Οι κινήσεις Βρεττού για να αυξήσει τα μεγέθη της CrediaBank, σπριντ για συγχωνεύσεις
Κινήσεις δομικού χαρακτήρα για την αύξηση του μεριδίου αγοράς της CrediaBank στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αλλά και για την σύνδεση της εκπαίδευσης με την καινοτομία που θα στηρίξει την επιχειρηματικότητα του αύριο, πραγματοποιεί η CEO, Ελένη Βρεττού. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται η διεύρυνση της συνεργασίας της Credia με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο της Θεσσαλονίκης, με την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας για την ανάπτυξη κοινών δράσεων σε εκπαίδευση, έρευνα, καινοτομία, επιχειρηματικότητα και βιώσιμη ανάπτυξη. Η συνεργασία δίνει ιδιαίτερη έμφαση, χωρίς να περιορίζεται, σε δράσεις που συνδέονται με το Τμήμα Γεωπονίας και αφορούν την αγροτική οικονομία και επιχειρηματικότητα, τη βιώσιμη χρηματοδότηση αγροτικών και αγροδιατροφικών δραστηριοτήτων, την καινοτομία στον πρωτογενή τομέα και τη διασύνδεση της έρευνας με την παραγωγή. Η CEO της CrediaBank, Ελένη Βρεττού, έχει θέσει ως στόχο η CrediaBank να συνεχίσει να μεγαλώνει τα μεγέθη της με ρυθμούς υψηλότερους της αγοράς. Στο φετινό α’ εξάμηνο τα δάνεια της Credia αυξήθηκαν με ρυθμό 4 φορές υψηλότερο της αγοράς, ενώ η πιστωτική επέκταση που αναμένεται να καταγράψει η Τράπεζα στο σύνολο του έτους θα ξεπεράσει κατά πολύ το 1,2 δισ. ευρώ που είχε προβλεφθεί αρχικά, φτάνοντας κοντά στο 1,4 δισ. Εξάλλου, μέχρι το τέλος του μήνα αναμένονται, εκτός απροόπτου, οι κανονιστικές εγκρίσεις για την απόκτηση του 70% της Παντελάκης Χρηματιστηριακής. Η χρηματιστηριακή θα γίνει θυγατρική της Τράπεζας, μετονομαζόμενη, όπως μαθαίνω, σε Credia Παντελάκης. Το τίμημα των 8,75 εκατ. για το 70% των μετοχών αναμένεται να έχει περιορισμένη επίπτωση στην κεφαλαιακή θέση της Τράπεζας. Οι δύο πλευρές έχουν υπογράψει και δικαίωμα προαιρετικής αγοράς και πώλησης (call και put option) για την απόκτηση του υπόλοιπου 30% των μετοχών της Παντελάκης, τρία έτη μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Η Παντελάκης ΑΧΕΠΕΥ ιδρύθηκε το 1920 από την οικογένεια Παντελάκη και έχει καθιερωθεί ως ένα από τα πλέον αξιόπιστα και ηγετικά ονόματα στον κλάδο των χρηματιστηριακών υπηρεσιών. Για την CrediaBank η συναλλαγή θα ενισχύσει τη θέση της στις κεφαλαιαγορές, αλλά και τα έσοδα από προμήθειες. Κατά τα λοιπά, στο επόμενο στάδιο της διαδικασίας συγχώνευσής τους προχωρούν η CrediaBank και η Ευρώπη Holdings, καθώς τα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιρειών ενέκριναν την προηγούμενη εβδομάδα το σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης με απορρόφηση της Ευρώπη Holdings από την τράπεζα. Προς τα τέλη του έτους αναμένονται εξελίξεις και με τις εγκρίσεις από την ΕΚΤ για την απόκτηση της HSBC Malta. Στόχος της Διοίκησης της Credia είναι η ενσωμάτωση της HSBC Malta από το β’ τρίμηνο 2027. Αυτό είναι και το βασικό project της Ελένης Βρεττού, η οποία επικεντρώνεται φέτος στο επιχειρησιακό έργο των συγχωνεύσεων των εταιρειών που έχει αποκτήσει η CrediaBank, βλέποντας το ενδεχόμενο οποιασδήποτε νέας εξαγοράς μακρινό ή για την ακρίβεια θεμιτό μόνο εφόσον εμπλουτίζει το «εργοστάσιο προϊόντων» της Τράπεζας, χωρίς να αποσπά το μάνατζμεντ από την ενσωμάτωση των εξαγορών που έχουν ήδη γίνει.
