ΟΚΤΑ: Διπλασιασμός τζίρου στο 9μηνο για τη θυγατρική της Helleniq Energy με ώθηση από τον αγωγό Θεσσαλονίκης–Σκοπίων
Ισχυρή αύξηση του κύκλου εργασιών και της της κερδοφορίας κατέγραψε η θυγατρική της Helleniq Energy στη Βόρεια Μακεδονία ΟΚΤΑ στο εννεάμηνο του 2026 σε μια εξέλιξη που αποτελεί θετικό οιωνό ενόψει της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων του μητρικού ομίλου στις 12 Νοεμβρίου. Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η εταιρεία, ο τζίρος υπερδιπλασιάστηκε φτάνοντας τα 57,62 δισ. δηνάρια (περίπου 937 εκατ. ευρώ) αυξημένος κατά 105% σε ετήσια βάση. Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 2,34 δισ. δηνάρια (38,05 εκατ. ευρώ), έναντι 513 εκατ. δηναρίων (8,34 εκατ. ευρώ) το εννεάμηνο του 2025, σημειώνοντας αύξηση 356% ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 2,31 δισ. δηνάρια (37,52 εκατ. ευρώ), έναντι 490 εκατ. δηναρίων (7,96 εκατ. ευρώ) στο εννεάμηνο του 2025, αυξημένα κατά 371%. Η βελτίωση των βασικών μεγεθών της ΟΚΤΑ προήλθε κυρίως από την ενίσχυση των ποσοτήτων καυσίμων που διατέθηκαν στην εγχώρια αγορά αλλά και την εξαγωγική δραστηριότητα, με φόντο την αύξηση των τιμών των πετρελαιοειδών. Την ίδια στιγμή, μεγάλη συμβολή στις οικονομικές επιδόσεις είχε και η αξιοποίηση του αγωγού πετρελαιοειδών Θεσσαλονίκης–Σκοπίων Vardax. Σύμφωνα με την ΟΚΤΑ, η χρήση του αγωγού (που τέθηκε σε εμπορική λειτουργία στις αρχές του έτους μετά από 13 χρόνια αδράνειας) αύξησε τη δυνατότητά της να τροφοδοτεί την περιφερειακή αγορά που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει περιορισμούς και δυσκολίες στην προμήθεια καυσίμων. Παράλληλα με τη σημαντική βελτίωση των οικονομικών της αποτελεσμάτων, η ΟΚΤΑ συνέχισε να στηρίζει την εγχώρια αγορά μέσω προσωρινών εκπτώσεων στα καύσιμα. Από το Μάρτιο του 2026, οι σχετικές πρωτοβουλίες αντιστοιχούν σε συνολική στήριξη άνω των 7 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με την εταιρεία.
Η μπάλα της UEFA και το ακριβό στοίχημα του ΟΤΕ
Ανεβαίνει το ενδιαφέρον για τον επόμενο κύκλο των αποκλειστικών δικαιωμάτων μετάδοσης στην Ελλάδα των Champions League, Europa League και Conference League, με την προθεσμία υποβολής προσφορών να έχει εκπνεύσει μόλις χθες. Ο ΟΤΕ, που διαθέτει τα δικαιώματα έως το 2027, φαίνεται ότι θα βρει απέναντί του ισχυρότερο ανταγωνισμό σε σχέση με τον προηγούμενο διαγωνισμό, καθώς πληροφορίες θέλουν και πρόσθετους διεκδικητές να εξετάζουν την είσοδό τους στη διαδικασία. Για την Cosmote TV, οι διοργανώσεις της UEFA παραμένουν ισχυρό χαρτί στην προσέλκυση και διατήρηση συνδρομητών. Το κρίσιμο, όμως, είναι μέχρι ποιο ποσό δικαιολογείται να φθάσει η προσφορά για να παραμείνουν στο χαρτοφυλάκιό της. Διότι άλλο η εμπορική αξία του premium αθλητικού περιεχομένου και άλλο το κόστος εξασφάλισής του, που γίνεται ολοένα βαρύτερο. Η παρουσία περισσότερων ενδιαφερομένων μπορεί να ανεβάσει τον λογαριασμό και να δοκιμάσει τα οικονομικά όρια των υποψηφίων. Εκεί θα κριθεί και η στάση του ΟΤΕ, ανάμεσα στη σημασία των ευρωπαϊκών διοργανώσεων για τη συνδρομητική του βάση και στην ανάγκη να διατηρήσει πειθαρχία στο τίμημα.
Ο Υφαντής πατάει επενδυτικό γκάζι μετά τη Νίκας
Μεγαλώνει όπως πληροφορούμαι η παραγωγική βάση του ομίλου Υφαντή, αλλά μαζί της μεγαλώνει και το στοίχημα της απόδοσης των επενδύσεων. Το 2025 οι επενδύσεις άγγιξαν τα 35,34 εκατ. ευρώ, από 9,37 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, χωρίς να συνυπολογίζονται τα πάγια που ενσωματώθηκαν λόγω της εξαγοράς της Νίκας. Το μεγαλύτερο μέρος κατευθύνθηκε σε κτίρια, τεχνικά έργα και οικόπεδα, ενώ περίπου 6,88 εκατ. ευρώ αφορούσαν μηχανολογικό εξοπλισμό. Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις εγκαταστάσεις της Αλεξανδρούπολης και της θυγατρικής Θράκης Γεύσης, όπου συνεχίστηκαν παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού με στόχο την καλύτερη αξιοποίηση των παραγωγικών χώρων, τη βελτίωση του κόστους και την αναβάθμιση της διανομής. Στην εξίσωση έχει προστεθεί η Νίκας, η οποία ενοποιήθηκε στον όμιλο της οικογένειας Υφαντή από την 1η Δεκεμβρίου 2025, επομένως τα ετήσια αποτελέσματα περιλαμβάνουν μόλις έναν μήνα της δραστηριότητάς της. Ο όμιλος έκλεισε τη χρονιά με τζίρο 248 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 15,16%, αλλά τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν στα 8,29 εκατ. ευρώ από 10,24 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, ο συνολικός δανεισμός, μαζί με τις χρηματοδοτικές μισθώσεις, έφτασε τα 130,15 εκατ. ευρώ, με τη μεταβολή να επηρεάζεται και από την προσθήκη της Νίκας.
