Τι λένε οι παραδοσιακές τράπεζες για τη Revolut
Πολλά και ενδιαφέροντα είπε στη γενική συνέλευση της Alpha Bank την περασμένη Παρασκευή ο CEO της Τράπεζας, Βασίλης Ψάλτης, απαντώντας σε ερωτήσεις των μετόχων. Μία από αυτές είχε να κάνει και με το πώς βλέπουν οι εγχώριες τράπεζες τον ανταγωνισμό από τις neobanks,για την ακρίβεια από τη Revolut, η οποία εξαπλώνεται ταχύτατα και στην Ελλάδα, έχοντας φτάσει τους 2 εκατομμύρια πελάτες. Ο Βασίλης Ψάλτης, απαντώντας απολύτως συγκεκριμένα και αιχμηρά, είπε ότι οι neobanks «δεν προσθέτουν αξία στον πελάτη, αλλά παρακάμπτοντας αυστηρούς εποπτικούς κανόνες που ισχύουν για τις παραδοσιακές τράπεζες, έχουν καλύτερο service στις συναλλαγές. Σε θέματα σοβαρά δεν έχουν θέση και δεν θέλουν να έχουν θέση». Αναφερόμενος στη Revolut, ο CEO της Alpha Bank είπε ότι ούσα μη συστημική σε πολλές ευρωπαϊκές αγορές, και άρα μη εποπτευόμενη με τους ίδιους αυστηρούς εποπτικούς κανόνες από την ΕΚΤ, αποκτούσε πελατεία και δη νεότερο σε ηλικία πελατειακό κοινό. Αυτό υπήρξε μια βασική πηγή ανομοιογένειας στον ανταγωνισμό. Κατά δεύτερον, οι μέτοχοι της Revolut και γενικά οι μέτοχοι που στηρίζουν τις neobanks είναι funds, τα οποία επενδύουν και μπορούν να απορροφούν ζημιές, μέχρι οι οργανισμοί αυτοί να μπουν στο χρηματιστήριο. Οι παραδοσιακές τράπεζες είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο και έχουν μετόχους έναντι των οποίων πρέπει να παρουσιάζουν κερδοφορία και αποδόσεις, μεταξύ αυτών και μικρομετόχους τους οποίους πρέπει να προστατεύουν. Τέλος, η Revolut και οι neobanks, πέραν των πληρωμών, ασχολούνται αποκλειστικά με καταθέσεις και επενδύσεις. Τώρα σιγά – σιγά θα αρχίσουν να δίνουν δάνεια και να αναλαμβάνουν πιστωτικό κίνδυνο, οπότε θα μεταβληθεί το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Πέραν του ότι οι παραδοσιακές τράπεζες έχουν στον πυρήνα τους την ανάληψη πιστωτικού κινδύνου, λειτουργούν επιπλέον συμβουλευτικά στον πελάτη για μεγάλες κινήσεις στη ζωή του και ο πελάτης μπορεί να έχει προσωποποιημένη εξυπηρέτηση και φυσική παρουσία με τον άνθρωπο που τον εξυπηρετεί στην τράπεζά του. Για όλα αυτά, ο CEO της Alpha Bank, απηχώντας και τις απόψεις των τραπεζιτών όλων των παραδοσιακών τραπεζών που παρακολουθούν στενά τις κινήσεις των fintech και της Revolut, πιστεύει ότι ο ανταγωνισμός θα κριθεί στο ποιος τελικά προσφέρει προστιθέμενη αξία στον πελάτη. Και οι παραδοσιακές τράπεζες, στο πεδίο αυτό, βρίσκονται σε θέση ισχύος.
