Η ΔΕΗ που εκτόξευσε τις εισροές στο Χρηματιστήριο, το νέο ερώτημα τραπεζών και servicers στον ΑΠ για τα δάνεια του ν. Κατσέλη και οι επενδύσεις της Aegean παρά τις… αναταράξεις

Η ΔΕΗ απογείωσε τις εισροές κεφαλαίων των ξένων επενδυτών στο Χρηματιστήριο, το στοίχημα της ΚΕΚΡΟΨ στο Λαύριο και το «μυστικό» πίσω από την εισαγωγή της Attica

Ο πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης © ΔΕΗ

Μεταξύ σφύρας και άκμονος οι servicers για τα δάνεια του ν. Κατσέλη

Στην υποβολή αιτήματος για διευκρινίσεις  στον Άρειο Πάγο, με σαφή παραδείγματα για το πώς εννοείται να εκτοκίζονται τα δάνεια του νόμου Κατσέλη, θα προχωρήσουν τις επόμενες ημέρες οι servicers. Όπως αποκάλυψε το powergame.gr, μέχρι να λάβουν τις διευκρινίσεις από τον Άρειο Πάγο, οι servicers θα χρεώνουν μόνο το κεφάλαιο στα δάνεια του νόμου Κατσέλη, χωρίς απολύτως κανέναν τόκο. Στη χθεσινή συνάντηση που είχαν με τις τράπεζες, οι servicers εξέθεσαν το σκεπτικό τους για τους κινδύνους που ενέχει η ασάφεια για την εφαρμογή της απόφασης του Α.Π. Ασάφεια την οποία παραδέχονται και οι τράπεζες, έστω και αν νομικοί τους κύκλοι καταλήγουν σε ερμηνεία της απόφασης για το πώς πρέπει να γίνεται ο εκτοκισμός στα δάνεια του ν. Κατσέλη. Βεβαίως, οι τράπεζες έχουν ελάχιστα δάνεια του ν. 3869/2010 στα χαρτοφυλάκιά τους, αφού όλα σχεδόν έχουν μεταφερθεί στις τιτλοποιήσεις του «Ηρακλή» και άρα βρίσκονται υπό τη διαχείριση των servicers. Οπότε, όλο το βάρος της εφαρμογής της απόφασης του ΑΠ πέφτει στους ώμους των servicers. Οι οποίοι βρίσκονται μεταξύ σφύρας και άκμονος. Αν κινηθούν βάσει αυτού που επιθυμούν οι δανειολήπτες και με την ερμηνεία που κάνουν στην απόφαση του ΑΠ, τότε ο τόκος στα δάνεια του Κατσέλη θα υπολογίζεται μόνο στις 30 μέρες, καθιστώντας πρακτικά άτοκα τα δάνεια. Αν κινηθούν βάσει της ερμηνείας των νομικών κύκλων των τραπεζών, τότε ο τόκος θα υπολογίζεται στις 30, 60, 90, 120 κ.ο.κ. ημέρες, με αποτέλεσμα το όφελος για τους δανειολήπτες να περιορίζεται. Οι servicers δεν επιθυμούν ούτε να γίνονται στόχος καταναλωτικών οργανώσεων που θα τους κατηγορούν ότι «πάνε από το παράθυρο να χρεώσουν τόκους» ούτε να τούς καταλογιστούν θεσμικές και ποινικές ευθύνες στην περίπτωση που αποδεχτούν μηδενικές πρακτικά ανακτήσεις, ρίχνοντας στα βράχια τις κρατικές εγγυήσεις του «Ηρακλή». Επομένως, ο Άρειος Πάγος καλείται να βγάλει τα κάστανα από τη φωτιά, ερμηνεύοντας και στην πράξη την απόφασή του.