«Χτισμένο υπόστεγο» πλέον ο εξωδικαστικός μηχανισμός για τους οφειλέτες
Πλέον δεν μιλάμε για ομπρέλα που ανοίγει συνεχώς για να προστατεύσει τους δανειολήπτες και να τους βοηθήσει να ρυθμίσουν ευνοϊκά τα χρέη τους σε τράπεζες και servicers. Μιλάμε για υπόστεγο που έχει χτίσει η κυβέρνηση για τους οφειλέτες μέσω των συνεχών βελτιώσεων του εξωδικαστικού μηχανισμού, με τελευταία την καθιέρωση σταθερού επιτοκίου 3% σε όλη τη διάρκεια της ρύθμισης, που εξήγγειλε ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης, με ισχύ από τις δόσεις που θα καταβληθούν από την 1η Δεκεμβρίου κιόλας. Το νέο επιτόκιο καλύπτει όχι μόνο τις ρυθμίσεις των ευάλωτων, αλλά και όλους τους επιλέξιμους δανειολήπτες όπως ορίζονται στον νόμο 4738/2020 (σ.σ. συνοπτικά, ως επιλέξιμοι θεωρούνται όσοι οφειλέτες πληρούν διπλάσια κριτήρια από αυτά του ευάλωτου οφειλέτη και έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές έως 300.000 ευρώ προς χρηματοδοτικούς φορείς για τουλάχιστον 90 ημέρες), δηλαδή πρακτικά ευρύ τμήμα της μεσαίας τάξης με χρέη προς τράπεζες και servicers. Μέχρι σήμερα, οι οφειλέτες που εντάσσονταν στον εξωδικαστικό μηχανισμό ρυθμίζουν με σταθερό επιτόκιο για τα τρία πρώτα χρόνια της ρύθμισης (3% για απαιτήσεις με εμπράγματη εξασφάλιση και 4% για όσες δεν διαθέτουν αντίστοιχη εξασφάλιση). Μετά την παρέλευση της τριετίας, το επιτόκιο μετατρεπόταν σε κυμαινόμενο Euribor 3μήνου +2,5% για οφειλές με εμπράγματες εξασφαλίσεις και Euribor 3μήνου + 3% για οφειλές χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις. Με το σημερινό επίπεδο του Euribor (2,67%), το ανωτέρω σημαίνει ότι το επιτόκιο στον εξωδικαστικό μετά την παρέλευση τριετίας, θα ανερχόταν σε 5,17% για οφειλές με εμπράγματες εξασφαλίσεις και 5,67% για οφειλές χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις. Με την εφαρμογή του νέου επιτοκίου 3%, σταθερό σε όλη τη διάρκεια της ρύθμισης, το όφελος που προκύπτει για τον δανειολήπτη σε σχέση με το υφιστάμενο καθεστώς, ανέρχεται φτάνει σε 20.200 ευρώ για δάνειο με εμπράγματη εξασφάλιση και στις 28.000 ευρώ για δάνειο χωρίς. Και επιπλέον το νοικοκυριό έχει σαφή εικόνα και επιβάρυνση γνωστή εκ των προτέρων στον προϋπολογισμό του, παράλληλα με προστασία των δόσεων που θα καταβάλλει για τη ρύθμιση του δανείου του, από την άνοδο των επιτοκίων.
Οι συνωμοσιολόγοι και ο πατερούλης των funds, Αλέξης Τσίπρας
Αν προσθέσει κανείς και τον δεκαπλασιασμό των προστίμων στους servicers, με το ανώτατο πρόστιμο των 500 χιλιάδων ευρώ να εξακοντίζεται στα 5 εκατ., είναι φως φανάρι ότι η αντιπολίτευση στο νομοσχέδιο της κυβέρνησης για τους servicers ήταν καθαρός λαϊκισμός. Με πρωτοφανές κρεσέντο συνωμοσιολογίας γύρω από το άρθρο 23. «Ακούω να ρωτούν, με ύφος μεγάλων αποκαλύψεων: Ποιος υπαγόρευσε το άρθρο 23; Ποιος το έγραψε; Ποια συμφέροντα βρίσκονται από πίσω;», είπε χθες μιλώντας στη Διαρκή Επιτροπή Υποθέσεων της Βουλής, ο Κυριάκος Πιερρακάκης. «Ποιοι λέτε να μας το υπαγόρευσαν; Οι servicers; Στους οποίους δεκαπλασιάζουμε το ανώτατο εποπτικό πρόστιμο, από τις 500.000 στα 5 εκατ. ευρώ; Στους οποίους επιβάλλουμε πρόστιμα από 50.000 έως 500.000 ευρώ ανά δανειολήπτη για συγκεκριμένες παραβάσεις;», διερωτήθηκε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, σημειώνοντας ότι οι κυρώσεις του μισού εκατομμυρίου ευρώ υπήρχαν εξαρχής στο νομοσχέδιο, πριν από τις καταγγελίες της αντιπολίτευσης και τον θόρυβο για το άρθρο 23. Είχαν προβλεφθεί από την κυβέρνηση για να προστατεύσει τους δανειολήπτες. «Μήπως οι servicers μάς υπαγόρευσαν να τους υποχρεώσουμε να παραδίδουν τα έγγραφα των δανείων; Μήπως μας ζήτησαν να τους επιβάλουμε προθεσμίες, να περιορίσουμε τις προκαταβολές που μπορούν να απαιτούν και να προβλέψουμε αυστηρές συνέπειες όταν παραβιάζουν τα δικαιώματα των πολιτών;», συνέχισε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, λέγοντας τα προφανή στον κοινό νου. Απευθύνθηκε δε ιδίως στον Αλέξη Τσίπρα (παρ’ όλο που δεν ήταν στην αίθουσα), και στα όσα είπε στην προχθεσινή συνέντευξή του. Επί λέξει: «Υπήρχε η δυνατότητα έως την ημέρα που έφυγα από το Μαξίμου, να υπάρχουν μεν οι servicers αλλά δεν πέρασε σε αυτούς ούτε 1 ευρώ στα funds από τις τράπεζες. Να τελειώνει αυτή η πλάκα, ούτε 1 ευρώ». Την πλάκα την