Από τον «Ηρακλή» στις Μικροπιστώσεις: Η άλλη όψη της χρηματοπιστωτικής μεταρρύθμισης
Σαν σήμερα, 30 Ιουνίου, το 2020, ψηφίστηκε στη Βουλή ένας νόμος που πέρασε τότε μάλλον αθόρυβα, αλλά σήμερα αποδεικνύεται στρατηγικής σημασίας: ο νόμος για τις μικροπιστώσεις. Ήταν η πρώτη φορά που η Ελλάδα αποκτούσε ένα ολοκληρωμένο θεσμικό πλαίσιο για έναν χρηματοδοτικό μηχανισμό που λειτουργούσε για δεκαετίες σε ώριμες οικονομίες, αλλά απουσίαζε από τη χώρα μας. Εισηγητής του νόμου, ως τότε Υφυπουργός Οικονομικών, ήταν ο νυν Πρόεδρος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Γιώργος Ζαββός, σε μια περίοδο όπου η χώρα επιχειρούσε να βγει οριστικά από τον κύκλο της μεγάλης κρίσης. Την ίδια στιγμή που το σχέδιο «Ηρακλής» εξυγίαινε τους τραπεζικούς ισολογισμούς από τα κόκκινα δάνεια αποκαθιστώντας τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, άνοιγε παράλληλα ένας δεύτερος, λιγότερο προβεβλημένος αλλά εξίσου κρίσιμος δρόμος: η πρόσβαση στη χρηματοδότηση για εκείνους που το τραπεζικό σύστημα διαχρονικά άφηνε στο περιθώριο. Αυτό ήταν, άλλωστε, και παραμένει, το «μαλακό υπογάστριο» της ελληνικής οικονομίας: οι πολύ μικρές επιχειρήσεις, οι νέοι στο ξεκίνημά τους, οι γυναίκες επιχειρηματίες, οι κοινωνικά ευάλωτες ομάδες. Ο Γιώργος Ζαββός μιλούσε τότε στη Βουλή για κάτι ευρύτερο από ένα απλό χρηματοδοτικό εργαλείο, επισημαίνοντας την ανάγκη ανασύνταξης του κοινωνικού ιστού και αναδημιουργίας του συλλογικού κεφαλαίου, τονίζοντας ότι η μετά την κρίση εποχή απαιτεί ένα νέο κοινωνικό συμβόλαιο, βασισμένο στη σύμπραξη κράτους, ιδιωτικού τομέα και κοινωνίας. Έξι χρόνια μετά, ο θεσμός των μικροπιστώσεων αποκτά πλέον απτό αποτύπωμα. Υπό την προεδρία του Γ. Ζαββού στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, οι μικροπιστώσεις περνούν στην πραγματική οικονομία. Ήδη έχουν διοχετευθεί περισσότερα από 18 εκατ. ευρώ, μέσω άνω των 850 μικροδανείων, με ισχυρή στόχευση σε νέους επιχειρηματίες, start-ups και ιδιαίτερη έμφαση στη γυναικεία επιχειρηματικότητα. Η πολιτική και οικονομική ουσία του microfinance εντοπίζεται στο ότι οι μικροπιστώσεις δεν είναι επιδόματα. Είναι εργαλείο ένταξης στην παραγωγή. Είναι χρηματοδότηση μικρής κλίμακας, αλλά υψηλής κοινωνικής απόδοσης. Είναι ο τρόπος να ενεργοποιηθούν άνθρωποι που διαθέτουν ιδέες, δεξιότητες και θέληση, αλλά στερούνται τις παραδοσιακές τραπεζικές εξασφαλίσεις. Υπ΄ αυτή την έννοια, το δίπολο «Ηρακλής – Μικροπιστώσεις» είναι απόλυτα συμπληρωματικό: ο πρώτος καθάρισε το παρελθόν του τραπεζικού συστήματος, οι δεύτερες χτίζουν το μέλλον της παραγωγικής βάσης. Αυτή είναι ίσως και η πιο ενδιαφέρουσα συνέχεια μιας πολιτικής διαδρομής: από τη διάσωση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, στην κοινωνική διάχυση της ανάπτυξης. Η ιστορία δείχνει ότι εκείνος ο «καινούριος θεσμός» του 2020 δεν ήταν μια τεχνική λεπτομέρεια, αλλά μια στρατηγική παρέμβαση για να ξαναχτιστεί η οικονομία από κάτω προς τα πάνω.
