Με είσοδο σε πέντε νέες αγορές η Viva.com ολοκληρώνει την ευρωπαϊκή της παρουσία
Άνοιγμα σε πέντε νέες χώρες – Εσθονία, Λετονία, Λιθουανία, Σλοβακία και Σλοβενία -, πραγματοποιεί η Viva.com, επεκτείνοντας το γεωγραφικό αποτύπωμά της σε συνολικά 29 αγορές. Οι επιχειρήσεις της Βαλτικής και της Κεντρικής Ευρώπης έχουν πλέον πρόσβαση στην ολοκληρωμένη πλατφόρμα της Viva.com, η οποία συνδυάζει αποδοχή πληρωμών, τραπεζικές υπηρεσίες και μια σειρά δανειακών προϊόντων. Με το άνοιγμά της στις πέντε νέες αγορές, η Viva.com ολοκληρώνει την ευρωπαϊκή της παρουσία. Πλέον, επιχειρήσεις και συνεργάτες σε όλη την ΕΕ και το Ηνωμένο Βασίλειο έχουν πλέον πρόσβαση στην ίδια ολοκληρωμένη πλατφόρμα, με τις πληρωμές, τις τραπεζικές υπηρεσίες και τα προϊόντα χρηματοδότησης να βασίζονται στον τρόπο που οι ίδιες οι επιχειρήσεις λειτουργούν πραγματικά. Η γεωγραφική επέκταση των δραστηριοτήτων της Viva.com ακολουθεί μία χρονιά σημαντικής χρηματοοικονομικής προόδου. Τα ετήσια έσοδα για το 2025 αυξήθηκαν κατά 26% στα 258,6 εκατ. ευρώ, τα μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 34% στα 119,3 εκατ. ευρώ, ενώ κατεγράφη θετικό προσαρμοσμένο EBITDA με ετήσια βελτίωση άνω των 42 εκατ. ευρώ. Τα έσοδα του α΄ τριμήνου 2026 συνεχίζουν να αυξάνονται με ρυθμό 28%.
Φορολογικά κίνητρα για αποταμιευτικούς λογαριασμούς έως το τέλος του 2026
Σε μια περίοδο όπου η ελληνική κοινωνία εξακολουθεί να κρατά μεγάλο μέρος των αποταμιεύσεών της σε καταθέσεις «αδρανούς φόβου», η συζήτηση για ένα νέο αποταμιευτικό μοντέλο με φορολογικά κίνητρα αποκτά πλέον ουσιαστικό πολιτικό και θεσμικό βάρος. Κατά την παρουσίαση της μελέτης του ΙΟΒΕ για την αποταμίευση των ελληνικών νοικοκυριών, ο επικεφαλής του Euronext Athens, Γιάννος Κοντόπουλος, περιέγραψε ένα πλαίσιο που θα μπορούσε να αλλάξει σταδιακά τη σχέση των πολιτών με την αποταμίευση και τις επενδύσεις. Το βασικό σενάριο προβλέπει τη δημιουργία ειδικών αποταμιευτικών λογαριασμών, στους οποίους θα μπορούν να εντάσσονται όχι μόνο τραπεζικές καταθέσεις, αλλά και ομόλογα, μετοχές, αμοιβαία κεφάλαια και έντοκα γραμμάτια του Ελληνικού Δημοσίου, με αντάλλαγμα φορολογικές ελαφρύνσεις. Ο κ. Κοντόπουλος αποκάλυψε ότι υπάρχει ήδη συνεργασία με την κυβέρνηση, ενώ σημείωσε πως ο Κυριάκος Πιερρακάκης επιχειρεί να μεταφέρει τη σχετική πρωτοβουλία και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Δεν απέκλεισε, μάλιστα, να υπάρξουν συγκεκριμένες εξελίξεις ακόμη και πριν από το τέλος του 2026.