τελείωσε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, απαντώντας στον Αλέξη Τσίπρα με αριστερούς όρους και αποδεικνύοντας ότι ο σύντροφος Αλέξης είναι ο μεγάλος «πατερούλης» των funds στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τράπεζα της Ελλάδος: Στο τέλος του Μαρτίου 2019, επί κυβέρνησης Αλέξη Τσίπρα, οι εταιρείες διαχείρισης είχαν ήδη αναλάβει δάνεια που είχαν μεταβιβαστεί σε αγοραστές πιστώσεων με συνολική νομική απαίτηση 18 δισ. ευρώ και μεικτή λογιστική αξία περίπου 8,5 δισ. ευρώ. «Το σύστημα, δηλαδή, που κάποιοι σήμερα καταγγέλλουν είχε τεθεί σε εφαρμογή επί της δικής τους κυβέρνησης. Στην πολιτική έχει αξία να θυμόμαστε», είπε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, θυμίζοντας ερωτώμενος: Ποιος αυστηροποίησε πρώτος τον νόμο Κατσέλη; Η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα με τον νόμο 4346 του 2015 και τον νόμο 4549 του 2018. Ποιος έθεσε πρόσθετα κριτήρια και περιορισμούς στην προστασία της κύριας κατοικίας; H κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα. Ποιος θεσμοθέτησε τη λειτουργία των εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων, των γνωστών servicers, και το πλαίσιο μεταβίβασης δανείων σε funds; Το μαντέψατε. Η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα με το νόμο 4354 του 2015. Ποιος καθιέρωσε τους ηλεκτρονικούς πλειστηριασμούς; H κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα με το νόμο 4472 του 2017. Ποιος νομοθέτησε ειδική ποινική προστασία για όσους διενεργούν πλειστηριασμούς; Η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα τον Δεκέμβριο του 2017. Και ποιος άφησε να λήξει το 2019 η δυνατότητα υπαγωγής στη συγκεκριμένη προστασία της πρώτης κατοικίας, του λεγόμενου νόμου Κατσέλη, αντικαθιστώντας τη με ένα νέο στενότερο και προσωρινό πλαίσιο; Η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα», σημείωσε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, θυμίζοντας και τη σύλληψη του συντρόφου Λαφαζάνη από την κυβέρνηση Τσίπρα όταν διαμαρτυρόταν για τους πλειστηριασμούς.
Τράπεζες – ΜμΕ και πού κρίνεται η πραγματική αναπτυξιακή δυναμική της χώρας
Όταν μιλάμε για «επανεπένδυση» στην Ελλάδα, το μυαλό όλων πηγαίνει εύλογα στα μεγάλα έργα υποδομής, στην ενεργειακή μετάβαση και στις μεγάλες ξένες άμεσες επενδύσεις. Καλά και αυτά, αλλά η πραγματική αναπτυξιακή δυναμική της χώρας κρίνεται στην επανεπένδυση προς τη βάση της ελληνικής οικονομίας, δηλαδή στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στα νοικοκυριά και στην καθημερινότητα του Έλληνα πολίτη. Αυτό τόνισε ο Βασίλης Κουτεντάκης, Chief Retail Banking της Πειραιώς, αποτυπώνοντας το σκεπτικό συνολικά των τραπεζών για την ανάγκη στήριξης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Μιλώντας στο Athens Investment Forum με θέμα «Reinvest in Greece», o Β. Κουτεντάκης τόνισε ότι η ελληνική οικονομία οφείλει να στραφεί προς την παραγωγή υψηλής προστιθέμενης αξίας, την εξωστρέφεια, την καινοτομία και την ενσωμάτωση της τεχνολογίας. Και σε αυτή τη μετάβαση, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της αγοράς μας. Η επόμενη ημέρα απαιτεί από αυτές να γίνουν πιο ανθεκτικές, πιο ανταγωνιστικές και ψηφιακά ώριμες. Η Πειραιώς ως ηγέτιδα τράπεζα σε υπόλοιπα δανείων και καταθέσεων στην Ελλάδα, λειτουργεί ως ο κεντρικός μοχλός υλοποίησης των εθνικών αναπτυξιακών στόχων. Αξιοποίησε στο μέγιστο τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) και μέσω προγραμμάτων, όπως το ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ και σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (InvestEU), προσφέρει στις ΜμΕ τα απαραίτητα κεφάλαια κίνησης και επενδυτικά δάνεια με εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους. «Είμαστε παρόντες εκεί που συντελείται η πραγματική αλλαγή: στον εκσυγχρονισμό του τουριστικού μας προϊόντος, στην πράσινη μετάβαση της βιομηχανίας, στην ενίσχυση των logistics, αλλά και στον ψηφιακό ανασχηματισμό του αγροδιατροφικού τομέα. Αυτή η αλλαγή μοντέλου, όμως, δεν μπορεί παρά να υπηρετεί τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Η κλιματική κρίση και οι κοινωνικές προκλήσεις καθιστούν σαφές ότι η ανάπτυξη του μέλλοντος ή θα είναι βιώσιμη ή δεν θα υπάρξει καθόλου», τόνισε ο επικεφαλής του Retail Banking της Πειραιώς.
