Τα χαρμόσυνα νέα για τους μετόχους της Εθνικής Τράπεζας
Στο Euronext (πρώην Χρηματιστήριο Αθηνών) θα πραγματοποιήσει την ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων της με φυσική παρουσία (σ.σ. θα υπάρχει και δυνατότητα συμμετοχής μέσω τηλεδιάσκεψης) στις 30 Απριλίου η Εθνική Τράπεζα. Δεδομένης της ευρύτατης διασποράς των μετοχών της Εθνικής Τράπεζας, περίπου 82%, (θυμίζω ότι το Ελληνικό Δημόσιο, μέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που απορροφήθηκε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 από την Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας, ελέγχει ποσοστό 8,39% στην Τράπεζα και πέραν αυτού, κανένα φυσικό ή νομικό πρόσωπο δεν κατέχει άμεσα ή έμμεσα ποσοστό ίσο ή μεγαλύτερο του 5%), η αίθουσα «Ερμής» όπου θα πραγματοποιηθεί η γενική συνέλευση, δεν θα χωράει τους μετόχους ή (σχεδόν) όλοι θα συμμετάσχουν εξ αποστάσεως. Και τα δύο σενάρια παίζουν, αφού η Διοίκηση της Εθνικής έχει να ανακοινώσει τα καλύτερα στους μετόχους της, ξεπερνώντας κάθε άλλη τράπεζα από πλευράς διανομής μερισμάτων. Για τη χρήση 2025, η συνολική διανομή κερδών στους μετόχους της Εθνικής Τράπεζας θα φτάσει το 1 δισ. ευρώ. Το ποσοστό διανομής κερδών ανέρχεται σε 60%, που αντιστοιχεί σε 700 εκατ. ευρώ (77 σεντς ανά μετοχή) και το οποίο απαρτίζεται κατά 40% (500 εκατ. ευρώ , 0,51 ευρώ ανά μετοχή σε μετρητά) και 20% (200 εκατ. ευρώ, 0,26 ευρώ/μετοχή) μέσω επαναγοράς ιδίων μετοχών. Ωστόσο, η Διοίκηση της ΕΤΕ θα εισηγηθεί στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων και πρόσθετη διανομή 300 εκατ. ευρώ, που θα υλοποιηθεί μέσω buy back. Το πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών που «τρέχει» έχει υλοποιηθεί σε ποσοστό άνω του 80% και τον Ιούνιο θα ενεργοποιηθεί νέο πρόγραμμα. Ο CEO της Εθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, θα πει στους μετόχους ότι οι υψηλές ανταμοιβές θα συνεχιστούν τα επόμενα χρόνια. Βεβαίως, στο δίλημμα αν η Τράπεζα θα επιλέξει να αξιοποιήσει τα υπερβάλλοντα κεφάλαιά της μέσω διανομών ή εξαγορών/συγχωνεύσεων, η ζυγαριά θα κλίνει στις εξαγορές, εφόσον είναι υψηλής ποιότητας και προσδίδουν αξία στην Τράπεζα και τους μετόχους της. Πάντως, η αγορά ακόμη περιμένει το deal της Εθνικής στις ασφάλειες…
Μετρημένες οι… μέρες του λιγνίτη
Η κλεψύδρα αδειάζει για την παρουσία του λιγνίτη στο εγχώριο ηλεκτρικό σύστημα, με μοναδική πλέον λεπτομέρεια το πότε θα «κατεβάσει ρολά» και η τελευταία λιγνιτική μονάδα της ΔΕΗ που θα αποσυρθεί, δηλαδή η Πτολεμαΐδα 5. Για τη… λεπτομέρεια αυτή υπάρχουν δύο εναλλακτικές εκδοχές, με την πρώτη να προβλέπει το «λουκέτο» το φθινόπωρο του 2026, ώστε να ξεκινήσουν οι εργασίες για τη μετατροπή της σε σταθμό φυσικού αερίου (αρχικά τεχνολογίας ανοικτού κύκλου και ισχύος 350 MW). Την ίδια στιγμή, σε εξέλιξη βρίσκεται μία τεχνική συζήτηση για το κατά πόσο η «ζωή» της Πτολεμαΐδα 5, ως λιγνιτικής μονάδας, θα πρέπει να παραταθεί μέχρι το τέλος του Μαρτίου του 2027, για να λειτουργήσει σαν «ασπίδα» σε περίπτωση που ανακύψουν ακραίες συνθήκες ενεργειακής κρίσης. Ανεξάρτητα πάντως από το πού θα καταλήξει αυτή η συζήτηση, το βέβαιο είναι ότι οι… μέρες του λιγνίτη είναι μετρημένες – είτε αποσυρθεί πλήρως από το μείγμα το φθινόπωρο είτε 6 μήνες αργότερα. Η δεύτερη εκδοχή εξετάζεται στο πλαίσιο εισήγησης που κατέθεσε ο ΑΔΜΗΕ στη ΡΑΑΕΥ, όσον αφορά την επάρκεια σε ηλεκτρική ενέργεια κατά την επόμενη χειμερινή περίοδο. Σύμφωνα με την εισήγηση, υπάρχει ένα σενάριο «τέλειας καταιγίδας», στο οποίο μπορεί η λειτουργία της Πτολεμαΐδας 5 να λειτουργήσει σαν μαξιλάρι ασφαλείας. Αξίζει, πάντως, να σημειωθεί ότι, ακόμη και σε αυτήν την περίπτωση, η παράταση της «ζωής» της λιγνιτικής μονάδας θα γίνει όχι για να συμβάλει στην κάλυψη της ζήτησης σε ρεύμα, αλλά για να είναι «ετοιμοπόλεμη» για να μπει στο ηλεκτρικό σύστημα, στην περίπτωση που γίνει όντως πραγματικότητα αυτή η τέλεια καταιγίδα.
