ΤΙΤΑΝ: Δίνει το «παρών» στην COP31 μέσω της τουρκικής θυγατρικής ΤΙΤΑΝ Traçim
Περιορισμένη είναι μέχρι στιγμής η πληροφόρηση σε σχέση με τις ελληνικές εταιρίες που θα συμμετάσχουν στην 31η Διάσκεψη του ΟΗΕ για το Κλίμα (COP31), που ξεκινά σήμερα (Δευτέρα 9 Νοεμβρίου) στην Αττάλεια της Τουρκίας, σε αντίθεση με παρελθούσες COP (Σαρμ ελ Σέιχ, Ντουμπάι κ.ά.) όταν η Ελλάδα συμμετείχε με δικό της περίπτερο και πολυπληθείς επιχειρηματικές αποστολές. Σε κάθε περίπτωση μια από τις ελληνικές εταιρείες που ανακοίνωσαν επίσημα ότι θα δώσουν το παρών είναι ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ, κάτι που συνδέεται με την παρουσία στην Τουρκία που έχει μέσω της θυγατρικής Traçim Cimento, την εξαγορά της οποίας ολοκλήρωσε νωρίτερα εντός του έτους. Σύμφωνα λοιπόν με ανάρτηση του TITAN στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ο Όμιλος θα συμμετάσχει αύριο Τρίτη 10 Νοεμβρίου σε εκδήλωση με θέμα «Το μέλλον της τσιμεντοβιομηχανίας με μηδενικές καθαρές εκπομπές: Η ανάπτυξη των ΑΠΕ για την απανθρακοποίηση της βιομηχανίας» που θα φιλοξενηθεί στο περίπτερο της Παγκόσμιας Ένωσης Τσιμέντου και Σκυροδέματος (GCCA). Υπενθυμίζεται ότι η ΤΙΤΑΝ ολοκλήρωσε τον περασμένο Μάρτιο την εξαγορά του 100% της Traçim Çimento, έναντι περίπου 163 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας την παρουσία του στην περιοχή της Κωνσταντινούπολης. Η εταιρεία διαθέτει σύγχρονο εργοστάσιο παραγωγικής δυναμικότητας 2,5 εκατ. τόνων τσιμέντου ετησίως, με δυνατότητα ανάπτυξης δεύτερης γραμμής αντίστοιχης δυναμικότητας. Παράλληλα, ο ΤΙΤΑΝ έχει συμφωνήσει με τον τουρκικό όμιλο Caba Energy την ανάπτυξη φωτοβολταϊκού έργου ισχύος 100 MW, επενδύοντας 34 εκατ. ευρώ για την απόκτηση ποσοστού 50%. Η συμμετοχή στην COP31 συνδέεται έτσι με τη στρατηγική απανθρακοποίησης του ομίλου και την ενίσχυση της χρήσης καθαρής ενέργειας στην παραγωγή τσιμέντου.
Νέοι ρόλοι στην EOS Capital – CEO o N. Xρυσανθόπουλος
«Θα με λέτε πρόεδρο», είχε δηλώσει πριν πολλούς μήνες ο Απόστολος Ταμβακάκης, σημειώνοντας ότι πρόθεσή του ήταν να δώσει… τόπο στα νιάτα. Και αυτό συνέβη στην τελευταία ανασυγκρότηση του διοικητικού συμβουλίου (Δ.Σ.) της EOS Capital. Η ανασυγκρότηση έφερε στο τιμόνι της επενδυτικής εταιρείας τον Νίκο Χρυσανθόπουλο, που μέχρι πριν ασκούσε χρέη μέλους διοικητικού συμβουλίου. Ο Απόστολος Ταμβακάκης παραμένει φυσικά στη θέση του προέδρου και η οποία έχει εκτελεστικές αρμοδιότητες. Επίσης τοποθετείται αντιπρόεδρος στην ίδια εταιρεία ο Γιάννης Παπαδόπουλος, μέχρι πρότινος μέλος του Δ.Σ. Ο Νίκος Χρυσανθόπουλος ανέλαβε το τιμόνι της εταιρείας σχεδόν δύο χρόνια μετά την ανάληψη καθηκόντων του στην EOS Capital. Φαίνεται δηλαδή ότι η μετακίνηση του από την Alpha Bank την οποία υπηρέτησε για περισσότερο από 20 χρόνια, είχε αυτό το σκοπό εξαρχής. Η τελευταία θέση που κατείχε στην Alpha Bank ήταν Chief of Corporate Center (CCC). Διαθέτει μεγάλη εμπειρία σε εξαγορές και συγχωνεύσεις επιχειρήσεων, καθώς επι πολλά χρόνια ήταν επικεφαλής του αντίστοιχου τμήματος στην Alpha Bank.