ΕΤΑΔ: Νέος διαγωνισμός για τη Μαρίνα Θεσσαλονίκης με ορίζοντα το 2028
Σε νέα διαγωνιστική διαδικασία για τη Μαρίνα Θεσσαλονίκης προχωρά η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), επιδιώκοντας να διασφαλίσει την εύρυθμη λειτουργία της εγκατάστασης για τα επόμενα δύο χρόνια. Ειδικότερα, η εταιρεία προκήρυξε διεθνή ανοικτό διαγωνισμό για την επιλογή αναδόχου που θα αναλάβει την παροχή υπηρεσιών υποστήριξης της λειτουργίας της μαρίνας, με συνολικό προϋπολογισμό 514.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ, εφόσον ενεργοποιηθεί και το δικαίωμα παράτασης. Η αρχική σύμβαση προβλέπεται να έχει διάρκεια 12 μηνών, με ενδεικτική περίοδο εφαρμογής από την 1η Ιανουαρίου έως τις 31 Δεκεμβρίου 2027 και προϋπολογισμό 256.000 ευρώ, ενώ η ΕΤΑΔ διατηρεί το δικαίωμα μονομερούς παράτασης για ακόμη ένα έτος, με πρόσθετη δαπάνη 258.000 ευρώ. Ο διαγωνισμός αφορά υπηρεσίες διαχείρισης και λειτουργικής υποστήριξης των εγκαταστάσεων, με το οικονομικό αντικείμενο να περιλαμβάνει το μισθολογικό και ασφαλιστικό κόστος του απαιτούμενου προσωπικού, τις πρόσθετες αποδοχές, καθώς και τις διοικητικές δαπάνες και το εργολαβικό όφελος του αναδόχου. Μάλιστα, η διακήρυξη προβλέπει ότι, σε περίπτωση νομοθετικής αύξησης του κατώτατου μισθού κατά τη διάρκεια εκτέλεσης της σύμβασης, η ΕΤΑΔ θα καλύψει το πρόσθετο εργατικό κόστος, χωρίς να μεταβληθεί το εργολαβικό όφελος. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι η ΕΤΑΔ διατηρεί τη δυνατότητα να διακόψει τη σύμβαση χωρίς οικονομική επιβάρυνση, κατόπιν έγγραφης ειδοποίησης του αναδόχου 15 ημέρες νωρίτερα. Πρόκειται για όρο που της εξασφαλίζει ευελιξία ως προς τη μελλοντική διαχείριση της εγκατάστασης, χωρίς ωστόσο η συγκεκριμένη διακήρυξη να προαναγγέλλει αλλαγή στο καθεστώς αξιοποίησής της. Η καταληκτική ημερομηνία υποβολής προσφορών έχει οριστεί για τις 9 Δεκεμβρίου 2026, ενώ η επιλογή αναδόχου θα πραγματοποιηθεί με κριτήριο τη βέλτιστη σχέση ποιότητας και τιμής. Η νέα διαδικασία εντάσσεται στις κινήσεις της ΕΤΑΔ για τη διαχείριση των τουριστικών υποδομών του χαρτοφυλακίου της, σε μια περίοδο κατά την οποία η αξιοποίηση των ελληνικών μαρινών βρίσκεται στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος. Στην προκειμένη περίπτωση, πάντως, δεν πρόκειται για παραχώρηση της Μαρίνας Θεσσαλονίκης, αλλά για την εξασφάλιση των υπηρεσιών που απαιτούνται για τη συνέχιση της λειτουργίας της, με χρονικό ορίζοντα που μπορεί να φτάσει έως το τέλος του 2028.
Hines: Νέο επενδυτικό fund στην Ευρώπη και κινητικότητα στην ελληνική αγορά ακινήτων
Σε μια νέα επενδυτική κίνηση προχωρά η αμερικανική Hines, δημιουργώντας ένα fund που θα απευθύνεται σε εύπορους ιδιώτες επενδυτές στην Ευρώπη, διευρύνοντας τις πηγές άντλησης κεφαλαίων για επενδύσεις σε ακίνητα. Πρόκειται για το Hines Global Real Estate Opportunities, το οποίο έλαβε τις απαραίτητες εποπτικές εγκρίσεις και θα λειτουργεί ως Ευρωπαϊκό Ταμείο Μακροπρόθεσμων Επενδύσεων (ELTIF), χωρίς προκαθορισμένη ημερομηνία λήξης. Σε πρώτη φάση θα απευθύνεται στην ευρωπαϊκή αγορά, ενώ στη συνέχεια σχεδιάζεται η επέκτασή του σε επενδυτές από την Ασία, τη Λατινική Αμερική και τον Καναδά. Η κίνηση εντάσσεται στη διεθνή στρατηγική του ομίλου, ο οποίος διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία αξίας περίπου 91 δισ. δολαρίων και επιδιώκει να ενισχύσει την πρόσβαση ιδιωτών επενδυτών στην αγορά ακινήτων. Η εξέλιξη έχει ενδιαφέρον και για την Ελλάδα, όπου η Hines έχει αναπτύξει σημαντική δραστηριότητα την τελευταία δεκαετία, κυρίως σε συνεργασία με τη Henderson Park. Στις μεγαλύτερες επενδύσεις της περιλαμβάνεται το Apollo Hills στη Βούλα, μια οικιστική ανάπτυξη πολυτελών κατοικιών σε έκταση περίπου 71 στρεμμάτων, με εκτιμώμενο προϋπολογισμό 200 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, ο όμιλος έχει αφήσει το αποτύπωμά του στον ξενοδοχειακό τομέα, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Grand Hyatt Athens, το οποίο απέκτησε μαζί με τη Henderson Park το 2017 και πούλησε το 2024 στην Blackstone έναντι 235 εκατ. ευρώ. Σημαντική είναι και η παρουσία του στην Κρήτη, όπου έχει επενδύσει σε ξενοδοχειακό χαρτοφυλάκιο πέντε μονάδων, ενώ έχει δραστηριοποιηθεί και στην αγορά επαγγελματικών ακινήτων της Αθήνας. Την ίδια στιγμή, κινητικότητα καταγράφεται και στην ελληνική εταιρεία του ομίλου, Hines Ελλάς Υπηρεσίες Διαχείρισης Ακινήτων. Όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύθηκαν, μέσα στο 2026 αποφασίστηκαν δύο αυξήσεις κεφαλαίου, συνολικού ύψους 780.000 ευρώ, με το εγκεκριμένο κεφάλαιο να διαμορφώνεται σε 9,98 εκατ. ευρώ. Οι κινήσεις αυτές έρχονται μετά από μια χρήση κατά την οποία ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 1,82 εκατ. ευρώ, από 2,37 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι ζημιές περιορίστηκαν στα 1,15 εκατ. ευρώ, έναντι 1,55 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία εξακολουθεί να εμφανίζει αρνητικά ίδια κεφάλαια ύψους 3,55 εκατ. ευρώ, με τη διοίκησή της να θέτει ως προτεραιότητα την περαιτέρω ανάπτυξη των υπηρεσιών διαχείρισης ακινήτων και την ενίσχυση του στελεχιακού δυναμικού της. Το ενδιαφέρον πλέον στρέφεται στο κατά πόσο η νέα επενδυτική πλατφόρμα της Hines θα δημιουργήσει πρόσθετες δυνατότητες τοποθετήσεων και στην ελληνική αγορά, όπου ο όμιλος διαθέτει ήδη σημαντική εμπειρία στην ανάπτυξη και αξιοποίηση ακινήτων. Πάντως, μέχρι στιγμής δεν έχει ανακοινωθεί συγκεκριμένη ελληνική επένδυση μέσω του νέου fund, ούτε προκύπτει σύνδεσή του με τις πρόσφατες αυξήσεις κεφαλαίου της Hines Ελλάς.