Η Eurobank μπαίνει σήμερα στο IRIS Europa για άμεση μεταφορά χρημάτων σε 57 εκατ. Ευρωπαίους πολίτες
Δύο μήνες πριν, η Eurobank ανακοίνωσε την ενεργοποίηση του ινδικού συστήματος πληρωμών UPI στην Ελλάδα, σε συνεργασία με την NPCI International. Η χώρα μας έγινε έτσι η πρώτη ευρωπαϊκή χώρα – και η Eurobank η πρώτη ευρωπαϊκή τράπεζα – που υποστηρίζει διασυνοριακά εμβάσματα μέσω UPI, ενισχύοντας σημαντικά τη διασύνδεση με την ταχέως αναπτυσσόμενη οικονομία της Ινδίας. Από σήμερα, η Eurobank κάνει ένα ακόμη βήμα, όπως ανακοίνωσε χθες σε συνάντηση με δημοσιογράφους για την παρουσίαση του Banking Forward, της νέας και προσωποποιημένης τραπεζικής εμπειρίας που θα προσφέρει στον πελάτη με χρήση της τελευταίας λέξης της τεχνολογίας. Η τράπεζα συμμετέχει στο IRIS Europa, δίνοντας τη δυνατότητα αποστολής χρημάτων σε Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Ανδόρρα, σε 57 εκατομμύρια πολίτες. Ως το τέλος του έτους, η δυνατότητα αυτή θα αφορά σε 176 εκατομμύρια πολίτες σε 18 χώρες. Το νέο άνοιγμα της Eurobank στο χώρο των άμεσων πληρωμών δεν θα ήταν δυνατό χωρίς το IRIS Payments, το οποίο συνδέει από σήμερα την Ελλάδα με την Ευρώπη μέσω του EuroPA (European Payments Alliance). Από σήμερα, οι χρήστες της υπηρεσίας IRIS Payments μπορούν να πραγματοποιούν άμεσες διασυνοριακές μεταφορές χρημάτων στην Ευρώπη, χρησιμοποιώντας μόνο τον αριθμό κινητού τηλεφώνου του παραλήπτη. Το 2027, αναμένεται η επέκταση της διαλειτουργικότητας σε πληρωμές σε ηλεκτρονικά και φυσικά καταστήματα.
Ο αδιάβαστος Τσίπρας και οι νέες επικίνδυνες φωτοβολίδες για τις τράπεζες
Άλλαξε ο Μανωλιός και έβαλε τα ρούχα του αλλιώς. Και όσο καιρό έμεινε εκτός, γράφοντας την «Ιθάκη» του, δεν έκανε και κανένα φροντιστήριο να μάθει πώς λειτουργούν οι τράπεζες. Αλλά επιμένει να πετάει (και τέτοιες μέρες που είναι, μεταξύ επετείου capital controls και δημοψηφίσματος – κωλοτούμπα) φωτοβολίδες επικίνδυνης ασχετοσύνης. Ο λόγος, βεβαίως, για τον αρχηγό του ΕΛΑΣ, Αλέξη Τσίπρα, ο οποίος, με το ύφος που έλεγε κάποτε ότι «εμείς θα βαράμε τα νταούλια και οι αγορές θα χορεύουν», λέει τώρα ότι «οι τράπεζες ή θα ολοκληρώσουν τον αναβαλλόμενο φόρο αντί για το 2035 που σχεδιάζουν, το 2028, ή θα έχουν έκτακτη εισφορά στα κέρδη τους τέτοια που θα τους κάνει να το ξανασκεφτούν. Γιατί – λέει – «εις υγείαν των κορόιδων δεν μπορεί να συνεχίσουν να ζούνε». Μάλλον κάποιοι άλλοι ψάχνουν για κορόιδα που τρώνε ακόμη σανό. Ας διαβάσει ο κ. Τσίπρας να μάθει τι εστί αναβαλλόμενος φόρος και ας θυμηθεί ότι και η κυβέρνησή του το 2017, ψήφισε τη ρύθμιση για τον αναβαλλόμενο φόρο που είχε ψηφίσει αρχικά η κυβέρνηση Σαμαρά-Βενιζέλου το 2014. Και ορθώς. Διότι η ρύθμιση δεν αποσκοπούσε στην προστασία των συμφερόντων των τραπεζών, οι οποίες τότε ανήκαν, σε σημαντικό ποσοστό, στο Δημόσιο. Η ρύθμιση θεσπίστηκε για να διασφαλιστεί ότι οι δημόσιοι πόροι οι οποίοι είχαν δοθεί για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, θα παρέμεναν διαθέσιμοι στο Ελληνικό Δημόσιο για την κάλυψη άλλων δημοσιονομικών αναγκών. Και επιπλέον, διότι, χωρίς το πλαίσιο του αναβαλλόμενου φόρου, οι κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών και, κατ’ επέκταση, τα απαιτούμενα ποσά για την ανακεφαλαιοποίησή τους θα ήταν σημαντικά υψηλότερα, επιβαρύνοντας σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό το Ελληνικό Δημόσιο. Και αφού τα κατανοήσει αυτά ο wannabe επόμενος Πρωθυπουργός, ας μας πει αν ξέρει και τις επιπτώσεις των όσων λέει (αμφιβάλλω αν έμαθε από την θητεία του στη διακυβέρνηση της χώρας, ότι πρώτα κοστολογούν και ύστερα εξαγγέλλουν). Λοιπόν, με το «τελεσίγραφο» Τσίπρα για απόσβεση του DTC το 2028, ο οποίος θα ανέρχεται τότε στο 30% των βασικών εποπτικών κεφαλαίων (CET1) των τραπεζών, ήτοι περίπου 8 δις ευρώ, θα προκύψει αιφνίδια αντίστοιχο κεφαλαιακό έλλειμμα στις τράπεζες. Πώς άραγε θα καλυφθεί αυτό το έλλειμα κεφαλαιακής επάρκειας; Με νέες αυξήσεις κεφαλαίου, οι οποίες δεν θα είναι αναπτυξιακές, και προφανώς δεν θα σπεύσουν ιδιώτες επενδυτές να τις καλύψουν.
