Χρηματοδοτική ένεση στην ΕΥΑΘ από την ΕΤΕπ – Την Παρασκευή οι υπογραφές
Μετά την ΕΥΔΑΠ, σειρά παίρνει η ΕΥΑΘ στο νέο χρηματοδοτικό άνοιγμα της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων προς τις μεγάλες εταιρείες ύδρευσης της χώρας. Σύμφωνα με πληροφορίες της στήλης, την Παρασκευή αναμένεται να πέσουν οι υπογραφές για νέο χρηματοδοτικό πλαίσιο ύψους σχεδόν 150 εκατ. ευρώ μεταξύ της ΕΤΕπ και της ΕΥΑΘ, το οποίο θα συνδυάζει τεχνική βοήθεια και χρηματοδοτική στήριξη, με στόχο να επιταχυνθεί η υλοποίηση του επιχειρησιακού σχεδίου της εταιρείας. Στην υπογραφή της συμφωνίας αναμένεται να δώσουν το «παρών» ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΑΘ, Άνθιμος Αμανατίδης, ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, καθώς και ο CEO της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης. Η κίνηση δεν έρχεται σε κενό χρόνο. Η ΕΤΕπ έχει ήδη προχωρήσει σε αντίστοιχη συμφωνία με την ΕΥΔΑΠ, υπογράφοντας χρηματοδοτικό πλαίσιο ύψους 250 εκατ. ευρώ για τη στήριξη του νέου επενδυτικού της προγράμματος, συνολικού ύψους 514 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ένα εκτεταμένο πρόγραμμα έργων που αφορά τον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση των υπηρεσιών ύδρευσης και αποχέτευσης για περισσότερους από 4 εκατομμύρια πολίτες στην Αττική. Για την ΕΥΔΑΠ, μάλιστα, η συμφωνία είχε ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς άνοιξε για πρώτη φορά τον δρόμο σε μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση από την ΕΤΕπ για την υλοποίηση του στρατηγικού επενδυτικού της σχεδίου. Τα έργα, που προγραμματίζεται να αναπτυχθούν την περίοδο 2025-2030, έχουν ως βασικό στόχο την ενίσχυση της αξιοπιστίας, της ασφάλειας και της βιωσιμότητας των υποδομών ύδρευσης σε μία από τις μεγαλύτερες και πυκνοκατοικημένες μητροπολιτικές περιοχές της Ευρώπης. Παράλληλα, το επενδυτικό πρόγραμμα συνδέεται άμεσα με την προσαρμογή των υδάτινων υποδομών στις νέες συνθήκες που δημιουργεί η κλιματική αλλαγή, με έμφαση στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στην ξηρασία και στον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των αστικών δικτύων. Η νέα συμφωνία με την ΕΥΑΘ έρχεται πλέον να διευρύνει αυτή τη χρηματοδοτική κινητικότητα και προς τη Θεσσαλονίκη, βάζοντας στο επίκεντρο την επιτάχυνση του δικού της επιχειρησιακού σχεδίου, με φόντο την επικείμενη επέκταση στη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική.