Ο Β. Ψάλτης της Alpha Bank και τα του Καίσαρος τω Καίσαρι (στη σημερινή μαύρη επέτειο των capital controls)
Ο ανταγωνισμός, πάντως, φαίνεται να πιέζει τις τράπεζες να γίνουν πιο τολμηρές στις τοποθετήσεις τους. «Πρέπει να γίνουμε πιο αιχμηροί στην επικοινωνία μας με το κοινό», είπε χαρακτηριστικά ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, αναγνωρίζοντας ότι οι τράπεζες είναι εύκολος στόχος και πρέπει να εξηγήσουν στον κόσμο πότε έχει δίκιο να τις «χτυπάει» και πότε όχι. «Δεν σημαίνει ότι δεν έγιναν λάθη. Σημαίνει ότι η ευθύνη πρέπει να κατανέμεται με καθαρή σκέψη και ακριβοδίκαια, όχι με βολικές απλουστεύσεις», είπε ο CEO της Alpha Bank. Ο οποίος, για αρχή, θέλησε να βάλει τέλος στο αφήγημα ότι οι τράπεζες έφεραν την κρίση και σώθηκαν από το Δημόσιο. Όπως τόνισε, η κρίση ήταν δημοσιονομική, δεν την έφεραν οι τράπεζες, οι τράπεζες την απορρόφησαν. «Το PSI άφησε σε μια νύχτα ζημία άνω των 37 δισ. ευρώ στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Τρεις ανακεφαλαιοποιήσεις, έλεγχοι κίνησης κεφαλαίων, βουνό μη εξυπηρετούμενων δανείων. Το τραπεζικό σύστημα δεν κατέρρευσε. Κράτησε. Από το βουνό κόκκινων δανείων, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων του κλάδου υποχώρησε σε περίπου 3,3%, κοντά πλέον στον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 2,2%, με δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 15,2%. Και μαζί κράτησαν και οι αποταμιεύσεις των συμπολιτών μας. Αυτό δεν ήταν τυχαίο», είπε ο Β. Ψάλτης, προσθέτοντας ότι όλες οι ανακεφαλαιοποιήσεις στις τράπεζες δεν έγιναν με λεφτά του Ελληνικού Δημοσίου (η Alpha Bank, όπως είπε, ανακεφαλαιοποιήθηκε με λεφτά ιδιωτών επενδυτών στην δεύτερη και τρίτη ανακεφαλαιοποίηση). Επίκαιρες οι επισημάνσεις Ψάλτη, αφού σήμερα συμπληρώνονται και 11 χρόνια από την επιβολή των capital controls. Θυμίζω ότι σαν σήμερα, 29 Ιουνίου, του 2015, οι Έλληνες βρέθηκαν με κλειστές τις τράπεζες και έκαναν ουρές στα ΑΤΜ για να πάρουν 40 ευρώ. Η πλήρης άρση των κεφαλαιακών περιορισμών έγινε την 1η Σεπτεμβρίου 2019…
Tα ηχηρά καμπανάκια για ανάπτυξη, παραγωγικότητα, αποταμιεύσεις
Ο CEO της Alpha Bank χτύπησε και πολλά καμπανάκια. Όπως για παράδειγμα, ότι η χώρα δεν μπορεί να εφησυχάζει με ρυθμούς ανάπτυξης, υψηλότερους μεν από την ευρωζώνη, αλλά στο 2%. Όπως είπε, χρειαζόμαστε ρυθμούς ανάπτυξης 4% τα επόμενα χρόνια για να μιλάμε για διατηρήσιμη ανάπτυξη. Επίσης, μια οικονομία που θέλει να κλείσει το χάσμα με την Ευρώπη χρειάζεται παραγωγική βάση, εξαγώγιμα προϊόντα και υπηρεσίες, επιχειρήσεις που σκέφτονται σε ορίζοντα δεκαετίας. «Το ποσοστό επενδύσεων στη χώρα αυξήθηκε από 11% το 2022 σε 17% το 2025 και αποτελεί πράγματι τη μεγαλύτερη βελτίωση σε όλη τη Ευρωπαϊκή Ένωση. Παραμένουμε όμως αισθητά κάτω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 21%. Η σύγκλιση δεν είναι μόνο θέμα ρυθμών ανάπτυξης. Είναι, κυρίως, θέμα παραγωγικότητας. Και εκεί η Ελλάδα εξακολουθεί να υπολείπεται σημαντικά σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, γεγονός που περιορίζει τη βιωσιμότητα της αύξησης των εισοδημάτων», είπε. Έτερο καμπανάκι απηύθυνε για τις αποταμιεύσεις. «Θα το πω ανοιχτά: η πλειονότητα των εργαζομένων που αποταμιεύουν σήμερα δεν έχουν συνειδητοποιήσει ότι η σύνταξη, στην οποία σχεδιάζουν να φτάσουν, δεν θα τους εξασφαλίσει το επίπεδο ζωής που σήμερα έχουν. Χρειαζόμαστε δεύτερο και τρίτο πυλώνα ασφάλισης. Χρειαζόμαστε θεσμική αποταμίευση που μετατρέπεται σε επένδυση. Χρειαζόμαστε πολίτες που σχεδιάζουν ενεργά το μέλλον τους , όχι απλώς καταθέτουν και ελπίζουν», είπε ο Β. Ψάλτης.