Η αποταμίευση κλειδί για επενδύσεις και ανάπτυξη
Τη σημασία ενός τέτοιου μηχανισμού ανέδειξε και ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ και καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Νίκος Βέττας, ο οποίος στάθηκε στο διαχρονικό έλλειμμα αποταμίευσης της ελληνικής οικονομίας. Όπως υπογράμμισε, η χαμηλή αποταμίευση περιορίζει τις δυνατότητες χρηματοδότησης παραγωγικών επενδύσεων και, κατ’ επέκταση, την αναπτυξιακή δυναμική της χώρας. Ο κ. Βέττας σημείωσε ότι η διεθνής εμπειρία δείχνει πως καλά σχεδιασμένα και στοχευμένα κίνητρα για μακροχρόνια αποταμίευση μπορούν να κινητοποιήσουν ιδιωτικούς πόρους, με σημαντικά οφέλη για την οικονομία και την κοινωνία. Οι προτεινόμενοι αποταμιευτικοί λογαριασμοί, όπως ανέφερε, επιδιώκουν να ενισχύσουν τη συμμετοχή των νοικοκυριών στην οργανωμένη κεφαλαιαγορά, να καλλιεργήσουν οικονομική παιδεία και να δημιουργήσουν ισχυρότερες αποταμιευτικές βάσεις για το μέλλον. Κρίσιμο, πάντως, είναι τα κίνητρα να σχεδιαστούν με τέτοιο τρόπο ώστε τα οφέλη τους να είναι διατηρήσιμα και μεγαλύτερα από το δημοσιονομικό κόστος σε βάθος χρόνου. Στο ίδιο μήκος κύματος, η αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Αναστασία Στάμου, υπογράμμισε ότι το ζητούμενο δεν είναι ένα πολύπλοκο επενδυτικό εργαλείο για λίγους, αλλά ένας απλός και ασφαλής μηχανισμός για το μέσο νοικοκυριό, με προϊόντα κατανοητά, σαφές εποπτικό πλαίσιο και επαρκείς δικλείδες προστασίας για τους αποταμιευτές.
Το αφήγημα των ελληνικών τραπεζών έχει αλλάξει
Το αφήγημα των ελληνικών τραπεζών έχει περάσει από την εξυγίανση των ισολογισμών, στο μέλλον της επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας και των υψηλών διανομών προς τους μετόχους. Αυτό το αφήγημα αγοράζουν πλέον οι επενδυτές, όπως προκύπτει και από την έκθεση της Wood για τις ελληνικές και κυπριακές τράπεζες, η οποία σημειώνει ότι οι αποτιμήσεις δεν είναι πλέον εξόφθαλμα χαμηλές. Ο μέσος όρος των ελληνικών και κυπριακών τραπεζών εμφανίζει για το 2026 αποτίμηση 1,4 φορές την ενσώματη λογιστική αξία (έναντι 1,6 φορές των ευρωπαϊκών), απόδοση ιδίων κεφαλαίων 15,2% (έναντι 15,3% για τις ευρωπαϊκές), δείκτη τιμής προς κέρδη 9,8 φορές (10,2 φορές για τις ευρωπαϊκές) και μερισματική απόδοση 5,1% (έναντι 5,4% αντίστοιχα). Που σημαίνει ότι η επόμενη άνοδος δεν μπορεί να βασιστεί απλώς στο ότι οι ελληνικές τράπεζες ήταν κάποτε φθηνές, αλλά στην απόδειξη ότι μπορούν να παράγουν επαναλαμβανόμενα κέρδη, να διανέμουν κεφάλαιο με διάρκεια και να κρατούν τις αποδόσεις ενσώματων ιδίων κεφαλαίων σε υψηλά επίπεδα, ακόμη και σε περιβάλλον χαμηλότερων επιτοκίων. Ο οίκος διατηρεί σύσταση αγοράς για όλες τις τράπεζες που καλύπτει και αυξάνει τις τιμές – στόχους. Θεωρεί την Εθνική Τράπεζα ως την καθαρότερη επιλογή για επενδυτές που δίνουν προτεραιότητα στην ποιότητα και στον ελεγχόμενο κίνδυνο. Η Eurobank είναι για τη Wood η πιο ισορροπημένη ποιοτική επιλογή. Η Alpha Bank είναι η πιο επιθετική επενδυτική περίπτωση ως προς τη συνολική απόδοση. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ένα πειστικό επιχειρησιακό σχέδιο, αλλά και μικρότερο περιθώριο λάθους, καθώς ξεκινά από χαμηλότερη κεφαλαιακή βάση σε σχέση με τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες. Η Wood λέει ότι η Optima bank έχει την πιο καθαρή ιστορία πιστωτικής επέκτασης και υψηλής κερδοφορίας, χωρίς βάρη από το παρελθόν. Ενώ, η Τράπεζα Κύπρου αποτελεί για τη Wood την πιο καθαρή εισοδηματική επιλογή, καθώς μπορεί να διατηρήσει διανομές 90% έως 100% των κερδών της, διατηρώντας ταυτόχρονα σημαντικό πλεόνασμα κεφαλαίων.