Τα μηνύματα του Γιώργου Στάσση από το «ενεργειακό Νταβός»
Από τη Γενεύη και το Energy Forum του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, όπου είχε ρόλο συμπροέδρου, ο Γιώργος Στάσσης έστειλε σαφές μήνυμα: η Ευρώπη πρέπει να περάσει από τις ενεργειακές φιλοδοξίες στην υλοποίηση. Οι γεωπολιτικές αναταράξεις και οι διαταραχές στις αγορές επιβάλλουν, σύμφωνα με τον επικεφαλής της ΔΕΗ, μια ενιαία στρατηγική για ασφάλεια εφοδιασμού, προσιτές τιμές, βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητα. Ο κ. Στάσσης έθεσε τέσσερις προτεραιότητες για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση χωρίς επιβάρυνση των καταναλωτών. Πρώτον, εναρμόνιση των ευρωπαϊκών κανόνων και λιγότερη γραφειοκρατία, ώστε να γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ των επενδύσεων στην τεχνητή νοημοσύνη, που ολοκληρώνονται σε 2-3 χρόνια, και των δικτύων, που απαιτούν 5-10 χρόνια. Δεύτερον, αξιοποίηση της AI για αποδοτικότερη λειτουργία των ηλεκτρικών δικτύων. Τρίτον, αυστηρότερος έλεγχος των ουρών σύνδεσης, ώστε να απομακρύνονται τα έργα που μένουν στα χαρτιά και να απελευθερώνεται ηλεκτρικός χώρος. Τέταρτον, ανάπτυξη ενεργειακών και ψηφιακών οικοσυστημάτων, όπως το Mega Data Center ισχύος 1 GW της ΔΕΗ στην Κοζάνη, που θα συνδυάζει ΑΠΕ και μονάδες εξισορρόπησης χωρίς μετακύλιση κόστους στους καταναλωτές. Κατά τον Στάσση, η σύγκλιση καθαρής ενέργειας, εξηλεκτρισμού και AI αποτελεί μια βιομηχανική ευκαιρία που εμφανίζεται μία φορά σε κάθε γενιά. Πάνω σε αυτήν ακριβώς τη σύγκλιση θεμελιώνεται και η στρατηγική της ΔΕΗ για τη μετατροπή της σε κορυφαίο όμιλο Powertech στην Κεντρική και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Η δωρεά της ΔΕΗ στο υπ. Εθνικής Άμυνας
Με τη δωρεά ύψους 6 εκατ. ευρώ από τη ΔΕΗ θα ανακαινιστούν τα κέντρα νεοσυλλέκτων του υπ. Εθνικής Άμυνας. Πρόκειται για τα 8 κέντρα που λειτουργεί σε όλη τη χώρα στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας με αποδέκτη της δωρεάς το Γενικό Επιτελείο Στρατού. Είναι η πρώτη μεγάλη δωρεά της ΔΕΗ στο ΥΠΕΘΑ. Η πρόταση έγινε από την ΔΕΗ τον περασμένο Ιούνιο και πρόσφατα η Γενική Διεύθυνση Δημόσιας Περιουσίας και Κοινωφελών Περιουσιών του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας την έκανε αποδεκτή. Η αξία της δωρεάς δεν περιλαμβάνει Φόρο Προστιθέμενης Αξίας (ΦΠΑ), καθώς οι δαπάνες που γίνονται δωρεά προς το Ελληνικό Δημόσιο απαλλάσσονται του ΦΠΑ.
Ατού η ταχύτητα στη λήψη πιστοδοτικών αποφάσεων για τα spreads της CrediaBank
Investors day πραγματοποίησε χθες η CrediaBank σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας και ένα μήνυμα που είχε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τους Έλληνες θεσμικούς επενδυτές που παραβρέθηκαν στην παρουσίαση αφορούσε τον τρόπο με τον οποίο η τράπεζα θέλει να συνεχίσει να κερδίζει δουλειές στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Η CEO Ελένη Βρεττού και η διοικητική ομάδα της CrediaBank δεν παρουσίασαν την τιμή ως το μοναδικό ανταγωνιστικό όπλο. Αντίθετα, έδωσαν έμφαση στην ταχύτητα λήψης πιστοδοτικών αποφάσεων, υποστηρίζοντας ότι σε αρκετές περιπτώσεις η Credia μπορεί να ολοκληρώνει τη διαδικασία σημαντικά ταχύτερα από τον ανταγωνισμό. Και αυτή η ταχύτητα, όπως εξηγήθηκε στους επενδυτές, μπορεί να μεταφραστεί ακόμη και σε 20 με 30 μονάδες βάσης υψηλότερο spread, καθώς ένας επιχειρηματίας είναι διατεθειμένος να πληρώσει περισσότερο για να μη χρειαστεί να περιμένει έξι μήνες ή και περισσότερο. Είναι μια διαφορετική προσέγγιση στο παιχνίδι των spreads και εξηγεί πώς η CrediaBank επιχειρεί να συνδυάσει ανάπτυξη με διατήρηση της κερδοφορίας.