Έτσι κι αλλιώς, ακόμη και τώρα, που η Πτολεμαΐδα 5 μπορεί να λειτουργήσει κανονικά, σπάνια καταφέρνει να μπει στο σύστημα, λόγω του υψηλού λειτουργικού κόστους της. Είναι ενδεικτικό ότι μέσα στο 2026 έχει συμμετάσχει στην αγορά για μόλις 10 ημέρες – κι αυτό παρ’ όλη την αύξηση του κόστους του φυσικού αερίου λόγω της σύρραξης στη Μέση Ανατολή και, κατά συνέπεια, την ενίσχυση του λειτουργικού κόστους των μονάδων αερίου. Με την ίδια λογική, οι μονάδες του Αγίου Δημητρίου (οι οποίες είναι οι μόνοι λιγνιτικοί σταθμοί που απομένουν σε λειτουργία μαζί με την Πτολεμαΐδα 5) δεν θα λειτουργούσαν αν δεν έπρεπε να εξυπηρετήσουν τις τηλεθερμάνσεις στη Δυτική Μακεδονία, ενώ θα σταματήσουν να μπαίνουν στο σύστημα αμέσως μόλις ολοκληρωθεί η περίοδος θέρμανσης. Εξάλλου, τα οικονομικά δεδομένα που έχουν καταστήσει ασύμφορο τον λιγνίτη είναι κι εκείνα τα οποία έχουν κινητοποιήσει μία σειρά επενδύσεων, για ενεργειακά έργα που θα το αντικαταστήσουν. Τέτοια έργα είναι οι ΑΠΕ, οι μπαταρίες, οι μονάδες αντλησιοταμίευσης και οι υπερσύγχρονοι σταθμοί αερίου – όπως προορίζεται να γίνει και η Πτολεμαΐδα 5, ώστε, σε συνδυασμό με τα έργα ανανεώσιμων πηγών που υλοποιεί η ΔΕΗ στη Δυτική Μακεδονία, η περιοχή να παραμείνει το ενεργειακό κέντρο της χώρας.
Ενδεικτικό είναι ότι, όπως αναφέρει στην εισήγησή του ο ΑΔΜΗΕ, την επόμενη χειμερινή περίοδο θα βρίσκονται σε λειτουργία αυτόνομες μπαταρίες 700 MW, ένα νούμερο που θα συνεχίσει να αυξάνεται ήδη από τους επόμενους μήνες. Παράλληλα, στο τέλος του 2027 σχεδιάζεται να τεθεί σε λειτουργία η μονάδα αερίου 840 MW της ΔΕΗ και της ΔΕΠΑ Εμπορίας στην Αλεξανδρούπολη – αίροντας την ανάγκη για «μαξιλάρι ασφαλείας», ακόμη και στο πιο ακραίο σενάριο. Επομένως, αυτό που μένει να αξιολογηθεί είναι αν θα πρέπει ο σχεδιασμός για τον επόμενο χειμώνα να λάβει υπόψη του αυτό το σενάριο «τέλειας καταιγίδας». Σενάριο, πάντως, που το αντίδοτό του θα είναι δαπανηρό, αφού σε αυτήν την περίπτωση θα πρέπει να αποζημιωθεί η ΔΕΗ για να μείνει η Πτολεμαΐδα 5 σε εφεδρεία – με το ποσό να υπολογίζεται σε 130-150 εκατομμύρια ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, όσον αφορά την απολιγνιτοποίηση, το ερώτημα που μείνει να απαντηθεί δεν είναι αν θα ολοκληρωθεί ή όχι, αλλά το πότε αυτό θα συμβεί.
