ΤΙΤΑΝ: Η επίσκεψη Cobuz στη Βιρτζίνια και το «ποντάρισμα» στα data centers των ΗΠΑ
Την αυξανόμενη σημασία που αποκτούν τα data centers για την αναπτυξιακή στρατηγική της ΤΙΤΑΝ στις ΗΠΑ αναδεικνύει η πρόσφατη επίσκεψη του επικεφαλής της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ομίλου, Marcel Cobuz, στη Βόρεια Βιρτζίνια και την Ουάσιγκτον. Η περιοχή αποτελεί το μεγαλύτερο cluster data centers στον κόσμο και βρίσκεται στο επίκεντρο ενός νέου επενδυτικού κύματος που τροφοδοτείται από την Tεχνητή Nοημοσύνη και τις εκθετικά αυξανόμενες ανάγκες των hyperscalers για υπολογιστική ισχύ. O ΤΙΤΑΝ αποτελεί ήδη σημαντικό προμηθευτή σκυροδέματος στη μεγαλύτερη αγορά data centers παγκοσμίως και υποστηρίζει 77 projects data centers στην Βιρτζίνια και την ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Ακτής. Επιστρέφοντας από το ταξίδι στις ΗΠΑ, ο κ. Cobuz περιέγραψε ως «εντυπωσιακή» την κλίμακα των κατασκευών. Όπως σημείωσε σε ανάρτησή του στο LinkedIn, τα data centers διαδέχονται το ένα το άλλο, ενώ οι επενδύσεις σε υποδομές AI στην Ανατολική Ακτή συνεχίζονται με ταχύ ρυθμό και στηρίζονται, κυριολεκτικά, πάνω στο σκυρόδεμα. O ίδιος υπογράμμισε ότι το καθετοποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο της Titan America, οι εξειδικευμένες υποδομές και τα προϊόντα υψηλών προδιαγραφών και οι εξατομικευμένες λύσεις δημιουργούν ισχυρή θέση για την εταιρεία απέναντι στις απαιτήσεις των hyperscalers. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ομίλου, από το 2022 η θυγατρική στις ΗΠΑ Titan America έχει προμηθεύσει προϊόντα σε περίπου 40% των 250 data centers που έχουν κατασκευαστεί στις αγορές των ΗΠΑ τις οποίες εξυπηρετεί. Στο τελευταίο Investor Day της ΤΙΤΑΝ, μάλιστα, τα data centers χαρακτηρίστηκαν ευθέως ως ένας από τους σημαντικούς μοχλούς ανάπτυξης στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται η Titan America, με τη διοίκηση να επισημαίνει ειδικά τη θέση της Βιρτζίνια ως παγκόσμιου επικέντρου για τον κλάδο, όπου χτίζεται το μέλλον των ψηφιακών υποδομών.
Προχωρά η «συμμαχία» Metlen – Ομίλου Τσάκου στις ΑΠΕ
Με την έγκριση της άδειας εγκατάστασης του έργου από την αρμόδια Διεύθυνση του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, προχωρά η ωρίμανση ενός από τα μεγαλύτερα υβριδικά έργα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. Το έργο υλοποιείται από κοινού από τον Όμιλο Τσάκου και τη Metlen, μέσω της συμμετοχής τους στο SPV (Όμιλος Τσάκου 60% – Metlen 40%) το οποίο έχει αναλάβει την ανάπτυξη και λειτουργία της μονάδας. Η μονάδα θα εγκατασταθεί στον Δομοκό στη Στερεά Ελλάδα, ενώ θα αποτελείται από φωτοβολταϊκό πάρκο ισχύος 251,9 MW και σύστημα αποθήκευσης ενέργειας με αναμενόμενη χωρητικότητα 375 MWh. Πρόκειται για ένα έργο ορόσημο για τη χώρα μας, καθώς συνδυάζει την «πράσινη» παραγωγή και την αποθήκευση ενέργειας μεγάλης κλίμακα. Η κατασκευή του και η διαχείριση της εμπορικής λειτουργίας θα γίνει από τη Metlen. Η υλοποίηση της επένδυσης αναμένεται να ξεκινήσει εντός του 2026, με στόχο την ολοκλήρωση στις αρχές του 2028.