Η ΔΕΗ απογείωσε τις εισροές κεφαλαίων των ξένων επενδυτών στο Χρηματιστήριο

Η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της ΔΕΗ εκτόξευσε τις καθαρές εισροές κεφαλαίων από ξένους επενδυτές στο Χρηματιστήριο τον Μάιο, καθώς ανήλθαν στα 305 εκατ. ευρώ. Στο πρώτο πεντάμηνο του 2026 οι καθαρές εισροές διαμορφώθηκαν στα 205 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ATHEX, σχεδόν 31.000 κωδικοί πραγματοποίησαν συναλλαγές τον προηγούμενο μήνα, ενώ οι προσδοκίες παραμένουν υψηλές και για τη συνέχεια. Στο επίκεντρο βρίσκονται η δημόσια εγγραφή των Attica Πολυκαταστημάτων, το ενδεχόμενο εισαγωγής ακόμη μιας ναυτιλιακής εταιρείας, η αύξηση κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ και η πιθανή επανεπένδυση μέρους των μερισμάτων ύψους 2,6 δισ. ευρώ που θα διανεμηθούν τον Ιούνιο.

Σχεδόν 306 εκατ. ευρώ ήταν οι καθαρές εισροές των ξένων επενδυτών στις μετοχές της μεγάλης κεφαλαιοποίησης τον Μάιο, με τις καθαρές εισροές στο σύνολο της χρονιάς να ξεπερνούν τα 217 εκατ. ευρώ. Τα περισσότερα κεφάλαια προήλθαν από τη Γερμανία, με 341 εκατ. ευρώ, και το Ηνωμένο Βασίλειο, με 126 εκατ. ευρώ. Ακολούθησαν η Τσεχία, η Σιγκαπούρη, οι ΗΠΑ και η Νορβηγία. Για την ιστορία, οι ξένοι επενδυτές ελέγχουν πλέον πάνω από το 72% της μεγάλης κεφαλαιοποίησης του ελληνικού Χρηματιστηρίου. Η κεφαλαιοποίηση του Χ.Α. έφτασε στο τέλος Μαΐου τα 145,31 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 12,39% σε σχέση με τον Απρίλιο. Η αξία συναλλαγών ανήλθε στα 6,84 δισ. ευρώ, ενισχυμένη κατά 29,81% σε μηνιαία βάση και κατά 52,12% σε σχέση με τον Μάιο του 2025. Οι αλλοδαποί επενδυτές πραγματοποίησαν το 71,6% των συνολικών συναλλαγών, ενώ η αξία χαρτοφυλακίου τους αντιστοιχεί στο 68,53% της αγοράς.

Μαγνήτης για τους επενδυτές η Τράπεζα Πειραιώς, άνοιγμα και στις αγορές Σουηδίας, Δανίας

Μετά το ράλι της τελευταίας τριετίας, η Τράπεζα Πειραιώς έχει περιορίσει αισθητά το discount έναντι των ευρωπαϊκών τραπεζών. Αυτό, όμως, δεν έχει μειώσει το ενδιαφέρον των ξένων επενδυτών, το οποίο πλέον μετατοπίζεται από την αποτίμηση στο business plan 2026-2030 και στις προοπτικές κερδοφορίας. Η παρουσία της Πειραιώς στη νέα λίστα της Morgan Stanley για την περιοχή EEMEA είναι ενδεικτική. Η τράπεζα βρίσκεται στην 11η θέση μεταξύ 35 τίτλων με αυξημένες πιθανότητες υπεραπόδοσης σε περίπτωση αποκλιμάκωσης της κρίσης στη Μέση Ανατολή. Στην ίδια λίστα η Eurobank κατατάσσεται 24η, η Alpha Bank 25η και η Εθνική Τράπεζα 34η. Στο επίκεντρο των επενδυτών βρίσκονται η εκτέλεση του business plan, η συμβολή της Εθνικής Ασφαλιστικής στα έσοδα από προμήθειες και η πολιτική διανομών. Η Εθνική Ασφαλιστική εκτιμάται ότι θα εισφέρει φέτος 110 εκατ. ευρώ στις προμήθειες της Πειραιώς, ποσό που προβλέπεται να φτάσει τα 210 εκατ. ευρώ το 2030. Σημαντικό ρόλο παίζει και η μερισματική απόδοση. Η Πειραιώς εμφανίζει απόδοση 6%, έναντι 3%-4% για τις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες. Από τα 594 εκατ. ευρώ που επιστρέφει στους μετόχους από τα κέρδη του 2025, τα 100 εκατ. ευρώ αφορούν επαναγορές ιδίων μετοχών. Η μετοχική βάση παραμένει έντονα διεθνοποιημένη, με τους επενδυτές από τις ΗΠΑ να κατέχουν περίπου το 50% των μετοχών. Παράλληλα, αυξημένο ενδιαφέρον καταγράφεται από Γαλλία, Γερμανία και Ιταλία. Η ζήτηση αποτυπώνεται και στο πρόγραμμα επαφών της διοίκησης με διεθνείς επενδυτές. Μετά το roadshow στις ΗΠΑ και τις παρουσιάσεις στο Μιλάνο, η Πειραιώς συμμετέχει σήμερα στην ημερίδα της UBS για τίτλους σταθερού εισοδήματος στη Λωζάνη. Ακολουθούν το Greek Day της BNP Paribas στο Παρίσι στις 16 Ιουνίου, καθώς και παρουσιάσεις σε Λονδίνο και Σιγκαπούρη. Τον Σεπτέμβριο έχουν προγραμματιστεί παρουσιάσεις σε Σουηδία και Δανία, με την Πειραιώς να ανοίγει πλέον και τις σκανδιναβικές αγορές.