Το άλμα της CrediaBank στις δανειοδοτήσεις και η προειδοποίηση της Βρεττού
Την ταχύτερη ανάπτυξη μεταξύ των ελληνικών τραπεζών, με το δανειακό χαρτοφυλάκιο να αυξάνεται με ρυθμό 35% σε ετήσια βάση, παρουσιάζει η CrediaBank. Το μερίδιο της Τράπεζας στην αγορά είναι πολύ μεγαλύτερο από το μέγεθός της, αναλογία η οποία συνεχίζει να διευρύνεται, όπως θα φανεί και στα αποτελέσματα του γ΄ τριμήνου/ εννεαμήνου που θα ανακοινώσει η Διοίκηση της Τράπεζας την ερχόμενη Πέμπτη 12 Νοεμβρίου. Τα δάνεια που χορηγεί η CrediaBank κατευθύνονται στην πλειοψηφία τους σε ελληνικές επιχειρήσεις, ενώ περίπου το 60% της πιστωτικής επέκτασης της Τράπεζας αφορά σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Πάντως, η CrediaBank δεν περιορίζεται σε μικρές δανειοδοτήσεις. Όπως είπε πρόσφατα, στο Athens Investment Forum, η CEO της CrediaBank, Ελένη Βρεττού, δεδομένης της αυξημένης ρευστότητας που διαθέτει, η Credia έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτεί συναλλαγές ύψους έως περίπου 200 εκατ. ευρώ ανά περίπτωση, ποσό που διπλασιάζεται στα 400 εκατ. ευρώ με τη δραστηριότητα της HSBC Malta. Οι χρηματοδοτήσεις της CrediaBank κατευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων που στηρίζουν την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, μεταξύ των οποίων η βιομηχανία, η φαρμακευτική αγορά, το real estate, η ναυτιλία και η ενέργεια, η οποία μάλιστα ενισχύει διαρκώς τη συμμετοχή της στο χαρτοφυλάκιο της CrediaBank. Σύμφωνα με την Ελένη Βρεττού, την εγρήγορση των τραπεζών θα απαιτήσει ο κλάδος της ναυτιλίας, ο οποίος έχει στηρίξει μεγάλο μέρος της πιστωτικής επέκτασης των τραπεζών. Η σημερινή ευνοϊκή συγκυρία δεν μπορεί να διαρκέσει επ’ αόριστον, είναι αναπόφευκτο κάποια στιγμή να υπάρξει διόρθωση στον ναυτιλιακό κύκλο και οι τράπεζες βρίσκονται με ναυτιλιακά δάνεια της τάξεως των 5 δισ. δολαρίων η καθεμία.
Οι πωλήσεις χαρτοφυλακίων και η περαιτέρω εξυγίανση του ισολογισμού της Πειραιώς
Ελάφρυνση στα σταθμισμένα ως προς τον κίνδυνο στοιχεία ενεργητικού (RWA) περίπου κατά 300 εκατ. ευρώ και κεφαλαιακή ελάφρυνση ύψους 40 εκατ., αναμένεται να επιφέρει για την Τράπεζα Πειραιώς η τιτλοποίηση εξυπηρετούμενων καταναλωτικών δανείων, του χαρτοφυλακίου Ermis Χ, συνολικού ύψους περίπου 550 εκατ. ευρώ. Η Τράπεζα ολοκλήρωσε τη συναλλαγή τον Σεπτέμβριο και αναμένεται να λάβει από τον SSM την έγκριση για τη Μεταφορά Σημαντικού Κινδύνου (SRT). Σε ό,τι αφορά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, η Πειραιώς παρουσίασε τον χαμηλότερο δείκτη NPE (2%) μεταξύ των τεσσάρων μεγάλων τραπεζών στο τέλος του γ΄ τριμήνου μέσω πρόσθετων ενεργειών απομείωσης κινδύνου, και συγκεκριμένα με την ταξινόμηση χαρτοφυλακίων εταιρικών δανείων – πρόκειται για τα χαρτοφυλάκια Parthenon, Pelagos και Albus, καθώς και για στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια του χαρτοφυλακίου Hydra καθώς και για άλλα χρηματοοικονομικά στοιχεία – ως διαθέσιμα προς πώληση. Η συνολική μικτή λογιστική αξία των παραπάνω ανήλθε σε 380 εκατ. ευρώ. Λόγω της πώλησης χαρτοφυλακίων μη εξυπηρετούμενων δανείων υψηλής κάλυψης το γ΄ τρίμηνο, παράλληλα με τον δείκτη NPE που υποχώρησε στο 2% από 2,2% το β΄ τρίμηνο και 2,5% το γ΄ τρίμηνο του 2025, υποχώρησε και ο δείκτης κάλυψης από προβλέψεις, στο 58% από 71% ένα χρόνο πριν. Στο τέλος Σεπτεμβρίου 2026, τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια της Πειραιώς υποχώρησαν στα 900 εκατ. ευρώ από 1,1 δισ. ένα χρόνο πριν.
Πώς κινείται στον τομέα ακινήτων η Τράπεζα Κύπρου
Στην πώληση των ακινήτων που προκύπτουν από τις συμφωνίες ανταλλαγής χρέους με ακίνητα, δίνει έμφαση η Διεύθυνση Διαχείρισης Ακινήτων (ΔΔΑ) της Τράπεζας Κύπρου. Συνολικά, οι πωλήσεις των ανακτηθέντων ακινήτων από την αρχή του 2019 μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2026 ανέρχονται σε περίπου 1,4 δις και υπερβαίνουν τα ακίνητα που ανέλαβε η Τράπεζα κατά την ίδια περίοδο, ύψους 0,5 δισ. ευρώ. Στο εννεάμηνο του 2026, η ΔΔΑ ολοκλήρωσε πωλήσεις ακινήτων, λογιστικής αξίας 54 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με πωλήσεις ύψους 231 εκατ. στο ίδιο διάστημα, κέρδη από πωλήσεις ακινήτων ύψους περίπου 11 εκατ. ευρώ. Οι πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων εκτείνονταν σε όλες τις κατηγορίες ακινήτων, με 46% των πωλήσεων σε μεικτή αξία κατά το εννεάμηνο που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2026 να αφορούν γη. Στο εννεάμηνο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2026, η ΔΔΑ προχώρησε σε εκτέλεση αγοραπωλητήριων συμφωνιών για 368 ακίνητα με τιμή συμβολαίου ύψους 69 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με αγοραπωλητήριες συμφωνίες για 289 ακίνητα, με τιμή συμβολαίου ύψους 250 εκατ. κατά το αντίστοιχο εννεάμηνο 2025. Επιπρόσθετα, η ΔΔΑ βρίσκεται σε προχωρημένες διαδικασίες για πωλήσεις ακινήτων ύψους 47 εκατ. (τιμή συμβολαίου), εκ των οποίων 20 εκατ. αφορούν υπογεγραμμένες αγοραπωλητήριες συμφωνίες (σε σύγκριση με 26 εκατ. στις 30 Σεπτεμβρίου 2025, εκ των οποίων τα 14 εκατ. αφορούσαν υπογεγραμμένες αγοραπωλητήριες συμφωνίες). Η ΔΔΑ ανέλαβε ακίνητα ύψους 7 εκατ. ευρώ κατά το εννεάμηνο που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2026 (σε σύγκριση με προσθήκες ύψους 9 εκατ. κατά την αντίστοιχη περσινή περίοδο), μέσω συμφωνιών ανταλλαγής χρέους με ακίνητα και ανακτηθέντων ακινήτων. Στις 30 Σεπτεμβρίου 2026, η ΔΔΑ διαχειριζόταν ανακτηθέντα ακίνητα λογιστικής αξίας ύψους 316 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 341 εκατ. στις 30 Ιουνίου 2026 και 419 εκατ. στις 30 Σεπτεμβρίου 2025.