Η γυναίκα «κυνηγός» των εταιρειών ιχθυοκαλλιέργειας
Καλά κρατεί η κόντρα για τις ιχθυοκαλλιέργειες, όπου ο σχετικός νόμος για τη χωροθέτηση οργανωμένων ζωνών υδατοκαλλιέργειας, γνωστών ως ΠΟΑΥ, προβλέπει ότι μπορούν να τοποθετούνται ιχθυοπαραγωγικές μονάδες, τα γνωστά «κλουβιά», σε απόσταση μόλις 50 μέτρων από την ακτή, τη στιγμή που χώρες όπως η Τουρκία πρέπει να χωροθετούν από 1,5 χιλιόμετρο και πάνω σε απόσταση από την ακτή. Την ίδια ώρα, η ΕΛΟΠΥ, ο επίσημος φορέας των ιχθυοκαλλιεργιών, «φωνάζει» για τη μη χωροθέτηση των ζωνών. Από την άλλη, όπως έλεγε στη στήλη άνθρωπος της αγοράς, ο κλάδος τα τελευταία χρόνια, με φωτεινές εξαιρέσεις τα Ιχθυοτροφεία Κεφαλονιάς και το Γαλαξίδι, από τους μεγάλους παίκτες, «κουβαλάει» αρκετές ζημίες και αμαρτίες του παρελθόντος. Σας θυμίζω ότι η Avramar πέρασε έναν νοσηρό κύκλο και υπό την πολυεθνική Cooke υπάρχουν ελπίδες ότι θα μπορούσε να ανακάμψει. Αλλά και η Philosofish του εφοπλιστή Λυκιαρδόπουλου, έχει και αυτή σειρά ζημιογόνων αποτελεσμάτων. Την ίδια ώρα, στους Δελφούς ήταν παρούσα η Εύα Δουζίνα, η οποία αποτελεί το «αντίπαλον δέος» των εταιρειών ιχθυοκαλλιέργειας, η οποία για μία ακόμα φορά αναφέρθηκε στο υφιστάμενο καθεστώς. Σας θυμίζουμε εδώ ότι η πρόεδρος του φιλοπεριβαλλοντικού Ιδρύματος Rauch με έδρα τις ΗΠΑ αποτέλεσε την πρωτεργάτιδα της απόρριψης επέκτασης μονάδων παραγωγής στον Πόρο, ανακόπτοντας τα σχέδια επέκτασης της Avramar στην περιοχή.
Μεγάλη μάχη κατασκευαστών για τις αθλητικές εγκαταστάσεις στον Βοτανικό
Αυξημένο ενδιαφέρον από τον τεχνικό κόσμο συγκεντρώνει ο διαγωνισμός της ΑΕΠ Ελαιώνα, της εταιρείας ειδικού σκοπού που έχουν συστήσει οι τράπεζες για τη «Διπλή Ανάπλαση», για την ανάδειξη αναδόχου κατασκευής των νέων εγκαταστάσεων του Ερασιτέχνη Παναθηναϊκού στον Βοτανικό, ενός project με προϋπολογισμό που εκτιμάται στα 35-40 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, τουλάχιστον τέσσερα σχήματα έχουν καταθέσει προσφορές, με τη συμμετοχή της ΤΕΡΝΑ να ξεχωρίζει, δεδομένου ότι ήδη συμμετέχει μαζί με ΑΚΤΟR και ΜΕΤΚΑ στην κατασκευή του νέου ποδοσφαιρικού γηπέδου στην ίδια περιοχή. Η εμπλοκή της στο ευρύτερο project της Διπλής Ανάπλασης την τοποθετεί μεταξύ των βασικών διεκδικητών. Παράλληλα, δυναμικό «παρών» δίνει και η ΕΚΤΕΡ, η οποία ενισχύει σταθερά τη θέση της στον κλάδο των υποδομών, με έμφαση στα κτιριακά έργα, διεκδικώντας ρόλο σε έργα μεγαλύτερης κλίμακας. Στο σχήμα των υποψηφίων περιλαμβάνονται επίσης η ΑΤΕΣΕ και η Μπαλλιάν Τεχνική, εταιρείες μικρότερου μεγέθους, αλλά με σχετική εμπειρία σε αντίστοιχα projects, που επιδιώκουν να αξιοποιήσουν το συγκεκριμένο έργο ως «όχημα» περαιτέρω ενίσχυσης της παρουσίας τους. Ο διαγωνισμός αφορά την κατασκευή ενός σύγχρονου αθλητικού συγκροτήματος, το οποίο θα στεγάσει όλα τα τμήματα του Ερασιτέχνη Παναθηναϊκού, περιλαμβάνοντας -μεταξύ άλλων- κλειστή αρένα περίπου 3.100 θέσεων, Ολυμπιακή πισίνα, προπονητήρια, υπόγειους χώρους στάθμευσης, καθώς και διοικητικές και εμπορικές χρήσεις. Πρόκειται για κρίσιμο υποέργο της συνολικής ανάπλασης στον Βοτανικό, που θα δώσει στον σύλλογο σύγχρονες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις. Η διαδικασία βρίσκεται πλέον στη φάση αξιολόγησης των προσφορών, με την επιλογή αναδόχου να αναμένεται το επόμενο διάστημα, ώστε να ξεκινήσουν οι κύριες κατασκευαστικές εργασίες σε ένα project που αποτελεί βασικό κρίκο στην υλοποίηση της Διπλής Ανάπλασης.
