Βροχή τα ραντεβού των Ελλήνων τραπεζιτών με επενδυτές στο Λονδίνο
Συναντήσεις με περίπου 60 επενδυτές έχουν σταδιακά οι ελληνικές τράπεζες στο Λονδίνο, με το αποκορύφωμα αύριο, Πέμπτη 24 του μηνός, οπότε ολοκληρώνεται το συνέδριο CEOs Conference της Bank of America. Το ενδιαφέρον είναι πολύ ζωηρό από πλευράς επενδυτών, εκ των οποίων σχεδόν οι μισοί επενδύουν σε developed markets, είναι δηλαδή νέα ονόματα, με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα, που στρέφονται στην Ελλάδα και στις ελληνικές τράπεζες μετά την αναβάθμιση της ελληνικής αγοράς στις ανεπτυγμένες. Η συχνότερη ερώτηση προς τους Έλληνες τραπεζίτες αφορά την πιστωτική επέκταση και ειδικότερα το κατά πόσον μπορεί να διατηρήσει την ισχυρή δυναμική της μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης. Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρίσκονται επίσης οι προμήθειες, με έμφαση σε ασφαλιστικές εργασίες και wealth management, οι επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη, τα spreads στα νέα δάνεια, οι καταθέσεις, καθώς και τα πλεονάζοντα κεφάλαια των τραπεζών και η προοπτική χρήσης τους -πέραν της αύξησης των μερισμάτων- για εξαγορές.
Η Συνεταιριστική Χανίων και η «Χρυσή Επένδυση»
Υπέρ του προέδρου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων, Μιχάλη Μαρακάκη, έκλεισε χθες η υπόθεση αγωγής του για συκοφαντική δυσφήμηση κατά δικηγόρου, ο οποίος «ψάρευε» δυσαρεστημένους πελάτες της Τράπεζας, οι οποίοι είχαν επενδύσει στο προϊόν «Χρυσή Επένδυση». Για να πάρουμε τα πράγματα με τη σειρά, η Συνεταιριστική Χανίων διέθετε το εν λόγω επενδυτικό προϊόν, το οποίο ήταν συνδεδεμένο με έκδοση προαιρετικών συνεταιριστικών μερίδων, από τις αρχές της δεκαετίας του 2000. Το προϊόν αποτελούσε προθεσμιακή κατάθεση και τα χρήματα που τοποθετούσαν οι πελάτες της τράπεζας λογίζονταν ως συνεταιριστικές μερίδες. Στην περίοδο της μεγάλης κρίσης η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων κατήργησε το συγκεκριμένο προϊόν και προχώρησε στη δημιουργία ενός νέου, με το όνομα «Αποδίδω», επίσης προθεσμιακή κατάθεση, στα πρότυπα της «Χρυσής Επένδυσης», αλλά χωρίς τους όρους για «εγγυημένο κεφάλαιο». Με τη δημιουργία του «Αποδίδω», η τράπεζα προχώρησε σε διαδικασίες να εντάξει σε αυτό τους καταθέτες της «Χρυσής Επένδυσης». Όμως όσοι ήθελαν να αποεπενδύσουν δεν μπορούσαν, καθώς τα χρήματα αποτελούσαν συνεταιριστικές μερίδες, δηλαδή ίδια κεφάλαια για τη Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων. Τότε περίπου 2% των πελατών της Χανίων που είχαν αγοράσει το προϊόν στράφηκαν εναντίον της τράπεζας και οι περισσότεροι μπόρεσαν να ικανοποιηθούν ερχόμενοι σε συνεννόηση μαζί της. Κάποιοι άλλοι εμπιστεύθηκαν τον δικηγόρο εναντίον του οποίου προσέφυγε ο Μιχάλης Μαρακάκης, ο οποίος υπέβαλε τον Αύγουστο του 2019 και αναφορά προς τον πρόεδρο και το Διοικητικό Συμβούλιο του Δικηγορικού Συλλόγου Χανίων. Στο έγγραφο αυτό, στοχεύοντας να προστατεύσει τα συμφέροντα του Συνεταιρισμού, ο Μ. Μαρακάκης γνωστοποιούσε στον Δικηγορικό Σύλλογο τις τακτικές του εν λόγω δικηγόρου, ο οποίος είχε κηρύξει τον ανένδοτο (με το αζημίωτο) κατά της Τράπεζας Χανίων, αλιεύοντας πελάτες από μέσο κοινωνικής δικτύωσης, καφενεία και χώρους εστίασης στα Χανιά και στον Πλάτανο Κισσάμου.