Ηellenic Properties: Στόχος τα 500 εκατ. ευρώ με νέες επενδύσεις σε ακίνητα και ξενοδοχεία
Σε τροχιά υλοποίησης του επενδυτικού της στόχου για χαρτοφυλάκιο ακινήτων ακαθάριστης αξίας 500 εκατ. ευρώ έως το 2030 παραμένει η Hellenic Properties, σύμφωνα με τον Ερρίκο Αρρώνες. Σήμερα η αξία των ακινήτων της ανέρχεται στα 130 εκατ. ευρώ, ενώ μαζί με όσα έχουν πωληθεί από την έναρξη του επενδυτικού της κύκλου φτάνει τα 180 εκατ. ευρώ. Στο επίκεντρο βρίσκονται τέσσερις αναπτύξεις γραφείων, τα MOB1, MOB2, LK119 στο Μαρούσι και K19 στον Ταύρο, που αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το πρώτο εξάμηνο του 2027, με το 30% των χώρων να έχει ήδη μισθωθεί. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η αλλαγή σχεδιασμού για το S101 στη Συγγρού, τη μεγαλύτερη επένδυση της εταιρείας, η οποία από κτίριο γραφείων μετατρέπεται σε οικιστικό συγκρότημα 195 μικρών κατοικιών, με την τελική μορφή αξιοποίησης να βρίσκεται ακόμη υπό εξέταση. Παράλληλα, η Hellenic Properties ενισχύει την παρουσία της στον τουρισμό, με το ξενοδοχειακό έργο στον Πειραιά, που έχει μισθωθεί στη Santikos Collection, και την εξαγορά του Aristi Mountain Resort στα Ζαγοροχώρια, όπου σχεδιάζονται παρεμβάσεις αναβάθμισης. Όπως επισήμανε ο Ερρίκος Αρρώνες, το αυξανόμενο κατασκευαστικό κόστος, που ενισχύεται κατά 4%-5% ετησίως, αποτελεί βασική πρόκληση για τις νέες αναπτύξεις, ενώ στον ξενοδοχειακό κλάδο αναμένει περαιτέρω είσοδο επενδυτικών κεφαλαίων και επαγγελματικών σχημάτων διαχείρισης.
ΓΑΙΑΟΣΕ: Τα μεγάλα ακίνητα που περιμένουν επενδυτές και οι διαιτησίες εκατομμυρίων με τη Hellenic Train
Κινητικότητα υπάρχει το τελευταίο διάστημα στο χαρτοφυλάκιο της πρώην ΓΑΙΑΟΣΕ, που πλέον έχει μετονομαστεί σε Ελληνικά Σιδηροδρομικά Ακίνητα Α.Ε., καθώς η εταιρεία επιχειρεί να ξεκλειδώσει την αξιοποίηση σημαντικών σιδηροδρομικών ακινήτων. Όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις του 2025, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι εξελίξεις στο Θριάσιο Εμπορευματικό Κέντρο, όπου εγκρίθηκε η αντικατάσταση του κατασκευαστή, με την ΤΕΚΑΛ να έχει επιλεγεί στη θέση της ΜΕΤΚΑ. Παράλληλα, παραμένει κρίσιμο το ζήτημα της αδειοδότησης, καθώς ο παραχωρησιούχος είχε υποβάλει σχετική αίτηση ήδη από τον Οκτώβριο του 2023, ενώ το 2026 χρειάστηκε νομοθετική παρέμβαση για να αποσαφηνιστεί το καθεστώς αδειοδότησης των επιχειρηματικών πάρκων σε παραχωρημένα ακίνητα. Στο πρώην στρατόπεδο Γκόνου στη Θεσσαλονίκη, ο διαγωνισμός βρίσκεται στη φάση προετοιμασίας του σχεδίου σύμβασης, με επόμενο βήμα τις δεσμευτικές οικονομικές προσφορές. Στο μεταξύ, προχωρά η ωρίμανση των σιδηροδρομικών σταθμών Πειραιά και Θεσσαλονίκης, για τους οποίους έχουν ολοκληρωθεί οι πολεοδομικές, περιβαλλοντικές και κυκλοφοριακές μελέτες, ενώ αντίστοιχες διαδικασίες βρίσκονται σε εξέλιξη για τον Σταθμό Λαρίσης και τον ιστορικό Σταθμό Πελοποννήσου στην Αθήνα. Η εταιρεία σχεδιάζει επίσης επιχειρηματικό πάρκο 400 στρεμμάτων στη Λάρισα. Το ενδιαφέρον είναι ότι, παρά το μεγάλο επενδυτικό απόθεμα, αρκετά από τα σημαντικότερα ακίνητα εξακολουθούν να βρίσκονται στο στάδιο των μελετών, των εγκρίσεων ή των διαγωνισμών. Και ενώ τα έσοδα από μισθώσεις ακινήτων αυξήθηκαν κατά 26%, φτάνοντας τα 7,81 εκατ. ευρώ το 2025, ανοιχτό παραμένει ένα ακόμη σημαντικό μέτωπο, αυτό των οικονομικών διαφορών με τη Hellenic Train. Οι συνολικές απαιτήσεις από τη σιδηροδρομική εταιρεία ανέρχονταν στο τέλος του 2025 σε 70,53 εκατ. ευρώ, ενώ στη διαιτητική διαδικασία περιλαμβάνονται απαιτήσεις από μισθώματα ύψους 69,53 εκατ. ευρώ και ενδεχόμενες αξιώσεις αποζημιώσεων 12,79 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ποσά που αποτελούν αντικείμενο διεκδίκησης και όχι για οριστικά επιδικασμένες αποζημιώσεις. Με άλλα λόγια, η νέα διοίκηση έχει μπροστά της ένα διπλό στοίχημα: να επιταχύνει την αξιοποίηση της σιδηροδρομικής περιουσίας και να κλείσει τις οικονομικές εκκρεμότητες που εξακολουθούν να συνοδεύουν την εταιρεία.
