Χρηματιστήριο: Χρονιά-ρεκόρ με διανομές 6,1 δισ. ευρώ από τις εισηγμένες
Παρά το γεγονός ότι έχει δημοσιοποιηθεί λιγότερο από το μισό των εταιρικών αποτελεσμάτων για τη χρήση του 2025 -περίπου το 45%-, η συνολική εικόνα που αναδύεται από την αγορά παραμένει σαφώς θετική. Οι επιμέρους αποκλίσεις από τις αρχικές εκτιμήσεις δεν φαίνεται να ανατρέπουν τη βασική τάση, αλλά μάλλον να λειτουργούν ως υπενθύμιση των προκλήσεων που εξακολουθούν να υπάρχουν στο οικονομικό περιβάλλον. Στο μέτωπο της κερδοφορίας, τα καθαρά κέρδη των εισηγμένων διαμορφώνονται ήδη στα 11,4 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση της τάξεως του 6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, για το ίδιο δείγμα εταιρειών. Η εκτίμηση που επικρατεί στην αγορά είναι πως, με την ολοκλήρωση των ανακοινώσεων, το συνολικό μέγεθος θα κινηθεί πάνω από τα 12 δισ. ευρώ, υπερβαίνοντας -έστω και οριακά- την περσινή επίδοση των 11,48 δισ. ευρώ. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η μερισματική πολιτική των εταιρειών. Τα μερίσματα, μαζί με τα προμερίσματα για τη χρήση του 2025, ανέρχονται ήδη στα 6,1 δισ. ευρώ, καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό για τις εισηγμένες του Χρηματιστηρίου Αθηνών και αφήνοντας πίσω ένα ρεκόρ που διατηρούνταν επί σχεδόν δύο δεκαετίες.
Ανθεκτικότητα παρά τις αβεβαιότητες
Την ίδια στιγμή, παρά τις αβεβαιότητες που εξακολουθούν να χαρακτηρίζουν το διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον, η πλειονότητα των εισηγμένων επιδεικνύει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα στα βασικά της μεγέθη. Η στάση που διαμορφώνεται για τη φετινή χρήση είναι αυτή της συγκρατημένης αισιοδοξίας – αρκετή ώστε να διατηρεί ζωντανό το επενδυτικό ενδιαφέρον, χωρίς ωστόσο να καλλιεργεί υπερβολικές προσδοκίες. Δεν θα πρέπει, ωστόσο, να παραγνωρίζονται ορισμένοι παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν τη συγκρισιμότητα των φετινών επιδόσεων. Το 2024 αποτέλεσε την τρίτη διαδοχική χρονιά ιστορικών επιδόσεων, γεγονός που από μόνο του δημιουργεί υψηλή βάση σύγκρισης. Επιπλέον, από τα φετινά στοιχεία θα απουσιάζουν σημαντικά έκτακτα αποτελέσματα, όπως αυτά που προήλθαν από την πώληση της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Σε ό,τι αφορά τις χρηματικές διανομές, μέχρι και τέλος Μαρτίου είχαν καταγραφεί μερίσματα ύψους 2,8 δισ. ευρώ, τα οποία, μαζί με τα πρόσφατα προμερίσματα, ανεβάζουν το συνολικό ποσό στα 3,7 δισ. ευρώ για τη χρήση του 2025. Το περσινό επίπεδο των 5,34 δισ. ευρώ παραμένει ένας φιλόδοξος στόχος, καθώς φέτος δεν αναμένονται -τουλάχιστον στον ίδιο βαθμό- έκτακτες επιστροφές κεφαλαίου ή ειδικές διανομές που συνδέονται με αποεπενδύσεις και πωλήσεις συμμετοχών. Η πιο καθαρή εικόνα για την πορεία της φετινής χρήσης αναμένεται να διαμορφωθεί έως το τέλος Απριλίου, αν και ήδη εισηγμένες έχουν αρχίσει να ανακοινώνουν τα αποτελέσματα α’ 3μήνου (π.χ. Σαράντης), όταν θα έχουν δημοσιευθεί τα συνολικά αποτελέσματα των εταιρειών που καθορίζουν τον τόνο στο σύνολο της αγοράς.