Θεοδωρόπουλος (ΣΕΒ): Οι τράπεζες είναι ο κλάδος με τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία
«Ο κλάδος στην Ελλάδα με τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία είναι ο τραπεζικός», είπε χθες ο Πρόεδρος του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος, παρουσιάζοντας τη μεθοδολογία για τη μέτρηση της παραγωγικότητας. Διαπίστωση με σημασία, καθώς οι τράπεζες επικρίνονται συνεχώς ότι δεν δίνουν δάνεια στην ελληνική οικονομία. Τα στοιχεία δείχνουν ακριβώς το αντίθετο, καθώς από το 2024 και μετά, οι ελληνικές τράπεζες παρουσιάζουν τον υψηλότερο ή τον δεύτερο υψηλότερο ρυθμό πιστωτικής επέκτασης σε όλη την Ευρώπη, κάτι που συνεχίστηκε και το 2025. Οι τέσσερις μεγάλες τράπεζες έδωσαν το α΄ εξάμηνο του 2026 νέα καθαρά δάνεια 8,8 δισ. ευρώ, προχωρώντας παράλληλα σε αναβάθμιση των στόχων για την καθαρή πιστωτική επέκταση στο σύνολο του έτους, η οποία οδηγείται πλέον στο να προσεγγίσει ή ακόμη και να ξεπεράσει τα 15 δισ. ευρώ. Μοχλός της πιστωτικής επέκτασης είναι τα δάνεια προς επιχειρήσεις, τα οποία, μετά το +11,9% με το οποίο «έτρεξαν» το 2025 (σ.σ. τέσσερις φορές πάνω από τον μέσο όρο της ευρωζώνης), διατηρούν ισχυρή δυναμική ανόδου. Για τα επόμενα χρόνια οι ελληνικές τράπεζες εκτιμούν (και αυτό το ασπάζονται και οι διεθνείς επενδυτές που ανανεώνουν συνεχώς την ψήφο εμπιστοσύνης τους στις ελληνικές τράπεζες) αναμένουν ετήσιους ρυθμούς αύξησης των δανείων 8% -9%. Επιστρέφοντας στον ΣΕΒ, με κεντρικό μήνυμα «Παραγωγική Ελλάδα σε μια Ευρώπη που αλλάζει», θα πραγματοποιήσει την Τρίτη 6 Οκτωβρίου 2026 σε Ανοιχτή Εκδήλωση την Ετήσια Γενική του Συνέλευση του ΣΕΒ, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών. Επίσημος καλεσμένος της εκδήλωσης θα είναι o François Villeroy de Galhau, Επίτιμος Πρόεδρος της Τράπεζας της Γαλλίας. Ομιλίες θα πραγματοποιήσουν ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ο Πρόεδρος Δ.Σ. του ΣΕΒ Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ενώ την εκδήλωση θα τιμήσει με την παρουσία του o Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Τασούλας.