Ξεκινά η διαδικασία αποτίμησης για το Ιππικό Κέντρο Μαρκοπούλου
Σε φάση ενεργοποίησης περνά ένα ακόμη μεγάλο asset της δημόσιας περιουσίας, καθώς το Υπερταμείο δρομολογεί τη διαδικασία αποτίμησης του Ολυμπιακού Ιππικού Κέντρου Μαρκοπούλου, ανοίγοντας τον δρόμο για την αξιοποίησή του μέσω διεθνούς διαγωνισμού. Το ακίνητο στο Μαρκόπουλο, μία από τις βασικές εγκαταστάσεις των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, εκτείνεται σε έκταση που ξεπερνά το ένα εκατομμύριο τετραγωνικά μέτρα στην Ανατολική Αττική και θεωρείται στρατηγικής σημασίας λόγω της θέσης και του μεγέθους του. Η αξιοποίησή του προβλέπεται να γίνει μέσω της παραχώρησης δικαιώματος επιφανείας για διάστημα 99 ετών, ένα μοντέλο που επιτρέπει την ανάπτυξη και εκμετάλλευση του ακινήτου χωρίς μεταβίβαση της κυριότητας, διασφαλίζοντας παράλληλα τον δημόσιο χαρακτήρα της γης. Καθοριστικό βήμα πριν από την έναρξη της επενδυτικής διαδικασίας αποτελεί η αποτίμηση της αξίας του ακινήτου, όπως επιβάλλει η ισχύουσα νομοθεσία. Για τον λόγο αυτόν, το Υπερταμείο απευθύνει πρόσκληση σε εξειδικευμένες εταιρείες και επαγγελματίες του χώρου των αποτιμήσεων, προκειμένου να αναλάβουν τη σύνταξη ανεξάρτητης μελέτης. Η έκθεση που θα παραδοθεί θα περιλαμβάνει πλήρη αποτύπωση των χαρακτηριστικών του ακινήτου, ανάλυση των συνθηκών της αγοράς στην οποία εντάσσεται, τεκμηρίωση των μεθοδολογιών που θα εφαρμοστούν, καθώς και προσδιορισμό τόσο της αγοραίας όσο και της αντικειμενικής αξίας, με αιτιολόγηση τυχόν αποκλίσεων μεταξύ τους.
Η σύμβαση για τον ανεξάρτητο εκτιμητή θα έχει διάρκεια 20 ημερών από την ανάθεση, με πρόβλεψη και για επικαιροποίηση της αποτίμησης εντός οκταμήνου, εφόσον ζητηθεί. Ο προϋπολογισμός της υπηρεσίας ανέρχεται σε 15.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ, ενώ η επιλογή του αναδόχου θα βασιστεί σε ένα σύστημα αξιολόγησης που λαμβάνει υπόψη την εμπειρία και το ιστορικό έργων, τη σύνθεση της ομάδας, τη μεθοδολογική προσέγγιση και την οικονομική προσφορά. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην πολυετή εμπειρία στον τομέα των αποτιμήσεων και στην πιστοποίηση των εκτιμητών σύμφωνα με διεθνή πρότυπα, στοιχείο που θεωρείται κρίσιμο για την αξιοπιστία της διαδικασίας. Η προθεσμία υποβολής προσφορών έχει οριστεί για τα μέσα Μαΐου 2026, με το Υπερταμείο να διατηρεί τη δυνατότητα διαπραγμάτευσης πριν από την τελική ανάθεση. Η αποτίμηση του Ολυμπιακού Ιππικού Κέντρου αποτελεί ουσιαστικά το πρώτο βήμα για την επανένταξη μιας μεγάλης Ολυμπιακής υποδομής στον επενδυτικό χάρτη της χώρας, σε μια περίοδο όπου αυξάνεται το ενδιαφέρον για μεγάλης κλίμακας αναπτύξεις στην Αττική και η αξιοποίηση αδρανών δημόσιων ακινήτων αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία για την οικονομία.