Προχωρά η σύμπραξη ΔΕΗ-Georgetown για την έλευση του δεύτερου στην Ελλάδα
Σε φάση οργανωτικής και λειτουργικής προετοιμασίας περνά η σύμπραξη της ΔΕΗ με το Georgetown University για την παρουσία του κορυφαίου αμερικανικού πανεπιστημίου στην Ελλάδα, με στόχο την έναρξη των πρώτων μεταπτυχιακών προγραμμάτων κατά το ακαδημαϊκό έτος 2026-2027. Ενδειξη της αυξημένης κινητικότητας γύρω από το εγχείρημα αποτελεί η αγγελία του Georgetown για την πρόσληψη Program Manager. Ο άνθρωπος που θα επιλεγεί θα έχει κομβικό ρόλο στο «στήσιμο» των λειτουργιών του πανεπιστημίου στην Αθήνα και στην οργάνωση των πρώτων εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Η θέση είναι υβριδική και, σύμφωνα με την επίσημη αγγελία του Georgetown, θα έχει βάση το κτίριο του πανεπιστημίου στην οδό Κρατερού 42, στου Ζωγράφου, δημιουργώντας έναν λειτουργικό σύνδεσμο μεταξύ Αθήνας, Ουάσιγκτον και του campus του McDonough School of Business στο Ντουμπάι. Η αγγελία δίνει παράλληλα περισσότερες λεπτομέρειες για το βάθος της συνεργασίας των δύο πλευρών. Συγκεκριμένα, αναφέρεται σε αρχική συμφωνία διάρκειας δέκα ετών μεταξύ Georgetown και ΔΕΗ, στο πλαίσιο της οποίας θα αναπτυχθούν στην Αθήνα μεταπτυχιακά προγράμματα, με δυνατότητα να προστεθούν και νέα αντικείμενα τα επόμενα χρόνια. Υπενθυμίζεται ότι η συνεργασία είχε ανακοινωθεί επισήμως στις 2 Μαρτίου, όταν η ΔΕΗ και το Georgetown γνωστοποίησαν ότι το αμερικανικό πανεπιστήμιο είχε υποβάλει στο υπουργείο Παιδείας αίτηση για τη δημιουργία του «Georgetown University Greece – University Legal Entity», με στόχο την έναρξη λειτουργίας του το φθινόπωρο του 2026. Η ΔΕΗ θα αποτελεί τον αποκλειστικό εταίρο της νέας νομικής οντότητας στην Ελλάδα, λειτουργώντας, όπως είχε αναφέρει τότε ο Όμιλος, ως υποστηρικτής της παρουσίας του Georgetown στη χώρα και επενδύοντας στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού.