Alpha Trust: Premium 56% και τα τηλέφωνα δεν σταματούν να χτυπούν

Καθώς η δημόσια πρόταση της Alpha Bank για την Alpha Trust εισέρχεται στην τελική της ευθεία, αυξημένη παραμένει η κινητικότητα από πλευράς μετόχων, με τις ειδικές γραμμές ενημέρωσης της Alpha Bank (216 0053030) και της AXIA Ventures (210 7414400) να δέχονται συνεχώς κλήσεις για τη διαδικασία συμμετοχής. Το ενδιαφέρον τροφοδοτείται και από το ιδιαίτερα ελκυστικό τίμημα των 20,20 ευρώ ανά μετοχή, το οποίο αντιστοιχεί σε premium 55,74% σε σχέση με τη μέση χρηματιστηριακή τιμή του τελευταίου εξαμήνου ή 13,23% υψηλότερα από την ανεξάρτητη αποτίμηση. Την ίδια στιγμή, οι μέτοχοι έχουν πλέον στη διάθεσή τους και την ομόφωνη θετική αιτιολογημένη γνώση του Διοικητικού Συμβουλίου της Alpha Trust, το οποίο έκρινε ότι η πρόταση είναι προς όφελος της εταιρείας και των μετόχων της. Θυμίζω ότι η περίοδος αποδοχής της δημόσιας πρότασης της Alpha Bank για την Alpha Trust ξεκίνησε στις 29 Μαΐου και ολοκληρώνεται στις 26 Ιουνίου.

Το «μυστικό» πίσω από την εισαγωγή της Attica

Πίσω από την κίνηση της Ideal Holdings να οδηγήσει τα Αττικά Πολυκαταστήματα στην επόμενη ημέρα υπάρχει μία αρκετά φιλόδοξη ανάγνωση της αγοράς premium και luxury προϊόντων στην Ελλάδα. Δεν είναι τυχαίο ότι στη χθεσινή παρουσίαση προβλήθηκαν εκτιμήσεις που δείχνουν πως η συγκεκριμένη αγορά αναμένεται να συνεχίσει να αναπτύσσεται ταχύτερα από το σύνολο του λιανεμπορίου έως το 2030, με βασικούς μοχλούς τον τουρισμό, το «premiumization» της κατανάλωσης και τη σταθερή ζήτηση από υψηλότερα εισοδηματικά κοινά. Οι προβλέψεις που παρουσιάστηκαν δείχνουν ότι η αγορά στην οποία μπορούν να απευθυνθούν τα Attica εκτιμάται ότι θα αυξηθεί από περίπου 1,5 δισ. ευρώ το 2025 σε περίπου 2 δισ. ευρώ έως το 2030, καταγράφοντας άνοδο της τάξης του 33%. Ακόμη πιο ενδιαφέρον είναι το γεγονός ότι τα premium προϊόντα αναμένεται να «τρέξουν» με μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 5%-7%, αισθητά υψηλότερα από τη συνολική αγορά λιανεμπορίου. Κάπως έτσι εξηγείται και το γιατί ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου μίλησε ανοιχτά για απομάκρυνση από το παραδοσιακό μοντέλο πολυκαταστήματος. Το γενικότερο σχέδιο δεν περιορίζεται μόνο σε περισσότερα brands ή επιπλέον τετραγωνικά μέτρα, αλλά σε μία ευρύτερη μετατόπιση προς υπηρεσίες, εμπειρίες και κατηγορίες υψηλότερης αξίας που συνδέονται με premium καταναλωτές και τουριστικές ροές. Άλλωστε, η διοίκηση θεωρεί ότι η ισχυρή κερδοφορία και οι χρηματοροές της εταιρείας της επιτρέπουν να χρηματοδοτήσει μόνη της τα επόμενα βήματα, χωρίς να αποκλείεται αργότερα και τραπεζικός δανεισμός.