Πάγωμα μερισμάτων στην Ελλάκτωρ μετά τα 646 εκατ., στροφή σε νέα στρατηγική
Η εικόνα που διαμορφώνεται γύρω από τη μερισματική πολιτική της Ελλάκτωρ δεν είναι απλώς θέμα αριθμών, αλλά αντανάκλαση της βαθιάς μετάβασης που βρίσκεται σε εξέλιξη στον όμιλο. Παρά το γεγονός ότι την τελευταία διετία οι μέτοχοι έχουν δει εξαιρετικά υψηλές επιστροφές κεφαλαίου, με συνολικά 646 εκατ. ευρώ να έχουν επιστραφεί από τα μέσα του 2024, ποσό που υπερβαίνει ακόμη και την τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία της εταιρείας, η διοίκηση επιλέγει τώρα μια πιο συγκρατημένη στάση. Και αυτό δεν είναι τυχαίο. Η Ελλάκτωρ έχει ουσιαστικά «αδειάσει» από τα παραδοσιακά της assets και επαναχτίζεται πάνω σε ένα νέο μοντέλο, με επίκεντρο το real estate και τις επενδύσεις εισοδήματος. Σε αυτήν τη φάση η προτεραιότητα μετατοπίζεται από τη διανομή προς τη δημιουργία σταθερών ταμειακών ροών. Με άλλα λόγια, το ζητούμενο δεν είναι ένα ακόμα γενναιόδωρο μέρισμα σήμερα, αλλά η δυνατότητα να υπάρξει επαναλαμβανόμενη μερισματική απόδοση στο μέλλον. Η στάση της διοίκησης, που αφήνει ανοιχτό το θέμα του μερίσματος για απόφαση στη Γενική Συνέλευση, αποτυπώνει ακριβώς αυτήν τη μετάβαση, από τις έκτακτες, υψηλές διανομές που συνδέονται με πωλήσεις και αποεπενδύσεις, σε μια πιο «κανονικοποιημένη» πολιτική, η οποία θα βασίζεται στις αποδόσεις του νέου χαρτοφυλακίου. Για τους επενδυτές, το μήνυμα είναι διττό. Από τη μία πλευρά, η εταιρεία έχει ήδη επιβραβεύσει γενναία τους μετόχους της. Από την άλλη, η επόμενη μέρα δεν θα κριθεί από το ύψος μιας μεμονωμένης διανομής, αλλά από το κατά πόσο η νέα στρατηγική θα μπορέσει να στηρίξει διαχρονικά, επαναλαμβανόμενα μερίσματα. Σε αυτό το πλαίσιο, το 2026 λειτουργεί περισσότερο ως «έτος δοκιμής» παρά ως χρονιά άμεσων αποδόσεων, με το βλέμμα στραμμένο όχι στο επόμενο μέρισμα, αλλά στη βιωσιμότητα των επόμενων.
Η Κατερίνα Σακελλαροπούλου στο Κολωνάκι
Η στήλη είδε χθες την Κατερίνα Σακελλαροπούλου στο κέντρο της Αθήνας, συνοδευόμενη από τον σύντροφό της και γνωστό νομικό, Παύλο Κοτσώνη. Η πρώην Πρόεδρος της Δημοκρατίας κινήθηκε πεζή στο Κολωνάκι, ακολουθώντας τη διαδρομή από την οδό Ακαδημίας προς την οδό Κανάρη. Η εμφάνισή της έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία έχει ήδη περάσει σε νέο θεσμικό ρόλο, καθώς από τον Οκτώβριο του 2025 βρίσκεται στην προεδρία του Διοικητικού Συμβουλίου του Φεστιβάλ Αθηνών Επιδαύρου. Η ανάληψη των νέων της καθηκόντων σηματοδότησε και την επόμενη δημόσια φάση της, μετά την ολοκλήρωση της θητείας της στην Προεδρία της Δημοκρατίας. Υπενθυμίζεται ότι η τοποθέτησή της στο Ελληνικό Φεστιβάλ έγινε έπειτα από πρόταση της υπουργού Πολιτισμού, Λίνας Μενδώνη, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση του θεσμικού αποτυπώματος και του κύρους του οργανισμού. Έτσι, ακόμη και εκτός του ανώτατου πολιτειακού αξιώματος, η Κατερίνα Σακελλαροπούλου εξακολουθεί να διατηρεί ενεργό παρουσία στον δημόσιο βίο, αυτήν τη φορά από τον χώρο του πολιτισμού.