Ο SSM μόνος αρμόδιος για την απόσβεση του αναβαλλόμενου φόρου στις τράπεζες
Βεβαίως, η συζήτηση γίνεται, χωρίς να ξεκινάμε από το βασικό. Είναι οι κυβερνήσεις που αποφασίζουν για την απόσβεση του αναβαλλόμενου φόρου; Όχι. Μοναδικός αρμόδιος είναι ο Ευρωπαίος επόπτης των τραπεζών, ο SSM. Στον SSM προσέφυγαν οι τράπεζες, με δική τους πρωτοβουλία και ύστερα από επίπονες διαπραγματεύσεις (γιατί προφανώς ο επόπτης αναγνωρίζει ως κεφάλαια τον DTC και δεν θα έδινε αέρα – πατέρα στις τράπεζες να μειώσουν τα κεφάλαιά τους) και κατάφεραν να φέρουν νωρίτερα την απόσβεση του DTC, από το 2042 στο 2032. Αυτή τη χρονική επιτάχυνση θεωρούσε ασφαλή ο SSM. Και κάτι ξέρει καλύτερα από τον οποιονδήποτε πολιτικό αστέρα. Και από τον τελευταίο, γνωρίζουν καλύτερα οι τραπεζίτες που κατόρθωσαν και έβγαλαν τις τράπεζες από την εντατική, σώζοντας τις καταθέσεις των πολιτών και συμβάλλοντας καίρια στην αλλαγή σελίδας για τη χώρα, που από μαύρο πρόβατο στα χρόνια Τσίπρα, σήμερα είναι παράδειγμα προς μίμηση σε όλη την Ευρώπη. Μετά και την κρίση της πανδημίας, την περίοδο 2022-2025, οι ελληνικές τράπεζες έχουν δώσει καθαρά (μείον τις αποπληρωμές παλαιότερων) νέα δάνεια προς την πραγματική οικονομία, δηλαδή στις επιχειρήσεις εκτός χρηματοπιστωτικού τομέα, με ρυθμό αύξησης 10,9% , τον τρίτο υψηλότερο στην Ευρωζώνη. Στα νοικοκυριά, χορηγούν στεγαστικά δάνεια με επιτόκια χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (σταθερό επιτόκιο για τα 5 πρώτα χρόνια 3,16% έναντι 3,43% του ευρωπαϊκού μέσου όρου). Νομίζει ο κ. Τσίπρας ότι δεν θα επηρεαστεί η πιστωτική επέκταση ή τα περιθώρια των δανείων από ένα αιφνίδιο κεφαλαιακό έλλειμμα της τάξεων των 8 δισ. ευρώ; Ή ότι η πιστοληπτική αξιολόγηση της χώρας, που σύμφωνα με όλους τους διεθνείς οργανισμούς εξαρτάται από την ευρωστία του τραπεζικού συστήματος θα μείνει στην επενδυτική βαθμίδα; Ή ότι δεν θα ανέβει το κόστος δανεισμού του Δημοσίου;
Με 29% (και ο ΦΠΑ στην πλάτη τους) φορολογούνται οι τράπεζες, με 22% οι λοιπές επιχειρήσεις
Και για να τα λέμε όλα με τ΄ όνομά τους, οι τράπεζες όχι μόνο εποπτεύονται πιο σκληρά από οποιονδήποτε άλλον κλάδο της οικονομίας, αλλά φορολογούνται και υψηλότερα. Σε αντίθεση με τις λοιπές επιχειρήσεις, οι τράπεζες φορολογούνται με συντελεστή 29% (έναντι 22% των λοιπών εταιρειών). Και επιπλέον, δεν μεταφέρουν στον τελικό καταναλωτή τον ΦΠΑ που καταβάλλουν στους προμηθευτές τους, καθώς οι βασικές τραπεζικές υπηρεσίες απαλλάσσονται από ΦΠΑ. Έτσι, ο ΦΠΑ αποτελεί για αυτές πραγματικό κόστος και όχι ουδέτερο φόρο, όπως σε όλες τις υπόλοιπες επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα να καταβάλλουν ετησίως 350-400 εκατ. ευρώ που επιβαρύνουν άμεσα τα λειτουργικά τους έξοδα και αποδίδονται στον κρατικό προϋπολογισμό. Ως εκ τούτου, η