Φούρλαρης: Η ενεργειακή ασφάλεια φαίνεται και στον λογαριασμό
Η ενεργειακή ασφάλεια έχει δύο πρόσωπα, την επάρκεια του εφοδιασμού και το κόστος που μπορούν να αντέξουν νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Αυτό ήταν το μήνυμα του αντιπροέδρου της ΡΑΑΕΥ, Δημήτρη Φούρλαρη, στο συνέδριο του ΙΕΝΕ. Η ενεργειακή επάρκεια στηρίζει την οικονομία όταν συνοδεύεται από προσιτές τιμές. Η Ελλάδα έχει επενδύσει σε υποδομές φυσικού αερίου, διασυνδέσεις και ανανεώσιμες πηγές, ενισχύοντας τη θέση της στην περιοχή. Η αξία αυτών των υποδομών φαίνεται στην ετοιμότητα απέναντι σε κρίσεις, στην αξιοποίηση εναλλακτικών προμηθειών και στη συνεργασία με τις γειτονικές χώρες. Η προηγούμενη κρίση υπενθύμισε ότι η διαφοροποίηση των πηγών και των διαδρομών προμήθειας περιορίζει την έκθεση σε κραδασμούς. Για τη ΡΑΑΕΥ, η προετοιμασία και ο συντονισμός των φορέων πρέπει να είναι συνεχείς, καθώς οι διεθνείς συνθήκες μεταβάλλονται. Το ίδιο σύνθετη είναι η εικόνα στο ηλεκτρικό ρεύμα. Η ανάπτυξη των ΑΠΕ ενισχύει την εγχώρια παραγωγή, ενώ η επίδρασή της στους λογαριασμούς εξαρτάται από τον τρόπο λειτουργίας του συστήματος. Η παραγωγή από ήλιο και άνεμο μεταβάλλεται, γι’ αυτό χρειάζονται ευελιξία, καλύτερος συντονισμός και επενδύσεις. Οι ανάγκες αυτές, μαζί με τον ρόλο του φυσικού αερίου και τις υπόλοιπες χρεώσεις, διαμορφώνουν το ποσό που πληρώνει ο καταναλωτής. Σε αυτό το σημείο αποκτά σημασία η παρέμβαση της ΡΑΑΕΥ. Η Αρχή αξιολογεί μαζί με τον αρμόδιο διαχειριστή τη λειτουργία της αγοράς εξισορρόπησης, που στηρίζει την ασφάλεια του συστήματος και επηρεάζει το κόστος. Οι χρεώσεις, όπως τόνισε ο κ. Φούρλαρης, χρειάζεται να ανταποκρίνονται σε ανάγκες και να διαμορφώνονται με διαφάνεια και ανταγωνισμό. Παράλληλα, η ΡΑΑΕΥ εξετάζει τις ενεργειακές επενδύσεις με βάση την αναγκαιότητα, το κόστος και τον χρόνο υλοποίησής τους. Στη λιανική, η χρωματική σήμανση των τιμολογίων, οι σαφέστεροι λογαριασμοί και η δυνατότητα σύγκρισης και αλλαγής προμηθευτή δίνουν πρακτικό περιεχόμενο στην προστασία του καταναλωτή. Οι επιλογές έχουν αξία όταν οι όροι είναι κατανοητοί και οι πολίτες μπορούν να γνωρίζουν τι πληρώνουν. Το επόμενο βήμα της ενεργειακής μετάβασης θα κριθεί από την ανθεκτικότητα του συστήματος, την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και το όφελος που φτάνει στα νοικοκυριά. Αυτό είναι το στοίχημα που περιέγραψε ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ, να αποτυπωθεί η πραγματική πρόοδος των υποδομών και της καθαρής παραγωγής σε μεγαλύτερη ασφάλεια και προσιτή ενέργεια.