Η Aegean βλέπει τις αναταράξεις, αλλά κρατά πορεία επενδύσεων

Μπορεί η τουριστική κίνηση να διατηρεί τη δυναμική της, όμως οι αεροπορικές εταιρείες συνεχίζουν να πετούν σε περιβάλλον αυξημένων προκλήσεων. Το στίγμα αυτό έδωσε η  αναπληρώτρια γενική οικονομική διευθύντρια  (Deputy CFO) της Aegean Airlines, Στέλλα Δημαράκη, μιλώντας στο 24ο CFO Forum της KPMG Ελλάδας. Όπως ανέφερε, η εταιρεία, που συμπληρώνει φέτος 27 χρόνια λειτουργίας, έχει μάθει να διαχειρίζεται κρίσεις, ωστόσο η σημερινή συγκυρία φέρνει νέες πιέσεις, κυρίως από το μέτωπο του κόστους. Ενδεικτικά, το κόστος των αεροπορικών καυσίμων έχει σχεδόν διπλασιαστεί, ενώ τα περιθώρια διύλισης έχουν εκτοξευθεί, δημιουργώντας επιβαρύνσεις που δύσκολα μπορούν να καλυφθούν μόνο από την αύξηση των εσόδων. Παρά τις πιέσεις, η διοίκηση της Aegean δεν φαίνεται διατεθειμένη να πατήσει φρένο στις επενδύσεις. Αντίθετα, επιμένει στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό του στόλου και στη διατήρηση υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, θεωρώντας ότι η εμπιστοσύνη των επιβατών παραμένει το σημαντικότερο κεφάλαιο της εταιρείας. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει και η επισήμανση για τη νέα ταξιδιωτική συμπεριφορά που διαμορφώνεται στην αγορά. Όλο και περισσότεροι επιβάτες κλείνουν τα εισιτήριά τους την τελευταία στιγμή, περιορίζοντας την ορατότητα και δυσκολεύοντας τον προγραμματισμό των αεροπορικών εταιρειών. Σε ένα περιβάλλον αυξημένου κόστους και προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα, η Aegean επιλέγει -όπως λένε τα στελέχη της- συντηρητική δημοσιονομική διαχείριση, χωρίς όμως να εγκαταλείπει τα επενδυτικά της σχέδια. Ένα μήνυμα που δείχνει ότι ο κλάδος προετοιμάζεται για παρατεταμένη περίοδο μεταβλητότητας.