Η δικαίωση του Μ. Μαρακάκη
Η υπόθεση έφτασε στα δικαστήρια και χθες το Τριμελές Πλημμελειοδικείο Χανίων δικαίωσε, σε δεύτερο βαθμό, τον πρόεδρο της Συνεταιριστικής Χανίων, Μιχάλη Μαρακάκη, αποδεχόμενο ως αληθή τα πραγματικά περιστατικά που είχε περιγράψει στην αναφορά του κατά του δικηγόρου. Η απόφαση αυτή έρχεται να προστεθεί στις 18 αποφάσεις που έχει λάβει υπέρ της η Τράπεζα Χανίων και οι οποίες έχουν τελεσιδικήσει στον Άρειο Πάγο, σε περιπτώσεις αγωγών που κατέθεσαν εναντίον της κάποιοι από τους δυσαρεστημένους επενδυτές. Οι οποίοι τελικά θα αποζημιωθούν (θα μπορέσουν να αποεπενδύσουν εάν το επιθυμούν) όταν οι συνεταιριστικές τους μερίδες μετατραπούν σε μετοχές, με την είσοδο της Χανίων στο Χρηματιστήριο. Η Τράπεζα έχει κινήσει τις διαδικασίες για τη μετατροπή της σε Ανώνυμη Εταιρεία, κάτι που αναμένεται να γίνει μέχρι το τέλος του έτους, και παράλληλα βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με επενδυτές, προκειμένου να αποκτήσει στρατηγικό επενδυτή με ποσοστό συμμετοχής έως και 49%.
Η εξαγορά της EntersoftOne (ES1)
Εφόσον επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες για το τίμημα της εξαγοράς της EntersoftOne (ΕS1), τότε, τόσο ο βασικός μέτοχος της εταιρείας (Olympia Group) όσο και η διοίκησή της, αλλά και οι εργαζόμενοί της, θα πρέπει να είναι περήφανοι για τη δουλειά που έκαναν. Πιο πολύ περήφανος θα είναι, βέβαια, ο μέτοχος που θα διαθέσει το 70% και θα λάβει περίπου 700 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εξαγορά που πρώτο έφερε στην επιφάνεια το powergame.gr ανεβάζει την αγορά πληροφορικής σε νέα, μυθικά επίπεδα. Αν και η μεγαλύτερη εξαγορά που σημειώθηκε στη χώρα ήταν εκείνη της Viva, με πάνω από 800 εκατ. ευρώ, εντούτοις οι «καθαρόαιμες» εταιρείες πληροφορικής σπανίως αποτιμούνταν πάνω 250 εκατ. ευρώ. Το φράγμα αυτό δεν ξεπέρασε ακόμη η Intrasoft τον Οκτώβριο του 2021. Βεβαίως, άλλες ήταν εκείνες οι εποχές, αλλά το 1 δισ. ευρώ αποτίμηση της ES1, εφόσον επιβεβαιωθεί -καθώς πρόκειται για ιδιωτική συναλλαγή-, θα φέρει τον κλάδο της πληροφορικής στην Ελλάδα σε ένα άλλο επίπεδο.
