Το rebranding της Alpha Bank, πώς η Άβαξ ανεβάζει 50% τον στόχο για τα EBITDA και τι σχεδιάζει η Χλόη Λασκαρίδη για τη “Μεγάλη Βρετανία”

H πορεία της οικογένειας Παπαγιάννη από την πτωχευμένη ΒΙΚΗ στις ζωοτροφές, νέα εταιρεία real estate για το Νίκο Μπάκο και τι έρχεται στο επόμενο κομμάτι του Μητροπολιτικού Πάρκου στο Ελληνικό

Ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης © Eurokinissi

Σε ολικό rebranding προχωρά η Alpha Bank

Σε ολικό rebranding, από την εξωτερική εικόνα των καταστημάτων της, λογότυπα, χρώματα έως και την προσέγγιση του πελάτη και σε προϊοντικό επίπεδο, προχωρά η Alpha Bank. Το νέο κεφάλαιο στην πορεία της Alpha Bank θα παρουσιάσει την ερχόμενη Τρίτη 13 του μηνός, ο CEO της τράπεζας Βασίλης Ψάλτης, πριν από τις ανακοινώσεις των οικονομικών αποτελεσμάτων εννεαμήνου που θα γίνουν στις 30 του μηνός και το Investor Day για τους επενδυτές που θα ακολουθήσει στις 5 Νοεμβρίου. Το rebranding της Alpha Bank συμπορεύεται με τη στοχοθεσία της Διοίκησης της Τράπεζας, η οποία συνοψίζεται στη διατήρηση υψηλής και ποιοτικής κερδοφορίας τα επόμενα χρόνια, μέσω της δυναμικής των βασικών τραπεζικών εργασιών, της αύξησης των εσόδων από προμήθειες και της πειθαρχημένης κατανομής κεφαλαίων. Το 2025 η Alpha Bank προχώρησε σε ένα μπαράζ στρατηγικών εξαγορών, οι οποίες συμβάλλουν ήδη στην λειτουργική απόδοση και διευρύνουν τις δυνατότητες του Ομίλου στη διαχείριση περιουσίας, την επενδυτική τραπεζική και την εξειδικευμένη χρηματοδότηση. Οι εξαγορές και συγχωνεύσεις στις οποίες προχώρησε η Alpha, με δέσμευση κεφαλαίου μικρότερη των 100 μονάδων βάσης, αναμένεται να οδηγήσουν σε αύξηση των κερδών ανά μετοχή άνω του 9%. Το 2026 είναι μια μεταβατική χρονιά για την Alpha Bank, το σκαλοπάτι πριν από το επόμενο άλμα. Η Τράπεζα βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος των επενδυτών λόγω της συνεργασίας και της μετοχικής της σχέσης με την UniCredit, η οποία κατέχει το 30% της Alpha Bank, καθώς η UniCredit πρωταγωνιστεί στις κινήσεις αναδιάταξης του ευρωπαϊκού τραπεζικού χάρτη από το 2027. Ανεξάρτητα από αυτό, οι επενδυτές εστιάζουν στον μετασχηματισμό της Alpha Bank στον οποίο βασίζονται οι ισχυρές της επιδόσεις. Ιδιαίτερης βαρύτητας είναι οι κινήσεις που έκανε η Διοίκηση στο κομμάτι του Wholesale Banking, το οποίο εξελίχθηκε από μοντέλο επικεντρωμένο στις χορηγήσεις, σε μια ενιαία πλατφόρμα universal business banking. Η Alpha Bank μπορεί έτσι να καλύπτει συνολικά τις χρηματοδοτικές, συναλλακτικές και συμβουλευτικές ανάγκες των πελατών της, αυξάνοντας παράλληλα τη συνεισφορά εσόδων χαμηλής κεφαλαιακής έντασης. Η πρόοδος για την Τράπεζα είναι εμφανής σε τρεις βασικούς τομείς. Καταρχάς, στις δραστηριότητες συναλλακτικής τραπεζικής, οι οποίες αναπτύσσονται δυναμικά και έχουν φέρει στην Τράπεζα έσοδα αυξημένα κατά 38% το τελευταίο δεκαοκτάμηνο. Περαιτέρω, η AXIA εδραιώνεται ως η κορυφαία πλατφόρμα επενδυτικής τραπεζικής στην Ελλάδα και την Κύπρο, έχοντας παράσχει συμβουλευτικές υπηρεσίες σε 17 συναλλαγές συνολικής αξίας άνω των 10 δισ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του έτους. Όσο για τη συνεργασία της Alpha Bank με τη UniCredit περνά αποφασιστικά στη φάση υλοποίησης, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες στους τομείς της διαχείρισης διαθεσίμων, της χρηματοδότησης διεθνούς εμπορίου (οι δύο τράπεζες έκαναν από κοινού χρηματοδοτήσεις 250 εκατ. ευρώ), των χορηγήσεων και των κεφαλαιαγορών. Για όλους τους παραπάνω λόγους δεν είναι τυχαίο ότι οι ξένοι οίκοι έχουν τα ραντάρ τους στραμμένα στην Alpha Bank. Ενδεικτική είναι η τελευταία έκθεση της Morgan Stanley, η οποία περιλαμβάνει την Alpha Bank στις προτιμώμενες επιλογές της μεταξύ των ευρωπαϊκών τραπεζών μεσαίας κεφαλαιοποίησης, με σύσταση αγοράς, τιμή στόχο τα 5,50 ευρώ, έναντι 4,65 ευρώ στην αποτίμηση της έκθεσης, που αντιστοιχεί σε περιθώριο ανόδου περίπου 18%.

