Η ελλιπής, στοιχειώδης υγιεινή στα νοσοκομεία λόγω της έλλειψης προσωπικού αλλά και οι δύσκολες συνθήκες εργασίας στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» καταγράφονται στο powergame.gr από την Παιδοχειρουργό, Επιμελήτρια Α΄ του νοσοκομείου, Αγγελική Κρικρή.
Ποια είναι η κατάσταση που επικρατεί στα χειρουργεία του Νοσοκομείου Παίδων Αγία Σοφία;
Όλο αυτό ήρθε σταδιακά. Παραδείγματος χάριν: Στο χειρουργείο λειτουργούν δύο αίθουσες κατ΄ έλάχιστον. Για την ανάπτυξη μιας χειρουργικής αίθουσας απαιτούνται κατ΄ ελάχιστον 8 – 10 άτομα προσωπικό ανάλογα με την βαρύτητα του περιστατικού (2 αναισθησιολόγοι, 1 νοσηλευτής νάρκωσης, 1 εργαλειοδότρια, 1 νοσηλεύτρια κίνησης, 1 νοσοκόμος – τραυματιοφορέας και τουλάχιστον 3 χειρουργοί). Εμείς αναγκαζόμαστε να λειτουργούμε πολλές φορές με μία νοσηλεύτρια κίνησης ή 1 τραυματιοφορέα.
Αυτή είναι μια παγιωμένη κατάσταση εδώ και πολλά χρόνια. Και ναι, λειτουργούμε κάτω από το όριο ασφαλείας. Τι γίνεται όταν είναι ένα βαρύ νευροχειρουργικό από το ένα κι ένα βαρύ χειρουργικό; Μπορεί να συμβεί λάθος λόγω έλλειψης προσωπικού (λάθος μέτρημα σε γάζες, βελόνες, και άλλα εργαλεία) λόγω έλλειψης προσωπικού.
Πριν δύο χρόνια, το 2022 κλείσαμε για τον ίδιο λόγο. Το κλείσαμε και τώρα. Και;
Πήγαμε στην Γκάγκα και μας έλεγε: Και να προκηρύξουμε τις θέσεις δεν θα έρθει κανένας. Προκήρυξε τρεις θέσεις και ήρθαν πέντε υποψήφιοι αναισθησιολόγοι. Και τους λέμε αφού ήρθαν 5 και είναι συνολικά 7 οι κενές θέσεις ας τους πάρουμε. Δεν είναι όμως αυτονόητο αυτό. Μέσα στον επόμενο χρόνο τους λέμε θα συνταξιοδοτηθούν τρεις. Η απάντηση ήταν αρνητική.
Κάναμε τομέα χειρουργικό πριν 20 ημέρες για να κλείσουμε τα χειρουργεία. Δεν μπορούμε ούτε να εκπαιδεύσουμε.
Τώρα σε ποια φάση βρίσκεστε;
Είχαμε 25 αναισθησιολόγους στο οργανόγραμμα. Λόγω μνημονίου πετσοκόψανε τα οργανογράμματα, τους είχαν μειώσει στους 17 που δεν καλύπτουν ούτε τις πάγιες ανάγκες των αιθουσών χειρουργείου.
Υπάρχει μια ιδιαιτερότητα στα παιδιά. Οι μισές πράξεις που κάνουμε εκτός χειρουργείου χρειάζονται αναισθησία. Τι θέλω να πω: Για μια μαγνητική πρέπει να το κοιμήσεις το παιδί. Χρειάζεται αναισθησιολόγος. Ένα ακοόγραμμα θέλει αναισθησιολόγο. Για να κάνεις σπινθηρογράφημα, θέλεις αναισθησιολόγο. Για να κάνει ένα παιδί pet scan χρειάζεται αναισθησιολόγο.
Αυτό δεν το έλαβαν υπόψιν τους όταν έφτιαξαν το καινούργιο οργανόγραμμα. Και βρισκόμαστε σ΄ αυτή τη θέση εδώ και πολλά χρόνια, να είμαστε με 12 αναισθησιολόγους.
Εσείς τι βιώνετε;
Ξέρετε τι ώρα θα πάω εγώ στο σπίτι μου μετά από γενική εφημερία; Μετά τις 11 το βράδυ της επόμενης ημέρας. Διότι όσα περιστατικά μπουν τη νύχτα στις 11.00 στις 12.00 δεν μπορώ να τα βάλω ούτε στις 8.00 το πρωί ούτε στις 9.00 την επόμενη ημέρα. Πρέπει πρώτα να γίνουν όλα τα τακτικά χειρουργεία και να μπει το μεσημέρι, απόγευμα. Από την προηγούμενη ημέρα είσαι ξύπνιος ήδη 35 ώρες όρθιος έχοντας κάνει 5 – 6 χειρουργεία την προηγούμενη ημέρα και να τσακώνεσαι με τον ορθοπεδικό, με τις άλλες ειδικότητες για το ένα και μοναδικό τραπέζι μετά το μεσημέρι.
Και έστω έρχεται η σειρά μου, ετοιμάζομαι για το χειρουργείο. Έρχεται παραδείγματος χάριν τότε ο νευροχειρουργός και λέει έχω παιδί με βραδυκαρδία με βαλβίδα, θα το κατεβάσω από τη μονάδα.
Αυτή είναι η ζωή μας κάθε μέρα. Να κάνουμε την υπέρβαση. Πηγαίνεις σπίτι σου μετά από δύο ημέρες εργασίας άυπνος και να έχεις παιδιά να μεγαλώσεις και να μεταφέρεις στην οικογένειά σου όλο αυτό. Εμένα, τα δικά μου παιδιά έχουν μεγαλώσει έτσι.
Η Ελλάδα πληρώνει πρόστιμα στην Ευρωπαϊκή Ένωση διότι δεν τηρούμε τα ωράρια εργασίας μας. Υπάρχει νόμος που οριοθετεί 38 ώρες εργασίας την εβδομάδα. Αυτά δεν τα τηρούμε σε καμία περίπτωση.
Να πω κι άλλο παράδειγμα: Όταν πάμε στην Διοίκηση και ζητάμε να λειτουργεί ο μαγνήτης το Σάββατο μια και η αναμονή είναι τεράστια. Όλα τα πρόωρα πρέπει να κάνουν μαγνητική για να δούμε τον εγκέφαλο. Να πληρώσεις υπερωρία το γιατρό, σαν εφημερία, να πληρώσεις και τις ώρες του προσωπικού και να λειτουργεί ο μαγνήτης. Δεν ακούνε τίποτα.