Το παζλ των επενδύσεων Σμπώκου-Βασιλάκη στην Κρήτη
Τελικά το 2027 θα ανοίξει το Rosewood Blue Palace της PHAEA A.E., συμφερόντων των ομίλων Σμπώκου – Βασιλάκη, στην Ελούντα της Κρήτης, όπως αναγράφεται στο site της διεθνούς αλυσίδας. Η μετάθεση του χρονοδιαγράμματος από το 2026 στο 2027 αποτυπώνει, σύμφωνα με την αγορά, τις αυξημένες τεχνικές και κατασκευαστικές απαιτήσεις ενός project που φιλοδοξεί να επανατοποθετήσει πλήρως το ιστορικό resort στην κατηγορία του ultra-luxury τουρισμού. Την ίδια ώρα, δεν περνά απαρατήρητο ότι η PHAEA προχώρησε πρόσφατα στην αποεπένδυση του Phaea Cretan Malia Park, το οποίο πέρασε στο χαρτοφυλάκιο της HIP, σε μια συναλλαγή που συνοδεύτηκε από νέο επενδυτικό πλάνο αναβάθμισης 7 εκατ. ευρώ. Παρ’ ότι επισήμως η εταιρεία διατηρεί τον ρόλο της στη διαχείριση, στην αγορά δεν λείπουν οι ερμηνείες ότι η συγκεκριμένη κίνηση ενισχύει τη ρευστότητα του ομίλου σε μια περίοδο αυξημένων κεφαλαιακών απαιτήσεων. Και αυτό διότι την ίδια στιγμή «τρέχει» ένα ακόμη ιδιαίτερα φιλόδοξο μέτωπο, το PHĀEA – South Crete, ύψους 121,11 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει ήδη χαρακτηριστεί Στρατηγική Επένδυση. Το project στη Βιάννο περιλαμβάνει πεντάστερο resort 140 δωματίων και τουριστικές κατοικίες, προσθέτοντας νέο βάρος στο συνολικό επενδυτικό αποτύπωμα του ομίλου στην Κρήτη. Κύκλοι της αγοράς σημειώνουν ότι ο παράλληλος σχεδιασμός δύο τόσο απαιτητικών αναπτύξεων, σε συνδυασμό με την αναβάθμιση του Blue Palace, οδηγεί σε αναδιάταξη προτεραιοτήτων και κεφαλαίων. Σε αυτό το πλαίσιο, η χρονική μετάθεση του Rosewood Blue Palace για το 2027 αντιμετωπίζεται περισσότερο ως ένδειξη στρατηγικής διαχείρισης χαρτοφυλακίου, παρά ως απλή κατασκευαστική καθυστέρηση.
Deal 60 εκατ. δολαρίων για δεξαμενόπλοιο από την ελληνική Eastmed
Η ελληνική ναυτιλιακή Eastern Mediterranean Maritime (Eastmed), του Θανάση Μαρτίνου, προχώρησε στην απόκτηση ενός VLCC (Very Large Crude Carrier), επιβεβαιώνοντας τη δυναμική παρουσία της χώρας στον παγκόσμιο ναυτιλιακό χάρτη. Το δεξαμενόπλοιο Saiq, σύμφωνα με το Tradewinds, χωρητικότητας 300.000 dwt και κατασκευής 2011, αποκτήθηκε από την Asyad Shipping από το Ομάν, έναντι περίπου 60 εκατ. δολαρίων και μετονομάστηκε σε «Grand Lady». Για την πωλήτρια εταιρεία η συμφωνία αποδείχθηκε ιδιαίτερα επικερδής, καθώς κατέγραψε κέρδος της τάξης των 20 εκατ. δολαρίων, στο πλαίσιο στρατηγικής ανανέωσης του στόλου της με νεότερα πλοία. Την ίδια στιγμή, η Eastmed φαίνεται να πέτυχε εξαιρετικό timing, καθώς η αξία του πλοίου έχει ήδη εκτιναχθεί στα 84,4 εκατ. δολάρια, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς. Η άνοδος των ναύλων και η αυξημένη ζήτηση, εν μέσω γεωπολιτικών εντάσεων στη Μέση Ανατολή, ενισχύουν σημαντικά την αγορά των δεξαμενόπλοιων. Το συγκεκριμένο πλοίο συνοδευόταν από ναυλοσύμφωνο, γεγονός που εξασφαλίζει άμεσες αποδόσεις για τον νέο ιδιοκτήτη.