Μπλόκο σε νέες αυξήσεις έβαλε ο ενεργειακός ρεαλισμός
Μία ιδιαίτερα χαρακτηριστική περίπτωση στην οποία ο ενεργειακός ρεαλισμός μεταφράστηκε σε απτό οικονομικό όφελος για νοικοκυριά και επιχειρήσεις έφερε στο προσκήνιο ο Σταύρος Παπασταύρου, κατά την παρέμβασή του στο συνέδριο Green Deal Greece 2026. Πρόκειται για τη μετάθεση κατά ένα έτος της έναρξης του ETS2, χάρη στην οποία απομακρύνθηκε ο κίνδυνος να προστεθεί από τις αρχές του 2027 ακόμη μία επιβάρυνση στους λογαριασμούς των Ευρωπαίων καταναλωτών, την ώρα που οι τιμές της ενέργειας κινούνται ήδη ανοδικά. Ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας υπενθύμισε ότι καθοριστικό ρόλο στη συγκεκριμένη εξέλιξη διαδραμάτισαν η Ελλάδα και η Ιταλία, οι οποίες ανέλαβαν πρωτοβουλία στο Συμβούλιο Υπουργών της ΕΕ, στις 4 Νοεμβρίου 2025. Μάλιστα, έκανε ειδική μνεία στη συνεργασία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη με την Ιταλίδα ομόλογό του, Τζόρτζια Μελόνι, και τον πρωθυπουργό της Πολωνίας, Ντόναλντ Τουσκ, προκειμένου να μεταφερθεί στο 2028 η εφαρμογή του νέου συστήματος εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών. Υπενθυμίζεται ότι το ETS2 αφορά τα καύσιμα που χρησιμοποιούνται στις οδικές μεταφορές και στη θέρμανση των κτιρίων. Επομένως, η ενεργοποίησή του δημιουργεί πρόσθετο κόστος, το οποίο μπορεί να περάσει στις τελικές τιμές που πληρώνουν πολίτες και επιχειρήσεις. Όπως επισήμανε ο κ. Παπασταύρου, χωρίς την ευρωπαϊκή συμφωνία για αναβολή, σε λιγότερο από δύο μήνες, την 1η Ιανουαρίου 2027, θα ξεκινούσε η εφαρμογή ενός ακόμη μηχανισμού που θα ασκούσε ανοδικές πιέσεις στις ενεργειακές δαπάνες. Σε μια συγκυρία, μάλιστα, που οι ανατιμήσεις έχουν ήδη περιορίσει τα οικονομικά περιθώρια των νοικοκυριών και επιβαρύνουν το κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων. Η ουσία της τοποθέτησης του υπουργού ήταν πως η προσήλωση στην απανθρακοποίηση δεν συνεπάγεται ότι τα χρονοδιαγράμματα και τα εργαλεία της πράσινης μετάβασης πρέπει να αντιμετωπίζονται ως ανεξάρτητα από τις οικονομικές συνθήκες. Αντίθετα, η αποτελεσματικότητα της κλιματικής πολιτικής προϋποθέτει να συνεκτιμώνται οι επιπτώσεις της στην κοινωνία και στην παραγωγική δραστηριότητα. «Ρεαλισμός σημαίνει ότι δεν βάζεις έναν στόχο αγνοώντας τις προτεραιότητες της κοινωνικής συνοχής και της ανταγωνιστικότητας», τόνισε χαρακτηριστικά. Με άλλα λόγια, το ζητούμενο δεν είναι να αλλάξει ο προορισμός της ενεργειακής μετάβασης, αλλά να διασφαλιστεί ότι η διαδρομή προς αυτόν δεν θα υπονομεύσει την αγοραστική δύναμη των πολιτών και την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής οικονομίας
Τι νέο έχει να πουλήσει η Ελλάδα στους τουρίστες του 2027;
Με το βλέμμα στραμμένο ήδη στην επόμενη τουριστική χρονιά βρίσκεται η ελληνική αποστολή στη World Travel Market του Λονδίνου, όπου ο ΕΟΤ έχει προγραμματίσει ειδική παρουσίαση με τίτλο «Greece: What’s New for 2027». Και το ερώτημα έχει ενδιαφέρον, καθώς η Ελλάδα καλείται να πείσει τους διεθνείς tour operators ότι διαθέτει κάτι περισσότερο από τους ήδη δημοφιλείς καλοκαιρινούς προορισμούς της. Στο ελληνικό περίπτερο συμμετέχουν 88 συνεκθέτες, ενώ οι συναντήσεις με αεροπορικές εταιρείες και ταξιδιωτικούς οργανισμούς θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό το πρόγραμμα της επόμενης σεζόν. Το ζητούμενο, βέβαια, δεν είναι μόνο να παρουσιαστούν νέες ταξιδιωτικές εμπειρίες και λιγότερο γνωστοί προορισμοί, αλλά να εξασφαλιστούν περισσότερες πτήσεις, μεγαλύτερη διάρκεια της τουριστικής περιόδου και, κυρίως, συμφωνίες που θα φέρουν πραγματικά πρόσθετη ζήτηση. Γιατί άλλο πράγμα η προβολή του ελληνικού τουρισμού στο Λονδίνο και άλλο οι κρατήσεις που θα προκύψουν από αυτήν.
Η γεωπολιτική κρίση στέλνει περισσότερους τουρίστες στην Ευρώπη
Και ενώ η Ελλάδα αναζητεί νέες συμφωνίες για το 2027 στη World Travel Market του Λονδίνου, τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν χθες στην έκθεση δείχνουν ότι η γεωπολιτική κρίση ξαναμοιράζει την παγκόσμια τουριστική πίτα. Σύμφωνα με την έκθεση WTM Global Travel Report 2026, που εκπόνησε η Tourism Economics του ομίλου Oxford Economics, οι διεθνείς τουριστικές αφίξεις αναμένεται να φτάσουν φέτος στο ιστορικό ρεκόρ των 1,57 δισ., αυξημένες κατά 2%. Ωστόσο, η Ευρώπη κινείται με υπερδιπλάσιο ρυθμό ανάπτυξης, στο 5%, καθώς οι ταξιδιώτες προτιμούν κοντινότερους και πιο οικείους προορισμούς. Την ίδια ώρα, οι αφίξεις στη Μέση Ανατολή προβλέπεται να μειωθούν κατά 40%, ενώ τα ταξίδια μεταξύ διαφορετικών γεωγραφικών περιφερειών υποχωρούν κατά 3%. Για την Ελλάδα, που στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στις ευρωπαϊκές αγορές, η μετατόπιση αυτή δημιουργεί ευκαιρίες, χωρίς να σημαίνει ότι τα οφέλη είναι εξασφαλισμένα. Το ενδιαφέρον, πάντως, βρίσκεται και στην πρόβλεψη για το 2027: Η παγκόσμια τουριστική κίνηση αναμένεται να αυξηθεί κατά 8%, εφόσον αποκλιμακωθούν οι γεωπολιτικές αναταράξεις. Με άλλα λόγια, οι συμφωνίες που συζητούνται αυτές τις ημέρες στο Λονδίνο γίνονται σε μια αγορά που αλλάζει ταχύτατα.