Στις 21 Οκτωβρίου το προμέρισμα από την Τρ. Κύπρου, προς διανομή του 100% των κερδών το 2027 και 2028
Συνολικά μερίσματα για το έτος περίπου 0,96 ευρώ/μετοχή, που υποδηλώνει ποσοστό αποπληρωμής 90% των κερδών της χρήσης 2026, αναμένει η αγορά από την Τράπεζα Κύπρου. Για τα έτη 2027 και 2028 το ποσοστό διανομής κερδών μπορεί να φτάσει μέχρι το 100%. Χθες η μετοχή διαπραγματεύθηκε χωρίς το δικαίωμα στο ενδιάμεσο μέρισμα 0,24 ευρώ ανά μετοχή από τα κέρδη του 2026, που δηλώνει μερισματική απόδοση 2,2%. Το ενδιάμεσο μέρισμα θα καταβληθεί στους μετόχους στις 21 Οκτωβρίου και θα είναι αυξημένο κατά 20% σε ετήσια βάση σε σχέση με το προμέρισμα του 2025. Αντιπροσωπεύει, δε, ποσοστό διανομής του 44% της προσαρμοσμένης κερδοφορίας που κατέγραψε το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου προ των μη επαναλαμβανόμενων στοιχείων για το εξάμηνο που έληξε στις 30 Ιουνίου 2026.
Oι λόγοι που ακυρώθηκε το έργο της ανάπτυξης του ΔΑΑ
Ερώτηση κατέθεσε ο ΣΥΡΙΖΑ για τους λόγους που ακυρώθηκε ο διαγωνισμός με Πρώιμη Συμμετοχή Εργολάβου (Early Contractor Involvement – ECI) για το έργο επέκτασης του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) «Ελ. Βενιζέλος» ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Όλα δείχνουν ότι η σχεδιαζόμενη επέκταση απαιτούσε περισσότερα από το ποσό που είχε προϋπολογιστεί και τα χρήματα αυτά σήμερα δεν υπήρχαν. Πηγές κοντά στο έργο ανέφεραν ότι οι νέες εκτιμήσεις του κόστους του έργου έφταναν στα 2 δισ. ευρώ και επομένως οι διαθέσιμες πιστώσεις δεν επαρκούσαν για την υλοποίησή του. Τώρα κατεβάζει ρυθμούς η υλοποίηση των επεντάσεων, με στόχο αυτές να «χωρέσουν» στη διαθέσιμη πίστωση. Είπαμε ότι ο ΔΑΑ είναι αρκούντως κερδοφόρος οργανισμός, όπως όλοι όσοι αξιοποιούν μονοπωλιακές υποδομές της χώρας. Ωστόσο, τα κέρδη δεν είναι απεριόριστα, ενώ επιπλέον έχει και μετόχους να… θρέψει. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι μόλις η διοίκηση του ΔΑΑ ακύρωσε τον διαγωνισμό, η τιμή της μετοχής ξεπετάχθηκε, έπειτα από μια πολύμηνη περίοδο που «βολόδερνε» στα 10 ευρώ.
Τι ετοιμάζουν Σουρανάκης και Φούντα στη Shop & Trade
Κάτι φαίνεται να οργανώνεται σε επίπεδο συμμετοχών στη Shop & Trade, με τις κινήσεις των δύο βασικών μετόχων να έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Ο Γιώργος Σουρανάκης δημιούργησε τη «Shop Συμμετοχών & Επενδύσεων Μονοπρόσωπη ΙΚΕ», με αρχικό κεφάλαιο 12,5 εκατ. ευρώ και μοναδικό εταίρο τον ίδιο. Το ενδιαφέρον είναι ότι το κεφάλαιο δεν καταβλήθηκε σε μετρητά, αλλά καλύφθηκε εξ ολοκλήρου με εισφορά μετοχών αποτιμημένης αξίας 12,5 εκατ. ευρώ. Η νέα εταιρεία έχει ως βασική δραστηριότητα τις υπηρεσίες εταιρειών χαρτοφυλακίου, ενώ στο καταστατικό της περιλαμβάνονται επίσης δραστηριότητες κεφαλαίων και διαχείρισης επαγγελματικών ακινήτων. Η κίνηση παραπέμπει ξεκάθαρα σε δημιουργία holding οχήματος και σε αναδιάταξη συμμετοχών, πιθανότατα στη Shop & Trade, χωρίς από τα διαθέσιμα στοιχεία να προκύπτει ακόμη ποια θα είναι η επόμενη κίνηση. Ωστόσο, το παζλ αποκτά μεγαλύτερο ενδιαφέρον από το γεγονός ότι σχεδόν