Πιστοληπτική αξιολόγηση των υποψήφιων πελατών και προμηθευτών τους από τον «Τειρεσία» θα έχουν οι επιχειρήσεις
Έλεγχο φερεγγυότητας και αξιόπιστη πληροφόρηση για πελάτες και συνεργάτες τους, νομικά πρόσωπα και ελεύθερους επαγγελματίες, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, παρέχει πλέον στις επιχειρήσεις το ελληνικό Γραφείο Πίστης, ο Τειρεσίας. Οι επιχειρήσεις θα μπορούν να παρακολουθούν τις μεταβολές οικονομικής συμπεριφοράς των αντισυμβαλλομένων τους, έχοντας στη διάθεσή τους και εργαλεία διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου, όπως ο δείκτης πιθανότητας αθέτησης της Τειρεσίας ή αλλιώς το TSEK Business Index (TSEK BI) μιας εταιρείας. Έτσι, θα μπορούν να έχουν ανά πάσα στιγμή το πιστοληπτικό σκορ ενός πιθανού συνεργάτη, προμηθευτή, πελάτη και να αξιολογούν αν θα προχωρήσουν ή όχι στη συνεργασία, ειδικά σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Οι παραπάνω δυνατότητες θα προσφέρονται από το Tiresias4Business, ένα νέο, σύγχρονο και δυναμικό ψηφιακό οικοσύστημα, σχεδιασμένο από την Τειρεσίας αποκλειστικά για εταιρικούς χρήστες. Μετά την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, η Τειρεσίας υλοποιεί ένα αναπτυξιακό πλάνο που στόχο έχει να χτίσει ισχυρότερες γέφυρες μεταξύ ιδιωτών – επιχειρήσεων και τραπεζικού συστήματος. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται και η σύναψη στρατηγικής εμπορικής συνεργασίας της Τειρεσίας με την Equifax, δεύτερο μεγαλύτερο Γραφείο Πίστης παγκοσμίως με έδρα την Ατλάντα των ΗΠΑ, και τα καινοτόμα προϊόντα που θα λανσάρει στην ελληνική αγορά η Τειρεσίας, βασισμένα σε cloud και Τεχνητή Νοημοσύνη.
Οι Έλληνες ξοδεύουν για βιβλία
Παγκόσμια Ημέρα Βιβλίου σήμερα, 23 Απριλίου, και ενθαρρυντικά στοιχεία για τη σχέση των Ελλήνων με το διάβασμα βιβλίων προκύπτουν από μία ακόμη εξειδικευμένη έρευνα αγοράς της Revolut. Η τελευταία, με πάνω από 1,8 εκατομμύρια χρήστες στην Ελλάδα, δεν έχει αφήσει πεδίο για πεδίο αγορών και καταναλωτικών συνηθειών των Ελλήνων που να μην έχει ψάξει… Εν προκειμένω, έρευνα που ανέθεσε στην Dynata δείχνει ότι οι Έλληνες δεν φαίνεται να μειώνουν τις δαπάνες τους για τον εμπλουτισμό της προσωπικής τους βιβλιοθήκης. Ενώ οι περισσότεροι σχεδιάζουν να προβούν σε περικοπές το 2026, το 7% δηλώνει ότι παρ’ όλο που θα μειώσει συνολικά τα έξοδά του, δεν σκοπεύει να περιορίσει τον προϋπολογισμό του για βιβλία και οτιδήποτε αφορά τον πολιτισμό. Η τάση αυτή προς φιλαναγνωσία είναι πιο έντονη στις νεότερες ηλικιακές ομάδες, πιθανώς λόγω του παγκόσμιου φαινομένου «BookTok». Η τάση αυτή, που έχει μετατρέψει την ανάγνωση σε viral αισθητική μέσω του TikTok, αποτυπώνεται ξεκάθαρα στα δεδομένα: η ηλικιακή ομάδα 25–34 ετών πρωτοστατεί, με το 10% να δηλώνει ότι δεν θα μειώσει τις δαπάνες για βιβλία, ενώ στην ηλικιακή ομάδα 55-64 το αντίστοιχο ποσοστό