Οι συναντήσεις του Ηλία Ξηρουχάκη στη Θεσσαλονίκη και το όραμα για τον νέο «Τειρεσία»
Συναντήσεις με τραπεζίτες και επιχειρηματίες είχαν την περασμένη εβδομάδα, στο πλαίσιο της ΔΕΘ, ο CEO Ηλίας Ξηρουχάκης και ανώτατα στελέχη της «Τειρεσίας». Στόχος των συναντήσεων ήταν να δοθεί το στίγμα του νέου «Τειρεσία», με τον Ηλία Ξηρουχάκη, να παρουσιάζει το όραμα για ένα σύγχρονο και εξωστρεφές Γραφείο Πίστης, που διευκολύνει τον υγιή δανεισμό και μετατρέπει την αξιόπιστη πληροφορία σε υπηρεσίες με ουσιαστική αξία για τις επιχειρήσεις και το ευρύτερο κοινό. Όπως τόνισε, η Τειρεσίας στηρίζει τις επιχειρήσεις με εργαλεία για ασφαλέστερες συναλλαγές και καλύτερα τεκμηριωμένες αποφάσεις, ενώ παράλληλα διευρύνει την πρόσβαση των πολιτών στην πιστωτική τους πληροφόρηση και στη χρηματοοικονομική γνώση. Στο πλαίσιο του επιχειρηματικού σχεδίου 2026–2029, η Τειρεσίας εξελίσσεται από πάροχο δεδομένων σε πάροχο ολοκληρωμένων υπηρεσιών, ενισχύοντας παράλληλα την εξωστρέφειά της μέσα από τις συνεργασίες με την EPSILONNET και την Equifax, την εξαγορά της Statistical Decisions, την αναβάθμιση του TSEK και της πλατφόρμας ESGr, καθώς και τα νέα βήματα στο open banking και στη χρηματοοικονομική εκπαίδευση. Το 2025 η εταιρεία επέστρεψε σε ουσιαστική λειτουργική κερδοφορία και αύξησε τον κύκλο εργασιών της κατά 17,8%.
Τα «γκρίζα» σημεία στον ισολογισμό των Pet City
Ενδιαφέροντα στοιχεία «ψάρεψε» η στήλη στον ισολογισμό της Pet City, συμφερόντων της BC Partners, που δημοσιεύθηκε χθες το απόγευμα, και δείχνουν ότι πίσω από την ανάπτυξη του δικτύου και τις νέες επενδύσεις παραμένουν αρκετές πιέσεις. Ο όμιλος αύξησε μεν τις πωλήσεις του το 2025 στα 69,06 εκατ. ευρώ από 67,54 εκατ. ευρώ, ωστόσο παρέμεινε ζημιογόνος, με ζημιές μετά από φόρους 2,86 εκατ. ευρώ. Το πιο βαρύ κομμάτι βρίσκεται στον δανεισμό. Τα δάνεια έφτασαν περίπου τα 50,7 εκατ. ευρώ από 49,5 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, ενώ τα χρηματοοικονομικά έξοδα κινήθηκαν κοντά στα 5 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή, ο όμιλος προχώρησε σε «ενέσεις» ρευστότητας, με αύξηση κεφαλαίου 7 εκατ. ευρώ τον Μάρτιο του 2026 και νέα ομολογιακή χρηματοδότηση επίσης 7 εκατ. ευρώ. Ενώ υπάρχει ακόμη μία ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια. Παρά το άνοιγμα έξι νέων καταστημάτων, η Pet City μείωσε το προσωπικό της από 810 σε 750 άτομα, δείχνοντας ότι η διοίκηση επιχειρεί να συνδυάσει επέκταση με αυστηρότερο έλεγχο κόστους και μεγαλύτερη λειτουργική αποδοτικότητα.
