δυνατότητες εμπορικής εκμετάλλευσης του συγκροτήματος.
Οι αδερφοί Βασιλικού, η κορδέλα στην Πάτρα και το επόμενο στοίχημα
Οι αδελφοί Βασιλικού ετοιμάζονται να κόψουν κορδέλα στην Πάτρα, αλλά φαίνεται πως έχουν ήδη φροντίσει και για το επόμενο επιχειρηματικό τους βήμα. Την Παρασκευή 16 Οκτωβρίου, στις 19:00, είναι προγραμματισμένα τα επίσημα εγκαίνια του ανακαινισμένου Mercure Patras Astir, παρουσία της υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη. Ο Αλέξανδρος, πρόεδρος του ΞΕΕ, και ο Ευγένιος, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών–Αττικής και Αργοσαρωνικού, δίνουν στο ιστορικό ξενοδοχείο διεθνή ταυτότητα μέσω της Mercure της Accor, με στόχο να διευρύνουν την πελατεία του. Το πιο ενδιαφέρον, όμως, κρύβεται στις σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων της ΑΙΡΟΤΕΛ. Εκεί διαβάζουμε ότι τον Ιούνιο υπεγράφη 25ετής μίσθωση ακινήτου της Κύθνος Επενδυτική, με μοναδικό εταίρο και διαχειριστή τον Αλέξανδρο Βασιλικό, με σκοπό την ανάπτυξη και εκμετάλλευσή του. Το ακίνητο περνά έτσι από την εταιρεία του ίδιου στην ξενοδοχειακή δραστηριότητα της ΑΙΡΟΤΕΛ, ενώ δάνειο που είχε χορηγήσει η τελευταία συμψηφίζεται έναντι μισθωμάτων. Ο πρόεδρος του ΞΕΕ έχει, λοιπόν, ήδη τοποθετήσει ακόμη ένα κομμάτι στην επιχειρηματική του σκακιέρα. Η επωνυμία δίνει κυκλαδίτικο άρωμα· τη διεύθυνση και το τι σχεδιάζει να δημιουργήσει εκεί τα κρατά ακόμη κλειστά. Όσο για το ταμείο, έχει δύο όψεις. Η ΑΙΡΟΤΕΛ Α.Ε. έκλεισε το 2025 με τζίρο 11,54 εκατ. ευρώ και EBITDA 2,85 εκατ., μειωμένα από τα 3,05 εκατ. της προηγούμενης χρονιάς. Η ΑΔΕΞΕΝ, που εκμεταλλεύεται το Alexandros στην Αθήνα και το Patras Smart, κινήθηκε καλύτερα: έσοδα 4,34 εκατ. ευρώ και EBITDA λίγο πάνω από το 1 εκατ., αυξημένα σχεδόν 48%. Οι δύο εταιρείες έχουν τραπεζικό δανεισμό περίπου 23 εκατ. ευρώ συνολικά, οπότε η απόδοση κάθε νέας κίνησης έχει τη σημασία της.
Social media: Οι επαφές με τις Big Tech και ο πονοκέφαλος της κυβέρνησης
Ένα ενδιαφέρον τεστ στις σχέσεις της Πολιτείας με τις μεγάλες τεχνολογικές πλατφόρμες φέρνει το νομοσχέδιο για την απαγόρευση πρόσβασης στα social media σε παιδιά κάτω των 15 ετών. Το κυβερνητικό χρονοδιάγραμμα προβλέπει ψήφιση στις 22 Οκτωβρίου και εφαρμογή από την 1η Ιανουαρίου 2027 – εφόσον βέβαια το νομοσχέδιο εγκριθεί. Το ενδιαφέρον, ωστόσο, δεν βρίσκεται στις ημερομηνίες, αλλά στο πόσο εφικτό είναι να εφαρμοστεί η απαγόρευση, με το δεδομένο ότι οι ίδιες οι πλατφόρμες καλούνται να αναλάβουν ενεργό ρόλο στον έλεγχο της ηλικίας των χρηστών. Η κυβέρνηση φαίνεται, πάντως, να βρίσκεται σε ανοιχτή γραμμή με τις μεγάλες ψηφιακές πλατφόρμες για την εφαρμογή του ηλικιακού ορίου των 15 ετών στα social media από την 1η Ιανουαρίου 2027. Την ύπαρξη των επαφών επιβεβαίωσε χθες ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ο οποίος παραδέχθηκε ότι το μεγάλο στοίχημα δεν είναι μόνο η επαλήθευση της ηλικίας, αλλά και η αποτροπή της παράκαμψης των περιορισμών. Η Αθήνα, μάλιστα, συζητάει ήδη με τις πλατφόρμες πώς θα αποφύγει τα προβλήματα που εμφανίστηκαν στην Αυστραλία, όπου ανήλικοι βρήκαν τρόπους να παρακάμπτουν την απαγόρευση. Με το χρονοδιάγραμμα να προβλέπει εφαρμογή από τις αρχές του 2027, οι επόμενοι μήνες θα δείξουν πόσο εύκολα μπορεί μια νομοθετική απαγόρευση να μετατραπεί σε αποτελεσματικό τεχνολογικό μηχανισμό.