Στις 20 Μαΐου τα αποτελέσματα α΄ τριμήνου της Alpha Bank
Νωρίτερα μεταφέρει τις ανακοινώσεις αποτελεσμάτων α΄ τριμήνου η Alpha Bank. Η Τράπεζα θα δημοσιεύσει τα αποτελέσματά της στις 20 αντί για τις 28 Μαΐου, συμπληρώνοντας το καρέ αποτελεσμάτων των μεγάλων τραπεζών. Η γενική συνέλευση των μετόχων τη Alpha Bank θα πραγματοποιηθεί στις 26 Ιουνίου. Στις 8 Ιουλίου θα καταβληθεί το μέρισμα στους μετόχους (ημερομηνία αποκοπής του δικαιώματος η 1η Ιουλίου), ενώ στις 31 Ιουλίου θα γίνουν οι ανακοινώσεις για τα αποτελέσματα α΄ εξαμήνου. Στις 4 Δεκεμβρίου η Τράπεζα θα καταβάλλει προμέρισμα στους μετόχους της από τα κέρδη του 2026.
Το feedback της Eurobank για τον τουρισμό σε Ρόδο και Κω
Καθησυχαστικά μηνύματα για τις τουριστικές κρατήσεις στη Ρόδο και στην Κω (αν και υπάρχουν κάποιες ακυρώσεις στην κρουαζιέρα) λαμβάνει η Διοίκηση της Eurobank από την επίσκεψη που πραγματοποιεί στα δύο δημοφιλή νησιά του Αιγαίου και την οποία ολοκληρώνει σήμερα. Η Eurobank προγραμματίζει συνολικές χρηματοδοτήσεις άνω των 580 εκατ. ευρώ στη Ρόδο και την Κω για την περίοδο 2023-2028, στηρίζοντας τις αναπτυξιακές προοπτικές των επιχειρήσεων στις τοπικές αγορές. Ήδη, από το 2023 έως και το τέλος του 2025, έχουν εκταμιευθεί περισσότερα από 335 εκατ. ευρώ, ενώ η Τράπεζα διαθέτει σημαντικό αριθμό αιτημάτων χρηματοδότησης για την επόμενη τριετία. Οι χρηματοδοτήσεις αυτές εστιάζουν σε κλάδους όπως ο τουρισμός και η φιλοξενία, το εμπόριο, οι υπηρεσίες, η μεταποίηση, οι κατασκευές και τα ακίνητα, συμβάλλοντας σε ένα βιώσιμο και εξωστρεφές αναπτυξιακό μοντέλο. Παράλληλα, η Eurobank στέκεται διαχρονικά δίπλα στις τοπικές κοινωνίες, υλοποιώντας στοχευμένες παρεμβάσεις με κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Ενδεικτικά, στη Ρόδο, μετά τις πυρκαγιές του 2023, προχώρησε στην υλοποίηση έργων αντιπλημμυρικής και αντιδιαβρωτικής προστασίας, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην αποκατάσταση και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της περιοχής. Επιπλέον, στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών της για την αντιμετώπιση του δημογραφικού, αναπτύσσει δράσεις που στηρίζουν την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα στην περιφέρεια, ενισχύοντας τις προοπτικές για τις τοπικές κοινωνίες και τους νέους.