Αμελητέες οι επιπτώσεις της καταιγίδας στις αγορές ομολόγων στα χαρτοφυλάκια των τραπεζών

Απειροελάχιστες αναμένονται στα ομολογιακά χαρτοφυλάκια των ελληνικών τραπεζών οι επιπτώσεις από την πρόσφατη καταιγίδα στις αγορές ομολόγων. Το 70% – 90% των χαρτοφυλακίων ομολόγων, αναλόγως με την τράπεζα, βρίσκεται ταξινομημένο στα held to maturity, δηλαδή τα ομόλογα είναι επενδυτικού χαρακτήρα και διακρατούνται μέχρι τη λήξη τους, οπότε οι όποιες κινήσεις στις αγορές δεν έχουν επίπτωση στα κεφάλαια και στα αποτελέσματα των τραπεζών. Στο υπόλοιπο κομμάτι των ομολογιακών χαρτοφυλακίων που είναι ταξινομημένα ως available for sale, οι επιπτώσεις από τις αναταράξεις στις αγορές θα φανούν μόνο στο ποσοστό των ομολόγων που πωλήθηκαν (και αυτό είναι που θα έχει την μικρή επίπτωση στα κεφάλαια), ενώ στο υπόλοιπο κομμάτι που είναι και το μεγαλύτερο, οι επιπτώσεις από τη μείωση των τιμών και την άνοδο των αποδόσεων απλά θα δηλωθούν στην τριμηνιαία αποτίμηση των χαρτοφυλακίων που υποβάλλουν οι τράπεζες. Χθες, οι μεγάλες περικοπές δαπανών και οι ταυτόχρονα σημαντικές φορολογικές μειώσεις που εξήγγειλε η Μαρίν Λεπέν, παρουσιάζοντας το φιλόδοξο δημοσιονομικό σχέδιο του Εθνικού Συναγερμού ενόψει των προεδρικών εκλογών του 2027 στη Γαλλία, άρεσαν σε γενικές γραμμές στις αγορές, εκτονώνοντας τις πιέσεις στα ομόλογα. Η αποκλιμάκωση ήρθε μετά την καταιγίδα των προηγούμενων ημερών, όταν το spread των γαλλικών 10ετών έναντι των γερμανικών Bund είχε ξεπεράσει τις 140 μονάδες βάσης, αγγίζοντας επίπεδα που παρέπεμπαν στην κρίση χρέους της Ευρωζώνης. Πάντως, η δημοσιονομική κατάσταση της Γαλλίας κρατάει τις αγορές σε επιφυλακή.

Η διεθνής αβεβαιότητα έχει επηρεάσει τα deals εξαγορών και συγχωνεύσεων στον χρηματοοικονομικό τομέα