περιορίζεται στο 5%. Τα εσωτερικά στοιχεία συναλλαγών της Revolut στην Ελλάδα επιβεβαιώνουν αυτήν τη δυναμική. Το 2025 οι δαπάνες σε κατηγορίες που σχετίζονται με το βιβλίο αυξήθηκαν κατά 35,90%, ενώ ο αριθμός των συναλλαγών αυξήθηκε κατά 33,96% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Αναλυτικά, στις επιμέρους κατηγορίες, τα Ψηφιακά Αγαθά (συμπεριλαμβανομένων των e-books και του ψηφιακού περιεχομένου) σημείωσαν άνοδο 48,73%, τα φυσικά βιβλιοπωλεία κατέγραψαν αύξηση 20,44%, ενώ η κατηγορία «Βιβλία, Περιοδικά και Εφημερίδες» ενισχύθηκε κατά 21,23%. Ενθαρρυντικές οι παραπάνω διαπιστώσεις, αν μάλιστα συνδυαστούν με το κλείσιμο της ψαλίδας στη βιβλιοφιλία μεταξύ Ελλάδας και Ευρώπης (43% και σχεδόν 53% τα αντίστοιχα ποσοστά όσων διάβασαν ένα βιβλίο τους τελευταίους δώδεκα μήνες). Στην ΕΕ, το 2022, το 52,8% του πληθυσμού ηλικίας 16+ δήλωσε ότι διάβασε τουλάχιστον ένα βιβλίο τους προηγούμενους 12 μήνες.
Tι είναι το embedded finance που συζητούν managers και τραπεζίτες στους Δελφούς
Στους Δελφούς, εκεί όπου κάθε χρόνο διασταυρώνονται στρατηγικές, συμφέροντα και αφηγήσεις για την οικονομία της επόμενης ημέρας, το τραπεζικό σύστημα δεν περιορίζεται πλέον σε μια συζήτηση ισολογισμών. Η ατζέντα έχει μετατοπιστεί. Και μαζί της, έχει μετακινηθεί και ο ίδιος ο ρόλος των τραπεζών. Στο πλαίσιο του Delphi Economic Forum, τέσσερα στελέχη από διαφορετικά σημεία του χρηματοοικονομικού οικοσυστήματος επιχειρούν να χαρτογραφήσουν το επόμενο βήμα. Ο Χρήστος Καλογεράκης από την Qualco, ο Ιάκωβος Γιαννακλής της Eurobank, ο Γιάννης Χαρισόπουλος από τη McKinsey & Company και ο Βασίλης Κουτεντάκης της Τράπεζας Πειραιώς ανοίγουν τη συζήτηση για κάτι που μέχρι πρόσφατα ακουγόταν τεχνικό, σχεδόν περιφερειακό. Σήμερα, όμως, βρίσκεται στον πυρήνα του ανταγωνισμού: Το embedded finance.
Τι σημαίνει, όμως, στην πράξη;
Οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες αποδεσμεύονται από το παραδοσιακό τους περιβάλλον. Δεν χρειάζεται πλέον να «πας» στην τράπεζα. Η τράπεζα -ή, πιο σωστά, η λειτουργία της- ενσωματώνεται εκεί όπου ήδη κινείται ο χρήστης. Σε πλατφόρμες, εφαρμογές, ψηφιακά οικοσυστήματα. Η λογική είναι απλή: η συναλλαγή παύει να είναι ξεχωριστό γεγονός. Γίνεται μέρος της εμπειρίας. Ένα παράδειγμα: η Uber. Η πληρωμή ολοκληρώνεται στο παρασκήνιο, χωρίς μετρητά, χωρίς εναλλαγή εφαρμογών. Η Amazon μετατρέπει την πίστωση σε άμεση επιλογή στο checkout. Το PayPal λειτουργεί ως ενσωματωμένος μηχανισμός πληρωμής σε χιλιάδες ηλεκτρονικά καταστήματα. Και η Shopify προσφέρει χρηματοδότηση απευθείας στους εμπόρους της, χωρίς τη διαμεσολάβηση μιας παραδοσιακής τραπεζικής διαδικασίας. Το συμπέρασμα που διαμορφώνεται στους Δελφούς είναι σαφές: οι τράπεζες δεν αλλάζουν απλώς εργαλεία. Επαναπροσδιορίζουν τη θέση τους. Από πάροχοι υπηρεσιών, μετατρέπονται σε αόρατη υποδομή.