Πάει στις καλένδες το λιμάνι της Ελευσίνας;
Τέλειωσε και ο Ιούνιος και το λιμάνι της Ελευσίνας ακόμη δεν εκκίνησε για την αξιοποίησή του. Αναφερόμαστε στο διαγωνισμό για την υπο-παραχώρηση του εμπορευματικού προβλήτα, που θα μπορούσε να αποτελέσει την αφετηρία του κάθετου εμπορικού άξονα της χώρας που επιδιώκουν να δημιουργήσουν οι Αμερικανοί στη χώρα μας. Η προκήρυξη του σχετικού διαγωνισμού αναμένονταν από το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο μέσα στο α’ τρίμηνο του 2026, αλλά τελικά φεύγει άπραγο και το β’ τρίμηνο του έτους. Πολλοί είναι εκείνοι που αποδίδουν ευθύνες στα γύρω ναυάγια του κόλπου της Ελευσίνας, τα οποία είναι πολλά και κανένας δεν βρέθηκε να τα διαχειριστεί στο παρελθόν. Αναφερόμαστε κυρίως στο υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, το δημοτικό λιμενικό Ταμείο της Ελευσίνας κ.ο.κ. Έτσι πολλοί είναι εκείνοι που βλέπουν άλλο ένα «ναυάγιο», στην αξιοποίηση του λιμένα. Η διοίκηση του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου που έχει αναλάβει το «σίτεμα» του διαγωνισμού και την υποπαραχώρηση πρέπει να βγει και να εξηγήσει τι πραγματικά συμβαίνει.
Η πρώτη επένδυση του Ελληνικό Ταμείο Καινοτομίας & Υποδομών
H εταιρεία ανάπτυξης διαστημικών τεχνολογιών OpenCosmos θα είναι η πρώτη επένδυση του Ελληνικού Ταμείου Καινοτομίας & Υποδομών (HIIF) του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου (πρώην Υπερταμείο). Η Open Cosmos είναι μια βρετανική διαστημική εταιρεία που σχεδιάζει, κατασκευάζει και εκτοξεύει μικροδορυφόρους, παρέχοντας δορυφορικά δεδομένα και υπηρεσίες Παρατήρησης της Γης. Η εταιρεία δραστηριοποιείται ενεργά και στην Ελλάδα μέσω της Open Cosmos Aegean, η οποία διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής στην Παλλήνη, κατασκευάζοντας μικροδορυφόρους για το Εθνικό Πρόγραμμα. To HIIF αναμένεται να επενδύσει λίγες δεκάδες εκατ. ευρώ σε ένα γύρο χρηματοδότησης της OpenCosmos μέσω του οποίου αναμένεται να αντλήσει κεφάλαια ύψους 150-200 εκατ. ευρώ. Στον προηγούμενο γύρο χρηματοδότησης η εταιρεία έλαβε 50 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η επένδυση αυτή του HIIF αναμένονταν από πολλούς να ανακοινωθεί την περασμένη Παρασκευή στην εκδήλωση «Η Ελλάδα σε τροχιά», που έγινε παρουσία του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη. Ωστόσο αυτό δεν συνέβη και τώρα όλοι αναμένουν να λάβει χώρα μέσα στις επόμενες ημέρες. Στην OpenCosmos ήδη έχει ανατεθεί από το 2024 συμβόλαιο ύψους 60 εκατ. ευρώ, ανάπτυξης 7 μικροδορυφόρων (βάρους έως 100 κιλών) για τις ανάγκες (πολιτικής προστασίας, παροχής μετεωλογορικών δεδομένων κ.λπ.) της χώρας.