Πετράδι του στέμματος η Εθνική Ασφαλιστική για την Πειραιώς
Το πετράδι του στέμματος των επιτευγμάτων που θα παρουσιάσει σήμερα το απόγευμα στη γενική συνέλευση των μετόχων της η Πειραιώς είναι η απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η Εθνική Ασφαλιστική ολοκλήρωσε το 2025 καταγράφοντας ισχυρή αύξηση της κερδοφορίας της και επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού της μοντέλου. Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας αυξήθηκαν στα 48 εκατ. ευρώ από 14,8 εκατ. το 2024, ο προσαρμοσμένος δείκτης απόδοσης ιδίων κεφαλαίων ενισχύθηκε σχεδόν κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες, σε 8,4% από 3,5%, ο δείκτης φερεγγυότητας διαμορφώθηκε στο υψηλό 177%, η πελατειακή βάση αυξήθηκε κατά 100 χιλιάδες, στους 1,9 εκατομμύρια ασφαλισμένους, και η παραγωγή (ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα) ανήλθε σε 834,6 εκατ. ευρώ, με τους τομείς των Γενικών Ασφαλίσεων και των Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας να καταγράφουν σημαντικά αποτελέσματα. Σημειώνεται ότι η οριακή υποχώρηση της συνολικής παραγωγής σε σχέση με το 2024 (850,3 εκατ. ευρώ) οφείλεται στη μεταβατική περίοδο του τραπεζοασφαλιστικού δικτύου (bancassurance) λόγω της αλλαγής ιδιοκτησιακού καθεστώτος, ενώ όλα τα υπόλοιπα κανάλια διανομής κατέγραψαν σημαντική παραγωγικότητα. Όπως θα πει σήμερα στους μετόχους της Πειραιώς ο CEO της Τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, η απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής κατέχει σημαίνουσα θέση στο νέο business plan της Πειραιώς, δημιουργώντας σημαντικές ευκαιρίες για σταυροειδείς πωλήσεις, διεύρυνση μεριδίων αγοράς και ενίσχυση της διαφοροποίησης εσόδων. Οι προμήθειες που αναμένεται να εισφέρει η Εθνική Ασφαλιστική στην Πειραιώς υπολογίζονται σε 120 εκατ. ευρώ το 2027 και 200 – 210 εκατ. το 2030. Η Πειραιώς αναμένει ότι τα ασφάλιστρα των πελατών θα διαμορφωθούν σε περίπου 1,6 δισ. ευρώ έως το 2030 από 0,8 δισ. το 2025, μέσω της αύξησης του μεριδίου σε μια αναπτυσσόμενη ασφαλιστική αγορά. Η ισχυρή και διαφοροποιημένη ανάπτυξη στους κλάδους Ζωής και Υγείας και Γενικών Ασφαλίσεων θα επιτευχθεί μέσω επανατοποθέτησης της τραπεζοασφαλιστικής δραστηριότητας ως διαρθρωτικού μοχλού ανάπτυξης, καθώς και αξιοποίησης ευκαιριών δημιουργίας νέων αγορών. Ο δείκτης εξόδων προς ασφάλιστρα στον ασφαλιστικό βραχίονα της Τράπεζας αναμένεται να μειωθεί σε περίπου 8% έως το 2030 από 13% το 2025. Τα κέρδη 70 εκατ. ευρώ που αναμένεται να κάνει φέτος η Εθνική Ασφαλιστική θα ενσωματωθούν στα αποτελέσματα της Πειραιώς, αλλά τα οφέλη από τις πωλησιακές δυνατότητες θα φανούν το 2027. Σημειώνεται ότι το 2026 η Πειραιώς θα συνεχίσει κανονικά τις συνεργασίες της στον ασφαλιστικό τομέα με τις ΝΝ και Ergo Ασφαλιστική, οι οποίες θα λυθούν το 2027.
Άλμα καταγράφουν τα στεγαστικά δάνεια, 5η φθηνότερη στην ΕΕ η Ελλάδα
Σταθερά σε τροχιά ανάκαμψης κινείται πλέον η στεγαστική πίστη μετά από δεκαπέντε χρόνια που ήταν βαλτωμένη. Μετά την αλματώδη αύξηση 46% του 2025, οι νέες εκταμιεύσεις στεγαστικών δανείων το πρώτο τρίμηνο του 2026 αυξήθηκαν κατά 77%. Και μάλιστα, με τον κύριο όγκο των νέων στεγαστικών δανείων να αφορά αμιγώς τραπεζική χρηματοδότηση. Τα στοιχεία της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών είναι αποκαλυπτικά. Από τα 13.756 δάνεια στεγαστικής πίστης, συνολικού ύψους 672,8 εκατ. ευρώ, που εκταμίευσαν οι τράπεζες το πρώτο τρίμηνο του 2026, τα 438 εκατ. ευρώ ήταν αμιγώς δάνεια τραπεζών που χορηγήθηκαν σε 4.860 νοικοκυριά. Επιπλέον, μέσω του προγράμματος «Σπίτι μου ΙΙ» εκταμιεύθηκαν 1.791 νέα στεγαστικά δάνεια, ύψους 191 εκατ. ευρώ και μέσω άλλων επιδοτούμενων προγραμμάτων εκταμιεύθηκαν περισσότερα από 7.100 δάνεια, συνολικής αξίας σχεδόν 43 εκατ. ευρώ. Η αύξηση των εκταμιεύσεων, ειδικά σε ό,τι έχει να κάνει με τα «κλασικά» δάνεια των τραπεζών, είναι συνάρτηση των πολύ ελκυστικών επιτοκίων που προσφέρουν οι ελληνικές τράπεζες στη στεγαστική πίστη. Όπως προκύπτει από τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, το μέσο επιτόκιο στεγαστικών δανείων σταθερής διάρκειας έως πέντε χρόνια υποχώρησε τον Φεβρουάριο 2026 στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων εννέα ετών στην Ελλάδα (2,95%), καθιστώντας την την πέμπτη φθηνότερη στην ευρωζώνη (μέσο επιτόκιο 3,37%). Τα στεγαστικά δάνεια σταθερού επιτοκίου έως πέντε χρόνια αποτελούν την τρέχουσα περίοδο μία από τις πλέον δημοφιλείς επιλογές των δανειοληπτών.