Νέος γύρος επενδύσεων στα περιφερειακά αεροδρόμια

Πάντως, όπως αποκάλυψε στο ίδιο συνέδριο ο CFO της Fraport Greece, Βαγγέλης Μπαλτάς, η επιβατική κίνηση στα 14 αεροδρόμια που διαχειρίζεται η εταιρεία έχει ξεπεράσει κατά περίπου 50% τις αρχικές προβλέψεις του 2017, με αποτέλεσμα οι σημερινές ανάγκες να παραπέμπουν ήδη στα μεγέθη που αναμένονταν για το 2035. Η εξέλιξη αυτή οδηγεί σε πρόσθετες επενδύσεις, πέραν όσων είχαν σχεδιαστεί στην αρχική σύμβαση παραχώρησης. Στο επίκεντρο βρίσκονται αεροδρόμια με ιδιαίτερα υψηλή ζήτηση, όπως της Κέρκυρας, της Κω, της Σαντορίνης και της Μυκόνου, όπου δρομολογούνται έργα συνολικού ύψους σχεδόν 200 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση των υποδομών και την καλύτερη εξυπηρέτηση των επιβατών. Εν τω μεταξύ, η Fraport Greece ετοιμάζεται για το επόμενο βήμα με τη νέα σύμβαση παραχώρησης του αεροδρομίου της Καλαμάτας, ενώ παράλληλα προχωράει σε επενδύσεις περίπου 25 εκατ. ευρώ σε φωτοβολταϊκά έργα. Το μήνυμα είναι σαφές: η τουριστική ανάπτυξη συνεχίζεται, αλλά απαιτεί πλέον ακόμη μεγαλύτερες επενδύσεις για να μπορεί να τη στηρίξει.

ΚΕΚΡΟΨ: Το στοίχημα των 105 στρεμμάτων στο Λαύριο και τα σχέδια για το Παλαιό Ψυχικό

Σε φάση επανεκκίνησης των επενδυτικών της σχεδίων εισέρχεται η ΚΕΚΡΟΨ, αφήνοντας πίσω μια πολυετή περίοδο δικαστικών, πολεοδομικών και διοικητικών εκκρεμοτήτων που για δεκαετίες εμπόδιζαν την αξιοποίηση της σημαντικής ακίνητης περιουσίας της. Το 2025 αποτέλεσε σημείο καμπής για την εισηγμένη εταιρεία, καθώς όχι μόνο προχώρησε στην αξιοποίηση μέρους των περιουσιακών της στοιχείων, αλλά ολοκλήρωσε και το πρόγραμμα εξυγίανσής της, μηδενίζοντας τον τραπεζικό και μετοχικό δανεισμό. Η εταιρεία αποπλήρωσε πλήρως το σύνολο των δανειακών της υποχρεώσεων κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2025, με τις συνολικές αποπληρωμές της τελευταίας διετίας προς τράπεζες και μετόχους να φτάνουν τα 5,6 εκατ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, η ΚΕΚΡΟΨ εμφανίζει πλέον θετικό ταμείο και μηδενικό δανεισμό, γεγονός που της επιτρέπει να στρέψει την προσοχή της στην ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου ακινήτων της. Στο επίκεντρο των επενδυτικών σχεδιασμών βρίσκεται η έκταση των 105 στρεμμάτων στο Λαύριο, όπου η ΚΕΚΡΟΨ αύξησε τη συμμετοχή της στο επενδυτικό σχήμα στο 14%. Η ολοκλήρωση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Λαυρίου ξεκαθάρισε το πλαίσιο χρήσεων γης, προβλέποντας μεικτή ανάπτυξη με οικιστικές και επαγγελματικές χρήσεις. Το επόμενο βήμα αφορά τον σχεδιασμό της αξιοποίησης της έκτασης, ο οποίος θα προχωρήσει σε συνεργασία με την Dimand, έναν από τους πλέον δραστήριους παίκτες στην αγορά αστικών αναπλάσεων. Ειδικότερα, στο Ψυχικό η εταιρεία δρομολογεί την αξιοποίηση των εντός σχεδίου πόλης οικοπέδων της και του κτιρίου της Παλαιάς Αγοράς, καθώς οι σχετικές νομικές και πολεοδομικές εκκρεμότητες αναμένεται να επιλυθούν οριστικά εντός της προσεχούς διετίας. Όσον αφορά τις χρήσεις της Παλαιάς Αγοράς, εκδικάστηκε στις 13 Μαΐου -έπειτα από τέσσερα αιτήματα αναβολών του Δήμου- η αίτηση ακύρωσης της δημοτικής αρχής. Ταυτόχρονα, το ΥΠΕΝ έχει εγκρίνει την ένταξη στο σχέδιο πόλης δύο οικοπέδων επιφανείας 3 στρεμμάτων. Για τη διεκδικούμενη από το Ελληνικό Δημόσιο έκταση 300 περίπου στρεμμάτων στην περιοχή του Παλαιού Ψυχικού (γνωστή ως περιοχή «Λατομείου»), η ΚΕΚΡΟΨ έχει προσφύγει στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (ΕΔΑΑ).