Helleniq Energy: «Πράσινο» άνοιγμα εκτός συνόρων
«Σήμα» για την επικέντρωση της Helleniq Energy εκτός συνόρων για επενδύσεις σε ΑΠΕ και αποθήκευση, τουλάχιστον για ένα μεταβατικό διάστημα, εξέπεμψε ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου της Helleniq Energy, Ανδρέας Σιάμισιης, στη Γενική Συνέλευση της προηγούμενης εβδομάδας. Η εταιρεία έχει ήδη δημιουργήσει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο, με εγκατεστημένη ισχύ περίπου 600 MW και ορατό επενδυτικό σχέδιο που οδηγεί στα 1,5 GW. Η στρατηγική της βασίζεται στη γεωγραφική διασπορά, στη διαφοροποίηση τεχνολογιών, αλλά και σε ένα ευέλικτο επιχειρηματικό μοντέλο, που συνδυάζει τόσο ιδιόκτητα έργα όσο και συνεργασίες μέσω joint ventures. Ωστόσο, σύμφωνα με τον επικεφαλής της Helleniq Energy, η ελληνική αγορά ΑΠΕ έχει φτάσει σε ένα κρίσιμο σημείο καμπής. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, ο κορεσμός του συστήματος από την ολοένα αυξανόμενη παραγωγή ΑΠΕ καθιστά πλέον αναγκαία την ταχεία ανάπτυξη έργων αποθήκευσης. Σε αυτό το πλαίσιο, μέσα στο επόμενο διάστημα αναμένεται να μπει σε λειτουργία και το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, επιβεβαιώνοντας ότι η αποθήκευση βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα της στρατηγικής της Helleniq Energy. Την ίδια στιγμή, όμως, ο κ. Σιάμισιης δεν έκρυψε τον προβληματισμό του για τις καθυστερήσεις που αντιμετωπίζουν οι επενδύσεις στην Ελλάδα. Ζητήματα χωροταξικού σχεδιασμού, χρονοβόρες αδειοδοτικές διαδικασίες και τοπικές αντιδράσεις παρατείνουν σημαντικά τους χρόνους ωρίμανσης των έργων, ακόμη κι αν πρόκειται για πρότζεκτ που χρειάζεται επειγόντως το εγχώριο σύστημα. Μέχρι σήμερα η Helleniq Energy έχει επενδύσει 500-600 εκατ. ευρώ στον τομέα των ΑΠΕ. Ωστόσο, οι παραπάνω συνθήκες οδηγούν τον Όμιλο να αναζητήσει, τουλάχιστον σε μεταβατική φάση, επενδυτικές ευκαιρίες εκτός συνόρων. «Έχουμε στραφεί σαν ενδιάμεση λύση στο εξωτερικό, όπου υπάρχουν καλύτερες αποδόσεις και καλύτερες προοπτικές επέκτασης. Θέλουμε να πιστεύουμε πως η ελληνική αγορά θα ωριμάσει -κυρίως ο κλάδος της αποθήκευσης- ώστε να επιστρέψουμε», τόνισε χαρακτηριστικά.