συνολική φορολογική τους συνεισφορά στα δημόσια έσοδα είναι σημαντική και δεν περιορίζεται μόνο στον φόρο εισοδήματος ή σε άλλους άμεσους φόρους. Συνεπώς, η διαπίστωση ότι «οι τράπεζες δεν πληρώνουν φόρους» είναι ανακριβής και δεν αποτυπώνει το σύνολο της φορολογικής τους επιβάρυνσης. Επιπλέον δε, οι τράπεζες πληρώνουν στο Δημόσιο ετήσια αμοιβή για την εγγύηση του αναβαλλόμενου φόρου, η οποία έχει καθορισθεί με όρους αγοράς και εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ανταγωνισμού.
Η απάντηση της Revolut στις παραδοσιακές τράπεζες
Στο gameover χτες μεταφέραμε τα σχόλια που έκανε ο CEO της Alpha Bank Βασίλης Ψάλτης έκανε για το πώς βλέπουν οι παραδοσιακές τράπεζες τον ανταγωνισμό από τη Revolut στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της τράπεζας. Πάνω στο θέμα αυτό η Revolut μας έστειλε τη δική της θέση επί του θέματος, την οποία και σας μεταφέρουμε: “Η Revolut αποτελεί αδειοδοτημένη ευρωπαϊκή τράπεζα και τελεί υπό την εποπτεία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Ως αδειοδοτημένη ευρωπαϊκή τράπεζα, η Revolut συμμορφώνεται με τα ίδια κανονιστικά πρότυπα και τις ίδιες απαιτήσεις προστασίας καταναλωτή που ισχύουν για τις παραδοσιακές τράπεζες και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα στην Ευρώπη. Επιπλέον, το 2025 η Revolut κατέγραψε κέρδη μετά από φόρους ύψους 1,5 δισ. ευρώ, συμπληρώνοντας τρία συνεχόμενα έτη κερδοφορίας»”.
H επιχειρηματική επαναφορά του Νίκου Βερόπουλου
Σήμερα θα ήθελα να σας μιλήσω για την περίπτωση του Νίκου Βερόπουλου, η οποία έχει κάτι από επιχειρηματική ανατροπή. Ο άλλοτε ισχυρός παίκτης του ελληνικού λιανεμπορίου, που είδε την αλυσίδα Βερόπουλος να περνά στα My market μέσα σε μία περίοδο έντονης οικονομικής πίεσης, φαίνεται πως έχει αφήσει οριστικά πίσω του εκείνο το κεφάλαιο. Η αποχώρησή του από την Ελλάδα συνοδεύτηκε τότε από τη βαριά σκιά που άφησαν πίσω τους τα γεγονότα, καθώς η εταιρεία είχε πιεστεί από δανεισμό, υποχρεώσεις και έναν ανταγωνισμό που άλλαζε ταχύτητα. Σήμερα, η εικόνα είναι εντελώς διαφορετική. Μέσω του ομίλου Vero Holding, ο Βερόπουλος εμφανίζεται όχι απλώς ενεργός, αλλά και επιθετικός σε Σερβία και Βόρεια Μακεδονία. Με 16 καταστήματα στη Βόρεια Μακεδονία και 8 στη Σερβία, τζίρο 206 εκατ. ευρώ μαζί με ΦΠΑ το 2025 και κέρδη κοντά στα 16 εκατ. ευρώ, ο όμιλος δείχνει να έχει χτίσει νέα βάση. Το κυρίαρχο στοιχείο είναι ότι η επέκταση συνεχίζεται χωρίς τραπεζικό δανεισμό, με ισχυρές ταμειακές ροές και ιδιόκτητα ακίνητα στο 80% του χαρτοφυλακίου. Από την πώληση στην Ελλάδα έως την ανάπτυξη στα Βαλκάνια, ο Βερόπουλος δείχνει πως η δεύτερη επιχειρηματική ζωή μπορεί να είναι υπαρκτή. Ακόμα και για όσους βρέθηκαν στα πρόθυρα της οικονομικής κατάρρευσης ή την άγγιξαν και με τα δύο τους χέρια.