Τα νέα μέλη του Δ.Σ. της ElvalHalcor
Η Ιωάννα (Άννυ) Ποδηματά, ο Σπύρος Κοκκόλης και ο Ανδρέας Μαυρουδής θα είναι τα νέα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ElvalHalcor. Και οι τρεις είναι ενεργά στελέχη του ομίλου Viohalco, με μεγάλη εμπειρία σε θέματα του ομίλου Viohalco. Παράλληλα, αποχωρούν από μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ElvalHalcor οι Μιχάλης και Ηλίας Στασινόπουλος. Το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας περιορίζεται σε 10 μέλη από 12, που είναι σήμερα. Έτσι, εκτός από τα μέλη της οικογένειας Στασινόπουλου, αποχωρούν από το διοικητικό συμβούλιο της ElvalHalcor οι κ. Δημήτρης Κυριακόπουλος, Αικατερίνη-Ναυσικά Κάντζια και Γεώργιος Λακκοτρύπης.
Οι ζημίες της Bally’s Intralot
Μεγάλες ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας, ύψους 65 εκατ. ευρώ, εμφάνισε η Bally’s Intralot το 2025. Οι υψηλοί φόροι, οι αυξημένες αποσβέσεις και τα μεγάλα χρηματοοικονομικά έξοδα «κοκκίνισαν» την τελευταία γραμμή του ισολογισμού της εταιρείας. Έτσι η οποία αύξηση εσόδων σημειώθηκε λόγω της συγχώνευσης των δύο εταιρειών Bally’s Interactive International και Intralot δεν βοήθησε τα καθαρά αποτελέσματα χρήσης, τα οποία ούτως ή άλλως στο παρελθόν ήταν αναιμικά, αν όχι αρνητικά. Πάντως, για να έχουμε καλύτερη εικόνα θα πρέπει να ολοκληρωθεί μια χρήση της εταιρείας, έτσι ώστε τα ενοποιημένα έσοδα των δύο επιχειρήσεων που συγχωνεύθηκαν να απεικονιστούν σε μία οικονομική χρήση. Το σίγουρο, πάντως, είναι ότι για άλλη μια χρονιά η εταιρεία δεν διανέμει μέρισμα και ότι η τελευταία φορά που διένειμε μέρισμα ήταν το 2013.
«Ξεκλειδώνει» η επένδυση της Dimand στην πρώην Αθηναϊκή Χαρτοποιία
Σε τροχιά υλοποίησης εισέρχεται η ανάπλαση των εγκαταστάσεων της πρώην Αθηναϊκής Χαρτοποιίας στον Ελαιώνα, μετά την υπαγωγή του έργου σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις (ΠΠΔ), εξέλιξη που ουσιαστικά «ξεκλειδώνει» την περιβαλλοντική αδειοδότηση και επιταχύνει την ωρίμανση της επένδυσης. Η παρέμβαση αφορά ένα εκτεταμένο ακίνητο περίπου 49,3 στρεμμάτων του Δήμου Αθηναίων, με πρόσωπο στις οδούς Χαρτεργατών και Ιερά Οδό, σε μια περιοχή που τα τελευταία χρόνια συγκεντρώνει έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον. Στον χώρο διατηρούνται τα βασικά κτίρια του πρώην εργοστασίου -τα Κ1, Κ2 και Κ3-, τα οποία έχουν υποστεί σημαντικές φθορές από σεισμούς και πυρκαγιές και πλέον οδηγούνται σε εκτεταμένη ανακατασκευή και επαναχρησιμοποίηση. Κεντρικό ρόλο στο project έχει το κτίριο Κ3, στο οποίο θα εγκατασταθούν τα γραφεία της Avis, το οποίο μετατρέπεται σε σύγχρονο συγκρότημα γραφείων, με αλλαγή χρήσης από βιομηχανική δραστηριότητα. Το σχέδιο περιλαμβάνει την τροποποίηση των προσθηκών κατ’ επέκταση, την αναδιάταξη του υπόγειου χώρου στάθμευσης -ο οποίος μετατοπίζεται και περιορίζεται ώστε να μειωθούν οι εκσκαφές-, καθώς και προσαρμογές που προέκυψαν από την αποκάλυψη αρχαιολογικών ευρημάτων κατά τις εργασίες. Το έργο κατατάσσεται στην κατηγορία Β, ως ανάπτυξη κτιρίων γραφείων, με συνολική δόμηση κάτω των 25.000 τ.