Στο Εργάνη -και- οι αυταπασχολούμενοι (στις πλατφόρμες)
Mπορεί να πέρασε στα ψιλά μπροστά στον όγκο του νομοσχεδίου, αλλά αποτελεί τομή. Ο λόγος για μια διάταξη που θα προβλέπει το νομοσχέδιο της υπουργού Εργασίας, Νίκης Κεραμέως για τις πλατφόρμες. Ποια είναι αυτή η διάταξη; Στην παρουσίαση της κ. Κεραμέως, προχθές, αναφέρθηκε πως «οι πλατφόρμες οφείλουν να δηλώνουν στο Εργάνη τα πρόσωπα που εκτελούν εργασία στην πλατφόρμα». Η κ. Κεραμέως διευκρίνισε πως αυτά αφορά τόσο τους μισθωτούς, όσο τους αυταπασχολούμενους. Έτσι θα είναι η πρώτη φορά που στο Εργάνη θα καταγράφονται και οι αυταπασχολούμενοι. Μέχρι τώρα, στο Εργάνη, καταγράφονται μόνο οι μισθωτοί. Το Εργάνη αποτελεί το βασικό κορμό κάθε πολιτικής κατά της αδήλωτης ή υποδηλωμένης μισθωτής εργασίας. Έτσι αποτελεί κεντρικό εργαλείο κατά της εισφοροδιαφυγής και, άρα, υπέρ της αύξησης της εισπραξιμότητας των εισφορών των ελεύθερων επαγγελματιών. Θα γίνει και κορμός κατά της υποδηλωμένης …αυταπασχόλησης; Πιθανόν. Από καιρό, τόσο η στήλη όσο και το powergame.gr, έχει προειδοποιήσει πως τελειώνει η ανοχή απέναντι σε όσους αυταπασχολούμενους αθετούν τις υποχρεώσεις τους προς τον ΕΦΚΑ. Και πως ετοιμάζονται νέα εργαλεία για την συμμόρφωσή τους. Έτσι για να μη λένε οι κακοπληρωτές πως δεν τους…ψυλλιάσαμε σε σχέση με τις κινήσεις που κάνει η κυβέρνηση, φαινομενικά με αποσπασματικό τρόπο, πλην όμως στην πραγματικότητα με σαφή στόχευση…
Σαφάρι δήμων για τη μετά «Τρίτση» εποχή
Οι επόμενες τοπικές αυτοδιοικητικές εκλογές είναι, βεβαίως, μακριά ακόμα. Θα γίνουν το φθινόπωρο του 2028. Δηλαδή πάνω από ένα χρόνο μετά τις επερχόμενες εθνικές εκλογές της άνοιξης του 2027. Συνεπώς θα είναι το πρώτο κρας τεστ μετά τις βουλευτικές κάλπες. Όχι μόνο αυτό. Θα είναι και το πρώτο κρας τεστ εφαρμογής του νέου Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης (του νόμου Λιβάνιου) αλλά και του τέλους του προγράμματος χρηματοδότησης «Αντώνης Τρίτσης». Το τελευταίο προέβλεπε κοντά 3,5 δις ευρώ για τους ΟΤΑ για επενδύσεις. Για την ακρίβεια το δημόσιο έπαιρνε δάνεια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων και τα έδινε ως κρατικά κονδύλια στους ΟΤΑ. Κοινώς το κράτος δανειζόταν για λογαριασμό των Δήμων. Καθώς δεν απορροφήθηκαν εγκαίρως τα κονδύλια αυτά, έχουν λάβει παράταση έως το τέλος του 2028. Μετά… γιοκ. Θα πρέπει ο κάθε δήμος να βρει κεφάλαια για επενδύσεις. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως τρέχουν συζητήσεις μεταξύ Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων, Υπουργείου Εσωτερικών και Δήμων για να βρεθούν πόροι, εντός και εκτός συνόρων. Γιατί οι δήμοι κινδυνεύουν με επενδυτικό γκρεμό, ειδικά οι πιο μικροί.
Κρίσιμη η 6η Νοεμβρίου για την Pizza Fan
Κρίσιμες είναι επόμενες μέρες για την τύχη της εταιρείας Pizza Fan. Η χθεσινή συνάντηση μεταξύ υπ. Εργασίας, Νίκης Κεραμέως, νομικών συμβούλων της εταιρείας και της ΠΟΕΕΤ φαίνεται πως αποτέλεσε ένα σημαντικό βήμα για το ξεπέρασμα της κρίσης της μεγαλύτερης αλυσίδας στην εστίαση. Πηγές της στήλης ανέφεραν πως από πλευράς εταιρείας θα κατατεθούν σήμερα ή αύριο οι τροποποιητικές δηλώσεις προς την εφορία, ενώ την Παρασκευή θα υποβάλλουν υπόμνημα προς την ΑΑΔΕ σε σχέση με το γιατί πρέπει να επαναλειτουργήσει η εταιρεία, μέσα από το ξεμπλοκάρισμα των λογαριασμών της προκειμένου να πληρωθούν οι εργαζόμενοι και οι προμηθευτές της. Παράλληλα, οι εκπρόσωποι της εταιρείας δεσμεύτηκαν, μέσα στη συνάντηση, πως όχι μόνο θα διατηρήσουν όλες τις θέσεις εργασίας εφόσον επαναλειτουργήσει, αλλά θα τηρήσουν το νόμο που προβλέπει πως σε περίπτωση πώλησής της θα διατηρηθούν -και πάλι- να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας. Κρίσιμο αναμένεται να είναι και το μέτωπο των μαύρων δηλαδή αδήλωτων αμοιβών προς τους εργαζομένους. Το υπουργείο Εργασίας φάνηκε διατεθειμένο να εξετάσει περιπτώσεις μαύρης εργασίας, εφόσον κατατεθούν από πλευράς ΠΟΕΕΤ, αποδείξεις. Σε αυτήν την περίπτωση, θα υπάρξουν βαριά πρόστιμα σε βάρος της εταιρείας. Παράλληλα, υπάρχει ελπίδα να δηλωθούν οι εργαζόμενοι στα κανονικά τους ωράρια…