ταυτόχρονα κινήθηκε και η έτερη μέτοχος της Shop & Trade, Μαριάννα Φούντα. Στις 21 Σεπτεμβρίου συστάθηκε η Trade Συμμετοχών & Επενδύσεων Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, επίσης με κεφάλαιο 12,5 εκατ. ευρώ, μοναδική εταίρο και διαχειρίστρια τη Μαριάννα Φούντα και κύρια δραστηριότητα τις υπηρεσίες εταιρειών χαρτοφυλακίου. Και εδώ το κεφάλαιο καλύφθηκε με εισφορά μετοχών σε είδος, αποτιμημένων σε 12,5 εκατ. ευρώ. Η ταυτόχρονη δημιουργία δύο holding από τους δύο μετόχους δύσκολα περνάει ως αδιάφορο γεγονός. Εφόσον οι εισφερόμενες μετοχές αφορούν συμμετοχές τους στη Shop & Trade, κάτι που δεν προσδιορίζεται ρητά στα στοιχεία που έχουμε, θα μπορούσε να διαμορφώνεται μια νέα εταιρική αρχιτεκτονική, στην οποία οι συμμετοχές των Σουρανάκη και Φούντα θα ελέγχονται μέσω των δύο νεοσύστατων εταιρειών. Μια τέτοια αναδιάρθρωση θα μπορούσε να διευκολύνει μελλοντικά μία εταιρική συναλλαγή, από είσοδο στρατηγικού επενδυτή έως και πώληση της Shop & Trade μέσω μεταβίβασης των συμμετοχών ή των ίδιων των holding. Η Shop & Trade αποτελεί ένα από τα πιο ισχυρά ονόματα στο ελληνικό στερέωμα της μόδας. Ιδρύθηκε το 1994 από τη Μαριάννα Φούντα και τον Γιώργο Σουρανάκη και εξελίχθηκε σε έναν από τους βασικούς εισαγωγείς και διανομείς διεθνών brands στην ελληνική αγορά. Στο χαρτοφυλάκιό της βρίσκονται μεταξύ άλλων Guess, Liu Jo, Versace Jeans Couture, Superdry, Pepe Jeans, Salomon, Birkenstock και Steve Madden, ενώ μέσα στο 2026 πρόσθεσε Clarks, Trussardi και άλλα νέα σήματα για Ελλάδα και Κύπρο.
Φοιτητικές εστίες στη Φυλή: Πότε προχωρεί η β’ φάση
Σε τροχιά μετάβασης στη δεύτερη φάση εισέρχεται ο διαγωνισμός για την κατασκευή νέων φοιτητικών εστιών στη Φυλή, ένα έργο προϋπολογισμού άνω των 66 εκατ. ευρώ, πλέον ΦΠΑ, που φιλοδοξεί να ενισχύσει τις υποδομές του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής και να δώσει απάντηση στις αυξανόμενες στεγαστικές ανάγκες των φοιτητών. Σύμφωνα με πληροφορίες, η επόμενη φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας αναμένεται να προχωρήσει προς τα τέλη Οκτωβρίου, με πέντε μεγάλους κατασκευαστικούς και επενδυτικούς ομίλους να παραμένουν στη διεκδίκηση του έργου. Ωστόσο, πριν από το επόμενο βήμα εκκρεμεί η εξέταση της προσφυγής της ΕΚΤΕΡ, η οποία αμφισβητεί τον αποκλεισμό της από τη διαδικασία. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στους ομίλους ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΒΑΞ, AKTOR Παραχωρήσεις, METLEN και ΑΤΕΣΕ, οι οποίοι, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, φαίνεται να συνεχίζουν στη δεύτερη φάση του διαγωνισμού. Πρόκειται για ένα έργο Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), το οποίο δεν περιορίζεται στην κατασκευή φοιτητικών κατοικιών, αλλά περιλαμβάνει ένα ευρύτερο συγκρότημα εκπαιδευτικών, πολιτιστικών και υποστηρικτικών εγκαταστάσεων. Ειδικότερα, το αντικείμενο του διαγωνισμού αφορά τη μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία φοιτητικών εστιών, φοιτητικού εστιατορίου, εκπαιδευτικών αμφιθεάτρων και χώρων πολιτισμού. Την ωρίμανση και