Ελλάκτωρ: Ενισχύει τη θέση της στα ακίνητα
Νέο επενδυτικό κεφάλαιο ανοίγει για την Ελλάκτωρ, η οποία ενισχύει την παρουσία της στα ακίνητα, τη φιλοξενία και τις τουριστικές υποδομές. Στο επίκεντρο βρίσκεται η Landmark Holdings, με μετοχικό κεφάλαιο 46 εκατ. ευρώ, που προχώρησε στην αγορά μισθωμένου κτιρίου γραφείων στη Βασιλίσσης Σοφίας 15 από την Prodea. Το ακίνητο, επιφάνειας 8.547 τ.μ., αποκτήθηκε έναντι 44 εκατ. ευρώ, με χρηματοδότηση αποκλειστικά από ίδια κεφάλαια. Σημαντικό μέρος του σχεδιασμού αφορά τη Μαρίνα Αλίμου, όπου η ολοκλήρωση της αδειοδότησης ανοίγει τον δρόμο για την έναρξη των κατασκευαστικών εργασιών εντός του 2026. Η ανάπλαση της χερσαίας ζώνης των 210 στρεμμάτων προβλέπει εμπορικούς χώρους, εστίαση, γραφεία, αθλητικές εγκαταστάσεις και εκτεταμένους χώρους πρασίνου. Παράλληλα, ο όμιλος επεκτείνεται στη φιλοξενία με το πεντάστερο The Fiction Athens, που ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Μάρτιο, και χαρτοφυλάκιο 10 λειτουργικών ακινήτων στο κέντρο της Αθήνας, εκ των οποίων τα οκτώ είναι πολυτελή εξυπηρετούμενα διαμερίσματα. Η αναδιάταξη του χαρτοφυλακίου συνοδεύεται και από πωλήσεις, καθώς η Ελλάκτωρ μεταβίβασε τα ακίνητα Καμπά στην Dimand έναντι 45,8 εκατ. ευρώ και το πρώην κτίριο του «Έθνους» στην οδό Μπενάκη έναντι 18,95 εκατ. ευρώ. Με διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία 279,5 εκατ. ευρώ στο τέλος Ιουνίου, ο όμιλος διαθέτει κεφάλαια για τη συνέχιση της νέας επενδυτικής του στρατηγικής.
Δικαστικά Μέγαρα: Γιατί παίρνει νέα παράταση το ΣΔΙΤ σε Έδεσσα, Σέρρες και Κιλκίς
Σε εκκρεμότητα παραμένει η προσαρμογή του διαγωνισμού ΣΔΙΤ για τα Δικαστικά Μέγαρα της Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς η εξαίρεση της Θεσσαλονίκης από τον αρχικό σχεδιασμό απαιτεί αλλαγές στο αντικείμενο του έργου. Ο διαγωνισμός ξεκίνησε το 2021, με αρχικό προϋπολογισμό περίπου 120 εκατ. ευρώ, και είχε προσελκύσει το ενδιαφέρον ισχυρών ομίλων της κατασκευαστικής αγοράς. Στη Β’ φάση είχαν προκριθεί η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, η ΑΒΑΞ, το σχήμα MΕTLEN–ΑΤΕΣΕ και το σχήμα AKTOR Group–REDEX. Αρχικά το σχέδιο περιελάμβανε την κατασκευή νέων δικαστικών μεγάρων σε Έδεσσα, Σέρρες και Κιλκίς, καθώς και την ανακατασκευή του Δικαστικού Μεγάρου Θεσσαλονίκης. Τον Δεκέμβριο του 2025, όμως, το υπουργείο Δικαιοσύνης ζήτησε να αφαιρεθεί η Θεσσαλονίκη από το συγκεκριμένο ΣΔΙΤ, επικαλούμενο τις δυσκολίες που συνδέονται με τη μετεγκατάσταση του Εφετείου και τις εσωτερικές μετακινήσεις των υπόλοιπων δικαστικών υπηρεσιών. Έτσι, το έργο περιορίζεται πλέον στα τρία νέα δικαστικά μέγαρα, μαζί με τη συντήρηση και τη διαχείρισή τους. Παράλληλα, πρέπει να επικαιροποιηθούν οι ανάγκες των κτιρίων, ώστε να ανταποκρίνονται στις αλλαγές που επέφερε ο νέος δικαστικός χάρτης. Οι απαραίτητες προσαρμογές δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί και για να συνεχιστεί η προετοιμασία του διαγωνισμού, το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών ενέκρινε νέα εξάμηνη παράταση στη σύμβαση της Deloitte Business Solutions, η οποία παρέχει χρηματοοικονομικές συμβουλευτικές υπηρεσίες στο Δημόσιο από το 2021. Η προθεσμία μετατίθεται από τις 15 Σεπτεμβρίου 2026 στις 15 Μαρτίου 2027.