Τα 7,22 εκατ. ευρώ του νέου Visit Greece και η Nova ICT
Με προϋπολογισμό 7,22 εκατ. ευρώ (πλέον ΦΠΑ) «τρέχει» το έργο του ψηφιακού μετασχηματισμού του ΕΟΤ, το οποίο παρουσιάστηκε από την υπουργό Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη με αφορμή την έναρξη λειτουργίας του νέου VisitGreece.gr από την 1η Ιουλίου. Το έργο χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα ψηφιακά έργα που έχουν υλοποιηθεί στον χώρο του ελληνικού τουρισμού, καθώς περιλαμβάνει, πέρα από το νέο portal και την εφαρμογή, εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, ψηφιακό τουριστικό χάρτη, διαδραστικό μουσείο, υποδομές big data και εκτεταμένη παραγωγή πολυγλωσσικού περιεχομένου. Το τεχνικό σκέλος του έργου παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της αναδόχου Nova ICT, Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, επιβεβαιώνοντας ότι η εταιρεία έχει αναλάβει το μεγαλύτερο μέρος της υλοποίησης. Η επιλογή της αναδόχου αναμένεται να προκαλέσει πολιτικές συζητήσεις, καθώς στο μετοχικό κεφάλαιο της Nova ICT συμμετέχει ο όμιλος Βαρδινογιάννη, την ώρα που η υπουργός Τουρισμού έχει πλέον προσθέσει επισήμως και το επίθετο Βαρδινογιάννη στα στοιχεία της. Πρόκειται ασφαλώς για δύο διαφορετικά ζητήματα, ωστόσο η συγκυρία δύσκολα θα περάσει απαρατήρητη στα πολιτικά και επιχειρηματικά πηγαδάκια.
Ποιος θα κατασκευάσει το νέο σχολείο του Κωστέα Γείτονα στο Ελληνικό
Ένα από τα μεγάλα ανοιχτά μέτωπα που αφορούν τις μεγάλες ιδιωτικές αναπτύξεις στο Ελληνικό φαίνεται πως κλείνει, καθώς, σύμφωνα με πληροφορίες, η κατασκευή του νέου σχολικού συγκροτήματος των Εκπαιδευτηρίων Κωστέα – Γείτονα έχει ανατεθεί στη Diolkos Development. Η επιλογή του αναδόχου είχε αποτελέσει αντικείμενο έντονου ενδιαφέροντος στην αγορά τους τελευταίους μήνες. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, στο παρασκήνιο ακούγονταν τα ονόματα αρκετών κατασκευαστικών εταιρειών που διεκδικούσαν το έργο, μεταξύ των οποίων η VITAEL και η QProject, ενώ ενδιαφέρον είχε εκδηλώσει και η ΕΚΤΕΡ. Το σχολείο θα αναπτυχθεί σε κομβικό σημείο του Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού, ανάμεσα στο υπό διαμόρφωση Αθλητικό Πάρκο και το Commercial Hub, όπου θα ανεγερθεί το The Ellinikon Mall, στο βόρειο τμήμα της έκτασης, κοντά στη λεωφόρο Βουλιαγμένης. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, το συγκρότημα θα στεγάσει όλες τις βαθμίδες της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και θα διαθέτει σύγχρονες αίθουσες διδασκαλίας, μεγάλους υπαίθριους χώρους, γήπεδο ποδοσφαίρου, δύο γήπεδα μπάσκετ, πισίνα και πλήρεις αθλητικές εγκαταστάσεις. Το χρονοδιάγραμμα προβλέπει ότι το σχολείο θα ανοίξει τις πύλες του τον Σεπτέμβριο του 2028, ενώ οι εγγραφές θα ξεκινήσουν έναν χρόνο νωρίτερα, τον Σεπτέμβριο του 2027. Προτεραιότητα θα δοθεί στους μαθητές που ήδη φοιτούν στα Εκπαιδευτήρια Κωστέα – Γείτονα, προκειμένου να εξασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση στη νέα εκπαιδευτική μονάδα. Για τη Diolkos Development, η ανάληψη του έργου αποτελεί ακόμη μία σημαντική προσθήκη στο ανεκτέλεστο υπόλοιπό της. Η εταιρεία βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη εργασιών για την αποκατάσταση και επαναλειτουργία του ιστορικού Μεγάρου Σερπιέρη, στη συμβολή των οδών Πανεπιστημίου και Εδουάρδου Λω, έργο που υλοποιείται για λογαριασμό της Τράπεζας Πειραιώς και προβλέπει τη μετατροπή του εμβληματικού ακινήτου στη νέα διοικητική έδρα του Ομίλου. Η ανάληψη και του σχολικού συγκροτήματος στο Ελληνικό ενισχύει περαιτέρω τη θέση της εταιρείας στην αγορά των σύνθετων ιδιωτικών κατασκευαστικών έργων υψηλών προδιαγραφών.