Έρχονται νέες ομοσπονδίες μετά τον νέο νόμο για τις συλλογικές συμβάσεις: Η περίπτωση του εμπορίου
Ανακατατάξεις ενδεχομένως να φέρει στον συνδικαλιστικό χάρτη της χώρας ο νόμος Κεραμέως περί Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας. Όπως σημείωσε πρόσφατα η στήλη, η υπογραφή κλαδικών συμβάσεων έχει φρενάρει μετά το πρώτο κύμα που έφερε η ψήφιση του εν λόγω νόμου. Πηγές της στήλης στα ηγετικά στελέχη της ΓΣΕΕ βλέπουν ως έναν από τους βασικούς λόγους αυτού του φρεναρίσματος το γεγονός ότι είτε δεν υπάρχουν σε ορισμένους κλάδους ομοσπονδίες είτε υπάρχουν, αλλά φέρνουν αντιστάσεις (λόγω «υπερβολικών», κατά ορισμένους, διεκδικήσεων απέναντι στην εργοδοσία) στην υπογραφή συλλογικών συμβάσεων. Ως ένα παράδειγμα φέρνουν οι ίδιες πηγές τον κλάδο του εμπορίου, στον οποίο δραστηριοποιείται μεν η Ομοσπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδας (η οποία ελέγχεται από δυνάμεις που πρόσκεινται στο ΠΑΜΕ), πλην όμως δεν θεωρούν πως η αυτή είναι «κλαδική» εθνική ομοσπονδία, καθώς μέλη της είναι διάφορα τοπικά σωματεία είτε κατά βάση ιδιωτικών υπαλλήλων γενικά (χωρίς κλαδική διαφοροποίηση) είτε εμποροϋπαλλήλων. Είναι γι’ αυτό που γίνονται κινήσεις από εργατικούς συνδικαλιστικούς, έτσι ώστε να διαμορφωθούν εθνικές ομοσπονδίες εργαζομένων ανά κλάδο στο εμπόριο, στις υπηρεσίες κ.λπ.