Η ετήσια τακτική Γ.Σ. των μετόχων της Προοδευτικής και τα Χριστούγεννα που πλησιάζουν…
Για τις 9 Οκτωβρίου 2026 ορίσθηκε η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Προοδευτικής. Μάλιστα, εφόσον δεν υπάρξει απαρτία κατά τη σύγκλησή της στις 9 Οκτωβρίου, θα συγκληθεί εκ νέου και χωρίς γνωστοποίηση στις 16 Οκτωβρίου 2026. Και, έτσι όπως πάμε, σε λίγο θα φτάσουμε στα… Χριστούγεννα για να διεξάγονται οι ετήσιες Τακτικές Γενικές Συνελεύσεις. Δηλαδή οι μέτοχοι μιας εισηγμένης εταιρείας στο Χρηματιστήριο της Αθήνας θα μαθαίνουν έναν χρόνο μετά τι πράττει η διοίκησή της.
Πυρά προμηθευτών για τη μείωση των ΥΚΩ στο ρεύμα
Αντιδράσεις προκαλεί στην αγορά ηλεκτρισμού η κυβερνητική παρέμβαση στις χρεώσεις Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ), με τους προμηθευτές να προειδοποιούν ότι οι μειώσεις για καταναλωτές και επιχειρήσεις γίνονται την ώρα που ο σχετικός λογαριασμός παραμένει βαθιά ελλειμματικός. Σε επιστολή του προς την πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΝ, ο Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ) ζητάει ουσιαστικά να μάθει από ποια πηγή και πότε θα καλυφθεί η σχετική οικονομική «τρύπα». Το πρόβλημα, σύμφωνα με τον Σύνδεσμο που εκπροσωπεί όλους τους ιδιώτες παρόχους, έχει απτό αρνητικό αποτέλεσμα στις χρηματοροές των εταιρειών του κλάδου. Από τον Απρίλιο του 2023 τα ποσά που αποδίδονται στους προμηθευτές είναι κατά μέσο όρο μειωμένα περίπου κατά 30%, ενώ σε ορισμένους μήνες η περικοπή έφθασε ακόμη και το 60%. Παρά τις ενισχύσεις από τον κρατικό προϋπολογισμό, ύψους 400 εκατ. ευρώ το 2025 και 200 εκατ. ευρώ το 2026, οι συνολικές οφειλές προς τις εταιρείες έχουν ξεπεράσει ξανά τα 300 εκατ. ευρώ. Σε αυτό το περιβάλλον, η μείωση από τον Ιούλιο των ΥΚΩ για την Υψηλή Τάση και τους βιομηχανικούς καταναλωτές Μέσης Τάσης, αλλά και η εξαγγελθείσα μείωση από τον Ιανουάριο του 2027 για την πρώτη κλίμακα κατανάλωσης των νοικοκυριών, εγείρει