Χρηματιστήριο: Σήμερα το “πράσινο φως” της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για το ομολογιακό της Seanergy Maritime
Έναν μήνα μετά την έναρξη διαπραγμάτευσης των μετοχών της Safe Bulkers του Πόλυ Χατζηιωάννου στο Χρηματιστήριο Αθηνών, το ενδιαφέρον της ελληνικής ποντοπόρου ναυτιλίας για την εγχώρια κεφαλαιαγορά αποκτά πλέον σαφή δυναμική. Είτε μέσω εισαγωγής μετοχών είτε μέσω εταιρικών ομολογιακών εκδόσεων, ολοένα και περισσότερες ναυτιλιακές εταιρείες εξετάζουν τρόπους αξιοποίησης της ελληνικής αγοράς για την άντληση κεφαλαίων. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς αναμένεται, σύμφωνα με πληροφορίες, να εγκρίνει σήμερα το ενημερωτικό δελτίο για την πενταετή ομολογιακή έκδοση της Seanergy Maritime, συμφερόντων του εφοπλιστή Σταμάτη Τσαντάνη. Η εταιρεία στοχεύει στην άντληση τουλάχιστον 100 εκατ. ευρώ από την ελληνική αγορά, με τα κεφάλαια να κατευθύνονται στη χρηματοδότηση νέων επενδύσεων και στην περαιτέρω ανάπτυξη του στόλου της. Την αναδοχή της έκδοσης, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, έχουν αναλάβει η Τράπεζα Πειραιώς, η Optima Bank και η Euroxx Securities. Πέρα όμως από τη χρηματοδότηση νέων επενδύσεων, η συγκεκριμένη κίνηση έχει και έναν ευρύτερο στρατηγικό στόχο. Όπως επισημαίνουν χρηματιστηριακές πηγές, η Seanergy επιδιώκει να διευρύνει τις πηγές άντλησης κεφαλαίων και να αποκτήσει σταθερή πρόσβαση στην ελληνική επενδυτική κοινότητα, μειώνοντας σταδιακά την αποκλειστική εξάρτηση από τον τραπεζικό δανεισμό και τις διεθνείς αγορές.
Το ενδιαφέρον, ωστόσο, δεν περιορίζεται στη Seanergy. Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι μετά τον Αύγουστο αναμένεται να ακολουθήσει η Oceanis, συμφερόντων της οικογένειας Αλαφούζου, η οποία εξετάζει επίσης την έκδοση εταιρικού ομολόγου μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Εφόσον προχωρήσει, θα αποτελέσει ακόμη μία ένδειξη ότι η ελληνική ναυτιλία αντιμετωπίζει πλέον την εγχώρια κεφαλαιαγορά ως μια μόνιμη και αξιόπιστη εναλλακτική πηγή χρηματοδότησης. Η σχέση, άλλωστε, των ναυτιλιακών ομίλων με την ελληνική αγορά κεφαλαίου δεν είναι καινούργια. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης έχει αξιοποιήσει δύο φορές την αγορά εταιρικών ομολόγων, ενώ η Safe Bulkers είχε αντλήσει το 2022 κεφάλαια ύψους 100 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, στο επίκεντρο των συζητήσεων βρίσκεται και η Star Bulk του Πέτρου Παππά. Σύμφωνα με πληροφορίες από την αγορά, βρίσκονται σε εξέλιξη επαφές με τις αρμόδιες εποπτικές αρχές σχετικά με τις δυνατότητες εισαγωγής της εταιρείας και στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Ναυτιλιακές πηγές εκτιμούν ότι η πιθανότητα υλοποίησης του σχεδίου είναι ιδιαίτερα αυξημένη, καθώς η διοίκηση εμφανίζεται θετική στη δημιουργία δεύτερης αγοράς διαπραγμάτευσης για τη μετοχή, η οποία ήδη είναι εισηγμένη στην αγορά της Νέας Υόρκης. Το τελικό μοντέλο δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί και εξετάζονται διαφορετικά σενάρια, είτε μέσω παράλληλης εισαγωγής των υφιστάμενων μετοχών είτε μέσω έκδοσης νέων τίτλων, κατά το πρότυπο που ακολούθησε πρόσφατα η Safe Bulkers. Σε κάθε περίπτωση, εφόσον ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις, οι σχετικές διαδικασίες δεν αναμένεται να ολοκληρωθούν πριν από τον Νοέμβριο του 2026.