Lamda Development: Τι καθυστερεί τη mega μαρίνα της Κέρκυρας
Το 2030, εκτός απροόπτου, αναμένεται να υποδεχθεί τα πρώτα mega yachts η νέα μαρίνα της Lamda Development στην Κέρκυρα, μία επένδυση ύψους 140 εκατ. ευρώ που φιλοδοξεί να αναβαθμίσει το νησί σε κορυφαίο προορισμό του θαλάσσιου τουρισμού πολυτελείας στη Μεσόγειο. Ωστόσο, σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, η έναρξη των εργασιών αντιμετωπίζει εμπόδια, καθώς δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η μετεγκατάσταση του καρνάγιου που λειτουργεί δίπλα στη μελλοντική μαρίνα. Όπως ανέφερε η διοίκηση της Lamda Development κατά τη γενική συνέλευση των μετόχων, η μεταφορά του καρνάγιου επρόκειτο να ολοκληρωθεί τον Οκτώβριο του 2025, ώστε να παραδοθεί ο χώρος και να ξεκινήσουν οι κατασκευαστικές εργασίες. Ωστόσο, η διαδικασία καθυστερεί, γεγονός που μεταθέτει και την έναρξη της επένδυσης. Η εταιρεία εκφράζει την προσδοκία ότι ο Οργανισμός Λιμένος Κέρκυρας θα επιταχύνει τις απαιτούμενες ενέργειες για τη μετεγκατάσταση, προκειμένου να αρθούν τα εμπόδια και να ξεκινήσει η υλοποίηση του έργου, το οποίο εκτιμά ότι θα ενισχύσει σημαντικά το τουριστικό προϊόν της Κέρκυρας. Η επένδυση αφορά τη 40ετή υποπαραχώρηση, μέσω διαγωνισμού του ΤΑΙΠΕΔ, του δικαιώματος κατασκευής, λειτουργίας, διαχείρισης, συντήρησης και εκμετάλλευσης της μαρίνας mega yachts της Κέρκυρας. Το έργο προβλέπει τη δημιουργία 98 θέσεων ελλιμενισμού για σκάφη μήκους από 30 έως 140 μέτρα, καθώς και χερσαίες εγκαταστάσεις συνολικής επιφάνειας έως 7.800 τ.μ., όπου θα αναπτυχθούν εμπορικά καταστήματα, χώροι εστίασης, ξενοδοχειακές μονάδες και γραφεία. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει ακόμη εκτεταμένους χώρους πρασίνου, πεζοδρόμους, αθλητικές εγκαταστάσεις και χώρους στάθμευσης, με στόχο τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πόλου θαλάσσιου τουρισμού υψηλών προδιαγραφών.
Η αντεπίθεση της γαλακτοβιομηχανίας Βαλμά
Κινητικότητα μαθαίνω ότι υπάρχει το τελευταίο διάστημα γύρω από τη γαλακτοβιομηχανία Βαλμά, την εταιρεία από τη Βόρεια Ελλάδα και συγκεκριμένα τη Χαλκιδική, η οποία έχει χτίσει σημαντική παρουσία κυρίως στη φέτα και γενικότερα στα τυροκομικά προϊόντα. Η ανανέωση της ιστοσελίδας της εκτός από το επικοινωνιακό υπόβαθρο αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου σχεδίου επανατοποθέτησης στην αγορά. Πληροφορίες της στήλης αναφέρουν ότι η Βαλμά ετοιμάζει αντεπίθεση με σειρά κινήσεων, οι οποίες θα αφορούν τόσο την εμπορική της εικόνα όσο και το παραγωγικό της αποτύπωμα. Στο τραπέζι βρίσκονται επενδύσεις, αναβάθμιση λειτουργιών και πιο ενεργή παρουσία σε κανάλια πώλησης όπου μέχρι σήμερα η εταιρεία δεν είχε αναπτύξει το μέγιστο των δυνατοτήτων της. Η χρονική συγκυρία, παρουσιάζει άλλωστε ιδιαίτερο “γκελ”. Η φέτα παραμένει ένα από τα πιο δυναμικά προϊόντα της ελληνικής γαλακτοβιομηχανίας, με ισχυρό ανταγωνισμό, αυξημένες εξαγωγικές προοπτικές και διαρκή μάχη για ποιοτική πρώτη ύλη. Σε αυτό το περιβάλλον, η Βαλμά φαίνεται πως θέλει να περάσει από τη χαμηλότερη προβολή σε πιο διεκδικητικό ρόλο. Το στοίχημα είναι να καταστεί μία από τις κυρίαρχες δυνάμεις του κλάδου, σε μία αγορά που ο έντονος ανταγωνισμός είναι το κύριο χαρακτηριστικό.