Μπορεί οι οργανισμοί του χρηματοοικονομικού τομέα να έχουν ψηλά στην ατζέντα τους τις εξαγορές και τις συγχωνεύσεις ως μοχλό ανάπτυξης, ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και του στρατηγικού μετασχηματισμού τους, όμως το περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας σε παγκόσμιο επίπεδο από την αρχή του χρόνου έχει μειώσει σε αξία τις συναλλαγές εξαγορών και συγχωνεύσεων στον χρηματοοικονομικό τομέα, μετά από μία χρονιά (2025) στην οποία σημειώθηκε η υψηλότερη επίδοση της τελευταίας δεκαετίας. Το α’ εξάμηνο του 2026 ανακοινώθηκαν 1.137 συμφωνίες από τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες και εταιρείες διαχείρισης περιουσίας, έναντι 1.101 την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Ωστόσο, η συνολική αξία των συναλλαγών αυτών μειώθηκε από 191 δισ. δολάρια πέρυσι, σε 134 δισ. δολ. φέτος. Και αυτό έχει να κάνει με τη μείωση των μεγάλων συναλλαγών M&A. Ανάλυση της EY καταγράφει ότι φέτος ανακοινώθηκαν 25 mega – deals, αξίας άνω του 1 δισ. δολ. το καθένα, τα οποία αντιπροσώπευαν το 80% της συνολικής αξίας των συμφωνιών. Αντίστοιχα, κατά το α΄ εξάμηνο του 2025 είχαν ανακοινωθεί 37 τέτοιες συμφωνίες, ενώ το β΄ εξάμηνο του ίδιου έτους, ο αριθμός ανήλθε σε 55. Οι δέκα μεγαλύτερες συμφωνίες που πραγματοποιήθηκαν κατά το α΄ εξάμηνο του 2026, αντιπροσώπευαν το 58% της συνολικής αξίας των συναλλαγών, δηλαδή 79 δισ. δολ. Η δραστηριότητα εξαγορών και συγχωνεύσεων αυξήθηκε κατά το α΄ εξάμηνο του 2026 και στην ευρωπαϊκή αγορά, με τον αριθμό των συμφωνιών να αυξάνεται κατά 7% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του προηγούμενου έτους, φτάνοντας τις 375 από 350. Η αύξηση αυτή προήλθε κυρίως από τον μεγαλύτερο αριθμό συμφωνιών στον ασφαλιστικό κλάδο και στον κλάδο διαχείρισης περιουσίας, ενώ ο αριθμός των συμφωνιών μειώθηκε στον τραπεζικό κλάδο. Ωστόσο, η συνολική δημοσιοποιημένη αξία των συμφωνιών μειώθηκε, από 75 δισ. σε 64 δις. δολάρια.

Ο ΣΕΒ και οι πολύμηνες διαπραγματεύσεις με την κυβέρνηση για το ενεργειακό κόστος

Όσοι παρακολουθούν από κοντά το θέμα του ενεργειακού κόστους γνωρίζουν ότι οι συζητήσεις μεταξύ κυβέρνησης και ΣΕΒ είχαν αρχίσει εδώ και πολλούς μήνες, πολύ πριν το ζήτημα αποκτήσει τη δημόσια ένταση των τελευταίων εβδομάδων. Στην Ξενοφώντος είχαν επιλέξει εξαρχής τη χαμηλών τόνων αλλά επίμονη διαπραγμάτευση, με συνεχείς επαφές, στοιχεία και επεξεργασμένες προτάσεις. Γι’ αυτό και είχε ιδιαίτερο ενδιαφέρον η χθεσινή αναφορά του Σπύρου Θεοδωρόπουλου ότι οι ανακοινώσεις για την ενέργεια δείχνουν πως «ο διάλογος με την παραγωγική οικονομία μπορεί να οδηγεί σε συγκεκριμένες αποφάσεις». Ο πρόεδρος του ΣΕΒ απέφυγε τους πανηγυρισμούς και ευχαρίστησε τους κυβερνητικούς συνομιλητές του για το κλίμα των συζητήσεων. Για όσους γνώριζαν το παρασκήνιο, πάντως, οι εξαγγελίες δεν αποτέλεσαν αιφνίδια στροφή, αλλά την πρώτη ορατή κατάληξη μιας μακράς και συστηματικής διαδικασίας, της οποίας η αποτελεσματικότητα θα κριθεί πλέον στην εφαρμογή.

ΑΒΑΞ: Ανεβάζει 50% τον στόχο για τα EBITDA για το 2030, τα σχέδια για επενδύσεις στην ενέργεια