προώθηση του έργου έχει αναλάβει η Αναπτυξιακή Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Δήμου Φυλής, για λογαριασμό του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής και του Δήμου Φυλής. Η επιλογή του μοντέλου ΣΔΙΤ σημαίνει ότι ο ιδιώτης που θα αναδειχθεί ανάδοχος δεν θα περιοριστεί στην κατασκευή των εγκαταστάσεων, αλλά θα αναλάβει και τη χρηματοδότηση, τη συντήρηση και τη λειτουργία τους, σύμφωνα με τους όρους που θα καθοριστούν στη σύμβαση. Η EKTEΡ προσέφυγε κατά της απόφασης με την οποία δεν έγινε αποδεκτός ο φάκελος εκδήλωσης ενδιαφέροντός της, με την εξέταση της προσφυγής να αναμένεται προς τα τέλη Σεπτεμβρίου. Σύμφωνα με τα στοιχεία της διαδικασίας, ο φορέας προώθησης του έργου αποδέχθηκε την εισήγηση της Επιτροπής Διαγωνισμού, η οποία έκρινε ότι ο φάκελος της εταιρείας δεν ήταν πλήρης και παραδεκτός ως προς το περιεχόμενό του. Ειδικότερα, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι δεν πληρούνταν όλα τα κριτήρια ποιοτικής επιλογής και οι όροι της πρόσκλησης, εντοπίζοντας ελλείψεις στην τεκμηρίωση της τεχνικής και επαγγελματικής ικανότητας, καθώς και της ειδικής εμπειρίας. Η ΕΚΤΕΡ αμφισβητεί την απόφαση αποκλεισμού της, επιδιώκοντας μέσω της προσφυγής να ανατρέψει το αποτέλεσμα της πρώτης φάσης και να παραμείνει στη διεκδίκηση του έργου. Η εξέλιξη αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για το χρονοδιάγραμμα του διαγωνισμού, καθώς ενδεχόμενη συνέχιση της νομικής αντιπαράθεσης θα μπορούσε να επηρεάσει τη μετάβαση στην επόμενη φάση. Το ενδεχόμενο περαιτέρω προσφυγής στο Συμβούλιο της Επικρατείας παραμένει ανοιχτό, εφόσον η εταιρεία δεν δικαιωθεί από την Ενιαία Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΑΔΗΣΥ). Προς το παρόν, πάντως, δεν προκύπτει ότι έχει υπάρξει οριστική δικαστική κρίση για τη συγκεκριμένη υπόθεση ή ότι έχει αποφασιστεί αναστολή του διαγωνισμού.
Το δεύτερο ξενοδοχείο Κόκκαλη και τα Κουφονήσια που αλλάζουν
Διευρύνει το αποτύπωμά του στα Κουφονήσια ο όμιλος Intracom του Σωκράτη Κόκκαλη. Η νέα οικοδομική άδεια αφορά την ανέγερση boutique ξενοδοχείου 63 κλινών στη θέση Αμμούδα, σε οικόπεδο 3,6 στρεμμάτων, με δόμηση 1.449 τ.μ. Πρόκειται για τη δεύτερη ξενοδοχειακή μονάδα του ομίλου στο μικρό κυκλαδονήσι. Η πρώτη είναι το παλιό Koufonisia Hotel & Resort, το οποίο απέκτησε το 2023 έναντι 4,26 εκατ. ευρώ, επανέφερε στην αγορά ως Olvos Koufonisia και σχεδιάζει να αναβαθμίσει σε πεντάστερο. Συνολικά, το διπλό project θα φτάσει τις 163 κλίνες, ενώ περιλαμβάνει και τουριστικές κατοικίες προς πώληση. Η επένδυση αποτυπώνει και τη μεγάλη αλλαγή που έχει συντελεστεί στα Κουφονήσια. Το άλλοτε ήσυχο καταφύγιο των πιο «εναλλακτικών» ταξιδιωτών εξελίσσεται σε προορισμό οργανωμένων και ακριβών τουριστικών επενδύσεων. Μόνο που μαζί με τα νέα κεφάλαια ήρθαν και οι πρώτες εικόνες κορεσμού: το περασμένο καλοκαίρι, το βίντεο από την ασφυκτικά γεμάτη παραλία «Ιταλίδα» έδειξε ότι ακόμη και ο μικρός παράδεισος των Κυκλάδων έχει όρια. Το ερώτημα είναι αν η ανάπτυξη θα τα σεβαστεί ή θα τα ανακαλύψει όταν θα είναι πλέον αργά.
Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των ελληνικών data centers
Μια αρκετά αντιφατική εικόνα για τις επιδόσεις των ελληνικών data centers αποτυπώνει η νέα έκθεση της Κομισιόν για την ενεργειακή αποδοτικότητα και τη βιωσιμότητα των κέντρων δεδομένων στην ΕΕ. Τα στοιχεία αφορούν την πρώτη περίοδο υποβολής δεδομένων, το 2024, και επομένως δεν συνιστούν πλήρη απογραφή της αγοράς: σε επίπεδο ΕΕ, στοιχεία υπέβαλαν 770 data centers, περίπου το 36% των υποδομών που εκτιμάται ότι υπάγονται στην υποχρέωση αναφοράς. Το βασικό αδύναμο σημείο της Ελλάδας είναι η ενεργειακή αποδοτικότητα. Ο δείκτης PUE, ο οποίος δείχνει πόση συνολική ενέργεια απαιτείται σε σχέση με αυτήν που καταναλώνει ο υπολογιστικός εξοπλισμός -και επομένως όσο χαμηλότερος είναι ο δείκτης τόσο καλύτερα- διαμορφώνεται στα ελληνικά κέντρα δεδομένων στο 1,63, έναντι 1,36 κατά μέσο όρο στην ΕΕ. Πρόκειται για απόκλιση περίπου 20%, ενώ η ελληνική επίδοση συγκαταλέγεται στις υψηλότερες, άρα λιγότερο αποδοτικές, μεταξύ των χωρών για τις οποίες υπάρχουν επαρκή στοιχεία. Η Κομισιόν θεωρεί τιμές άνω του 1,5 ως ένδειξη ότι υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Στον αντίποδα, εντυπωσιακά καλύτερη είναι η εικόνα στην κατανάλωση νερού. Ο ελληνικός δείκτης WUE βρίσκεται μόλις στα 0,20 κυβικά μέτρα ανά Μεγαβατώρα, έναντι 0,58 στην ΕΕ, δηλαδή περίπου 65% χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Καθώς και εδώ χαμηλότερη τιμή σημαίνει μεγαλύτερη αποδοτικότητα, η Ελλάδα εμφανίζει σαφές πλεονέκτημα. Ακόμη ισχυρότερη είναι η επίδοση στις ΑΠΕ. Ο Renewable Energy Factor των ελληνικών data centers φτάνει το 1,00 ή 100%, έναντι 86% στην ΕΕ. Η ίδια η Κομισιόν, πάντως, επισημαίνει ότι μεγάλο μέρος αυτής της «πράσινης» κατανάλωσης εξασφαλίζεται μέσω PPAs και εγγυήσεων προέλευσης και δεν συνεπάγεται απαραίτητα τοπική ή νέα παραγωγή ΑΠΕ.
Η Eleven Energy, που ενισχύει το προφίλ της στην Ελλάδα, και ο Σαουδάραβας πρίγκιπας
Το αποτύπωμά της στην ελληνική αγορά ναυτιλιακών καυσίμων ενισχύει η Eleven Energy, η νεοσύστατη εταιρεία bunkering με έδρα τη Σαουδική Αραβία, που σε διάστημα ενός έτους και κάτι έχει ξεκινήσει να χτίζει δίκτυο σε ορισμένα από τα σημαντικότερα ναυτιλιακά κέντρα του κόσμου. Τελευταίο της βήμα, που ανακοινώθηκε σήμερα, ήταν η «επάνδρωση» του γραφείου της στην Αθήνα με δύο στελέχη της αγοράς. Ήδη από τα τέλη Ιουλίου η Eleven Energy αναζητούσε άτομα για την ελληνική αγορά, στο πλαίσιο σχεδίου για τη δημιουργία του δεύτερου γραφείου της στην Ευρώπη μετά το Ρότερνταμ. Η Ελλάδα, με έναν από τους μεγαλύτερους εμπορικούς στόλους παγκοσμίως και ισχυρή συγκέντρωση ναυτιλιακών εταιρειών στον Πειραιά και την Αθήνα, αποτελεί κομβική αγορά για τις εταιρείες προμήθειας και εμπορίας ναυτιλιακών καυσίμων. Η Eleven Energy ιδρύθηκε το 2025 ως ενεργειακός βραχίονας της Eleven Ventures, με τη στήριξη του πρίγκιπα Abdulaziz Bin Turki Bin Talal Al Saud της Σαουδικής Αραβίας. Στόχος της είναι η ανάπτυξη μιας διεθνούς πλατφόρμας εμπορίας και προμήθειας ναυτιλιακών καυσίμων, με παρουσία στα βασικά λιμάνια και ναυτιλιακά hubs. Εκτός από το Ρότερνταμ και την Αθήνα, η εταιρεία έχει πλέον παρουσία και στο Λονδίνο, το μεγαλύτερο ναυτιλιακό κέντρο της Γηραιάς Ηπείρου. Η είσοδος στην Ελλάδα έρχεται ως συνέχεια μιας ταχείας γεωγραφικής επέκτασης. Για την Eleven Energy, η Αθήνα προσθέτει στο δίκτυό της ένα από τα σημαντικότερα κέντρα λήψης αποφάσεων της παγκόσμιας ναυτιλίας και τη φέρνει πιο κοντά σε ένα μεγάλο χαρτοφυλάκιο Ελλήνων πλοιοκτητών και διαχειριστών στόλων.