Οικογένεια Ζαφόλια: Από τα τυριά και τον Διβάνη στο deal με τη Highgate
Σχεδόν μισός αιώνας οικογενειακής παρουσίας στον ξενοδοχειακό κλάδο της Αθήνας έκλεισε με την πώληση του Athens Zafolia στις Highgate και Eternam. Η ιστορία της οικογένειας Ζαφόλια στον τουρισμό άρχισε το 1977, όταν ο εύπορος έμπορος τυριών από τα Τρίκαλα συνεργάστηκε με τον συντοπίτη του Αριστοτέλη Διβάνη. Οι δύο οικογένειες επένδυσαν αρχικά στο Divani Pallas Acropolis και στη συνέχεια απέκτησαν το οικονομικά προβληματικό Nina Palace στη λεωφόρο Αλεξάνδρας, το οποίο εξυγίαναν και μετονόμασαν σε Divani–Zafolia Alexandras. Η κοινή διαδρομή ολοκληρώθηκε το 1986. Ο Διβάνης κράτησε το ξενοδοχείο της Ακρόπολης και οι αδελφοί Ζαφόλια εκείνο της λεωφόρου Αλεξάνδρας, το οποίο παρέμεινε στην οικογένεια μέχρι σήμερα. Προτού φτάσει η Highgate, το ακίνητο είχε μπει και στο ραντάρ της Oaktree, χωρίς όμως να προχωρήσει η συναλλαγή. Τελικά, το νήμα αποκάλυψε η σύσταση της Zafolia BidCo με κεφάλαιο 9,9 εκατ. ευρώ και μοναδικό μέτοχο εταιρεία συμμετοχών με έδρα το Παρίσι. Λίγες εβδομάδες αργότερα επιβεβαιώθηκε ότι το ειδικό αυτό όχημα δημιουργήθηκε για την εξαγορά του 100% της «Αττικός Ουρανός». Η Highgate θα αναλάβει και τη μακροχρόνια διαχείριση των 191 δωματίων, γεγονός που δείχνει ότι οι Αμερικανοί αδελφοί Mahmoud και Mehdi Khimji δεν αγόρασαν απλώς ένα ακίνητο, αλλά απέκτησαν την πρώτη επιχειρησιακή τους βάση στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά. Για την οικογένεια Ζαφόλια, αντιθέτως, η συμφωνία βάζει τελεία σε μια διαδρομή που άρχισε από το εμπόριο τυριών και εξελίχθηκε σε μία από τις πιο αναγνωρίσιμες οικογενειακές μονάδες της Αθήνας.
Ανοδική τάση στα μεγέθη της Ολυμπίας Οδού
Έσοδα ύψους 285,1 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη (μετά από φόρους) ύψους 35,1 εκατ. ευρώ παρουσίασε για το 2025 η Ολυμπία Οδός. Τα έσοδα σημείωσαν αύξηση 6,7% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, ενώ τα καθαρά κέρδη σημείωσαν αύξηση κατά 21%. Η χρηματο-οικονομική κατάσταση της εταιρείας εμφανίζεται εμφανώς βελτιωμένη, με αύξηση των ταμειακών διαθεσίμων στα 42 εκατ. ευρώ από 29 εκατ. ευρώ το 2024 και οριακή μείωση του δανεισμού από τα 687 εκατ. ευρώ στα 685 εκατ. ευρώ. Έτσι η διοίκηση της εταιρείας που εκμεταλλεύεται τα διόδια και κατασκεύασε τον άξονα Αθήνα-Πάτρα-Πύργος, τον περασμένο Απρίλιο, κατόπιν της συγκατάθεσης των πιστωτριών τραπεζών της, προχώρησε σε επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους της (Vinci, Aktor, Avax, ΓΕΚ Τέρνα), ύψους 27 εκατ. ευρώ.
ΔΕΠΑ: Φωτοβολταϊκά με ισχυρό «μέρισμα» 35 εκατ. για τη Δυτ. Μακεδονία
Σημαντικό οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα φιλοδοξεί να αφήσει στη Γαλατινή στη Δυτική Μακεδονία η ΔΕΠΑ Εμπορίας, όπου μέσω της θυγατρικής της North Solar προωθεί την κατασκευή φωτοβολταϊκών 350 MW. Το πρόγραμμα παροχών ξεπερνά τα 35 εκατ. ευρώ σε όλη τη διάρκεια «ζωής» της επένδυσης, αποτελώντας ένα από τα μεγαλύτερα «πακέτα» αντισταθμιστικών οφελών για παρόμοια επένδυση. Παρουσιάστηκε από τον Όμιλο στους κατοίκους σε ενημερωτική συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στην κωμόπολη την Κυριακή, 13 Σεπτεμβρίου. Τα οφέλη θα ξεκινήσουν ήδη κατά την περίοδο κατασκευής του έργου, βάζοντας στην πρώτη γραμμή τους οικιακούς καταναλωτές. Καθ΄ όλη τη διάρκεια των εργασιών και για δύο χρόνια, προβλέπεται δωρεάν ηλεκτρική ενέργεια και δωρεάν φυσικό αέριο για τα νοικοκυριά της Γαλατινής. Με βάση τα ενδεικτικά παραδείγματα που παρουσιάστηκαν, το ετήσιο όφελος μπορεί να ξεπερνά τα 2.000 ευρώ για ένα ζευγάρι ηλικιωμένων και να κινείται ακόμη υψηλότερα για τριμελείς και τετραμελείς οικογένειες. Για ένα νοικοκυριό μεσαίου εισοδήματος, το ρεύμα και το φυσικό αέριο αντιστοιχούν περίπου στο του ετήσιου διαθέσιμου εισοδήματος. Επομένως, η κάλυψη αυτού του κόστους για μία 2ετία «μεταφράζεται» σε εξοικονόμηση εισοδήματος πάνω από δύο μηνών τον χρόνο. Οι παροχές από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας θα συνεχιστούν όμως και μετά τη φάση κατασκευής, καθώς για όλο το διάστημα εμπορικής λειτουργίας των φωτοβολταϊκών, προβλέπονται ειδικά εκπτωτικά πακέτα ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. Πρόκειται για ένα οικονομικό bonus που θα προστεθεί στις αποδόσεις προς τους κατοίκους από το ειδικό τέλος ΑΠΕ, το οποίο εκτιμάται σε 82 ευρώ τον μήνα, για κάθε οικιακή παροχή. Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτελεί η στήριξη της κτηνοτροφίας, με αποζημιώσεις όπου συντρέχουν οι προϋποθέσεις, ζωοτροφές, αναβάθμιση βοσκοτόπων και ενίσχυση ζωικού κεφαλαίου. Επίσης, η κατασκευή και λειτουργία των πάρκων θα δημιουργήσει θέσεις εργασίες. Παράλληλα, η ΔΕΠΑ προγραμματίζει συνεργασίες με επαγγελματίες της περιοχής, χορήγηση υποτροφιών, έργα πυροπροστασίας καθώς και παρεμβάσεις σε τοπικές υποδομές.
Τα γεμάτα ταμεία των εφοπλιστών ανοίγουν τον δρόμο για νέες εξαγορές
Η μεγάλη κερδοφορία που καταγράφουν βασικοί κλάδοι της ναυτιλίας δεν ενισχύει μόνο τα ταμειακά διαθέσιμα των εφοπλιστών, αλλά προετοιμάζει και το έδαφος για νέο κύκλο εξαγορών και συγχωνεύσεων. Σύμφωνα με την Pareto Securities, οι ισχυρότεροι ναυτιλιακοί όμιλοι έχουν πλέον τη χρηματοδοτική δύναμη να απορροφήσουν μικρότερους ανταγωνιστές και να επιταχύνουν τη συγκέντρωση της αγοράς. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Frontline, η χρηματιστηριακή αξία της οποίας έχει ανέλθει περίπου στα 10 δισ. δολάρια, καθιστώντας την μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες του Χρηματιστηρίου του Όσλο. Οι υψηλές αποτιμήσεις διευκολύνουν τις εισηγμένες να αντλήσουν κεφάλαια μέσω έκδοσης μετοχών και να τα αξιοποιήσουν για νέες συμφωνίες. Στο επίκεντρο βρίσκεται και η ελληνικών συμφερόντων Okeanis Eco Tankers. Όπως επισημαίνει η Pareto, η χρηματιστηριακή αποτίμηση αντιστοιχεί σε περίπου 270 εκατ. δολάρια για κάθε VLCC της εταιρείας, όταν η ναυπήγηση ενός αντίστοιχου δεξαμενόπλοιου κοστίζει κοντά στα 130 εκατ. δολάρια. Η μεγάλη απόκλιση συνδέεται με τις πρωτοφανείς συνθήκες στην αγορά, καθώς ένα VLCC μπορεί να αποφέρει κέρδη περίπου 50 εκατ. δολαρίων μέσα στο επόμενο έτος. Ευκαιρία εντοπίζεται επίσης στην Capital Tankers, η οποία, σύμφωνα με την Pareto, διαπραγματεύεται με έκπτωση ενόψει της παραλαβής των νεότευκτων πλοίων της. Οι γεωπολιτικές αναταράξεις, οι μεγαλύτερες αποστάσεις και οι δυσλειτουργίες στις εμπορικές ροές απαιτούν περισσότερα πλοία για τη μεταφορά των ίδιων φορτίων. Αυτή η μετάβαση από την αποτελεσματικότητα στο «χάος» δημιουργεί τεράστιες υπεραξίες και μπορεί να αποτελέσει τον καταλύτη για τα επόμενα μεγάλα ναυτιλιακά deals.