Σε ανοδική αναθεώρηση των προβλέψεών του για το 2030 προχώρησε ο Όμιλος ΑΒΑΞ, κατά την παρουσίασή του στο συνέδριο του Euronext στο Παρίσι. Οι νέες προβλέψεις της διοίκησης για το 2030 είναι ότι τα EBITDA θα ανέλθουν στα 230 εκατ. ευρώ, έναντι προηγούμενης εκτίμησης για 150 εκατ. ευρώ, θα αυξηθούν δηλαδή κατά περίπου 50% και ότι το 45% αυτών θα προέρχεται από τη μη κατασκευαστική δραστηριότητα. Αναλύοντας τα ποσά ο όμιλος ΑΒΑΞ ανέφερε ότι η αύξηση 80 εκατ. στα EBITDA θα προέλθει κατά 30 εκατ. ευρώ από τις κατασκευές, αυξάνοντας το στόχο στα 120 εκατ. ευρώ από 90 εκατ., χάρη στην ταχύτερη αναπλήρωση του ανεκτέλεστου και στις νέες συμβάσεις ύψους 900 εκατ. ευρώ που υπογράφηκαν το 2026. Κατά 20 εκατ. ευρώ από τις Παραχωρήσεις όπου η αύξηση του στόχου α ανεβαίνει στα 55 εκατ. ευρώ έναντι προηγούμενης πρόβλεψης για 35 εκατ., καθώς ο όμιλος εκτιμά ότι θα εξασφαλίσει πρόσθετα έσοδα από τους διαγωνισμούς ΣΔΙΤ που βρίσκονται σε εξέλιξη και όπου συμμετέχει αυτοτελώς. Και κατά 30 εκατ. ευρώ από την επαναδραστηριοποίηση του ομίλου στην ενέργεια, καθώς εξετάζει την εξαγορά χαρτοφυλακίου εν λειτουργία Φ/Β σταθμών 250MW και την ανάπτυξη συστημάτων αποθήκευσης περίπου 200MW μέσα στα επόμενα 1-2 χρόνια. Σύμφωνα με την ενημέρωση του ομίλου προς τους επενδυτές, το πρόγραμμα για τις ενεργειακές επενδύσεις που θα τον οδηγήσουν στους αναθεωρημένους στόχους για 230 εκατ. EBITDA υπολογίζεται γύρω στα 700 εκατ. ευρώ και θα καλυφθεί κατά το μεγαλύτερο μέρος (570 εκατ. ευρώ) από δανεισμό και κατά το υπόλοιπο από τις ταμειακές ροές των κατασκευών και των Παραχωρήσεων που ανέρχονται σε 500 εκατ. ευρώ συνολικά έως το 2030. Ο ΑΒΑΞ έχει σήμερα χαμηλή μόχλευση (με το δείκτη καθαρού χρέους προς EBITDA στο 2,1x) και προβλέπει ότι παρά τις επενδύσεις αυτές, ο δείκτης μόχλευσης δεν θα ξεπεράσει το 3 το 2030.

H πορεία της οικογένειας Παπαγιάννη από την πτωχευμένη ΒΙΚΗ στις ζωοτροφές

Μία γνώριμη επιχειρηματική οικογένεια από την Ήπειρο φαίνεται ότι έχει βρει νέο πεδίο ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια. Ο λόγος για τη Laky, συμφερόντων της οικογένειας Παπαγιάννη, που συνδέθηκε στο παρελθόν με την άλλοτε κραταιά και στη συνέχεια πτωχευμένη αλλαντοβιομηχανία ΒΙΚΗ. Για τη ΒΙΚΗ, θυμίζουμε, είχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον τόσο ο σημερινός πρόεδρος του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος, όσο και ο Δημήτρης Βιντζηλαίος, ο οποίος αργότερα απέκτησε την Creta Farm. Η στήλη πέτυχε πριν από λίγες ημέρες τη Laky σε επαγγελματική έκθεση για την αγορά ειδών και προϊόντων κατοικιδίων στο Metropolitan Expo, κοντά στο αεροδρόμιο, όπου παρών ήταν και ο Νίκος Παπαγιάννης. Η εταιρεία έχει πλέον σαφή δραστηριότητα στην παραγωγή και εμπορία προϊόντων που απευθύνονται στην αγορά ζωοτροφών και συναφών προϊόντων για κατοικίδια. Η επίσημη εταιρική της επωνυμία είναι «Ελληνική Βιομηχανία Κτηνοτροφών – Παραγωγή και Εμπορία Ιχθυηρών Προϊόντων», με διακριτικό τίτλο Laky Α.Ε. Και πάντως η Laky δεν είναι μικρό μέγεθος. Το 2024 είχε τζίρο 15,14 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 2,3 εκατ. ευρώ, από 874 χιλ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα.

Χρηματιστήριο: «Πάγωμα» της νέας χρέωσης για το online trading ζητούν οι χρηματιστές