Εκτός στρατηγείου Μυτιληναίου η ΜΕΤΚΑ
Περίπου 300 μέτρα μακριά μετακινείται η έδρα της ΜΕΤΚΑ από το αρχηγείο του Βαγγέλη Μυτιληναίου στο Μαρούσι. Η νέα έδρα της METKA είναι σε αυτόνομο κτίριο που βρίσκεται επί της οδό Πατρόκλου στο Μαρούσι, πάρα πολύ κοντά στην Αρτέμιδος 8 που βρίσκεται η έδρα της Metlen. Τα στελέχη δε για να μεταβούν στον βασικό μέτοχο δεν θα χρειάζονται περισσότερο από τρία-τέσσερα λεπτά με τα πόδια. Η αλλαγή της έδρας ωστόσο γίνεται αφενός μεν για να «αναπνεύσει» η μητρική Metlen που σφύζει από προσωπικό, αφετέρου δε για να «απογαλακτιστεί» από τον βασικό μέτοχο, ενόψει μάλιστα της εισόδου της ΜΕΤΚΑ στο Χρηματιστήριο της Αθήνας.
Hellenic Train: Πώς επέστρεψε σε κέρδη 63,5 εκατ. ευρώ
Σε κερδοφορία επέστρεψε το 2025 η Hellenic Train, καταγράφοντας καθαρά κέρδη 63,46 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 62,86 εκατ. ευρώ το 2024, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις. Τα συνολικά έσοδα διαμορφώθηκαν στα 226,7 εκατ. ευρώ, από 103,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, με τη μεταβολή να συνδέεται κυρίως με τη λογιστική αναγνώριση αποζημιώσεων στο πλαίσιο της σύμβασης Υποχρεώσεων Δημόσιας Υπηρεσίας (ΥΔΥ) με το Ελληνικό Δημόσιο. Ειδικότερα, τα έσοδα από ΥΔΥ (Υποχρεώσεις Δημόσιας Υπηρεσίας) ανήλθαν σε 165,7 εκατ. ευρώ, έναντι 47,8 εκατ. ευρώ το 2024. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνονται 90,1 εκατ. ευρώ για την κάλυψη αρνητικών αποτελεσμάτων των χρήσεων 2023–2024 και επιπλέον 28 εκατ. ευρώ για το 2025, βάσει της τροποποιημένης σύμβασης που υπεγράφη τον Δεκέμβριο του 2025. Πρόκειται για λογιστικά αναγνωρισμένα έσοδα και όχι απαραίτητα για ποσά που έχουν ήδη εισπραχθεί. Η νέα σύμβαση προβλέπει επίσης μηχανισμό κάλυψης ζημιών που προκύπτουν υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, καθώς και ελάχιστη ετήσια κερδοφορία 2 εκατ. ευρώ για τον επιβατικό κλάδο, λαμβάνοντας υπόψη τις προβλεπόμενες ποινές και εκκαθαρίσεις.
Την ίδια στιγμή, τα έσοδα από επιβατικές μεταφορές διαμορφώθηκαν στα 42,98 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων 3,34 εκατ. ευρώ από αποζημιώσεις για τη μετακίνηση φοιτητών. Χωρίς το συγκεκριμένο ποσό, τα έσοδα από την επιβατική δραστηριότητα θα ήταν χαμηλότερα από τα 41,45 εκατ. ευρώ του 2024. Η εταιρεία αποδίδει μέρος της πίεσης στη μείωση των δρομολογίων λόγω των εργασιών αποκατάστασης του σιδηροδρομικού δικτύου. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τις 15 Σεπτεμβρίου 2025 τα ημερήσια ζεύγη δρομολογίων στον άξονα Αθήνα–Θεσσαλονίκη περιορίστηκαν από τέσσερα σε δύο, κατόπιν απόφασης του διαχειριστή υποδομής. Παράλληλα, παραμένει ανοιχτή η οικονομική διαφορά της Hellenic Train με τον διαχειριστή της σιδηροδρομικής υποδομής, τον πρώην ΟΣΕ και νυν Σιδηρόδρομοι Ελλάδος, σχετικά με τα τέλη χρήσης του δικτύου. Η εταιρεία έχει προσφύγει στη Ρυθμιστική Αρχή Σιδηροδρόμων, αμφισβητώντας τις χρεώσεις της περιόδου 2020–2025. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, για το 2025 εκδόθηκαν τιμολόγια καθαρής αξίας 31,66 εκατ. ευρώ, ενώ η Hellenic Train αναγνώρισε δαπάνη 13,37 εκατ. ευρώ, με τη διαφορά να προκύπτει από τον επανυπολογισμό των χρεώσεων που εφαρμόζει. Στο τέλος της χρήσης, το σχετικό κονδύλι υποχρεώσεων προς τον διαχειριστή υποδομής ανερχόταν σε 80,9 εκατ. ευρώ, με την εταιρεία να αναμένει πιστωτικό τιμολόγιο στο πλαίσιο διακανονισμού.