Το κόστος της λήθης
Γκρινιάζουμε για τις χρεώσεις, αλλά ξεχνάμε να ακυρώνουμε συνδρομές αν δεν χρησιμοποιούμε μια υπηρεσία. Οι Έλληνες πέφτουν όλο και περισσότερο στην παγίδα του «sub-ghosting». Ο όρος, συντομογραφία του subscription ghosting, επινοήθηκε από τη Revolut για να περιγράψει την τάση των χρηστών να σταματούν να χρησιμοποιούν μια υπηρεσία χωρίς όμως να ακυρώνουν τη συνδρομή, πληρώνοντας ουσιαστικά έναν «φόρο λήθης» για μήνες ή και χρόνια. Το φαινόμενο είναι ιδιαίτερα διαδεδομένο, με τις συνδρομές να αποτελούν πλέον σημαντικό μέρος του μηνιαίου οικογενειακού προϋπολογισμού, όπως δείχνει έρευνα της Revolut σε αντιπροσωπευτικό δείγμα ενηλίκων Ελλήνων. Σύμφωνα με την έρευνα, το 86% των Ελλήνων διαθέτει τουλάχιστον μία ενεργή συνδρομή, ωστόσο η διαχείρισή τους κάθε άλλο παρά αποτελεσματική είναι. Περισσότεροι από τους μισούς Έλληνες (56%) έχουν 1–2 ενεργές συνδρομές, το 27% διαχειρίζεται 3–5, ενώ το 3% δηλώνει ότι έχει έξι ή και περισσότερες. Το 50% των Ελλήνων παραδέχεται ότι πληρώνει κάθε μήνα συνδρομές που δεν χρησιμοποιεί. Από αυτούς, το 17% εκτιμά ότι χάνει 5–10 ευρώ τον μήνα, ενώ το 9% 10 -15 ευρώ. «Πρωταθλητές» του ελληνικού «sub-ghosting» είναι οι συνδρομές για τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες (τηλέφωνο και internet), τις οποίες οι Έλληνες πληρώνουν παρά την ελάχιστη ή μηδενική χρήση (31%). Ακολουθούν οι υπηρεσίες streaming (28%) και οι συνδρομές άθλησης/ευεξίας (15%). Με βάση τα ευρήματα, η Revolut εκτιμά ότι οι αχρησιμοποίητες συνδρομές επιβαρύνουν σημαντικά τα ελληνικά νοικοκυριά. Το 50% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι ξοδεύει χρήματα κάθε μήνα για υπηρεσίες που μένουν αναξιοποίητες. Περίπου το 26% των ερωτηθέντων «χάνει» από 5 έως 15 ευρώ μηνιαίως, ενώ ένα επιπλέον 10% δηλώνει ότι το ποσό που πληρώνει ξεπερνά τα 15 ευρώ τον μήνα. Αυτές οι μικρές, επαναλαμβανόμενες χρεώσεις συχνά περνούν απαρατήρητες, όμως σε ετήσια βάση συσσωρεύονται σε ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσό, ειδικά καθώς οι συνδρομητικές υπηρεσίες γίνονται αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητας.
Η AI γέφυρα για deals
Οι μεγάλοι όμιλοι τεχνολογίας έχουν πάψει προ πολλού να βλέπουν τις startups ως περιφερειακά «εργαστήρια καινοτομίας». Πλέον τις αντιμετωπίζουν ως στρατηγικούς εταίρους για την επόμενη φάση ανάπτυξης με την Τεχνητή Νοημοσύνη εξελίσσεται στην πιο ελκυστική γέφυρα αυτής της νέας σύγκλισης. Η επένδυση της THEON στην αμερικανική Twin Prime -με τον Έλληνα συνιδρυτή- είναι χαρακτηριστική της νέας τάσης. Δεν πρόκειται απλώς για μια τοποθέτηση 3 εκατ. δολαρίων σε μια startup AI, αλλά για μια προσπάθεια ενσωμάτωσης τεχνογνωσίας, ταλέντου και εξειδικευμένων μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης απευθείας στον πυρήνα των προϊόντων της εταιρείας. Η δημιουργία κοινοπραξίας στην Ελλάδα δείχνει ότι οι συνέργειες πλέον περνούν από το επίπεδο της απλής συνεργασίας στο επίπεδο της συν-ανάπτυξης τεχνολογίας. Το ενδιαφέρον είναι ότι αυτό το μοντέλο εμφανίζεται όλο και πιο έντονα στον χώρο της άμυνας και της ασφάλειας, όπου το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μεταφέρεται από το hardware στο software, στα δεδομένα και στους αλγορίθμους. Οι μεγάλοι όμιλοι αναζητούν στις startups την ταχύτητα, την εξειδίκευση και την καινοτομία που δύσκολα αναπτύσσεται εσωτερικά. Και οι startups αναζητούν στους μεγάλους παίκτες πρόσβαση σε κεφάλαια, πελάτες και διεθνείς αγορές.