Τη «χρυσή τομή» με την Euronext Athens στο θέμα των νέων χρεώσεων που συνδέονται με την παροχή χρηματιστηριακών δεδομένων σε πραγματικό χρόνο αναζητούν οι χρηματιστές, με τον ΣΜΕΧΑ να ζητεί την προσωρινή αναστολή του νέου τέλους μέχρι να επανεξεταστεί το ζήτημα. Η σχετική επιστολή εστάλη στα τέλη Σεπτεμβρίου και αφορά κυρίως τις μικρές και μεσαίες ΑΧΕΠΕΥ που προσφέρουν υπηρεσίες online trading σε ιδιώτες επενδυτές μέσω πλατφορμών εξωτερικών παρόχων δεδομένων. Αν και, σύμφωνα με χρηματιστηριακές πηγές, η γενικότερη εικόνα του νέου κοστολογίου δεν εμφανίζει σημαντικές διαφοροποιήσεις, η ένσταση εστιάζεται σε μία συγκεκριμένη νέα κατηγορία χρέωσης. Πρόκειται για το «Redistributor (Hosted, Member’s Retail)», που αφορά τις χρηματιστηριακές οι οποίες παρέχουν στους ιδιώτες πελάτες τους τιμές και δεδομένα αγοράς σε πραγματικό χρόνο μέσω εξωτερικού Data Vendor.Με τη νέα πολιτική Data Feed, που τέθηκε σε εφαρμογή από την 1η Οκτωβρίου, η συγκεκριμένη κατηγορία συνεπάγεται ετήσια χρέωση 11.700 ευρώ. Από αυτά, 8.100 ευρώ αφορούν την αγορά μετοχών, 1.800 ευρώ τα παράγωγα και 1.800 ευρώ τους δείκτες FTSE/ATHEX. Ο ΣΜΕΧΑ υποστηρίζει ότι χρειάζεται να εξεταστεί κατά πόσο δημιουργείται στην πράξη πρόσθετη χρέωση για την ίδια παροχή δεδομένων. Κι αυτό διότι, όπως επισημαίνει, ο αδειοδοτημένος Data Vendor καταβάλλει ήδη τέλη αναδιανομής, αλλά και μηνιαίες χρεώσεις για κάθε τελικό χρήστη. Ενδεικτικά, οι χρεώσεις για την αγορά μετοχών ανέρχονται σε 1,11 ευρώ τον μήνα για Retail Level 1 και σε 5,51 ευρώ για Level 2. Ο Σύνδεσμος επικαλείται σχετικά τον ευρωπαϊκό Κανονισμό 2025/1156, σύμφωνα με τον οποίο μία παροχή δεδομένων χρεώνεται μία φορά ακόμη και όταν στη διαδικασία παρεμβάλλονται περισσότεροι redistributors. Ένα δεύτερο ζήτημα αφορά τον σταθερό χαρακτήρα του τέλους. Τα 11.700 ευρώ καταβάλλονται ανεξάρτητα από το μέγεθος του πελατολογίου, κάτι που, σύμφωνα με τον ΣΜΕΧΑ, επιβαρύνει αναλογικά περισσότερο μία μικρότερη χρηματιστηριακή με μερικές εκατοντάδες online πελάτες σε σχέση με μία εταιρεία με πολλαπλάσια βάση χρηστών. Μάλιστα, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του Συνδέσμου, εάν μία χρηματιστηριακή επεκτείνει αντίστοιχες υπηρεσίες και σε άλλες αγορές του ομίλου Euronext, το συνολικό ετήσιο κόστος μπορεί να υπερβεί τις 100.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

Η εναλλακτική λύση και τι ζητεί ο ΣΜΕΧΑ

Υπάρχει και εναλλακτική λύση, η οποία όμως επίσης προβληματίζει τις χρηματιστηριακές. Εάν ο πελάτης συμβληθεί απευθείας με τον Data Vendor, δημιουργείται ουσιαστικά διαχωρισμός ανάμεσα στην πλατφόρμα όπου παρακολουθεί τις τιμές σε πραγματικό χρόνο και σε εκείνη μέσω της οποίας πραγματοποιεί τις συναλλαγές και παρακολουθεί το χαρτοφυλάκιό του. Ο ΣΜΕΧΑ εκτιμά ότι μια τέτοια διαδικασία δυσκολεύει τόσο τις χρηματιστηριακές όσο και τους ιδιώτες επενδυτές. Ζητεί, λοιπόν, από την Euronext Athens να αναστείλει προσωρινά τη νέα χρέωση ή να προβλέψει μεταβατική περίοδο χωρίς τέλος, να παρουσιάσει τη μεθοδολογία κοστολόγησης των 11.700 ευρώ και να εξετάσει λύση που θα επιτρέπει την εμφάνιση τιμών πραγματικού χρόνου και την εντολοδοσία στην ίδια οθόνη. Το θέμα αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τις μικρότερες ΑΧΕΠΕΥ, καθώς συμπίπτει χρονικά με το κόστος προσαρμογής τους στο νέο περιβάλλον της Euronext. Από την πλευρά του Χρηματιστηρίου, πηγές αναφέρουν ότι θα ακολουθήσει αναλυτική απαντητική επιστολή προς τον ΣΜΕΧΑ, στην οποία αναμένεται να τοποθετηθεί επί των επιμέρους ζητημάτων που θέτει ο Σύνδεσμος.