Η Μασούτης, η Κρητικός και η αποχώρηση Κεφερλή
Σε φάση διοικητικής αναδιάταξης φαίνεται πως εισέρχεται η Μασούτης μετά την εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, με τις αλλαγές στα στελεχιακά επίπεδα να αποτελούν, όπως συμβαίνει συνήθως σε τέτοιες περιπτώσεις, μέρος της επόμενης ημέρας. Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, η Ελένη Κεφερλή, η οποία είχε αναλάβει στην Κρητικός τη Διεύθυνση Στρατηγικής και Marketing, δεν συνεχίζει πλέον στο νέο σχήμα μετά την ενσωμάτωση της εταιρείας στον όμιλο Μασούτη. Η εξέλιξη αυτή δεν προκαλεί ιδιαίτερη έκπληξη στην αγορά, καθώς σε μεγάλες εξαγορές και συγχωνεύσεις οι νέοι ιδιοκτήτες συχνά προχωρούν σε επαναξιολόγηση των δομών, των ρόλων και των ανθρώπων που θα κληθούν να υλοποιήσουν το νέο επιχειρησιακό πλάνο. Αντίστοιχες κινήσεις έχουν καταγραφεί και σε άλλες περιπτώσεις του ελληνικού επιχειρείν, όπως στην εξαγορά της Δωδώνης από τον όμιλο Ελληνικά Γαλακτοκομεία, όπου μεγάλο μέρος της παλιάς φρουράς στελεχών της εξαγορασθείσας γαλακτοβιομηχανίας βρέθηκε εκτός της επόμενης ημέρας. Η Ε. Κεφερλή δεν είναι καινούργια στην πιάτσα, έχοντας διανύσει πορεία περίπου δύο δεκαετιών σε μεγάλους παίκτες του κλάδου. Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία της το 2001 στη Διεύθυνση Marketing της Carrefour Μαρινόπουλος, όπου παρέμεινε για 16 χρόνια, ενώ στη συνέχεια εργάστηκε για τρία χρόνια στη Σκλαβενίτης. Η μετακίνησή της στην Κρητικός είχε τότε σηματοδοτήσει την πρόθεση της εταιρείας να ενισχύσει την εμπορική και στρατηγική της λειτουργία με στελέχη που γνώριζαν σε βάθος το οργανωμένο λιανεμπόριο.
Πολυεθνική στο παιχνίδι για το Τουριστικό του Ταϋγέτου
Ο Δήμος Καλαμάτας φαίνεται να έχει ανοίξει δίαυλο επικοινωνίας με πολυεθνική εταιρεία αξιοποίησης ακινήτων, αναζητώντας λύση για ένα από τα πιο εμβληματικά αλλά και πιο εγκαταλελειμμένα περιουσιακά του στοιχεία: το Τουριστικό του Ταϋγέτου. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι πρώτες επαφές έχουν ήδη πραγματοποιηθεί, με στόχο να εξεταστούν όλα τα πιθανά σενάρια για το μέλλον του ακινήτου, από την πλήρη ανακατασκευή έως ακόμη και την κατεδάφισή του, καθώς το υφιστάμενο κτίριο δεν πληροί πλέον τις προδιαγραφές λειτουργίας ως ξενοδοχειακή μονάδα. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι στο επόμενο διάστημα αναμένεται να εκπονηθεί νέα μελέτη αξιοποίησης, προκειμένου να καθοριστεί το μοντέλο ανάπτυξης που θα μπορούσε να δώσει ξανά ζωή στο ακίνητο και να το επαναφέρει στον τουριστικό χάρτη της περιοχής. Η συνεργασία του Δήμου με την πολυεθνική δεν περιορίζεται μόνο στο Τουριστικό του Ταϋγέτου, αλλά επεκτείνεται και στην αναζήτηση λύσεων για το κληροδότημα Παπακωνσταντίνου. Το ζητούμενο, βέβαια, είναι αν αυτή τη φορά οι μελέτες και οι επαφές θα οδηγήσουν σε ουσιαστικές εξελίξεις ή αν το ιστορικό Τουριστικό θα συνεχίσει να αποτελεί ακόμη ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αναξιοποίητης δημόσιας περιουσίας. Πάντως η ιδιωτικοποίηση του αεροδρομίου της Καλαμάτας φαίνεται ότι δημιουργεί προσδοκίες στην αγορά.