Ηράκλειο: Τέλος του 2026 ολοκληρώνεται το έργο που μετατρέπει τα λύματα σε νερό άρδευσης
Μέχρι το τέλος του 2026 αναμένεται να ολοκληρωθεί στο Ηράκλειο Κρήτης, ένα από τα σημαντικότερα έργα επαναχρησιμοποίησης επεξεργασμένων λυμάτων στη χώρα, ανοίγοντας τον δρόμο για την αξιοποίηση πολύτιμων υδατικών πόρων στην άρδευση καλλιεργειών. Πρόκειται για το έργο προσθήκης τριτοβάθμιας επεξεργασίας στην Εγκατάσταση Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων Ηρακλείου, το οποίο υλοποιεί η ΔΕΥΑ Ηρακλείου, με ανάδοχο από τον Φεβρουάριο του 2024 τη Thalis, εταιρεία του ομίλου Motor Oil. Η επένδυση έχει ήδη αρχίσει να αποδίδει, καθώς μέρος της εκροής του βιολογικού καθαρισμού μετατρέπεται σε ανακτημένο νερό και κατευθύνεται για αρδευτική χρήση. Η εγκατάσταση έχει σχεδιαστεί για την επεξεργασία έως 36.000 κυβικών μέτρων αστικών λυμάτων ημερησίως. Ήδη, περίπου 6.000 κυβικά μέτρα ανακτημένου νερού την ημέρα διοχετεύονται προς άρδευση. Με την πλήρη λειτουργία του έργου, η οποία αναμένεται εντός του πρώτου τριμήνου του 2027, θα μπορεί να αξιοποιείται το σύνολο της εκροής της μονάδας, πολλαπλασιάζοντας τις διαθέσιμες ποσότητες για τον πρωτογενή τομέα και περιορίζοντας την πίεση στους συμβατικούς υδατικούς πόρους της περιοχής.
Νέα κίνηση της Σεμίραμις Παληού για τη Genco
Η Diana Shipping επανέρχεται δυναμικά στο προσκήνιο της διεθνούς αγοράς ξηρού φορτίου, παρατείνοντας έως τις 10 Ιουλίου 2026 την προσφορά εξαγοράς για το σύνολο των μετοχών της Genco Shipping & Trading που δεν κατέχει ήδη. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δόθηκαν στη δημοσιότητα, μέχρι τις 26 Ιουνίου έχουν ήδη προσφερθεί 10,58 εκατ. μετοχές, που αντιστοιχούν στο 28,4% των μετοχών της Genco που δεν ανήκουν στη Diana, γεγονός που η εταιρεία ερμηνεύει ως ένδειξη σημαντικής αποδοχής της πρότασής της. Η συνολική προσφορά αποτιμάται στα 27,34 δολάρια ανά μετοχή, εκ των οποίων τα 24,80 δολάρια είναι σε μετρητά και τα υπόλοιπα σε μετοχή της Diana, προσφέροντας premium έναντι της τρέχουσας αποτίμησης της αγοράς.
Η διοίκηση της Diana, μέσω της CEO Σεμίραμις Παληού, υπογραμμίζει ότι η πρόταση παραμένει «στο τραπέζι» και καλεί τη διοίκηση της Genco σε άμεσες διαπραγματεύσεις, επισημαίνοντας τη στήριξη από μετόχους και τη δυνατότητα δημιουργίας αξίας μέσω μιας ενδεχόμενης συμφωνίας. Η χρηματοδότηση της προσφοράς έχει ήδη εξασφαλιστεί από διεθνείς τράπεζες, γεγονός που αφαιρεί τον παράγοντα αβεβαιότητας από τη συναλλαγή. Η εξέλιξη αυτή εντάσσεται σε ένα ευρύτερο κύμα αναδιάρθρωσης στον κλάδο των bulk carriers, όπου οι υψηλές αξίες στόλου και η βελτιωμένη ρευστότητα ενισχύουν τις κινήσεις συγκέντρωσης και στρατηγικών εξαγορών.