Νέα γέφυρα συνεργασίας για την Αγγελικούση στην Κίνα

Η πρόσφατη πώληση δύο πλοίων τύπου capesize bulkers από τη Maran Dry Management σε κινεζικό εμπορικό όμιλο, έναντι περίπου 60 εκατ. δολαρίων συνολικά, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των εξελίξεων στη δευτερογενή αγορά πλοίων (secondhand) και των νέων ισορροπιών στο παγκόσμιο εμπόριο, σύμφωνα με το Tradewinds. Τα δύο πλοία, το Maran Argonaut (κατασκευής 2009, 177.835 dwt) και το Maran Happiness (κατασκευής 2008, 177.720 dwt), πωλήθηκαν σε τιμές που ευθυγραμμίζονται με τις εκτιμήσεις της αγοράς για παλαιότερα capesize, καθώς ένα 15ετές πλοίο 180.000 dwt αποτιμάται σήμερα γύρω στα 36,5 εκατ. δολάρια, ενώ ένα 20ετές περίπου στα 23 εκατ. δολάρια, σύμφωνα με στοιχεία της Clarksons. Η Angelicoussis Group συνεχίζει έτσι τη στρατηγική ανανέωσης του στόλου της, διατηρώντας ακόμη δύο capesize του 2007 (171.926 dwt και 171.810 dwt), ενώ έχει ήδη σε παραγγελία 4 νέα πλοία 181.000 dwt σε κινεζικά ναυπηγεία. Την ίδια στιγμή, κινεζικές εμπορικές εταιρείες ενισχύουν την παρουσία τους, αποκτώντας πλοία άνω των 17–18 ετών, κυρίως για τη μεταφορά βιομηχανικών φορτίων, όπως χάλυβας και πρώτες ύλες. Η κίνηση αυτή δείχνει ότι η αγορά παραμένει ενεργή ακόμη και για γηρασμένο τονάζ, με τα capesize να διατηρούν εμπορική αξία παρά την ηλικία τους, ειδικά όταν οι ναύλοι ενισχύονται.

Δεν… τρέχουν πλέον οι δημόσιοι υπάλληλοι να πάρουν δάνεια

Ποιος θα το έλεγε και ποιος θα το πίστευε… πως θα έδινε το Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων δάνεια και δεν θα «έπεφτε» η πλατφόρμα μέσα σε μία ώρα από τις πολλές αιτήσεις. Κι όμως, στις 8 Ιουνίου 2026, ώρα 3 μ.μ., το Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων (ΜΠΤΥ), στο οποίο είναι ασφαλισμένοι κοντά 300.000 εργαζόμενοι στο Δημόσιο, άνοιξε, όπως είχε ανακοινώσει αρκετές μέρες πριν, την ηλεκτρονική πλατφόρμα υποβολής αιτήσεων για δάνεια έως 3 μισθών σε δημοσίους υπαλλήλους. Σε αντίθεση με το τι είχε συμβεί τα τελευταία 2 χρόνια, αφότου έχει ενεργοποιηθεί πάλι η σχετική δυνατότητα, μέχρι χθες (9.6.26) το απόγευμα, δηλαδή 24 ώρες μετά το άνοιγμα της πλατφόρμας, δεν είχε εξαντληθεί το διαθέσιμο κονδύλι. Συγκεκριμένα, από τα 11 εκατ. ευρώ που διαθέτει το ΜΤΠΥ είχαν «μαρκαριστεί» από αιτήσεις μόλις 6 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με αξιόπιστες πηγές της στήλης. Με άλλα λόγια, έμεναν διαθέσιμα ακόμα 5 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται πως τα προηγούμενα χρόνια είχαν εγκριθεί πάνω από 11.000 αιτήσεις, με ένα 10% να «κόβεται» λόγω εξαντλήσεως των εκάστοτε διαθεσίμων κονδυλίων. Είναι η πρώτη φορά που σημειώνεται τόσο μεγάλη καθυστέρηση στην εξάντληση του διαθέσιμου ποσού. Παράδοξο ίσως, κι όμως αληθινό…