μ., και εντάσσεται στο καθεστώς των ΠΠΔ, γεγονός που επιτρέπει την προώθησή του με τυποποιημένους περιβαλλοντικούς όρους, χωρίς την ανάγκη πλήρους περιβαλλοντικής μελέτης. Παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία 158 θέσεων στάθμευσης και νέα κυκλοφοριακή σύνδεση με την Ιερά Οδό, βελτιώνοντας την προσβασιμότητα του ακινήτου. Η ανάπλαση εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο μετασχηματισμού του Ελαιώνα, μιας περιοχής που σταδιακά εγκαταλείπει τον βιομηχανικό της χαρακτήρα και αποκτά μεικτές χρήσεις με έμφαση σε γραφεία, εμπόριο και υπηρεσίες. Με την αξιοποίηση ενός από τα πιο εμβληματικά ανενεργά ακίνητα της Αθήνας, το project της πρώην Αθηναϊκής Χαρτοποιίας φιλοδοξεί να αποτελέσει σημείο αναφοράς για τη νέα ταυτότητα της περιοχής.
Πόρτο Χέλι: Προχωρεί η επένδυση του Πολ Κόλσον για το Four Seasons
Σε τροχιά υλοποίησης εισέρχεται μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές επενδύσεις υψηλών προδιαγραφών στην Ελλάδα, αυτή της Hinitsa Bay Holding στο Πόρτο Χέλι, συμφερόντων του Ιρλανδού επιχειρηματία Πολ Κόλσον, καθώς ολοκληρώθηκε ο έλεγχος πληρότητας της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ), ανοίγοντας τον δρόμο για την έναρξη της διαδικασίας δημόσιας διαβούλευσης. Σύμφωνα με σχετικό έγγραφο του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, η ΜΠΕ για την κατασκευή και λειτουργία σύνθετου τουριστικού καταλύματος δυναμικότητας 607 κλινών κρίθηκε πλήρης ως προς το περιεχόμενό της, σε αυτήν τη φάση της διαδικασίας. Ο έλεγχος πληρότητας αποτελεί κρίσιμο βήμα στην περιβαλλοντική αδειοδότηση, καθώς διασφαλίζει ότι η μελέτη περιλαμβάνει όλα τα απαραίτητα στοιχεία πριν τεθεί σε δημόσια κρίση. Η έναρξη της διαβούλευσης θα επιτρέψει σε αρμόδιους φορείς και κοινό να τοποθετηθούν επί του έργου, πριν από τη λήψη της τελικής απόφασης. Πίσω από το project βρίσκεται ο Paul Coulson, ισχυρός επιχειρηματίας με διεθνή παρουσία, ο οποίος μέσω της Hinitsa Bay Holding επενδύει δυναμικά στην ελληνική αγορά πολυτελούς φιλοξενίας. Η επένδυση εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 250 εκατ. ευρώ και φιλοδοξεί να τοποθετήσει περαιτέρω το Πόρτο Χέλι στον παγκόσμιο χάρτη των premium προορισμών. Με το θεσμικό πλαίσιο πλέον σε ισχύ και τις πρώτες κινήσεις στο πεδίο να έχουν ήδη δρομολογηθεί, το Four Seasons Porto Heli περνά από τη φάση του σχεδιασμού στην πράξη, αποτελώντας ένα ακόμη κομβικό project για τον μετασχηματισμό της ελληνικής τουριστικής αγοράς προς την κατεύθυνση των σύνθετων, υψηλής αξίας αναπτύξεων.
Οι νέες δραστηριότητες του Τσάκωνα στο real estate
Ο πολυπράγμων Ιάσων Τσάκωνας, ιδρυτής της Oliaros Development, που έκανε γνωστό τον πολυτελή τουρισμό στην Αντίπαρο και έχει προσπαθήσει, όχι χωρίς εμπόδια, να κάνει πολυτελείς επενδύσεις σε Σίφνο, Σέριφο και Λέρο, έρχεται ξανά στο προσκήνιο. Συγκεκριμένα, χθες προχώρησε στην ίδρυση μιας ακόμη νέας εταιρείας real estate με την επωνυμία VNR ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Το αρχικό κεφάλαιο είναι 70.000 ευρώ και θα δραστηριοποιείται στην εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων. Παράλληλα, οι δραστηριότητές της επεκτείνονται στην αγοραπωλησία ακινήτων, στη διαχείριση καταλυμάτων διακοπών σύντομης διαμονής, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών ενοικίασης επιπλωμένων διαμερισμάτων με περιποίηση πελατών.