Νέο ναυτιλιακό deal για τον Γιάννη Χατζηπατέρα
Τη μεγάλη άνοδο των ναύλων και των αξιών στη δευτερογενή αγορά αξιοποιεί η Dorian LPG του Γιάννη Χατζηπατέρα, η οποία προχώρησε στην πέμπτη πώληση πλοίου της μέσα σε λιγότερο από έξι μήνες. Η εισηγμένη στις ΗΠΑ εταιρεία συμφώνησε να πουλήσει σε κινεζικά συμφέροντα το «Captain John NP», χωρητικότητας 82.000 κυβικών μέτρων και κατασκευής 2007. Σύμφωνα με ναυλομεσιτικές πηγές, το τίμημα διαμορφώνεται μεταξύ 75 και 77 εκατ. δολαρίων, σημαντικά υψηλότερα από την εκτιμώμενη αξία των 62,7 εκατ. δολαρίων. Το υψηλό τίμημα αποδίδεται αφενός στις δυνατότητες μεταφοράς αμμωνίας του πλοίου και αφετέρου στην εκρηκτική άνοδο της ναυλαγοράς. Οι αναταράξεις στα Στενά του Ορμούζ έχουν περιορίσει σχεδόν κατά 90% τις διελεύσεις πλοίων μεταφοράς LPG, ενώ οι μεγαλύτερες διαδρομές μέσω της Διώρυγας του Παναμά ενισχύουν περαιτέρω τη ζήτηση για διαθέσιμη χωρητικότητα. Τα ημερήσια έσοδα για VLGC στη διαδρομή ΗΠΑ–Ιαπωνία έφτασαν τα 189.711 δολάρια, μια ανάσα από το ιστορικό ρεκόρ, ενώ από τον Περσικό Κόλπο προς την Ιαπωνία ανήλθαν στα 219.297 δολάρια. Με την τελευταία συναλλαγή, τα συνολικά ακαθάριστα έσοδα της Dorian LPG από πέντε πωλήσεις ξεπερνούν τα 400 εκατ. δολάρια. Από τις προηγούμενες τέσσερις συμφωνίες η εταιρεία είχε καταγράψει καθαρά κέρδη 257,8 εκατ. δολαρίων. Μέρος των κεφαλαίων κατευθύνεται στη μείωση του χρέους, στις διανομές προς τους μετόχους και στο ναυπηγικό πρόγραμμα των 460 εκατ. δολαρίων, μέσω του οποίου θα παραλάβει τέσσερα νέα VLGC το 2029 και το 2030.
Από το Ambassadeur και τα Hilton σε νέο ξενοδοχείο στην Πάρο
Στην Πάρο επεκτείνει τώρα την ξενοδοχειακή του δραστηριότητα ο Πάνος Λειβαδάς. Η Prime Panorama Retreats, της οποίας είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, εξασφάλισε την οικοδομική άδεια για νέο τετράστερο ξενοδοχείο στην περιοχή Παροικιά/Αγκαιριά. Η μονάδα θα διαθέτει 27 δωμάτια και 55 κλίνες και θα αναπτυχθεί σε οικόπεδο 1.300 τ.μ. Ο πρώην γενικός γραμματέας του ΕΟΤ έχει ήδη αποκτήσει ισχυρότερο αποτύπωμα στη φιλοξενία μέσω της Nova Construction. Η εταιρεία αναδείχθηκε πλειοδότρια για τη μακροχρόνια μίσθωση του πρώην ξενοδοχείου Ambassadeur στην Ομόνοια, προσφέροντας μηνιαίο μίσθωμα 53.000 ευρώ και αναλαμβάνοντας επένδυση τουλάχιστον 20 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, έχει αναπτύξει το Hilton Garden Inn Athens στη Συγγρού, του οποίου διατηρεί τη λειτουργία, καθώς και το Hilton Garden Inn στα Χανιά. Στο διοικητικό συμβούλιο τόσο της Prime Panorama Retreats όσο και της Nova Construction συμμετέχει ο Μενέλαος Δασκαλάκης, πρώην γενικός διευθυντής της ΝΔ και γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού και Επικοινωνίας επί Αντώνη Σαμαρά. Δύο παλιοί γνώριμοι από την πολιτική και την επικοινωνία χτίζουν πλέον ένα ξενοδοχειακό χαρτοφυλάκιο από το κέντρο της Αθήνας έως την Πάρο.