Μπαράζ προσλήψεων ορισμένου χρόνου στους Δήμους πέραν των παιδικών σταθμών

Μπορεί το ενδιαφέρον σε σχέση με τις προσλήψεις στους Δήμους να επικεντρώνεται αυτήν την περίοδο στην τύχη των συμβασιούχων μέσω ΕΣΠΑ σε παιδικούς σταθμούς και γενικότερα στις κοινωνικές δομές, αλλά οι προσλήψεις ορισμένου χρόνου ανταποδοτικού χαρακτήρα καλά κρατούν. Φυσικά, πάντα εντός του ορίου των 30.000 παρά κάτι που προβλέπει το μεταμνημονιακό πλαίσιο. Έτσι, χθες δημοσιεύτηκε στη «Διαύγεια» άλλη μία «φουρνιά» προσλήψεων από το ΥΠΕΣ 796 ατόμων με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου (ΙΔΟΧ) σε ΟΤΑ της χώρας, για την παροχή υπηρεσιών έναντι αντιτίμου για χρονικό διάστημα έως 8, 9 ή 11 μήνες. Την περασμένη εβδομάδα, το ΥΠΕΣ ενέκρινε άλλες 21 προσλήψεις ΙΔΟΧ, πιο πριν επιπλέον 237. Εξάλλου, χθες το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης ανακοίνωσε πως προχωράει σε νέο πρόγραμμα πρόσληψης 1.000 επιπλέον ανέργων ατόμων με Αναπηρία (ΑμεΑ) σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ (δήμοι) και Β’ βαθμού (περιφέρειες), με στόχο την αύξηση της απασχολησιμότητας των ανέργων Ατόμων με Αναπηρία και την αντιμετώπιση των διακρίσεων στην αγορά εργασίας. Επισημαίνεται ότι αυτή είναι η πρώτη φορά που το πρόγραμμα επεκτείνεται και σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Β’ Βαθμού.

«Με το δεξί» ο Ιούνιος για τις τιμές ρεύματος 

Συνεχίζει τις «χαμηλές πτήσεις» και τον Ιούνιο η ελληνική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, χάρη στις ευνοϊκές καιρικές συνθήκες, οι οποίες προς το παρόν συγκρατούν τη ζήτηση. Ως αποτέλεσμα, μέχρι και σήμερα, Τετάρτη 10 Ιουνίου, η μέση χονδρεμπορική τιμή διαμορφώνεται στα 93,87 ευρώ ανά Μεγαβατώρα. Πρόκειται για μία επίδοση που χρίζει την ελληνική αγορά 4η φθηνότερη στην ΕΕ αυτό τον μήνα και η οποία είναι μόλις κατά 5% αυξημένη από την τιμή με την οποία έκλεισε ο Μάιος. Βασική αιτία για τη συγκράτηση των τιμών είναι το γεγονός ότι το χονδρεμπορικό κόστος καταρρέει τις μεσημβρινές ώρες, όταν κορυφώνεται η παραγωγή των φωτοβολταϊκών. Είναι ενδεικτικό ότι το τελευταίο 4ήμερο η αγορά «γυρίζει» σε αρνητικό πρόσημο εκείνες τις ώρες. Αντίθετα, τα τελευταία 24ωρα είναι μειωμένο το αιολικό δυναμικό, κάτι που φαίνεται από το γεγονός ότι οι τιμές εκτινάσσονται μετά τη δύση του Ηλίου, όταν στο μείγμα κυριαρχούν οι (προφανώς ακριβότερες) μονάδες ορυκτών καυσίμων. Απόδειξη, το γεγονός ότι οι υψηλότερες τιμές ξεπερνούν τα 200 ευρώ ανά Μεγαβατώρα.