Η «Μεγάλη Βρετανία» απλώνεται στη Βουκουρεστίου

Η «Μεγάλη Βρετανία» έχει γράψει τη δική της ιστορία στο Σύνταγμα, αλλά το επόμενο κεφάλαιό της περνά και από τη Βουκουρεστίου. Η Λάμψα, με πρόεδρο τη Χλόη Λασκαρίδη, προχωρά στη διαμόρφωση χώρων γραφείων στον ακριβό εμπορικό δρόμο της πρωτεύουσας, με σκοπό να τους εντάξει στο εμβληματικό ξενοδοχείο. Όπως προκύπτει από την τελευταία εξαμηνιαία οικονομική έκθεση, βρίσκονται σε εκπόνηση οι τελικές μελέτες για τη χρήση τους. Το αν θα προστεθούν δωμάτια, σουίτες ή άλλες υποδομές δεν έχει ακόμη αποσαφηνιστεί δημοσίως, επομένως οι λεπτομέρειες αναμένονται με ενδιαφέρον. Η κίνηση έχει τη δική της επιχειρηματική λογική: σε ένα ξενοδοχείο με τέτοια διεύθυνση και ιστορία, η δυνατότητα επέκτασης σε γειτονικούς χώρους μπορεί να προσθέσει σημαντική αξία. Και δείχνει ότι η οικογένεια Λασκαρίδη συνεχίζει να επενδύει στο ισχυρότερο αθηναϊκό της χαρτί, την ώρα που ανοίγει ένα διαφορετικό μέτωπο στον Παρνασσό. Εκεί, το νέο Elatos Resort, με προϋπολογισμό 35 εκατ. ευρώ και ένταξη στην Emblems Collection της Accor, στοχεύει στον τουρισμό πολυτελείας και ευεξίας με λειτουργία όλο τον χρόνο. Από την καρδιά της Αθήνας έως το βουνό, λοιπόν, η Λάμψα δουλεύει ταυτόχρονα την αναβάθμιση των καθιερωμένων μονάδων της και την ανάπτυξη νέων προορισμών για το χαρτοφυλάκιό της.

Νέα εταιρεία real estate από τον Νίκο Μπάκο

Νέα επιχειρηματική κίνηση στον χώρο των ακινήτων κάνει ο επιχειρηματίας και εφοπλιστής Νίκος Μπάκος, με τη σύσταση της SILVER AV Μονοπρόσωπη Α.Ε.. Η εταιρεία έρχεται να προστεθεί στα σχήματα που έχει δημιουργήσει το τελευταίο διάστημα στον κλάδο, με το καταστατικό της να αφήνει ανοιχτό ένα μεγάλο πεδίο δραστηριοτήτων, από αγορές και ανάπτυξη ακινήτων μέχρι τη βραχυχρόνια μίσθωση. Η SILVER AV συστάθηκε στις 6 Οκτωβρίου, με έδρα τον Πειραιά και μετοχικό κεφάλαιο 40.000 ευρώ. Βασικός της σκοπός είναι η εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, ενώ μπορεί επίσης να αναλαμβάνει τη διαχείριση ακίνητης περιουσίας για λογαριασμό τρίτων. Το καταστατικό δίνει πάντως στη νέα εταιρεία τη δυνατότητα να κινηθεί σε περισσότερα μέτωπα της αγοράς. Στις δραστηριότητές της περιλαμβάνονται η αγοραπωλησία ακινήτων και η κατασκευή κτιρίων, καθώς και οι βραχυχρόνιες μισθώσεις, είτε μέσω ψηφιακών πλατφορμών είτε εκτός αυτών. Μοναδικός μέτοχος της SILVER AV είναι η Silver Oak Properties Μονοπρόσωπη Α.Ε., η οποία κατέβαλε το σύνολο του κεφαλαίου και ελέγχει το 100% των μετοχών. Στο τιμόνι της νέας εταιρείας βρίσκεται ο Νίκος Μπάκος, ο οποίος αναλαμβάνει καθήκοντα προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου και έχει την ατομική εξουσία εκπροσώπησής της. Στο πρώτο διοικητικό συμβούλιο συμμετέχουν επίσης ο Πέτρος Χρυσοβέργης και ο Ευάγγελος Μήλας. Η κίνηση έχει ενδιαφέρον κυρίως επειδή δεν είναι η πρώτη εταιρεία ακινήτων που δημιουργείται γύρω από τη Silver Oak Properties. Είχαν προηγηθεί οι Silver K1 και Silver K2, με αντίστοιχο προσανατολισμό σε εκμετάλλευση, αγοραπωλησίες και ανάπτυξη ακινήτων. Η SILVER AV αποτελεί έτσι ακόμη έναν κρίκο στην αλυσίδα των εταιρειών μέσω των οποίων ο Νίκος Μπάκος οργανώνει την παρουσία του στην αγορά real estate.