Δυσαρέσκεια για τη μείωση των εισφορών υπέρ της ΔΥΠΑ
Πολύς λόγος έγινε τελευταία σε σχέση με τα επιδόματα ανεργίας με αφορμή την δήλωση του κυβερνητικού εκπροσώπου, Παύλου Μαρινάκη, σύμφωνα με την οποία δεν πρέπει να υπάρχει επίδομα ανεργίας πάνω από 2 μήνες. Ωστόσο, μηδαμινή (αν όχι μηδενική) ήταν η δημόσια συζήτηση που έγινε για το γεγονός ότι το υπουργείο Οικονομικών και συγκεκριμένα ο υφυπουργός Οικονομικών, Θάνος Πετραλιάς, ανακοίνωσε, πριν από τη δήλωση Μαρινάκη και συγκεκριμένα στις 7/9/2026, πως η επόμενη μείωση εισφορών θα αφορά τις εισφορές… ανεργίας. Δηλαδή τις εισφορές τις οποίες πληρώνουν όλοι oι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα και που αντιπροσωπεύουν ποσό πάνω από 2,7 εκατ. κάθε μήνα υπέρ ΔΥΠΑ. Συγκεκριμένα, ο υφυπουργός ανακοίνωσε μείωση εισφορών (για την ανεργία) κατά 0,5% από την 1η Απριλίου 2027. Με τη μείωση αυτήν η συνολική ελάφρυνση του μη μισθολογικού κόστους από το 2020 θα ανέλθει στο 5,9%. Από αυτό, οι 4,4 μονάδες θα προέρχονται από τις εισφορές τις ΔΥΠΑ. Το 2020 είχαν μειωθεί οι εισφορές υπέρ ΔΥΠΑ κατά 0,9 μονάδες, το 2021 κατά επιπλέον 3 μονάδες και το 2027, όπως προαναφέρθηκε, κατά άλλες 0,5 μονάδες. Δηλαδή, σαν να λέμε, σχεδόν το 75% της μείωσης του μη μισθολογικού κόστους το έχει «φορτωθεί» η ΔΥΠΑ. Φυσικά, κάθε φορά που το υπουργείο Οικονομικών αποφάσιζε να μειώσει τις εισφορές υπέρ της ανεργίας, αναλάμβανε την κάλυψη της τρύπας που θα δημιουργούσε στον προϋπολογισμό του εν λόγω ασφαλιστικού οργανισμού. Παρ’ όλα αυτά, η στήλη έχει βασίμως την αίσθηση πως υπάρχει έντονη δυσαρέσκεια στη ΔΥΠΑ και στο υπουργείο Εργασίας. Λογικό, θα πει κανείς, όταν διαρκώς η κυβέρνηση δείχνει την «προτίμησή» της σε αυτήν για να μειώσει τις εισφορές. Αλλά τι πρόβλημα μπορεί να έχει η ΔΥΠΑ, αφού το υπουργείο Οικονομικών έχει δεσμευθεί διά νόμου να κλείνει τις τρύπες από τα «διαφυγόντα» έσοδα που φέρνουν οι μειώσεις των εισφορών; Ρίχνοντας μια ματιά η στήλη στις εισηγητικές εκθέσεις του προϋπολογισμού το 2019-2026, διέκρινε κάτι που ίσως δικαιολογεί τη δυσαρέσκεια της ΔΥΠΑ προς το ΥΠΟΙΚ: Το 2019, δηλαδή πριν από την έναρξη των μειώσεων εισφορών, τα έσοδα από ασφαλιστικές εισφορές ανέρχονταν σε 1,930 δισ. ευρώ, ενώ η κρατική επιχορήγηση σε 556 εκατ. ευρώ. Συνολικά, δηλαδή, 2,486 δισ. ευρώ. Το 2026 εκτιμάται ότι η ΔΥΠΑ θα εισπράξει 1,588 δισ. ευρώ από εισφορές (δηλαδή μείον 17,7%) και 1,413 δισ. ευρώ από τον κρατικό προϋπολογισμό. Σύνολο, δηλαδή, 3,001 δισ. ευρώ. Πόσο αυξήθηκαν οι εισφορές υπέρ ΕΦΚΑ κ.