Το family office του Μάρη με κεφάλαιο 1 εκατομμύριο ευρώ
Μία νέα εταιρική κίνηση πραγματοποίησε ο εκδότης και επιχειρηματίας Δημήτρης Μάρης, ο οποίος προχώρησε στη σύσταση Family Office, δημιουργώντας ένα αυτοτελές εταιρικό σχήμα για την οργανωμένη διαχείριση της οικογενειακής περιουσίας και των επενδύσεών του. Πρόκειται για τη MDKS Family Office Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία. Πρόκειται ουσιαστικά για εταιρεία ειδικού σκοπού διαχείρισης οικογενειακής περιουσίας. Βάσει του καταστατικού της, θα έχει ως αποκλειστική δραστηριότητα τη διοίκηση και διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και επενδύσεων που κατέχουν άμεσα ή έμμεσα ο ιδρυτής και τα μέλη της οικογένειάς του, μέσω εταιρειών ή άλλων νομικών οντοτήτων. Παράλληλα, στις αρμοδιότητές της περιλαμβάνεται η διαχείριση δαπανών που συνδέονται με τις ανάγκες διαβίωσης, καθώς και με φιλανθρωπικές και πολιτιστικές δραστηριότητες. Η δημιουργία του συγκεκριμένου σχήματος σηματοδοτεί την επιλογή μιας πιο συγκεντρωτικής και θεσμοθετημένης δομής διαχείρισης των οικογενειακών οικονομικών και επενδυτικών υποθέσεων του επιχειρηματία. Στο πρώτο διοικητικό συμβούλιο της MDKS Family Office συμμετέχει ο Δημήτρης Μάρης ως πρόεδρος, η Πολυτίμη Δαλαμάγκα ως αντιπρόεδρος και ο Λουκάς Καρετζόπουλος ως μέλος. Αξιοσημείωτο είναι ότι, παρότι ο εκδότης αναλαμβάνει την προεδρία, η διαχείριση και η νόμιμη εκπροσώπηση της εταιρείας ανατίθενται στην Πολυτίμη Δαλαμάγκα, η οποία έχει την εξουσία να δεσμεύει την εταιρεία με την υπογραφή της, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η νέα εταιρεία έχει συσταθεί με αόριστη διάρκεια και υπάγεται στο ειδικό καθεστώς του άρθρου 71Η του Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος για τις εταιρείες διαχείρισης οικογενειακής περιουσίας.
Coca-Cola HBC: Η ρωσική ζυθοποιία που διεκδικεί τον έλεγχο μιας επιχείρησης αξίας 245 δισ. ρουβλίων
Μια νέα περιπέτεια στη Ρωσία βρίσκεται σε εξέλιξη για την Coca-Cola HBC, αυτή τη φορά με πρωταγωνίστρια μια τοπική ζυθοποιία, η οποία επιδιώκει να αναλάβει τη διαχείριση των ρωσικών δραστηριοτήτων του ομίλου. Πρόκειται για την Bochkari, εταιρεία παραγωγής μπύρας και αναψυκτικών με έδρα την περιοχή Αλτάι της Ρωσίας, η οποία, σύμφωνα με τη ρωσική εφημερίδα Kommersant, προσέφυγε τον Οκτώβριο στον πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν, ζητώντας να τεθούν υπό εξωτερική διαχείριση οι εταιρείες Multon και Multon Partners και να αναλάβει η ίδια τον ρόλο του προσωρινού διαχειριστή. Η Bochkari ιδρύθηκε το 1995 και βασικός μέτοχός της είναι ο επιχειρηματίας Vadim Smagin, ο οποίος ελέγχει το 97,9% της εταιρείας. Το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει μπύρες όπως οι Bochkari και Weiss Berg, αλλά και αναψυκτικά. Το 2025 εμφάνισε κύκλο εργασιών 8,64 δισ. ρουβλίων και καθαρά κέρδη περίπου 809 εκατ. ρουβλίων. Πρόκειται επομένως για μια σημαντικά μικρότερη επιχείρηση από εκείνη της οποίας επιδιώκει να αναλάβει τη διαχείριση. Στην άλλη πλευρά βρίσκεται η Multon, μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες μη αλκοολούχων ποτών στη Ρωσία, με ιστορία που ξεκινά επίσης το 1995. Η εταιρεία αποκτήθηκε το 2005 από το σύστημα της Coca-Cola έναντι περίπου 501 εκατ. δολαρίων και εξελίχθηκε σε βασικό πυλώνα της παρουσίας του ομίλου στη ρωσική αγορά. Στην υπόθεση εμπλέκεται επίσης η Multon Partners, η οποία έως το 2022 λειτουργούσε με την επωνυμία Coca-Cola HBC Eurasia και έχει ως μητρική, σύμφωνα με τα ρωσικά εταιρικά μητρώα, την Coca-Cola HBC AG. Μετά το 2022, όταν διακόπηκε η παραγωγή των διεθνών σημάτων Coca-Cola στη Ρωσία, οι τοπικές δραστηριότητες συνέχισαν να λειτουργούν αυτόνομα, με έμφαση σε προϊόντα όπως τα Dobry, Rich, Moya Semya και Pulpy. Επομένως, η Multon δεν αποτελεί μια ανενεργή επιχειρηματική συμμετοχή, αλλά μια παραγωγική δραστηριότητα με σημαντική παρουσία στη ρωσική αγορά αναψυκτικών.