Τα κέρδη της Okeanis Eco Tankers
Η Okeanis Eco Tankers του ομίλου Αλαφούζου συνεχίζει να εκμεταλλεύεται στο έπακρο το εκρηκτικό περιβάλλον στην αγορά δεξαμενόπλοιων, καταγράφοντας νέο ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας, σύμφωνα με το Tradewinds. Στο πρώτο τρίμηνο του 2026, η εισηγμένη στη Νέα Υόρκη εταιρεία εμφάνισε καθαρά κέρδη 88,3 εκατ. δολαρίων, σημειώνοντας αύξηση περίπου 600% σε σχέση με τα 12,6 εκατ. δολάρια της αντίστοιχης περιόδου πέρυσι. Τα έσοδα υπερδιπλασιάστηκαν, φτάνοντας τα 170,1 εκατ. δολάρια, από 80,2 εκατ. δολάρια ένα χρόνο νωρίτερα, με τον στόλο των 18 σύγχρονων δεξαμενόπλοιων VLCC και suezmax να απολαμβάνει εξαιρετικά υψηλά ναύλα. Η εταιρεία πέτυχε μέση ημερήσια απόδοση 104.300 δολάρια ανά VLCC και 81.600 δολάρια ανά suezmax στο πρώτο τρίμηνο. Ακόμη πιο εντυπωσιακά είναι τα στοιχεία του δεύτερου τριμήνου, όπου ήδη έχει «κλειδώσει» το 46% των διαθέσιμων ημερών των VLCC με μέσο TCE 223.900 δολάρια ημερησίως, ενώ τα suezmaxes έχουν ναυλωθεί κατά 60% με 187.300 δολάρια την ημέρα. Πρόκειται για επίπεδα που λίγες φορές έχουν καταγραφεί στην ιστορία της αγοράς. Η εκρηκτική κερδοφορία αποτυπώνεται και στη μερισματική πολιτική, με τη διανομή να φτάνει τα 2 δολάρια ανά μετοχή, από 1,55 και 0,75 δολάρια στα προηγούμενα τρίμηνα, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή ταμειακή παραγωγή. Με χρηματιστηριακή αξία περίπου 2,13 δισ. δολαρίων και στόλο αποτιμώμενο στα 1,1 δισ. δολάρια, η Okeanis έχει εξελιχθεί σε χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς η αγορά των τάνκερ με γεωπολιτικές εντάσεις μπορεί να μετατραπεί σε μηχανή παραγωγής υπερκερδών για τους πλοιοκτήτες με σύγχρονα πλοία και σωστή τοποθέτηση.
ΣΤΕΑΤ: Καμπανάκι για κόστος, χρηματοδότηση και έλλειψη προσωπικού στα μεγάλα έργα
Τον κώδωνα του κινδύνου για τις αυξανόμενες πιέσεις που δέχεται ο κατασκευαστικός κλάδος έκρουσε ο ΣΤΕΑΤ κατά τη χθεσινή Γενική Συνέλευσή του, προειδοποιώντας ότι το περιβάλλον για την υλοποίηση των μεγάλων έργων γίνεται ολοένα πιο δύσκολο. Οι τεχνικές εταιρείες περιέγραψαν ένα σκηνικό έντονης αβεβαιότητας, με τις γεωπολιτικές εξελίξεις, τις συνεχείς ανατιμήσεις σε υλικά και καύσιμα, τις καθυστερήσεις χρηματοδότησης και την έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού να πιέζουν ασφυκτικά την αγορά. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο αυξημένο κόστος κατασκευής και στις δυσλειτουργίες του συστήματος αναθεώρησης τιμών, με τον ΣΤΕΑΤ να ζητά πιο ευέλικτους μηχανισμούς προσαρμογής των συμβάσεων στις πραγματικές συνθήκες της αγοράς. Παράλληλα, ο Σύνδεσμος υπογράμμισε την ανάγκη επιτάχυνσης της ενεργοποίησης του Ενιαίου Συστήματος Τεχνικών Προδιαγραφών και Τιμολόγησης Έργων, το οποίο θεωρεί κρίσιμο για τη διαφάνεια και τη σταθερότητα στον κλάδο. Στο επίκεντρο βρέθηκε και το ζήτημα της χρηματοδότησης, με τον ΣΤΕΑΤ να προτείνει νέα εργαλεία μόχλευσης κεφαλαίων, αξιοποίηση πόρων από το Υπερταμείο, δημιουργία Εθνικού Ταμείου Υποδομών και ευρύτερη χρήση εργαλείων όπως project bonds και Πρότυπες Προτάσεις. Όπως επισημάνθηκε, η χώρα χρειάζεται πλέον πιο ευέλικτα μοντέλα χρηματοδότησης για να μπορέσει να στηρίξει τον αυξημένο όγκο έργων των επόμενων ετών. Την ίδια στιγμή, ο κλάδος αναδεικνύει ως μείζον πρόβλημα την έλλειψη εργατικού και τεχνικού προσωπικού, ζητώντας ταχύτερες διαδικασίες μετάκλησης εργαζομένων από το εξωτερικό και αναγνώριση επαγγελματικών πιστοποιήσεων. Το μήνυμα του ΣΤΕΑΤ είναι ότι χωρίς σταθερό θεσμικό πλαίσιο, επαρκή ρευστότητα και άμεσες παρεμβάσεις για το κόστος και το ανθρώπινο δυναμικό, η ομαλή εξέλιξη των μεγάλων έργων υποδομής θα δοκιμαστεί τα επόμενα χρόνια.
Η εκκρεμής «ενιαιοποίηση» του ΕΦΚΑ και το plan B
Ο ΕΦΚΑ έχει ιδρυθεί από την 1η Ιανουαρίου 2017 με στόχο τη διαμόρφωση «ενιαιοποίηση» των κανόνων παροχών και εισφορών. Έκτοτε, δηλαδή εδώ και 9 χρόνια, κατέστη ενιαίος ο τρόπος υπολογισμού των συντάξεων μεταξύ μισθωτών και μη μισθωτών. Επιχειρήθηκε (ανεπιτυχώς) ένας ενιαίος τρόπος υπολογισμού των εισφορών (με το γνωστό και ως ασφαλιστικό «χαράτσι» -αν και δεν ήταν ακριβώς… χαράτσι- του νόμου Κατρούγκαλου). Ωστόσο, δεν κατέστη ποτέ δυνατό να προχωρήσει ένας ενιαίος κανονισμός (μη συνταξιοδοτικών) ασφαλιστικών παροχών του ΕΦΚΑ, ούτε ένας ενιαίος κανονισμός έκδοσης συντάξεων. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν πως ο ενιαίος κανονισμός ασφαλιστικών παροχών είναι «έτοιμος», πλην όμως, δεν έχει ληφθεί ακόμα η πολιτική απόφαση υλοποίηση του γιατί ορισμένες κατηγορίες ασφαλισμένων (από τα τέως «ευγενή» ταμεία, δηλαδή εκείνα των τέως ΔΕΚΟ και των τραπεζών) θα υποστούν απώλειες, αν και κάποιες άλλες όπως οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι αγρότες θα έχουν θετικές συνέπειες. Είναι για αυτό που η στήλη απορεί γιατί η κυβέρνηση δεν προχωρά στην υλοποίηση του, αν και η αίσθηση της είναι πως δύσκολα αυτό θα γίνει πριν τις εκλογές, ειδικά αν αυτές αν έλθουν νωρίτερα. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως θα έπρεπε εδώ και τρία χρόνια να έχει προχωρήσει και ο ενιαίος κανονισμός έκδοσης συντάξεων. Και αυτό ταλαιπωρεί πολύ τους υπαλλήλους του ΕΦΚΑ αλλά και τους ασφαλισμένους. Έτσι, αναρωτιούνται στελέχη του ασφαλιστικού υπερφορέα και του υπ. Εργασίας μήπως πρέπει να βρεθεί κάποια εναλλακτική λύση, πιο σύντομη, ένας τύπος by pass. Και αυτό πριν τις εκλογές.