Χαλικάκι Ηλιούπολης: Πόλεμος για τη συμφωνία με την ΕΤΑΔ
Σφοδρή πολιτική και αυτοδιοικητική αντιπαράθεση έχει προκαλέσει στην Ηλιούπολη η απόφαση της δημοτικής αρχής να αποδεχθεί την παραχώρηση της έκτασης «Χαλικάκι» από την ΕΤΑΔ, με ετήσιο μίσθωμα 18.000 ευρώ, προκειμένου να προχωρήσει η υλοποίηση του έργου βιοκλιματικής ανάπλασης, συνολικού προϋπολογισμού 5,1 εκατ. ευρώ, που χρηματοδοτείται από την Περιφέρεια Αττικής. Η παρέμβαση προβλέπει τη δημιουργία ενός μεγάλου δημόσιου πάρκου με εκτεταμένες φυτεύσεις, χώρους πρασίνου, άθλησης και αναψυχής, παιδικές χαρές, υποδομές για ΑμεΑ, πάρκο σκύλων, αναψυκτήριο και σύγχρονες κοινόχρηστες εγκαταστάσεις, ενώ σχεδιάζεται και η αξιοποίηση γειτονικών εκτάσεων για σχολικές και άλλες κοινωφελείς χρήσεις. Η αντιπαράθεση, ωστόσο, δεν αφορά το ίδιο το έργο, αλλά τη συμφωνία με την ΕΤΑΔ. Αντιπολίτευση και τρεις πρώην δήμαρχοι υποστηρίζουν ότι η αποδοχή της μίσθωσης συνιστά έμμεση αναγνώριση των δικαιωμάτων της ΕΤΑΔ επί μιας έκτασης που, μετά από πολυετείς δικαστικούς αγώνες, αναγνωρίστηκε ως δημόσια και, κατά την άποψή τους, θα έπρεπε να έχει παραχωρηθεί οριστικά και χωρίς αντάλλαγμα στον Δήμο. Εκφράζουν, μάλιστα, φόβους ότι η συγκεκριμένη επιλογή μπορεί να δημιουργήσει προηγούμενο και για περίπου 150 ακόμη ακίνητα της Ηλιούπολης που βρίσκονται σε αντίστοιχο ιδιοκτησιακό καθεστώς. Από την πλευρά της, η δημοτική αρχή απορρίπτει τις αιτιάσεις, υποστηρίζοντας ότι η συνεργασία με την ΕΤΑΔ αποτελεί τη μοναδική ρεαλιστική λύση για να προχωρήσει άμεσα η ανάπλαση και να μη χαθεί η εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Παράλληλα, τονίζει ότι δεν τίθεται θέμα ιδιωτικοποίησης ή πώλησης της έκτασης και ότι η αξιοποίησή της όχι μόνο δεν αποδυναμώνει, αλλά ενισχύει τη θέση του Δήμου, ενώ η διεκδίκηση της οριστικής παραχώρησης της δημόσιας περιουσίας συνεχίζεται.
ΤΕΚΑ: Ήλθε το μπόνους, εκκρεμεί ακόμα η επένδυση των αποθεματικών
Μπόνους 9.156 ευρώ θα λάβουν απασχολούμενοι στο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης (ΤΕΚΑ) για τις επιδόσεις τους το 2024. Όπως προβλέπει υπουργική απόφαση της υπηρεσιακής γραμματέως του Υπουργείου Εργασίας, κ. Μ. Τριανταφύλλου, πρόκειται «για την καταβολή του κινήτρου ανταμοιβής στις υπηρεσίες του φορέα που ενεπλάκησαν στην υλοποίηση των στόχων του Ετήσιου Σχεδίου Δράσης έτους 2024 του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης». Παρεμπιπτόντως, η στήλη να θυμίσει πως η επένδυση των αποθεματικών του ΤΕΚΑ εκτός Τραπέζης Ελλάδας, εκκρεμεί εδώ και δύο χρόνια, ενώ συνεχείς είναι οι βελτιωτικές νομοθετικές πρωτοβουλίες του Υπουργείου Εργασίας στους όρους λειτουργίας του εν λόγω ταμείου. Πληροφορίες του gameover αναφέρουν πως και στο νομοσχέδιο που θα φέρει μέσα στο καλοκαίρι το Υπουργείο Εργασίας, θα περιλαμβάνονται και νέες ρυθμίσεις για το ΤΕΚΑ. Ωστόσο, φως στο πεδίο των επενδύσεων, δεν φαίνεται, καθώς -όπως αναφέρουν στη στήλη άριστα πληροφορημένες πηγές της- διαρκώς το ζήτημα αυτό «κάπου κολλάει», σαν όλοι οι συνεμπλεκόμενοι παράγοντες να έχουν επιφυλάξεις στο να πάρουν «πάνω τους» μία τέτοια απόφαση, αν και κάτι τέτοιο τους δίδει το δικαίωμα ο νόμος…