Ενδεικτικό του μεγέθους της υπόθεσης είναι ότι η συνολική αξία της επιχείρησης εκτιμάται από αναλυτές στη Ρωσία σε περίπου 245 δισ. ρούβλια, ποσό στο οποίο περιλαμβάνονται τόσο η επιχειρηματική δραστηριότητα όσο και τα χρηματικά διαθέσιμα. Το ενδιαφέρον της Bochkari δεν αφορά συνεπώς απλώς κάποια εργοστάσια εμφιάλωσης, αλλά έναν μεγάλο παραγωγικό και εμπορικό οργανισμό. Το αίτημα της Bochkari, σύμφωνα με το δημοσίευμα της Kommersant, έχει διαβιβαστεί στη ρωσική κυβέρνηση και φέρεται να έχει εξασφαλίσει μερική υποστήριξη από κυβερνητικά στελέχη. Αυτό πάντως δεν σημαίνει ότι έχει ληφθεί απόφαση μεταφοράς του ελέγχου. Η Coca-Cola HBC δήλωσε ότι δεν έχει λάβει επίσημη ενημέρωση από τις ρωσικές αρχές για οποιαδήποτε αλλαγή στο καθεστώς των δραστηριοτήτων της. Το ζήτημα αποκτά μεγαλύτερη σημασία καθώς η Μόσχα έχει χρησιμοποιήσει το καθεστώς προσωρινής διαχείρισης για περιουσιακά στοιχεία ξένων επιχειρήσεων. Στην περίπτωση της Coca-Cola HBC, το ενδεχόμενο μιας αντίστοιχης απόφασης θα έθετε σε κίνδυνο τον έλεγχο των ρωσικών περιουσιακών της στοιχείων, χωρίς να προϋποθέτει τυπική μεταβίβαση της ιδιοκτησίας τους. Σε κάθε περίπτωση πάντως, η εισηγμένη εταιρεία επισημαίνει ότι οι δραστηριότητες στη Ρωσία λειτουργούν αυτόνομα από το 2022 και ότι δεν εξαρτάται από τα έσοδα ή τα κεφάλαιά τους για τη χρηματοδότηση των υπόλοιπων αγορών της ή για την εξυπηρέτηση του δανεισμού της.
Γιατί η φετινή Black Friday δεν είναι σαν την προηγούμενη για εμπόρους, καταναλωτές και το κράτος
Κάτι μάς λέει πως η φετινή Black Friday μπορεί να μην είναι σαν την …προηγούμενη. Πηγές της στήλης από την οδό Νίκης, περιμένουν με μεγάλο ενδιαφέρον όχι μόνο τον τζίρο που θα καταγραφεί στην αγορά, αλλά και τι από αυτόν τον τζίρο θα έλθει στα ταμεία του κράτους. Και όχι μόνο αυτό. Καθώς η ΑΑΔΕ, το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη και γενικότερα η κυβέρνηση βρίσκεται σε τροχιά αποκαλύψεων υποθέσεων φορολογικής απάτης (βλέπε Pizza Fan) ή ξεπλύματος μαύρου χρήματος, πληροφορίες μάς λένε πως ενδεχομένως μετά τη φετινή Black Friday και αφού γίνουν οι σχετικοί διασταυρωμένοι έλεγχοι από τις αρμόδιες υπηρεσίες, μπορεί να γίνουν και άλλες αποκαλύψεις, άλλου τύπου. Παράλληλα, φέτος θα πέσει ένα πρωτοφανές ποσό στην αγορά: Το επίδομα των 400 ευρώ προς όλους τους συνταξιούχους άνω των 65 ετών. Πρόκειται για ένα ποσό σχεδόν 900 εκατ. το οποίο θα καταβληθεί στις 30 Νοεμβρίου. Οπότε αναμένεται «πανηγύρι» στην αγορά.Υπενθυμίζεται πως και κατά τα προηγούμενα χρόνια, σκάγανε διάφορα πρόστιμα από το Υπουργείο Ανάπτυξης. Ωστόσο, φέτος τα πράγματα έχουν σκληρύνει. Και το Υπουργείο Ανάπτυξης είναι πλέον πιο έμπειρο στους ελέγχους, αλλά και η κυβέρνηση είναι πιο στοχο – προσηλωμένη στην πάταξη φαινομένων φοροδιαφυγής και γενικότερα παράνομων πρακτικών στους κλάδους της εστίασης και του εμπορίου. Ειδικά καθώς ο πληθωρισμός παίρνει και πάλι τα πάνω του και, άρα, μπορεί κάποιοι επιτήδειοι να παίξουν και πάλι με την ακρίβεια, εις βάρος των καταναλωτών αλλά και του δημοσίου. Από τι μαθαίνουμε, η κυβέρνηση έχει στήσει ήδη «ενέδρα» για όσους εμπόρους (ιδίως μεγάλους) κάνουν το μοιραίο λάθος να κερδοσκοπήσουν…
Το 1% των δήμων και ο λογαριασμός των ξενοδόχων
Οι δήμοι ζητούν μερίδιο από το Τέλος Ανθεκτικότητας, με το επιχείρημα ότι αυτοί σηκώνουν μεγάλο μέρος του κόστους που φέρνει η τουριστική κίνηση. Η απάντηση της κυβέρνησης, όπως παρουσιάστηκε στο συνέδριο της ΚΕΔΕ στην Καλαμάτα, ήρθε από άλλο ταμείο: αντί να μοιραστεί με τους δήμους τις εισπράξεις του Τέλους Ανθεκτικότητας, προτείνει να τους δώσει τη δυνατότητα να αυξήσουν το τέλος παρεπιδημούντων από το 0,75% στο 1%. Εκεί ακριβώς εστιάζουν οι αντιδράσεις του ΣΕΤΕ και της ΠΟΞ. Ο ΣΕΤΕ αναγνωρίζει ότι οι τουριστικοί δήμοι χρειάζονται πόρους, αλλά ζητά να αξιοποιηθούν πρώτα όσοι ήδη εισπράττονται. Εκτιμά, μάλιστα, ότι το Τέλος Ανθεκτικότητας μπορεί να αποφέρει φέτος περί τα 770 εκατ. ευρώ. Η ΠΟΞ ζητά να μην προχωρήσει η αύξηση και να συνδεθούν ξανά τα έσοδα του δημοτικού τέλους με συγκεκριμένα έργα και υπηρεσίες στους προορισμούς. Η κυβέρνηση, δηλαδή, απαντά σε ένα αίτημα για μοίρασμα των υφιστάμενων εσόδων με τη δυνατότητα μιας νέας επιβάρυνσης στον τζίρο.