Το 500άρι στους δημόσιους υπάλληλους, το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο και οι επικείμενες εκλογές
Με χθεσινή της ανακοίνωση η ΑΔΕΔΥ επιβεβαίωσε σχόλιο της στήλης, σύμφωνα με το οποίο η κορυφαία συνδικαλιστική οργάνωση των δημοσίων υπαλλήλων της χώρας, θα προσφύγει στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο για το ζήτημα του 13ου και 14ου μισθού. Με χθεσινή ανακοίνωσή της, η Εκτελεστική Επιτροπή της ΑΔΕΔΥ αποφάσισε «να κατατεθεί προσφυγή της ΑΔΕΔΥ κατά της υπ’ αριθμ. 1201/2026 απόφασης της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας για τα επιδόματα εορτών και αδείας των δημοσίων υπαλλήλων, ενώπιον του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου Δικαιωμάτων του Ανθρώπου (ΕΔΔΑ)». Στελέχη της ΑΔΕΔΥ με τα οποία συνομίλησε η στήλη παραδέχονται, πάντως, ότι δεν έχουν και πολλές… αυταπάτες γι’ αυτήν την προσφυγή. Από την άποψη ότι ακόμα και αν οι Ευρωδικαστές δικαιώσουν τους Έλληνες δημοσίους υπαλλήλους, κάτι τέτοιο δεν θα δεσμεύσει σε τίποτα ουσιαστικό την ελληνική κυβέρνηση. Υπενθυμίζεται πως το ΣτΕ, καταμεσής του Αυγούστου, έριξε άκυρο στην ΑΔΕΔΥ για την ίδια προσφυγή. Τότε γιατί προσφεύγει η ΑΔΕΔΥ στας… Ευρώπας; Για επικοινωνιακούς λόγους, λένε ορισμένες πηγές της στήλης. Όχι μόνο, λένε κάποιοι άλλοι από την ΑΔΕΔΥ, καθώς η νέα αυτή δικαστική προσφυγή εντάσσεται σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό δράσεως, με πιο σημαντικό σημείο την πανδημοσιοϋπαλληλική απεργία στις 25 Νοεμβρίου. Κάτι μας λέει πως το 500άρι της ΔΕΘ προς όλους τους δημοσίους υπαλλήλους μάλλον αναζωπύρωσε (μαζί με τον καλπάζοντα πληθωρισμό, βεβαίως!) τις προσδοκίες τους για αυξήσεις αποδοχών. Είναι και οι εκλογές που έρχονται. Και αυτό αφορά όχι μόνο τις προσδοκίες των δημοσίων υπαλλήλων προς την κυβέρνηση (μαζί και της αντιπολίτευσης)…
Στα αζήτητα τα πορτοκαλί τιμολόγια ρεύματος, ελπίδες για αλλαγή τάσης από τις μπαταρίες
Στα… αζήτητα παραμένουν τα πορτοκαλί τιμολόγια ρεύματος, όπως επιβεβαιώνουν τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της ΡΑΑΕΥ, για τον Ιούλιο. Είναι ενδεικτικό ότι μόλις 13 οικιακοί καταναλωτές είχαν επιλέξει πρόγραμμα δυναμικής τιμολόγησης, αριθμός που αντιστοιχεί στο 0,0003% των οικιακών μετρητών. Μάλιστα, καταγράφηκε και μικρή υποχώρηση σε σχέση με τον Ιούνιο, όταν οι αντίστοιχες παροχές ήταν 15. Ελάχιστα καλύτερη είναι η εικόνα στις επιχειρήσεις, όπου τα πορτοκαλί τιμολόγια είχαν επιλέξει 159 καταναλωτές, από 155 τον προηγούμενο μήνα. Έτσι, το μερίδιό τους περιορίζεται στο 0,010% της μη οικιακής αγοράς. Συνολικά, δηλαδή, μόλις 172 παροχές σε ολόκληρη τη χώρα είχαν ενταχθεί τον Ιούλιο σε καθεστώς δυναμικής τιμολόγησης, παρά το γεγονός ότι τα συγκεκριμένα προϊόντα διατίθενται εδώ και μήνες πλέον από τους προμηθευτές. Πάντως, η σημερινή εικόνα δεν θεωρείται ενδεικτική της μελλοντικής πορείας των πορτοκαλί τιμολογίων. Αντίθετα, παράγοντες της αγοράς αναμένουν σημαντική ενίσχυση της διείσδυσής τους το επόμενο διάστημα, με βασικό καταλύτη την ανάπτυξη της αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας πίσω από τον μετρητή. Κι αυτό γιατί η οικονομική αξιοποίηση μιας μπαταρίας, μέσω της φόρτισής της τις ώρες που το ρεύμα είναι φθηνό και της κάλυψης κατανάλωσης όταν οι τιμές αυξάνονται, προϋποθέτει στην πράξη την αξιοποίηση των διακυμάνσεων της χονδρεμπορικής αγοράς, τις οποίες «μεταφέρουν» στον καταναλωτή τα δυναμικά τιμολόγια. Η μεγαλύτερη ώθηση εκτιμάται ότι θα προέλθει κυρίως από τις επιχειρήσεις, ειδικά μάλιστα από τη στιγμή που το νέο πλαίσιο αυτοκατανάλωσης επιτρέπει πλέον την εγκατάσταση μεμονωμένων μπαταριών, χωρίς να χρειάζεται να συνδυάζονται με φωτοβολταϊκά. Επομένως, μία επιχείρηση θα μπορεί να επενδύσει σε αποθήκευση ακόμη και χωρίς να διαθέτει δική της ηλιακή μονάδα, αξιοποιώντας τις μεγάλες διαφορές των ωριαίων τιμών ηλεκτρικής ενέργειας. Πρόκειται για μια δυνατότητα που, εφόσον βρει την αναμενόμενη ανταπόκριση, μπορεί να μετατρέψει τα πορτοκαλί τιμολόγια σε ουσιαστικό εργαλείο περιορισμού του ενεργειακού κόστους.