σημαντικές εντάσεις από τον κλάδο. Και αυτό γιατί ακόμη και η πρόσθετη κρατική ενίσχυση των 200 εκατ. ευρώ, που έχει ανακοινωθεί για το 2027, δεν αρκεί για να καλύψει ούτε τις ήδη συσσωρευμένες οφειλές. Σύμφωνα με τον ΕΣΠΕΝ, οι προμηθευτές λειτουργούν εδώ και χρόνια ως ντε φάκτο χρηματοδότες των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας, δεσμεύοντας σημαντικά κεφάλαια. Με έλλειμμα 300 εκατ. ευρώ και ενδεικτικό κόστος δανεισμού 6,5%, ο Σύνδεσμος υπολογίζει το ετήσιο χρηματοοικονομικό βάρος σε περίπου 20 εκατ. ευρώ, προειδοποιώντας ότι τελικά αυτή η πίεση μπορεί να επιστρέψει στην αγορά μέσω ακριβότερων τιμολογίων. Το μήνυμα προς το ΥΠΕΝ είναι σαφές: οι μειώσεις στις χρεώσεις ΥΚΩ μπορεί να είναι πολιτικά ελκυστικές, αλλά χωρίς μόνιμη λύση για τον αντίστοιχο Λογαριασμό, το κόστος δεν εξαφανίζεται. Απλώς μεταφέρεται.
Οι τουρίστες περιμένουν μέχρι την τελευταία στιγμή
Το last minute φαίνεται ότι ήρθε για να μείνει στον τουρισμό. Η TUI, στο τελευταίο trading update της, καταγράφει σαφή επιτάχυνση των κρατήσεων όσο πλησίαζε το τέλος της θερινής σεζόν: μόνο τις τελευταίες τέσσερις εβδομάδες τα έσοδα από νέες κρατήσεις ήταν αυξημένα κατά 2% σε σχέση με πέρυσι, καθώς οι πελάτες έκλειναν όλο και πιο κοντά στην ημερομηνία αναχώρησης. Ελλάδα και Ισπανία παρέμειναν οι δημοφιλέστεροι προορισμοί μικρών και μεσαίων αποστάσεων. Το ενδιαφέρον είναι ότι η TUI είχε ήδη προσαρμοστεί στη νέα συμπεριφορά, μειώνοντας κατά 5% τη χωρητικότητα που αναλαμβάνει με δικό της ρίσκο και διατηρώντας μεγαλύτερη ευελιξία. Και το φαινόμενο δεν τελειώνει μαζί με το καλοκαίρι: στις κρατήσεις για τον χειμώνα 2026/27 η τάση προς όλο και πιο καθυστερημένες αποφάσεις συνεχίζεται, με τον όμιλο να τη συνδέει με την οικονομική και γεωπολιτική αβεβαιότητα. Με άλλα λόγια, ο ταξιδιώτης δεν σταμάτησε να ταξιδεύει. Σταμάτησε να δεσμεύεται νωρίς. Και αυτό αλλάζει τον προγραμματισμό για tour operators, αεροπορικές και ξενοδόχους.