Ελληνικό: Πράσινο φως για την Ολυμπιακή Πλατεία – Τι προβλέπει το επόμενο κομμάτι του Μητροπολιτικού Πάρκου

Ένα ακόμη βήμα για να περάσει από τον σχεδιασμό στο πεδίο η Ολυμπιακή Πλατεία, ένα από τα βασικά τμήματα της πρώτης φάσης του Μητροπολιτικού Πάρκου στο Ελληνικό, γίνεται με νέα απόφαση του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Η έγκριση αφορά την εγκατάσταση και λειτουργία εργοταξιακού χώρου που θα υποστηρίξει τις εργασίες διαμόρφωσης της περιοχής, ανοίγοντας ουσιαστικά τον δρόμο για την εξέλιξη των έργων στο συγκεκριμένο μέτωπο του Πάρκου. Πρόκειται για ένα κομμάτι με ιδιαίτερη βαρύτητα στον συνολικό σχεδιασμό, καθώς η Ολυμπιακή Πλατεία βρίσκεται πάνω στον άξονα που θα συνδέει το Μητροπολιτικό Πάρκο με το παράκτιο μέτωπο. Η ευρύτερη χωρική ενότητα στην οποία εντάσσεται περιλαμβάνει την περιοχή Ευζωίας, το Παραλιακό Λιβάδι και την περιοχή Αστικής Καλλιέργειας, με τους χώρους πρασίνου και τους ελεύθερους χώρους να φθάνουν συνολικά τα 217.069 τ.μ. Πέρα όμως από την εργοταξιακή προετοιμασία, έχει ήδη αρχίσει να αποκαλύπτεται και η αρχιτεκτονική ταυτότητα που σχεδιάζεται για την Olympic Square. Στην καρδιά της προβλέπεται το Olympic Square Park Pavilion, ένα νέο συγκρότημα εστίασης και αναψυχής, το οποίο βρίσκεται σε φάση σχεδιασμού από την A&M Architects για λογαριασμό της Lamda Development. Το περίπτερο σχεδιάζεται σε κεντρικό σημείο του Πάρκου και η λογική του απέχει από εκείνη ενός συμβατικού κτιρίου εστίασης. Τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό έχει αναλάβει η A&M Architects.
Η φιλοσοφία είναι το νέο συγκρότημα να λειτουργήσει ως σημείο συνάντησης μέσα στο Πάρκο, συνδυάζοντας εστίαση, αναψυχή και υπαίθρια παραμονή μέσα σε ένα περιβάλλον πρασίνου και υδάτινων στοιχείων. Η σημασία της νέας απόφασης του ΥΠΕΝ βρίσκεται επομένως στο ότι προετοιμάζει το έδαφος για ένα από τα πρώτα μεγάλα τμήματα του Μητροπολιτικού Πάρκου.

Ένα ακόμη βήμα για τη γεώτρηση στο μπλοκ 2

Ένα ακόμη κομμάτι του αδειοδοτικού παζλ για την πρώτη υπεράκτια ερευνητική γεώτρηση στην Ελλάδα, έπειτα από περίπου τέσσερις δεκαετίες, μπαίνει στη θέση του. Το Περιφερειακό Συμβούλιο Ιονίων Νήσων γνωμοδότησε θετικά επί της Μελέτης Περιβαλλοντικών και Κοινωνικών Επιπτώσεων για το… τρυπάνι στον στόχο «Ασωπό 1» στο μπλοκ 2, δυτικά της Κέρκυρας. Η θετική γνωμοδότηση συνοδεύεται από 17 όρους και προϋποθέσεις, με έμφαση στην περιβαλλοντική προστασία και στην αντιμετώπιση ενδεχόμενων περιστατικών ρύπανσης. Μεταξύ άλλων, ζητείται οι εργασίες να πραγματοποιηθούν κατά προτεραιότητα στο πρώτο τετράμηνο του έτους, το γεωτρύπανο να μη μείνει στη θέση του για περισσότερο από 90 ημέρες και να υπάρχει ειδικά εξοπλισμένο πλοίο για την αντιμετώπιση τυχόν πετρελαϊκής ρύπανσης. Βέβαια, η απόφαση της Περιφέρειας δεν αποτελεί το τελικό στάδιο για την περιβαλλοντική αδειοδότηση του έργου, αφού το «Οκ» θα δοθεί από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Αποτελεί όμως ακόμη έναν κρίκο στην αδειοδοτική ωρίμανση των εργασιών, ώστε να τηρηθεί ο προγραμματισμός της κοινοπραξίας για έναρξη της γεώτρησης τον Απρίλιο του 2027. Το κοινοπρακτικό σχήμα έχει συμβληθεί με τη Stena Drilling για το Stena DrillMAX, το οποίο θα πραγματοποιήσει τη γεώτρηση. Υπενθυμίζεται ότι η κοινοπραξία αποτελεί από την ExxonMobil (60%), την Energean (30%) και τη HELLENiQ ENERGY (10%), με την Energean να παραμένει operator κατά τη φάση της ερευνητικής γεώτρησης.