Αστάθεια στις αγορές μέχρι το δεύτερο μισό του 2027, προβλέπουν οι αναλυτές
Οι αγορές θα πρέπει να συνηθίσουν την αυξημένη μεταβλητότητα, καθώς οι διακυμάνσεις στα επιτόκια ήρθαν για να μείνουν τουλάχιστον για έναν χρόνο. Η μεταβλητότητα των επιτοκίων θα υποχωρήσει σταδιακά από τα πρόσφατα υψηλά επίπεδα, χωρίς ωστόσο να επιστρέψει σύντομα στις ιδιαίτερα ήπιες συνθήκες που επικρατούσαν πριν από τον Σεπτέμβριο του 2026, εκτιμά ενδεικτικά η Bank of America. Οι αναλυτές της τράπεζας δεν διακρίνουν σημαντικούς παράγοντες που θα μπορούσαν να αναστρέψουν την πρόσφατη ανοδική τάση των αποδόσεων των αμερικανικών κρατικών ομολόγων εντός του Οκτωβρίου. Αντίθετα, ο Νοέμβριος ενδέχεται να προσφέρει περισσότερα περιθώρια αποκλιμάκωσης, με αφορμή τις ενδιάμεσες εκλογές στις ΗΠΑ και τις ανακοινώσεις του αμερικανικού υπουργείου Οικονομικών για το πρόγραμμα αναχρηματοδότησης του δημόσιου χρέους. Ένα ενδεχόμενο εκλογικό αποτέλεσμα που θα ενίσχυε τους Δημοκρατικούς, σε συνδυασμό με πιθανή μείωση των εκδόσεων μακροπρόθεσμων κρατικών τίτλων, θα μπορούσε να λειτουργήσει υποστηρικτικά για την αγορά ομολόγων. Οι εξελίξεις αυτές ενδέχεται να συμβάλουν στον περιορισμό της μεταβλητότητας προς τα τέλη Νοεμβρίου ή τις αρχές Δεκεμβρίου, χωρίς όμως να θεωρείται πιθανή η πλήρης επιστροφή στις συνθήκες του καλοκαιριού. Για το πρώτο εξάμηνο του 2027, η τράπεζα προβλέπει ότι οι αγορές θα εξακολουθήσουν να χαρακτηρίζονται από αυξημένη αβεβαιότητα. Η μελλοντική στάση της Fed, οι πολιτικές ισορροπίες στο νέο Κογκρέσο και οι συνεχιζόμενοι γεωπολιτικοί κίνδυνοι αναμένεται να διατηρήσουν τη μεταβλητότητα σε υψηλότερο επίπεδο ισορροπίας. Πιο ουσιαστική αποκλιμάκωση τοποθετείται στο δεύτερο εξάμηνο του 2027, όταν εκτιμάται ότι θα αρχίσει να εξασθενεί η πρόσφατη δυναμική αναθέρμανσης του πληθωρισμού και της οικονομικής δραστηριότητας. Δύο πιθανά μακροοικονομικά σενάρια θα μπορούσαν να διευκολύνουν αυτήν τη μετάβαση: μια ομαλή προσγείωση της αμερικανικής οικονομίας, που θα οδηγούσε τις αγορές να προεξοφλήσουν μειώσεις επιτοκίων από τη Fed, ή ένα σενάριο διατήρησης της οικονομικής ανθεκτικότητας χωρίς ύφεση, στο οποίο η κεντρική τράπεζα θα μπορούσε να διατηρήσει αξιόπιστα τα επιτόκια αμετάβλητα. Συνολικά, η Bank of America εκτιμά ότι η μεταβλητότητα των επιτοκίων έχει εισέλθει σε μια νέα, υψηλότερη ζώνη, αποκτώντας κεντρικό ρόλο στη διαμόρφωση των αποδόσεων διαφορετικών κατηγοριών επενδύσεων. Παρ’ ότι αναμένονται επιμέρους περίοδοι αποκλιμάκωσης, η ουσιαστική επιστροφή σε ένα πιο σταθερό περιβάλλον μετατίθεται για το δεύτερο μισό του 2027, με τις διακυμάνσεις των επιτοκίων να παραμένουν μέχρι τότε καθοριστικός παράγοντας για τις μετοχές, τα εταιρικά ομόλογα και τις διεθνείς χρηματοπιστωτικές συνθήκες.