Τέσσερα χρόνια επένδυσης στους εθελοντές δασοπυροσβέστες

Έπειτα από τέσσερα χρόνια ολοκληρώνεται μία από τις μεγαλύτερες πρωτοβουλίες ενίσχυσης των εθελοντικών ομάδων δασοπροστασίας που υλοποιήθηκαν στη χώρα. Ο απολογισμός του Προγράμματος Υποστήριξης Εθελοντικών Ομάδων Δασοπυροπροστασίας 2022-2026 αποτυπώνει τον τρόπο με τον οποίο η συστηματική υποστήριξη του εθελοντισμού μπορεί να μεταφραστεί σε μεγαλύτερη επιχειρησιακή ετοιμότητα απέναντι στις ολοένα πιο απαιτητικές αντιπυρικές περιόδους. Η πρωτοβουλία υλοποιήθηκε από τον Δεσμό, το WWF Ελλάς και το HIGGS, με την υποστήριξη της Εθνικής Τράπεζας, του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Σ. Λάτση και του Ιδρύματος Αθηνάς Ι. Μαρτίνου. Μέσα από το πρόγραμμα, 2.888 εθελοντές από 71 ομάδες σε όλη την Ελλάδα ενισχύθηκαν με εξοπλισμό υψηλών προδιαγραφών, ενώ 1.240 εθελοντές και φορείς ενημερώθηκαν μέσω εκπαιδευτικών εργαστηρίων για την πρόληψη και τη διαχείριση δασικών πυρκαγιών. Παράλληλα, 476 εθελοντές δασοπυροσβέστες εκπαιδεύτηκαν στο πεδίο μέσα από βιωματικές ασκήσεις, αποκτώντας πολύτιμες επιχειρησιακές δεξιότητες. Η κλίμακα της δράσης αποτυπώνεται και στη διαδικασία αξιολόγησης που προηγήθηκε. Συνολικά εξετάστηκαν 138 εθελοντικές οργανώσεις, πραγματοποιήθηκαν 100 επιτόπιες αυτοψίες και τελικά επιλέχθηκαν 71 ομάδες, με βάση κριτήρια που αφορούσαν τη λειτουργία, τη δράση και τις πραγματικές επιχειρησιακές τους ανάγκες. Το πρόγραμμα κάλυψε βασικές ανάγκες σε μέσα ατομικής προστασίας και εξοπλισμό δασοπυρόσβεσης, συνέβαλε στη βιωσιμότητα των ομάδων, ενδυνάμωσε τη λειτουργία τους μέσω βιωματικής κατάρτισης και αναβάθμισε τις γνώσεις τους στην πρόληψη και τη διαχείριση των δασικών πυρκαγιών. Ο ρόλος των πεζοπόρων τμημάτων των ομάδων στην κατάσβεση και στον έλεγχο της περιμέτρου μιας πυρκαγιάς έφερε εμφατικά στο προσκήνιο την ανάγκη για εκπαίδευση στην πράξη. Στον δεύτερο κύκλο του προγράμματος (2024-2026), η κατάρτιση εμπλουτίστηκε με βιωματικά εργαστήρια, κατά τα οποία 476 εθελοντές δασοπυροσβέστες εκπαιδεύτηκαν στο πεδίο. Η αξία της πρωτοβουλίας φάνηκε στις μεγάλες πυρκαγιές των τελευταίων ετών. Οι ομάδες που ενισχύθηκαν συμμετείχαν στις επιχειρήσεις αντιμετώπισης των καταστροφικών πυρκαγιών σε Αττική, Κορινθία, Ρόδο και Έβρο το 2023, στην Αττική το 2024, αλλά και στα μεγάλα μέτωπα του 2025 σε Αττική, Κρήτη, Αχαΐα, Πρέβεζα και Χίο. Το πρόγραμμα δημιούργησε ένα πρότυπο αξιολόγησης και ενίσχυσης εθελοντικών ομάδων, ενώ συνέβαλε στην ανάδειξη των αναγκών των εθελοντών δασοπυροσβεστών στον δημόσιο διάλογο. Η εμπειρία και η γνώση που συγκεντρώθηκαν περνούν πλέον στο EDUfires, έναν νέο ψηφιακό εκπαιδευτικό κόμβο, που φιλοδοξεί να αποτελέσει σημείο αναφοράς για την εθελοντική δασοπροστασία τα επόμενα χρόνια.