Ξεμπλόκαραν τα κρουαζιερόπλοια της Celestyal, ξεκινούν οι κρουαζιέρες στο Αιγαίο
Συγκυριακό, αλλά καθοριστικό αποδείχθηκε το «παράθυρο» της 17ης Απριλίου στα Στενά του Ορμούζ. Η προσωρινή άρση των περιορισμών από το Ιράν επέτρεψε τη μαζική διέλευση πλοίων από τον Αραβικό Κόλπο, πριν το πέρασμα επανέλθει σε καθεστώς περιορισμού. Μέσα σε αυτό το στενό χρονικό περιθώριο, τα Celestyal Discovery και Celestyal Journey κατάφεραν να αποπλεύσουν και να κινηθούν προς τη Μεσόγειο. Η εξέλιξη αυτή ουσιαστικά «ξεμπλοκάρει» την επιχειρησιακή ετοιμότητα της Celestyal, η οποία μόλις στα τέλη Μαρτίου είχε προχωρήσει σε ακύρωση όλων των κρουαζιερών του Απριλίου, με τον στόλο της καθηλωμένο σε Ντουμπάι και Ντόχα. Το ερώτημα πλέον δεν είναι αν τα πλοία θα φτάσουν εγκαίρως -αυτό θεωρείται δεδομένο-, αλλά τι θα συμβεί με τη ζήτηση. Στην αγορά της κρουαζιέρας, η καθυστέρηση στην έναρξη της σεζόν λειτουργεί σωρευτικά. Οι ακυρώσεις του Απριλίου, σε συνδυασμό με τη γεωπολιτική αβεβαιότητα, έχουν ήδη επηρεάσει τη συμπεριφορά των ταξιδιωτών και των πρακτόρων. Παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι ο Μάιος θα αποτελέσει βαρόμετρο: θα φανεί πόσοι από όσους είχαν μεταθέσει τις κρατήσεις τους θα επιστρέψουν τελικά, αλλά και πόσο εύκολα θα απορροφηθεί η απώλεια του πρώτου μήνα. Η Celestyal διαμηνύει ότι το πρόγραμμα εκτελείται κανονικά από τις αρχές Μαΐου, επιχειρώντας να επαναφέρει την εμπιστοσύνη. Ωστόσο, στην πράξη, το στοίχημα είναι διπλό: αφενός, η επαναδραστηριοποίηση των υφιστάμενων κρατήσεων, αφετέρου, η προσέλκυση νέας ζήτησης σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας. Σε κάθε περίπτωση, το timing της διέλευσης αποδείχθηκε κρίσιμο. Αν τα πλοία δεν είχαν προλάβει το σύντομο άνοιγμα του Ορμούζ, η φετινή εκκίνηση της σεζόν θα βρισκόταν εκ νέου στον αέρα. Τώρα η επιχειρησιακή εξίσωση λύθηκε, η εμπορική, όμως, μόλις ξεκινά.
Νέα «ένεση» 81 εκατ. ευρώ στο Flyover Θεσσαλονίκης
Πρόσθετη χρηματοδότηση ύψους 81 εκατ. ευρώ εξασφαλίζεται για το έργο του Flyover στη Θεσσαλονίκη, μέσω νέας πρόσκλησης του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, που ενεργοποιεί κρίσιμους πόρους για τη συνέχιση της κατασκευής. Το Flyover βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη και η συγκεκριμένη κίνηση αφορά την ενίσχυση του προϋπολογισμού του με επιπλέον κονδύλια που κρίνονται αναγκαία, καθώς προχωράει η υλοποίηση. Τα 81 εκατ. ευρώ κατευθύνονται στην κάλυψη δαπανών που προκύπτουν στην πορεία, όπως αποζημιώσεις, απαλλοτριώσεις και συμπληρωματικές τεχνικές εργασίες, οι οποίες δεν μπορούν πάντα να προβλεφθούν με ακρίβεια από την αρχική φάση σχεδιασμού. Με τον τρόπο αυτόν διασφαλίζεται ότι το έργο δεν θα αντιμετωπίσει εμπόδια λόγω πρόσθετων οικονομικών απαιτήσεων. Η χρηματοδότηση εντάσσεται στο Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2026–2030 και αφορά τον άξονα των οδικών υποδομών, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική σημασία του έργου για τη Θεσσαλονίκη. Το Flyover αποτελεί τη μεγαλύτερη οδική παρέμβαση που βρίσκεται σήμερα σε εξέλιξη στην πόλη και αναμένεται να αλλάξει ριζικά την καθημερινότητα των μετακινήσεων, μειώνοντας την κυκλοφοριακή πίεση στην περιφερειακή και βελτιώνοντας τους χρόνους διαδρομής. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνει τη φάση ωρίμανσης στην οποία εισέρχεται το έργο, καθώς όσο προχωράει η κατασκευή, αυξάνονται και οι απαιτήσεις σε πόρους. Παράλληλα, αναδεικνύει μια πάγια συνθήκη για τα μεγάλα έργα υποδομών, ότι η αρχική χρηματοδότηση συχνά συμπληρώνεται στην πορεία, προκειμένου να καλυφθούν τεχνικές και λειτουργικές ανάγκες που ανακύπτουν στην πράξη.