Σεμίραμις Παληού: Στα 10,4 εκατ. δολάρια τα έσοδα από νέα ναύλωση πλοίου
Η ανοδική πορεία της αγοράς ξηρού φορτίου περνά απευθείας στα ταμεία της Diana Shipping, με την εισηγμένη στη Νέα Υόρκη να εξασφαλίζει σημαντικά υψηλότερο ναύλο για ένα από τα πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου του στόλου της. Σύμφωνα με το TradeWinds, η ναυτιλιακή της Σεμίραμις Παληού συμφώνησε τη ναύλωση του DSI Polaris, χωρητικότητας 60.404 τόνων και κατασκευής 2018, στην Dai An Ocean Shipping, έναντι 18.000 δολαρίων ημερησίως. Η νέα συμφωνία αναμένεται να ξεκινήσει στις 25 Σεπτεμβρίου και θα διαρκέσει τουλάχιστον έως την 1η Μαΐου 2028, με δυνατότητα παράτασης έως τις 30 Ιουνίου του ίδιου έτους. Το ενδιαφέρον βρίσκεται στη μεγάλη αύξηση του ημερήσιου ναύλου. Το πλοίο είναι σήμερα ναυλωμένο στην Cargill Ocean Transportation έναντι 12.250 δολαρίων την ημέρα, γεγονός που σημαίνει ότι με τη νέα συμφωνία η τιμή αυξάνεται κατά περίπου 47%. Για την ελάχιστη διάρκεια της ναύλωσης, η Diana υπολογίζει ότι θα εξασφαλίσει περίπου 10,4 εκατ. δολάρια σε ακαθάριστα έσοδα. Η συμφωνία έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η άνοδος των ναύλων στα μεγάλα πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου έχει δώσει ώθηση συνολικά στην αγορά. Μόλις την περασμένη εβδομάδα, η Diana εξασφάλισε επίσης 17.000 δολάρια ημερησίως για άλλο πλοίο του στόλου της, έναντι 12.500 δολαρίων προηγουμένως. Η Diana Shipping διαθέτει σήμερα 36 πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου, συνολικής μεταφορικής ικανότητας 4,1 εκατ. τόνων. Παράλληλα, αναμένει την παράδοση δύο νέων πλοίων που θα μπορούν να χρησιμοποιούν και μεθανόλη ως καύσιμο, το δεύτερο εξάμηνο του 2027 και το πρώτο εξάμηνο του 2028.
Ένα φάντασμα πλανιέται πάνω από τη χώρα: η ψηφιακή γραφειοκρατία
Μία σημαντική παραδοχή έκανε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, μιλώντας χθες στην Ημέρα Ελληνικού Εμπορίου, την οποία διοργάνωσε η ΕΣΕΕ. Κάνοντας follow up στη δήλωση που έκανε λίγο πριν ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ, Σταύρος Καφούνης, σύμφωνα με την οποία δεν θα πρέπει να μεταφέρεται η γραφειοκρατία από το χαρτί στην οθόνη, ανέφερε πως υπάρχουν διαδικασίες οι οποίες ψηφιοποιήθηκαν χωρίς να απλουστευτούν, ενώ σε κάποιες περιπτώσεις ήρθαν πλατφόρμες οι οποίες επιβάρυναν τον έμπορο και τον επιχειρηματία στην καθημερινότητά του με έξτρα απαιτήσεις – και έξτρα εκπαίδευση, η οποία χρειαζόταν. Η στήλη θα ήθελε να προσθέσει πως αυτή η νέα, «ψηφιακή γραφειοκρατία» δεν έχει αρχίσει να επιβαρύνει πλέον μόνο τους επιχειρηματίες, αλλά και τους απλούς πολίτες. Και αυτό έχει τεράστια σημασία, να υπάρχουν σημεία διά ζώσης πρόσβασης των πολιτών στη δημόσια διοίκηση και προπαντός στις κοινωνικές υπηρεσίες, καθώς σε αυτές απευθύνονται κυρίως άτομα τα οποία δεν έχουν ούτε τον χρόνο ούτε τη μόρφωση για να λύσουν «ψηφιακά» τις διάφορες υποθέσεις τους με το Δημόσιο. Παράλληλα, δεν μπορούν να πληρώνουν κάθε τρεις και λίγο τον λογιστή τους, ο οποίος από ειδικός στις φορολογικές δηλώσεις, στον οποίο απευθυνόταν ο καθένας μας μία φορά τον χρόνο, τείνει να μετατραπεί (και) σε «σύμβουλο» επί επιδομάτων και πάσης άλλης φύσεως παροχών…