Το Νόμπελ Οικονομίας 2026 και το παράδοξο…
Οι Αμερικανοί οικονομολόγοι Ρόμπερτ Χολ και Μάικλ Γούντφορντ τιμήθηκαν με το Νόμπελ Οικονομίας 2026 για την έρευνά τους στα μικροοικονομικά θεμέλια της μακροοικονομικής σταθεροποίησης, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση των μοντέλων που χρησιμοποιούν κυβερνήσεις και κεντρικές τράπεζες για να περιορίζουν τις οικονομικές διακυμάνσεις. Ο Χολ, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Στάνφορντ, μελέτησε την καταναλωτική συμπεριφορά, ενώ ο Γούντφορντ, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια, ανέλυσε τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις καθορίζουν τις τιμές. Η έρευνά τους συνέδεσε τις συνολικές οικονομικές εξελίξεις με τις αποφάσεις και τις προσδοκίες νοικοκυριών και επιχειρήσεων, ενισχύοντας τα εργαλεία άσκησης πολιτικής. Καθοριστική υπήρξε η συμβολή τους στην ανάπτυξη του «forward guidance» (μελλοντική καθοδήγηση), μέσω του οποίου οι κεντρικές τράπεζες επικοινωνούν τις προσδοκίες τους για τη μελλοντική πορεία των επιτοκίων. Το εργαλείο αξιοποιήθηκε ιδιαίτερα μετά την κρίση του 2008 και στην πανδημία, όταν οι συμβατικές μειώσεις επιτοκίων δεν επαρκούσαν για τη στήριξη της οικονομίας. Τότε η Fed είχε κατεβάσει τα επιτόκια σχεδόν στο μηδέν, χωρίς να καταφέρει να ξεπαγώσει την αγορά. Το forward guidance, που συνδέεται με την έρευνα του νομπελίστα Μάικλ Γούντφορντ, επιχείρησε να αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη, διαβεβαιώνοντας επενδυτές και επιχειρήσεις ότι το φθηνό χρήμα δεν θα εξαφανιζόταν από τη μια μέρα στην άλλη. Οι προσδοκίες έγιναν εργαλείο πολιτικής και οι δηλώσεις των κεντρικών τραπεζιτών σχεδόν υποκατάστατο της ίδιας της δράσης τους.
Ωστόσο, τώρα που ο Κέβιν Γουόρς ανέλαβε επικεφαλής της κεντρικής τράπεζας των ΗΠΑ (Fed), απορρίπτει το «forward guidance», διότι μπορεί να δημιουργήσει σύγχυση. Γιατί; Επειδή η συνεχής προαναγγελία μετατράπηκε σε παγίδα. Τώρα το σκηνικό είναι διαφορετικό. Τα επιτόκια είναι πλέον αυξημένα, ο πληθωρισμός πιέζει την καθημερινότητα και τις αγορές. Όταν η κεντρική τράπεζα δεσμεύεται για το τι θα κάνει μήνες μετά, χάνει την ευελιξία της. Αν αύριο ξεσπάσει μια γεωπολιτική κρίση ή αν ο πληθωρισμός εκτιναχθεί ξαφνικά, η Fed δεν μπορεί να αντιδράσει άμεσα χωρίς να φανεί αναξιόπιστη. Κι εδώ είναι το παράδοξο, όταν η οικονομική θεωρία τρακάρει με το χάος των αγορών, ένα οικονομικό εργαλείο, που τιμάται με βραβείο Νόμπελ ,την ίδια ώρα να καταλήγει στα σκουπίδια μιας κεντρικής τράπεζας.