Φρένο Βρυξελλών στην υπερβολική εθνική νομοθέτηση – «Βλάπτει σοβαρά τις ΜμΕ»
Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον διάβασε η στήλη τη χθεσινή δήλωση του κοινοτικού επιτρόπου οικονομικών υποθέσεων, Ντομπρόβσκις στη συζήτηση της ολομέλειας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τον περιορισμό της υπερβολικής εθνικής νομοθέτησης (gold-plating) και την ελάφρυνση των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ). Ο Ντομπρόβσκις καταρχάς επανέλαβε την προηγούμενη τοποθέτηση, της Φον ντερ Λάιεν, σύμφωνα με την οποία «καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια σε ευρωπαϊκό επίπεδο για τη μείωση της γραφειοκρατίας. Όμως, τώρα ήρθε η ώρα να αναλάβουν δράση και τα κράτη μέλη. Αν θέλουμε πραγματικά την απλούστευση, χρειαζόμαστε επίσης ένα σύμφωνο κατά της υπερβολικής εθνικής νομοθέτησης». Η υπερβολική εθνική νομοθέτηση συμβαίνει όταν ένα κράτος μέλος, κατά τη μεταφορά ή την εφαρμογή του δικαίου της ΕΕ σε έναν συγκεκριμένο τομέα πολιτικής, εισάγει ευρύτερο πεδίο εφαρμογής, αυστηρότερους κανόνες ή υποχρεώσεις που υπερβαίνουν τις απαιτήσεις που ορίζονται στη νομοθετική πράξη της ΕΕ, σημείωσε ο Ντομπρόβσκις. Και συμπλήρωσε ο ίδιος, λέγοντας ως υπερβολική εθνική νομοθέτηση μπορεί επίσης να θεωρηθεί η θέσπιση διαδικασιών που επιβαρύνουν περισσότερο από όσο είναι απαραίτητο για την εφαρμογή του δικαίου της ΕΕ. Οι αποκλίνοντες εθνικοί κανόνες δημιουργούν άνισες συνθήκες για τις επιχειρήσεις στα διάφορα κράτη μέλη. Αυτό μπορεί να στρεβλώσει τον ανταγωνισμό και να κατακερματίσει την ενιαία αγορά. Οι υπερβολικές εθνικές απαιτήσεις ενδέχεται επίσης να αυξήσουν το κόστος συμμόρφωσης, ιδίως για τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις, καθώς και να αποθαρρύνουν τη διασυνοριακή δραστηριότητα και να υπονομεύσουν την ανταγωνιστικότητα, ανέφερε ο ίδιος. Οι μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν συχνά να διαχειριστούν την πολυπλοκότητα, ενώ οι ΜμΕ όχι. Γι’ αυτόν τον λόγο, η απλούστευση αποτελεί επίσης ζήτημα δικαιοσύνης. Ωστόσο, όπως τόνισε ο κοινοτικός επίτροπος, συχνά η υπερβολική ρύθμιση αφορά εθνικές επιλογές πολιτικής ή πρακτικές που δεν αντίκεινται στο δίκαιο της ΕΕ, αλλά εξακολουθούν να υπονομεύουν την Ενιαία Αγορά και να βλάπτουν τις επιχειρήσεις, ανέφερε ο Ντομπρόβσκις. Από το στόμα του και στων ευρωπαϊκών κυβερνήσεων (μαζί και των Αθηνών) τ’ .. αυτί, θα λέγαμε…