Βήμα – βήμα προχωρά η κοινωνική αντιπαροχή
Σταδιακά και με προσεκτικό βηματισμό προχωρά το σχέδιο της κυβέρνησης για την κοινωνική αντιπαροχή. Τα 8 ακίνητα ιδιοκτησίας της ΔΥΠΑ, τα οποία έχουν περιέλθει στην αποκλειστική διαχείριση του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, προκειμένου να αξιοποιηθούν μέσω συμβάσεων κοινωνικής αντιπαροχής είναι μόνο η αρχή. Aρκετές δεκάδες είναι τα ακίνητα, τα οποία έχει στη λίστα του το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας για το σκοπό αυτό. Εξάλλου από το περασμένο φθινόπωρο του 2025, λειτουργεί ειδική κυβερνητική επιτροπή για το Στεγαστικό και έχει καλέσει όλα τα Υπουργεία να αποστείλουν στο ΥΚΟΙΣΟ τα ακίνητα τα οποία έχουν στην ιδιοκτησία τους και θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για κοινωνική αντιπαροχή. Αν και η διαδικασία μόλις έχει ξεκινήσει και η πλειοψηφία των Υπουργείων μένει να στείλουν τα ακίνητα τους προς διάθεση στα πλαίσια της κοινωνικής αντιπαροχής, το ΥΚΟΙΣΟ προχωρά βήμα – βήμα τις σχετικές διαδικασίες, έτσι ώστε να δει πώς «τρέχει» το νέο αυτό πρότζεκτ, να παράξει αποτελέσματα και από αυτήν την άποψη να μπορεί να προβεί σε νέες και πιο εκτεταμένες κινήσεις αξιοποίησης της δημόσιας ακίνητης περιουσίας με συνεργασία ιδιωτικών κατασκευαστικών με στόχο την δημιουργία κατοικιών με κοινωνικό μίσθωμα.
Σε ποιους νέους υποκλάδους θα εφαρμοστεί η ψηφιακή κάρτα εργασίας
Ξεκίνησε χθες, 29 Ιουνίου 2026 η νέα φάση επέκτασης της εφαρμογής της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, με απόφαση της Υπ. Εργασίας, Νίκης Κεραμέως. Στη φάση αυτή εντάσσονται: 1) Συμβουλευτικές υπηρεσίες, διαφήμιση και λοιπές δραστηριότητες γραφείου, 2) Κλάδος επισκευών, 3) Αποθήκευση και υποστηρικτικές προς τη μεταφορά δραστηριότητες (logistics), 4) Διαχείριση νερού και λυμάτων και 5) Τυχερά παίγνια. Διαβάζοντας την την υπουργική απόφαση Κεραμέως, η στήλη είδε αναλυτικά τους υποκλάδους στους οποίους θα εφαρμοστεί η ψηφιακή κάρτα εργασίας: Συλλογή, ανάκτηση και διάθεση αποβλήτων, Συλλογή αποβλήτων, Συλλογή μη επικίνδυνων αποβλήτων, Συλλογή επικίνδυνων αποβλήτων, Υπηρεσίες ανάκτησης αποβλήτων, Ανάκτηση υλικών, Ανάκτηση ενέργειας, Διάθεση αποβλήτων χωρίς ανάκτηση, Αποτέφρωση χωρίς ανάκτηση ενέργειας, Υγειονομική ταφή ή μόνιμη αποθήκευση, Δραστηριότητες κεντρικών γραφείων, Δραστηριότητες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και άλλων συμβουλών διαχείρισης, Δραστηριότητες διαφήμισης, έρευνας αγοράς και δημοσίων σχέσεων, Διαφήμιση, Δραστηριότητες διαφημιστικών γραφείων, Παρουσίαση στα μέσα ενημέρωσης, Έρευνα αγοράς και δημοσκοπήσεις, Δραστηριότητες δημοσίων σχέσεων και επικοινωνίας, Διοικητικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες γραφείου, Δραστηριότητες τηλεφωνικών κέντρων, Οργάνωση συνεδρίων και εμπορικών εκθέσεων, Δραστηριότητες υπηρεσιών διαμεσολάβησης για δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, Δραστηριότητες γραφείων είσπραξης και γραφείων οικονομικών και εμπορικών πληροφοριών, Δραστηριότητες συσκευασίας, Επισκευή και συντήρηση ηλεκτρονικών υπολογιστών, ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης, αυτοκινήτων οχημάτων και μοτοσυκλετών, Επισκευή και συντήρηση ηλεκτρονικών υπολογιστών και εξοπλισμού επικοινωνίας, Επισκευή και συντήρηση ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης, Επισκευή και συντήρηση ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, Επισκευή και συντήρηση συσκευών οικιακής χρήσης και εξοπλισμού σπιτιού και κήπου, Επισκευή και συντήρηση υποδημάτων και δερμάτινων ειδών, Επισκευή και συντήρηση επίπλων και ειδών οικιακής επίπλωσης, Επισκευή και συντήρηση ρολογιών και κοσμημάτων, Επισκευή και συντήρηση μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσυκλετών, Επισκευή και συντήρηση μοτοσυκλετών και Δραστηριότητες υπηρεσιών διαμεσολάβησης για επισκευή και συντήρηση ηλεκτρονικών υπολογιστών, ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης, αυτοκινήτων οχημάτων και μοτοσυκλετών.