Γιατί η πραγματική αλλαγή στο καθεστώς των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων δεν έχει ακόμα φανεί
Μία σημαντική αλλαγή σε σχέση με το όλο «έργο» των συλλογικών διαπραγματεύσεων προβλέπει το νομοσχέδιο για την ίση αμοιβή μεταξύ ανδρών – γυναικών, το οποίο βρίσκεται σε επεξεργασία στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής. Και αυτή είναι πως οι οργανώσεις των εργοδοτών και των εργαζομένων θα έχουν πρόσβαση μέσω του Πληροφοριακού Συστήματος ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ (σ.σ. στο οποίο πρέπει να ενταχθούν και τα Συνδικαλιστικά Μητρώα και οι Συμβάσεις) σε ανωνυμοποιημένα στοιχεία που αφορούν σε αριθμούς εργαζομένων ανά ειδικότητα, κλάδο οικονομικής δραστηριότητας και γεωγραφική περιοχή. Επίσης, οι οργανώσεις εργοδοτών θα έχουν πρόσβαση σε ανωνυμοποιημένα στοιχεία αναφορικά με τον αριθμό και τις ειδικότητες των εργαζομένων των επιχειρήσεων που είναι μέλη τους.». Και αυτό με στόχο την «αποτελεσματική άσκηση των συνδικαλιστικών δικαιωμάτων και των συλλογικών διαπραγματεύσεων». Στην ανάλυση συνεπειών ρύθμισης, διευκρινίζεται πως «τα στοιχεία αυτά αφορούν τον αριθμό εργαζομένων ανά κλάδο οικονομικής δραστηριότητας (βάσει Κ.Α.Δ.), ανά ειδικότητα (βάσει Σ.Τ.ΕΠ.) και ανά γεωγραφική περιοχή». Παραπέρα, σημειώνεται πως «με τον τρόπο αυτόν εξασφαλίζεται ότι οι οργανώσεις που συμμετέχουν στη διαδικασία συλλογικών διαπραγματεύσεων διαθέτουν αξιόπιστα και αντικειμενικά στοιχεία σχετικά με τον αριθμό των εργαζομένων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της υπό διαπραγμάτευση συλλογικής ρύθμισης. Η στήλη επισημαίνει ότι οι παραπάνω ρήτρες στόχο έχουν να μπορεί να ελεγχθεί αν στις επιχειρήσεις -μέλη των κλαδικών οργανώσεων απασχολείται τουλάχιστον το 40% των εργαζομένων του κλάδου, έτσι ώστε να μπορεί να κηρυχθεί επεκτάσιμη – υποχρεωτική μία κλαδική συλλογική σύμβαση στις επιχειρήσεις που δεν είναι μέλη μίας κλαδικής οργάνωσης. Στην ίδια ανάλυση, το υπ. Εργασίας, αναφέρει πως με τη ρύθμιση αυτή «υλοποιείται (…) η πρόβλεψη της (…) απόφασης της Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης «Σχέδιο Δράσης για την προώθηση των συλλογικών διαπραγματεύσεων στην Ελλάδα 2026-2030», περί πρόσβασης και διαθεσιμότητας των στοιχείων στους κοινωνικούς εταίρους για κάθε νόμιμη χρήση». Πολύ γενικόλογη η διάταξη του Εθνικού Σχεδίου, πολύ συγκεκριμένη η διάταξη του νομοσχεδίου… Και γιατί τα επισημαίνουμε όλα αυτά; Γιατί η πραγματική αλλαγή στο καθεστώς των κλαδικών συλλογικών συμβάσεων δεν έχει ακόμα ξεκινήσει, θα περάσει μέσα από το τρίπτυχο ΕΡΓΑΝΗ-Μητρώα-ΚΑΔ/ΣΤΕΠ (το οποίο δεν έχει ακόμα «κουμπώσει») και σε κάθε περίπτωση δεν τελειώνει με την υπογραφή νέων συμβάσεων φέτος…