λπ. την περίοδο 2019-2026; Από τα 13,690 δισ. ευρώ στα 20,488 δισ. ευρώ. Δηλαδή κατά 6,798 δισ. ευρώ ή 33%. Δεδομένου ότι οι εισφορές υπέρ ΔΥΠΑ εισπράττονται μαζί με τις εισφορές υπέρ ΕΦΚΑ, τόση έπρεπε να ήταν και η αύξηση των εσόδων της ΔΥΠΑ από εισφορές. Δηλαδή από τα 1,930 δισ. ευρώ έπρεπε να φτάσουν στα 2,560 δισ. ευρώ. Καθώς τα έσοδα από εισφορές έχουν πέσει στα… 1,588 δισ. ευρώ (λόγω της μείωσης των εισφορών), η απώλεια φτάνει σχεδόν στο 1 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Όσο δηλαδή έχει αυξηθεί η κρατική επιχορήγηση. Δηλαδή όσα έχασε η ΔΥΠΑ, τόσα πήρε από το κράτος. Και πού είναι το πρόβλημα; Μήπως επειδή πήρε μόνο αυτά (πέραν του μισού δισ. ευρώ που έδινε ούτως ή άλλως), ενώ η κρατική χρηματοδότηση στον ΕΦΚΑ (από τα 14,397 δισ. ευρώ στα 15,8 δισ. ευρώ) και στον ΕΟΠΥΥ (από τα 100 εκατ. ευρώ στα… 2,2 δισ. ευρώ!) αυξήθηκε σημαντικά, αν και κατά την τελευταία 7ετία «έζησαν» από μία μείωση εισφορών μόλις 0,5% έκαστος;
Προβληματισμός (από κάποιους) στην οδό Νίκης για τα μη… ανταποδοτικά 400άρια και 500άρια
Η στήλη δεν βάζει το χέρι της στη φωτιά για τη μαζική απήχηση που είχαν (ή δεν είχαν) στους δικαιούχους τους τα νέα μόνιμα μέτρα που ανακοινώθηκαν στη ΔΕΘ, αλλά είναι σε θέση να γνωρίζει πως υπήρχαν κι άλλες απόψεις εντός του οικονομικού επιτελείου, ιδίως μεταξύ των συμβούλων του. Για παράδειγμα, δεν έλειψαν οι επιφυλάξεις από μερίδα αυτών για το κατά πόσο (μια και η κόντρα για το επίδομα ανεργίας ξαναέφερε στην επικαιρότητα τον προσδιορισμό αυτόν) είναι «ανταποδοτικό» ένα επίδομα όπως αυτό στο Δημόσιο (500 ευρώ) και στους συνταξιούχους (400 ευρώ). Και αυτό γιατί θα δοθεί το ίδιο ποσό ανεξαρτήτως προϋπηρεσίας και μισθολογικού κλιμακίου (στην περίπτωση των δημοσίων υπαλλήλων) ή εισοδήματος (στην περίπτωση των συνταξιούχων). Αν και τα μόνιμα επιδόματα αυτά μπορούν να παρομοιαστούν -στην πολιτική επικοινωνία- εμμέσως με μια (πολύ) μερική επαναφορά των παλιών δώρων, στην πραγματικότητα πολύ ελάχιστα στοιχεία τα θυμίζουν, καθώς τα παλιά δώρα δεν ήταν μόνο υψηλότερα από τα σημερινά 400άρια και τα 500άρια, αλλά ήταν κατ’ αναλογίαν των μισθών του καθενός. Δηλαδή ήταν πιο «ανταποδοτικά», με δυο λόγια πιο δίκαια. Συνεπώς, ας μην είναι κανείς σίγουρος πως η κατάσταση επιδοματολαγνείας στην οποία έχει βρεθεί μεγάλη μερίδα του πληθυσμού μετά τα απανωτά σοκ που έχει υποστεί στο εισόδημα του, αρχικά με τη χρεοκοπία, έπειτα με την κορονοκρίση και από το 2022 την ακρίβεια, είναι… άκριτη. Δηλαδή, αρκεί να πάρει ο κοσμάκης κάνα φράγκο και ας το βαφτίσει η εκάστοτε πολιτική εξουσία το όπως θέλει…