Σκέψεις για προσφυγή στο ευρωπαϊκό δικαστήριο για τον 13ο – 14ο μισθό στο Δημόσιο

Ακόμα και τη «διεθνοποίηση» του ζητήματος του 13ου και 14ου μισθού στο Δημόσιο μπορεί να δούμε το αμέσως επόμενο διάστημα. Καλά πληροφορημένη πηγή της στήλης αναφέρει πως στους κόλπους των συνδικαλιστών του δημοσίου εξετάζεται η προσφυγή στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο με αίτημα την επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού για τους δημοσίους υπαλλήλους εκ μέρους της ΑΔΕΔΥ. Και αυτό επικαλούμενη (η ΑΔΕΔΥ) το γεγονός ότι η ενσωμάτωση της κοινοτικής οδηγίας το Δεκέμβριο του 2024 δεν συνέβη καθώς έπρεπε. Έφερε μεν ο νόμος Κεραμέως την εξίσωση του κατώτατου μισθού στον ιδιωτικό τομέα με τον εισαγωγικό μισθό στο Δημόσιο, πλην όμως δεν προέβλεψε την επαναφορά των Δώρων στο Δημόσιο, όπως ισχύει στον ιδιωτικό τομέα. Για το θέμα αυτό αποφάνθηκε, φυσικά, τον Αύγουστο, το Συμβούλιο της Επικρατείας. Και αποφάνθηκε αρνητικά. Πλην, όμως, η ΑΔΕΔΥ ίσως δώσει (ευρωπαϊκή) συνέχεια στις νομικές διεκδικήσεις της. Τι θα συμβεί αν το ευρωπαϊκό δικαστήριο αποφανθεί θετικά επί ενδεχόμενης προσφυγής της ΑΔΕΔΥ; Μάλλον τίποτα. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως ακόμα και σε αυτή την περίπτωση, δεν υποχρεούται η ελληνική κυβέρνηση να συμμορφωθεί με τις αποφάσεις του ευρωπαϊκού δικαστηρίου. Έτσι γεννάται το ερώτημα, γιατί να προσφύγει εν τέλει η ΑΔΕΔΥ στο ευρωπαϊκό δικαστήριο. Οι απαντήσεις προσεχώς (από την ΑΔΕΔΥ). Ένα είναι σίγουρο: Η πρόσφατη εξαγγελία της κυβερνήσεως περί επιδόματος Χριστουγέννων 500 ευρώ, δεν ικανοποίησε την ΑΔΕΔΥ. Ειδικά, όταν ο υφυπουργός οικονομικών, κ. Πετραλιάς, κατά την εξειδίκευση των μέτρων της ΔΕΘ, ανέφερε πως το επίδομα αυτό στο ΑΤΜ δεν θα ξεπεράσει τα 350 ευρώ καθαρά…

Τα πρώτα ερωτηματικά για το νέο καθεστώς επιλογής προϊσταμένων

Μένοντας στο χώρο της δημόσιας διοίκησης, πηγές της στήλης αναφέρουν πως στο Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού (ΑΣΕΠ) υπάρχει μεγάλος προβληματισμός σε σχέση με το νέο νόμο Λιβανίου – Χαραλαμπογιάννη για το (νέο) καθεστώς επιλογής προϊσταμένων. Ο νόμος αυτός είναι σε ισχύ από τον περασμένο Σεπτέμβριο. Βασική του καινοτομία είναι η εισαγωγή γραπτού διαγωνισμού για τους υποψηφίους. Αυτός θα αφορά 25.000 θέσεις τμηματαρχών, διευθυντών και γενικών διευθυντών. Ορισμένοι κύκλοι βλέπουν κομματάκι… δύσκολο να τρέξει ένας τέτοιος διαγωνισμός, νωρίτερα από… 2 χρόνια από σήμερα. Και αυτό λόγω τεχνικών δυσλειτουργιών που πρέπει να ξεπεραστούν. Και δεν είναι μόνο αυτό. Ο νόμος προβλέπει πως το ΑΣΕΠ, για τις ανάγκες οργάνωσης και διενέργειας γραπτής εξέτασης, δύναται να συνεργάζεται φορείς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Αυτό σημαίνει πως είναι πολύ πιθανό την «εργολαβία» για τη διενέργεια του διαγωνισμού να την αναλάβει ιδιωτική εταιρεία. Και οι πληροφορίες αναφέρουν πως το κόστος θα είναι διόλου ευκαταφρόνητο. Σε άλλη διάταξη αναφέρεται πως στην ιστοσελίδα του ΑΣΕΠ αναρτώνται οι ερωτήσεις, τα Θέματα και οι απαντήσεις δοκιμασίας γνώσεων, καθώς και παραδείγματα ερωτήσεων για τα λοιπά μέρη γραπτής εξέτασης. Αυτό σημαίνει πως η γραπτή διαδικασία θα είναι εξ αποστάσεως. Σε σχέση με αυτό, σε ορισμένους ξεφεύγει ένα μειδίαμα. Δικαίως ή αδίκως, θα δείξει…