Μεταφορά συντελεστή δόμησης: «Μπλόκο» από τους δήμους, φόβοι στην αγορά για νέο κύκλο προσφυγών
Νέο μέτωπο αντιδράσεων ανοίγει στην αγορά ακινήτων με αφορμή τον σχεδιασμό του υπουργείου Περιβάλλοντος για τη μεταφορά συντελεστή δόμησης, καθώς ολοένα περισσότεροι δήμοι εκφράζουν την αντίθεσή τους και προειδοποιούν ακόμη και με προσφυγές στη Δικαιοσύνη. Οι υπό διαβούλευση μελέτες προβλέπουν τη δυνατότητα υποδοχής σχεδόν 1,9 εκατ. τετραγωνικών μέτρων δόμησης σε 26 δημοτικές ενότητες της χώρας, δημιουργώντας προοπτικές για νέες οικοδομικές αναπτύξεις, αλλά και έντονο προβληματισμό για την επιβάρυνση ήδη πυκνοδομημένων περιοχών. Στον Βόρειο Τομέα Αθηνών, όπου καταγράφονται οι ισχυρότερες αντιδράσεις, προβλέπεται η δημιουργία 25 Ζωνών Υποδοχής Συντελεστή σε 11 δημοτικές ενότητες, με δυνατότητα υποδοχής 584.404 τετραγωνικών μέτρων. Στην πρώτη γραμμή των αντιδράσεων βρίσκονται οι δήμοι Φιλοθέης–Ψυχικού, Παπάγου–Χολαργού και Λυκόβρυσης–Πεύκης, ενώ επιφυλάξεις διατυπώνονται και από φορείς της Κηφισιάς. Ο Δήμος Φιλοθέης–Ψυχικού έχει ήδη προαναγγείλει νομικές ενέργειες, επικαλούμενος την ανάγκη προστασίας του οικιστικού χαρακτήρα και του φυσικού περιβάλλοντος. Αντίστοιχα, ο δήμαρχος Παπάγου–Χολαργού ζητά να εξαιρεθεί ο δήμος του από τον σχεδιασμό, ενώ η δημοτική αρχή Λυκόβρυσης–Πεύκης προειδοποιεί για τις επιπτώσεις που θα μπορούσε να έχει η πρόσθετη δόμηση στις υφιστάμενες υποδομές. Οι ενστάσεις επικεντρώνονται κυρίως στην κυκλοφοριακή επιβάρυνση, στη στάθμευση, στη μείωση των ελεύθερων χώρων και στον κίνδυνο αλλοίωσης της φυσιογνωμίας των περιοχών.
Από την πλευρά της αγοράς ακινήτων, ο νέος μηχανισμός αντιμετωπίζεται με συγκρατημένο ενδιαφέρον, καθώς θα μπορούσε να ενεργοποιήσει δικαιώματα δόμησης που παραμένουν επί χρόνια αναξιοποίητα και να δημιουργήσει πρόσθετες επενδυτικές δυνατότητες. Μέσω της Ψηφιακής Τράπεζας Γης, ιδιοκτήτες ακινήτων με περιορισμούς στην αξιοποίηση της περιουσίας τους θα μπορούν να μεταβιβάζουν δικαιώματα δόμησης, τα οποία θα χρησιμοποιούνται σε συγκεκριμένες ζώνες υποδοχής. Για τους κατασκευαστές, η δυνατότητα αυτή θα μπορούσε να ενισχύσει την οικονομική απόδοση ορισμένων αναπτύξεων, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχει σαφές και ασφαλές πολεοδομικό πλαίσιο. Ωστόσο, παράγοντες της κτηματαγοράς και του τεχνικού κλάδου εκφράζουν προβληματισμό για το ενδεχόμενο να ανοίξει ένας νέος κύκλος δικαστικών αντιπαραθέσεων, αντίστοιχος με εκείνον που προκάλεσαν τα μπόνους δόμησης του Νέου Οικοδομικού Κανονισμού. Όπως επισημαίνουν, οι πιθανές προσφυγές στο Συμβούλιο της Επικρατείας θα μπορούσαν να καθυστερήσουν σημαντικά την εφαρμογή των νέων ρυθμίσεων, διατηρώντας σε καθεστώς αβεβαιότητας επενδυτικά σχέδια και αποφάσεις για την αγορά και αξιοποίηση οικοπέδων. Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία η οικοδομική δραστηριότητα βρίσκεται ήδη αντιμέτωπη με αυξημένο κόστος κατασκευής, πολεοδομικές εκκρεμότητες και περιορισμένη προσφορά διαθέσιμων οικοπέδων. Η κυβέρνηση, πάντως, υποστηρίζει ότι δεν πρόκειται για γενική αύξηση των συντελεστών δόμησης, αλλά για μεταφορά υφιστάμενων δικαιωμάτων από μία περιοχή σε άλλη, εντός του ίδιου δήμου. Το κρίσιμο ερώτημα είναι εάν ο σχεδιασμός θα εξασφαλίσει την απαιτούμενη ισορροπία μεταξύ αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας και προστασίας του οικιστικού περιβάλλοντος. Σε διαφορετική περίπτωση, η μεταφορά συντελεστή δόμησης κινδυνεύει να εξελιχθεί σε ένα ακόμη πεδίο δικαστικών εκκρεμοτήτων, με την αγορά να βρίσκεται εκ νέου αντιμέτωπη με το πρόβλημα της πολεοδομικής αβεβαιότητας.