Σώζεται το «Παλατάκι» της συμπρωτεύουσας
Προχωράνε οι ενέργειες για τη σωτηρία από την εγκατάλειψη και τις εκτεταμένες φθορές του παλιού Κυβερνείου, μετά τις επίμονες κινητοποιήσεις του Συλλόγου Φίλων του Κυβερνείου (Παλατάκι), ένα αίτημα που υποστηρίχθηκε από Δημοτικές Αρχές, βουλευτές, ενεργούς πολίτες και συνολικότερα όλη τη Θεσσαλονίκη. Η πιο πρόσφατη θετική εξέλιξη στην υπόθεση «Σώστε το Παλατάκι» αφορά την ανάδειξη, έπειτα από διαγωνισμό της ΕΤΑΔ, της εταιρείας που αναλαμβάνει τις μελέτες και την αδειοδότηση του έργου, της Θεσσαλονικιώτικης Σαμαράς & Συνεργάτες Σύμβουλοι Μηχανικοί. Προηγουμένως, και ύστερα από επίμονη διεκδίκηση του Συλλόγου Φίλων του Κυβερνείου, τον Ιούνιο του 2024, είχε υπογραφεί μεταξύ Βουλής, ΕΤΑΔ και Υπερταμείου η μεταβίβαση του ακινήτου από την ΕΤΑΔ στο Ίδρυμα της Βουλής, που θα χρηματοδοτήσει όλες τις εργασίες αποκατάστασης. Κατά τη Θεσσαλονικιώτικη… παράδοση, είχε κατατεθεί στο ΣτΕ προσφυγή από κατοίκους του Δήμου Καλαμαριάς, από δύο Συλλόγους, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η ΕΤΑΔ δεν ήταν νόμιμος ιδιοκτήτης του ακινήτου και πως τα σχέδια για την αξιοποίηση του ακινήτου θα οδηγήσουν το Παλατάκι σε χέρια ιδιώτη, αντί να λάβει χρήσεις που αρμόζουν σε δημόσιο χώρο, ανοικτό στους πολίτες.
Στην πραγματικότητα, όλη αυτή η ιστορία γίνεται για μία υπόθεση λυμένη, αφού το κτίριο, όπως έχει διαβεβαιωθεί, θα έχει χρήσεις δημόσιες, όπως και ο άνετος περιβάλλον χώρος, ενώ, αναμφίβολα, ιδιοκτησιακά ανήκει στο Δημόσιο, σε φορέα του Δημοσίου, όπως και αν λέγεται αυτός. Επίσης, υπάρχει δέσμευση για δημόσιο διάλογο πριν ληφθεί απόφαση για τις χρήσεις που θα δοθούν στο κτίριο. Όσο για το επιχείρημα ορισμένων το ακίνητο να περάσει στον Δήμο Καλαμαριάς και η αποκατάσταση να αναληφθεί από τον Δήμο, μάλλον το κόστος αυτού του εγχειρήματος, όπως και το κόστος της συντήρησης του ακινήτου μελλοντικά, διαφεύγει σε πολλούς. Το κόστος, με τα όσα έχουν συμφωνηθεί, το αναλαμβάνει συνολικά η Βουλή και αυτή είναι η καλύτερη δυνατή επιλογή για το Παλατάκι. Οι εξελίξεις για το Παλατάκι είναι στη σωστή κατεύθυνση, όπως επισημαίνεται από τον πρόεδρο και τον γραμματέα του Συλλόγου, Νίκο Καρακώστα και Μπάμπη Γιαννακίδη αντίστοιχα.