Από το Grexit που δεν έγινε στο Dexit που δεν ξέρουμε ακόμα αν θα γίνει
Υπάρχει μία λαϊκή παροιμία, η οποία λέει πως ό,τι… ρίξεις στη θάλασσα σήμερα, θα το βρεις στ’ αλάτι αύριο. Αυτό έρχεται στον νου ορισμένων, βλέποντας τα εκλογικά αποτελέσματα στο Μαγδεμβούργο – Πομερανία και στη Σαξονία – Άνχαλτ. Για να θυμούνται οι παλιότεροι και να μαθαίνουν οι νεότεροι, το προελαύνον ακροδεξιό AfD έκανε… γενέθλια το 2013 με κεράκια που έγραφαν πάνω Grexit. Δηλαδή γεννήθηκε με προμετωπίδα την αντίθεσή του στις ευρωπαϊκές διασώσεις της Ελλάδας και γενικότερα των τότε PIGS. Στις εκλογές του ίδιου έτους έλαβε μόλις 4,8% και δεν μπήκε στην Bundestag. Στις κάλπες αυτές θριάμβευσε με 41,5% το CDU της Μέρκελ, ενώ το SPD έλαβε 25,7%. Πλέον, όμως, το ΑfD είναι πρώτο στις πανεθνικές δημοσκοπήσεις με 30%, ενώ τα δύο μαζικά κόμματα που συνεχίζουν να κυβερνούν τη Γερμανία αθροίζουν μαζί μόλις… 33%. Σήμερα το ΑfD δεν προπαγανδίζει ανοιχτά το Grexit, καθώς κάτι τέτοιο δεν έχει καμία βάση, αλλά… το Dexit, δηλαδή την έξοδο της Γερμανίας από την ευρωζώνη, κάτι που ισοδυναμεί, βάσει του κοινοτικού δικαίου, με έξοδο από την ΕΕ. Εν τω μεταξύ, από το 2013, όταν γεννήθηκε δηλαδή το AfD, έως και σήμερα, η Ευρωζώνη δεν έχει σταματήσει να ταλανίζεται από κρίσεις, από την πανδημία μέχρι τα διαδοχικά ενεργειακά σοκ. Και μπορεί η Ελλάδα να θεωρείται από τις ακόμα κυρίαρχες πολιτικές δυνάμεις στη Γερμανία και γενικότερα στην ΕΕ πετυχημένο παράδειγμα δημοσιονομικής προσαρμογής και οικονομικής ανάπτυξης, αλλά αυτό μάλλον δεν… έπεισε μία συνεχώς μεγαλύτερη μερίδα των κατοίκων της οικονομικής ατμομηχανής της ΕΕ (δηλαδή τη Γερμανία). Αντίθετα, αυτή η αυξανόμενη μερίδα κόσμου στη Γερμανία δεν βλέπει πλέον στην Ελλάδα -και στις όποιες «Ελλάδες»- το βασικό πρόβλημα της ΕΕ, αλλά την ΕΕ ως πρόβλημα για τη… χώρα τους. Και είναι προφανές πως αν άντεχε η ΕΕ χωρίς την Ελλάδα (το 2013 ή το 2015), δεν θα αντέξει καμία ΕΕ χωρίς τη Γερμανία και τότε δεν θα μιλάμε για Dexit, αλλά για… EU-Exit και… ο Θεός βοηθός. Να σημειωθεί εδώ πως το 30% των Γερμανών που θέλει Dexit επ’ ουδενί δεν έζησε όσα ζήσαμε εμείς οι «τεμπέληδες» (κατά το AfD) το 2010-2018, δηλαδή ύφεση 25%, ανεργία 27% κ.λπ. Ας αναρωτηθεί (και) η ΕΕ ως «όλον» και οι φιλο-ΕΕ δυνάμεις κάθε χώρας της γηραιάς ηπείρου τι έκαναν και τι δεν έκαναν απέναντι στους βασικούς λόγους της γέννησης και της μαζικοποίησης πολιτικών δυνάμεων υπέρ των… exits από το 2010 έως σήμερα.