Ιδιωτικά νησιά: Οι δισεκατομμυριούχοι κάνουν ουρά, αλλά οι πωλήσεις μετριούνται στα δάχτυλα
Περισσότεροι από 60 ενδιαφερόμενοι τον χρόνο αναζητούν το δικό τους ιδιωτικό νησί στην Ελλάδα, διαθέτοντας περιουσίες που ξεκινούν από τα 300 εκατ. ευρώ και φτάνουν σε αρκετά δισεκατομμύρια. Ωστόσο, όσο βαθιά κι αν είναι η τσέπη, η απόκτηση ενός ελληνικού νησιού μόνο εύκολη υπόθεση δεν είναι. Σύμφωνα με την Greece Sotheby’s International Realty, από τα περίπου 6.000 νησιά και νησίδες της χώρας, μόλις 150 βρίσκονται σε ιδιωτικά χέρια, ενώ ακόμη λιγότερα μπορούν πράγματι να πωληθούν. Οι Αμερικανοί προηγούνται στη λίστα των υποψήφιων αγοραστών, με Βρετανούς και Ελβετούς να ακολουθούν, ενώ η διάμεση ηλικία τους φτάνει τα 62 χρόνια. Το εντυπωσιακό, πάντως, βρίσκεται αλλού: μια αγοραπωλησία μπορεί να απαιτήσει έως και 32 εγκρίσεις από διαφορετικές υπηρεσίες και να διαρκέσει δύο χρόνια ή περισσότερο. Δεν είναι τυχαίο ότι, σύμφωνα με την εμπειρία της εταιρείας, μία ολοκληρωμένη πώληση ιδιωτικού νησιού καταγράφεται περίπου κάθε πέντε χρόνια. Με άλλα λόγια, στην ελληνική αγορά των ιδιωτικών νησιών το χρήμα μπορεί να περισσεύει, αλλά τα διαθέσιμα ακίνητα και οι άδειες σπανίζουν.
Τα βαριά ονόματα, οι συναντήσεις και τα πηγαδάκια της ABBank στα Αστέρια
Αρκετοί από τους πρωταγωνιστές του επιχειρηματικού και ναυτιλιακού χώρου έδωσαν ραντεβού την Πέμπτη 5 Νοεμβρίου στο Domus, στα Αστέρια της Γλυφάδας. Η εκδήλωση της Aegean Baltic Bank είχε, άλλωστε, αρκετούς λόγους για να συγκεντρώσει ενδιαφέρον. Στους καλεσμένους βρέθηκαν ο μεγαλομέτοχος της τράπεζας, Τέλης Μυστακίδης, αλλά και ονόματα όπως ο Δημήτρης Μελισσανίδης, ο Γιάννης Κούστας, ο Μάριος Ηλιόπουλος και ο Διευθύνων Σύμβουλος του Euronext Athens Γιάννος Κοντόπουλος. Το παρών έδωσε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, ο οποίος ήταν ο κεντρικός ομιλητής της βραδιάς. Την αρχή έκανε ο CEO της ABBank, Αριστείδης Βουράκης, παρουσιάζοντας τη στρατηγική της τράπεζας, ενώ ο κ. Στουρνάρας μίλησε για την πορεία της ελληνικής οικονομίας και τις προοπτικές του εγχώριου τραπεζικού συστήματος. Στο πρόγραμμα είχε θέση και η τεχνολογία, με τον καθηγητή του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, Γεώργιο Δουκίδη, να αναλαμβάνει το κομμάτι της Τεχνητής Νοημοσύνης και των αλλαγών που φέρνει στην επιχειρηματικότητα. Όμως, όπως συμβαίνει σε τέτοιες συναντήσεις, το ενδιαφέρον δεν περιορίστηκε στις ομιλίες. Το cocktail που ακολούθησε έδωσε την ευκαιρία για συζητήσεις σε πιο χαλαρό κλίμα, με τη ναυτιλία, τις τράπεζες και τις επιχειρηματικές εξελίξεις να έχουν, προφανώς, την τιμητική τους. Και με τέτοια σύνθεση καλεσμένων, τα πηγαδάκια είχαν το δικό τους ενδιαφέρον. Ολοι φαίνεται πάντως να αναμένουν τι νέες κινήσεις του ισχυρού μετόχου της ABB Tέλη Μυστακίδη στο πρώτο εξάμηνο του 2027.