Καλοπληρωτές οι προμηθευτές ρεύματος
Στη συντριπτική τους πλειονότητα, οι προμηθευτές είναι συνεπείς στην απόδοση των ποσών που περιλαμβάνονται στους λογαριασμούς ρεύματος και δεν αφορούν την παροχή ηλεκτρισμού στους πελάτες τους, δηλαδή την αποζημίωσή τους. Αυτό προκύπτει από την τελευταία «Θετική Αναφορά» της Ρυθμιστικής Αρχής, η οποία αφορά τον Φεβρουάριο του 2026 και δείχνει πως μέχρι τότε σχεδόν όλες οι εταιρείες είχαν αποδώσει στους δικαιούχους τα ρυθμιζόμενα τέλη και τις μη ρυθμιζόμενες χρεώσεις που εισπράττουν μέσω των λογαριασμών. Συγκεκριμένα, καμία οφειλή δεν είχαν οι ΔΕΗ, Metlen, ΗΡΩΝ, Enerwave, ΗΡΩΝ, Φυσικό Αέριο, NRG, Ελινόιλ, ZeniΘ, ΟΤΕ Ακίνητα, ΒI.ΕΝΕΡ, ΒΙΟΛΑΡ, Θωμάς Σούμπασης, ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ, Κόρινθος Power, Kωνστ. β. Mάρκου. Μεταξύ των ποσών που εισπράττονται μέσω των λογαριασμών ρεύματος, και δεν αφορούν την αμοιβή των προμηθευτών, είναι οι Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ), το Ειδικό Τέλος Μείωσης Εκπομπών Αερίων Ρύπων (ΕΤΜΕΑΡ), οι Χρεώσεις Χρήσης Συστήματος (ΧΧΣ), οι Χρεώσεις Χρήσης Δικτύου (ΧΧΔ) και τα Ανταποδοτικά Τέλη υπέρ ΡΑΑΕΥ.
Τι σημαίνει το αποτέλεσμα των εκλογών στη ΓΣΕΕ για την «Εθνική Κοινωνική Συμφωνία»
Ανεξάρτητα από το ποια άποψη έχει οποιοσδήποτε σε σχέση με τον Γιάννη Παναγόπουλο, τη γνωστή «υπόθεση» στην οποία ενεπλάκη το όνομα του, την ΠΑΣΚΕ, το ΠΑΣΟΚ ή οποιαδήποτε άλλη συνδικαλιστική παράταξη ή κόμμα που τη στηρίζει, το αποτέλεσμα των εκλογών στο 39ο συνέδριο της ΓΣΕΕ το οποίο διεξήχθη μεταξύ 16 – 19 Απριλίου στο Ηράκλειο της Κρήτης θα οδηγήσει, εκτός απροόπτου, στη συγκρότηση ενός σταθερού σχήματος στην ηγεσία της τριτοβάθμιας συνδικαλιστικής εργατικής οργάνωσης. Και αυτό γιατί όλα δείχνουν πως θα μπορέσει να συσταθεί προεδρείο, καθώς η ΠΑΣΚΕ του κ. Παναγόπουλου κέρδισε πάνω από 42%, ενώ η ΔΑΚΕ 16%. Έτσι, δεν φαίνεται κάποιο σοβαρό εμπόδιο να συμβάλουν και οι δύο δυνάμεις, όπως και το 2023, στο να υπάρξει προεδρείο στη ΓΣΕΕ. Αυτό θα είναι σημαντικό σε σχέση με την παραπέρα συνυπογραφή (δηλαδή με τη συμμετοχή και της ΓΣΕΕ) νέων κλαδικών συλλογικών συμβάσεων στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα, στη βάση του νέου νόμου (Κεραμέως) για τις συλλογικές διαπραγματεύσεις, στον πυρήνα του οποίου βρίσκεται η «Εθνική Κοινωνική Συμφωνία» μεταξύ της κυβέρνησης της ΓΣΕΕ και των Εργοδοτικών Οργανώσεων (ΣΕΒ, ΓΣΕΒΕΕ, ΣΕΤΕ κ.λπ.) η οποία υπεγράφη στα τέλη Νοεμβρίου του 2026. Η Υπουργική Απόφαση την οποία εξέδωσε η κ. Κεραμέως στα μέσα Δεκεμβρίου προβλέπει και άλλα βήματα για φέτος, αλλά και το 2027, όπως η σύσταση μιας μόνιμης Ομάδας Εργασίας μεταξύ κυβέρνησης – ΓΣΕΕ – Εργοδοτών, η οποία θα προτείνει παρεμβάσεις στις εργασιακές σχέσεις. Όλα αυτά για να γίνουν δεν προϋποθέτουν μόνο την ισχύ των νόμων και των υπουργικών αποφάσεων (η οποία είναι δεδομένη), αλλά και την πολιτική βούληση, όχι μόνο της κυβέρνησης, αλλά και των κοινωνικών εταίρων. Και το αποτέλεσμα των εκλογών στη ΓΣΕΕ δείχνει πως υπάρχει η πολιτική βούληση για κάτι τέτοιο (πέρα από το αντιπροσωπεύει το ένα ή το άλλο πρόσωπο) και από πλευράς των νέων συνδικαλιστικών εκπροσώπων της εργατικής πλευράς.