Eπισημοποιήθηκε ο στόχος για χρέος κάτω από το ιταλικό
Η συντριπτική πλειονότητα όσων άκουσαν χθες τη συνέντευξη Τύπου της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Οικονομικών σίγουρα θα εστίασαν στα νέα μέτρα στήριξης της κοινωνίας και όχι στην επί τα χείρω αναθεώρηση των προβλέψεων για την ανάπτυξη και τον πληθωρισμό φέτος, ειδικά καθώς αυτή δεν ήταν δραματική. Ωστόσο, υπήρξε και μία επί τα βελτίω -επίσημη- αναθεώρηση ενός άλλου μακροικονομικού μεγέθους: Του δημοσίου χρέους. Όπως δήλωσε ο υφυπουργός Οικονομικών, Θάνος Πετραλιάς, από 138,2% το χρέος (σ.σ. προηγούμενη επίσημη εκτίμηση ΥΠΟΙΚ) αναμένεται να πέσει στο 136,8% του ΑΕΠ φέτος. Προφανώς είναι θετική αυτή η εξέλιξη, αλλά όχι θεαματική. Ωστόσο, μπορεί να είναι αρκετή για να ρίξει την Ελλάδα από τη θλιβερή πρωτιά της στην ΕΕ ως προς το ύψος του χρέους, δίνοντάς την στην Ιταλία. Η στήλη είχε έγκαιρα προειδοποιήσει γι’ αυτήν τη θετική ανατροπή (ως προς τις εκτιμήσεις-στόχους του οικονομικού επιτελείου). Η πρόβλεψη για το ιταλικό δημόσιο χρέος το 2026 ανέρχεται σε 137,2% του ΑΕΠ. Αν δεν αναθεωρηθεί προς τα κάτω και η πρόβλεψη για το δημόσιο χρέος της Ιταλίας και επαληθευθεί η νέα επίσημη εκτίμηση για το ελληνικό δημόσιο χρέος, τότε η Ελλάδα θα σπάσει αυτή τη διαχρονική αρνητική παράδοση να… ηγείται των χωρών-μελών της ΕΕ με κριτήριο το χρέος, κάτι που θα έδινε πολύ πολύ θετικό μήνυμα στις διεθνείς αγορές για τη χώρα μας, στους δύσκολους καιρούς μας…
Η νέα ευάλωτη «μεσαία» τάξη με εισόδημα έως 45.000 ευρώ
Ένα άλλο στοιχείο που δεν πέρασε απαρατήτητο, τουλάχιστον από τη στήλη μας, αφορά και πάλι ένα σημείο της ομιλίας του κ. Πετραλιά. Αυτό αφορούσε τα νέα διευρυμένα εισοδηματικά-περιουσιακά κριτήρια των τριών επιδομάτων που ανακοίνωσε χθες ο πρωθυπουργός. Το έκτακτο οικογενειακό επίδομα, την επιστροφή ενοικίου και το επίδομα 300 ευρώ για τους συνταξιούχους. Και στα τρία θα εφαρμοστούν -όπως τόνισε ο κ. Πετραλιάς- τα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια του «Σπίτι Μου 2». Ενδεικτικότερο παράδειγμα είναι εκείνο ενός έγγαμου ζευγαριού με 2 τέκνα. Για να είναι δικαιούχο του επιδόματος τέκνων και της επιστροφής ενοικίου θα πρέπει το εισόδημα σε ετήσια βάση να μην ξεπερνά τα 45.000 ευρώ, ενώ η ακίνητη περιουσία του πρέπει να μην ξεπερνά τις 300.000 ευρώ. Έτσι, δεν θα ήταν υπερβολή να πει κανείς πως βρισκόμαστε μπροστά σε μία σταδιακή ενιαιοποίηση των κριτήριων καταβολής όλων σχεδόν επιδομάτων με βάση μία νέα διαταξική κοινωνική ομάδα, μισθωτών, ελευθέρων επαγγελματιών κ.λπ. με «ταβάνι» τα παραπάνω εισοδηματικά-περιουσιακά στοιχεία. Με βάση τα κριτήρια του «Σπίτι Μου 2» θα δοθεί, μάλλον, και το νέο πρόγραμμα-μαμούθ «Ανακαινίζω» για ενοικίαση ή ιδιοκατοίκηση, ενώ γίνεται μάχη από ελληνικής πλευράς να ξεκλειδώσουν και άλλοι κοινοτικοί πόροι για προγράμματα στέγασης με βάση τα ίδια κριτήρια.