Από αριστερά προς τα δεξιά: Γ. Κοντόπουλος, Γ. Δουκίδης, Αρ. Βουράκης, Γ. Στουρνάρας, Τ. Μυστακίδης
Tο «φρένο» στις μπαταρίες έχει κόστος για τους λογαριασμούς ρεύματος
Σε σημαντικό σύμμαχο για τη συγκράτηση του ενεργειακού κόστους θα εξελιχθούν οι μπαταρίες, με οφέλη που δεν περιορίζονται μόνο στους παραγωγούς ΑΠΕ, αλλά επεκτείνονται στο σύνολο των καταναλωτών. Ενδεικτικά είναι τα ευρήματα μελέτης του ΕΜΠ, που παρουσίασε ο καθηγητής Σταύρος Παπαθανασίου στο 8ο Renewable & Storage Forum και σύμφωνα με τα οποία κάθε 1 GW αποθήκευσης μπορεί να περιορίσει τις επιβαρύνσεις των καταναλωτών κατά 120-200 εκατ. ευρώ ετησίως. Η συγκεκριμένη εξοικονόμηση προκύπτει από τη μείωση του κόστους στη χονδρεμπορική αγορά και στους Λογαριασμούς Προσαυξήσεων, μεταφράζεται δε σε ελάφρυνση 2,5-3,5 ευρώ ανά Μεγαβατώρα ή 0,25-0,35 λεπτών ανά κιλοβατώρα. Οι εκτιμήσεις αφορούν το 2030, όταν η διείσδυση των ΑΠΕ αναμένεται να αγγίζει το 75%, με τη μελέτη να εξετάζει ένα ρεαλιστικό σενάριο ανάπτυξης 6 GW μπαταριών, κυρίως τετράωρης και δευτερευόντως δίωρης διάρκειας, σε συνδυασμό με αντλησιοταμιευτικά έργα. Επομένως, με την εγκατάσταση 6 GW μπαταριών, το όφελος για τους τελικούς καταναλωτές θα φτάσει τα 1,5-2,1 λεπτά ανά κιλοβατώρα. Μάλιστα, κάθε 1 GW αποθήκευσης μπορεί να μειώσει τις περικοπές πράσινης παραγωγής κατά 0,5-1% και τη συχνότητα εμφάνισης αρνητικών τιμών κατά 10-15%. Πρόσθετο όφελος προκύπτει για τον ΕΛΑΠΕ, καθώς η αύξηση των τιμών αποζημίωσης που εξασφαλίζουν τα φωτοβολταϊκά περιορίζει τις ανάγκες κάλυψης της διαφοράς από τον Ειδικό Λογαριασμό. Για το 2035, εξετάζεται αντίστοιχα η ανάπτυξη 9 GW μπαταριών. Ωστόσο, η σημασία των ευρημάτων δεν περιορίζεται στο τέλος της δεκαετίας. Με τη διείσδυση των ΑΠΕ να βρίσκεται ήδη στο 55%, ή στο 60% μαζί με τα υδροηλεκτρικά, τα δυνητικά οφέλη θα ήταν από σήμερα παρόμοιας τάξης μεγέθους. Με άλλα λόγια, αν η ανάπτυξη των μπαταριών είχε προχωρήσει με μεγαλύτερη ταχύτητα, ώστε αντί του περίπου 1 GW που αναμένεται έως το τέλος του έτους να διαθέταμε ήδη 3 GW, το ηλεκτρικό σύστημα θα είχε σημαντικά μεγαλύτερες αντοχές. Και οι καταναλωτές, όπως και οι παραγωγοί ΑΠΕ, θα είχαν ήδη αρχίσει να εισπράττουν σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα το οικονομικό όφελος της αποθήκευσης.
Παρατείνεται η άσκηση των επενδυτικών δραστηριοτήτων του ΤΕΚΑ από την ΕΔΕΚΤ
Μέχρι τον Ιούνιο του 2028 παρατείνεται η άσκηση των αρμοδιοτήτων της Επενδυτικής Επιτροπής του Τ.Ε.Κ.Α. αποκλειστικά από την Επενδυτική Επιτροπή της Εταιρείας Διαχείρισης Επενδυτικών Κεφαλαίων Ταμείων Ασφάλισης Ανώνυμη Εταιρεία Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών (Ε.Δ.Ε.Κ.Τ. Α.Ε.Π.Ε.Υ.). Αυτό προβλέπει διάταξη νομοσχεδίου που έφερε σε δημόσια διαβούλευση το υπουργείο Εργασίας, την περασμένη εβδομάδα. Σκοπός της παράτασης αυτής, σύμφωνα με την αιτιολογική έκθεση, είναι η διασφάλιση της απρόσκοπτης συνέχειας της επενδυτικής λειτουργίας του Ταμείου και της αποτελεσματικής διαχείρισης των ζητημάτων που συνδέονται με την επενδυτική αξιοποίηση των κεφαλαίων των ασφαλισμένων του. Η παράταση κρίνεται αναγκαία προκειμένου να αξιοποιηθεί περαιτέρω η εξειδικευμένη τεχνογνωσία και εμπειρία της Ε.Δ.Ε.Κ.Τ. Α.Ε.Π.Ε.Υ. στον τομέα των επενδύσεων των ασφαλιστικών φορέων και να διασφαλιστούν η συνέχεια και η συνέπεια στη λήψη επενδυτικών αποφάσεων. Η Επενδυτική Επιτροπή της Ε.Δ.Ε.Κ.Τ. Α.Ε.Π.Ε.Υ. ασκεί τις αρμοδιότητες αυτές σύμφωνα με τον εκάστοτε ισχύοντα Κανονισμό Επενδύσεων του Τ.Ε.Κ.Α. Επιπλέον, καθιερώνεται η υποχρέωση σύναψης ετήσιας σύμβασης μεταξύ του Τ.Ε.Κ.Α. και της Ε.Δ.Ε.Κ.Τ. Α.Ε.Π.Ε.Υ., στην οποία προσδιορίζονται οι παρεχόμενες υπηρεσίες, οι τεχνικές προδιαγραφές, οι υποχρεώσεις των συμβαλλόμενων μερών και οι λοιποί όροι συνεργασίας. Το ερώτημα, βέβαια, παραμένει πότε θα επενδύσει το ΤΕΚΑ τα αποθεματικά του, πέραν του να τα έχει αποταμιευμένα στην Τράπεζα της Ελλάδας. Πληροφορίες αναφέρουν πως το μεγάλο βήμα της επένδυσης σε μετοχές και ομόλογα θα γίνει προς το τέλος του τρέχοντος έτους ή αρχές του επομένου. Αναμένουμε, αν αυτό θα γίνει ή θα δοθεί νέα, άτυπη παράταση…