Το τεχνολογικό σαφάρι των τραπεζών και το FinQuest 2026 της Alpha Bank
Σε σαφάρι τεχνολογικών λύσεων για να μετασχηματίσουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο στις απαιτήσεις της επόμενης μέρας και να κερδίσουν την πελατεία τους, έχουν αποδυθεί οι ελληνικές τράπεζες. Η Alpha Bank καλεί το ευρωπαϊκό startup οικοσύστημα να συνδιαμορφώσει το μέλλον του ελληνικού banking. Στο πλαίσιο του φετινού διαγωνισμού καινοτομίας FinQuest 2026, η Τράπεζα διατηρεί ανοιχτές τις αιτήσεις συμμετοχής για startups, fintechs και scale-ups έως τις 20 Σεπτεμβρίου, με στόχο την ανάδειξη προτάσεων και λύσεων που θα μετασχηματίσουν το τραπεζικό σύστημα. Φέτος, μάλιστα, ο διαγωνισμός αποκτά ακόμη πιο έντονο ευρωπαϊκό προσανατολισμό, καθώς η τράπεζα έχει απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση σε startups από όλη την Ευρώπη, αναζητώντας καινοτόμες λύσεις από σχήματα που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές αγορές, για την αντιμετώπιση κρίσιμων προκλήσεων του χρηματοπιστωτικού τομέα. Το ΑΙ βρίσκεται στο επίκεντρο του FinQuest 2026. Οι συμμετέχοντες καλούνται να υποβάλουν τις προτάσεις τους σε μία από τις παρακάτω θεματικές ενότητες: 1) AI First Banking & Value Transformation: λύσεις που αξιοποιούν το ΑΙ, την αυτοματοποίηση και προηγμένα analytics για τον μετασχηματισμό των τραπεζικών λειτουργιών, την ενίσχυση της παραγωγικότητας, τη βελτιστοποίηση λήψης αποφάσεων και τη δημιουργία μετρήσιμης επιχειρησιακής αξίας. 2) Fraud Zero & Digital Trust: τεχνολογίες που ενισχύουν την προστασία από απάτες, την κυβερνοασφάλεια, την ψηφιακή ταυτοποίηση και τη συνολική εμπιστοσύνη στο ψηφιακό τραπεζικό οικοσύστημα, προσφέροντας παράλληλα απρόσκοπτη εμπειρία στους πελάτες. 3) Next Generation Customer Experience: προτάσεις που επαναπροσδιορίζουν την εμπειρία πελάτη μέσα από προσωποποιημένες, απλές και ενιαίες εμπειρίες σε φυσικά και ψηφιακά κανάλια, αξιοποιώντας μεταξύ άλλων conversational AI, hyper-personalization και digital onboarding. 4) Open Innovation & Emerging Technologies: καινοτόμες τεχνολογίες που μπορούν να ανοίξουν νέες προοπτικές για τον χρηματοπιστωτικό κλάδο, να δημιουργήσουν νέες πηγές αξίας και να επιταχύνουν το επόμενο κύμα τραπεζικής καινοτομίας. Η ομάδα που θα κατακτήσει την πρώτη θέση θα έχει την ευκαιρία να υλοποιήσει πιλοτική εφαρμογή της πρότασής της με την Alpha Bank, συνεργαζόμενη στενά με επιχειρησιακές και τεχνολογικές ομάδες της τράπεζας για την αξιολόγηση της λύσης της σε πραγματικό τραπεζικό περιβάλλον, ενώ μέσω της Alpha Bank αποκτά πρόσβαση στους κατάλληλους stakeholders και τη δυνατότητα διερεύνησης μιας ευρύτερης εμπορικής συνεργασίας.
Οι τράπεζες εκπαιδεύουν τους αυριανούς τους πελάτες
Παράλληλα με την τεχνολογία, οι τράπεζες έχουν πάρει πολύ ζεστά την εκπαίδευση των αυριανών τους πελατών. Άλλωστε, είναι ακόμη νωπές οι μνήμες από την κρίση της υπερχρέωσης και των κόκκινων δανείων, στην οποία συνέβαλαν και οι ίδιες οι τράπεζες που έδιναν αφειδώς αχρείαστα δάνεια, χωρίς να νοιάζονται αν ο δανειολήπτης κατανοεί το τι σημαίνει τόκος ή αν έχει τον προϋπολογισμό που του επιτρέπει να δανειστεί. Το πάθημα έγινε μάθημα, όμως, και τώρα όλες οι τράπεζες, καθώς επίσης και οι servicers, σπεύδουν να κάνουν φροντιστήρια χρηματοοικονομικού εγγραμματισμού, ήδη από τα σχολεία. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με το The Tipping Point, ολοκλήρωσε την πρώτη χρονιά υλοποίησης του προγράμματος «Youth’s Financial Literacy», δίνοντας τη δυνατότητα σε 2.589 μαθητές και μαθήτριες Γυμνασίου και Λυκείου να αποκτήσουν βασικές γνώσεις και δεξιότητες οικονομικού εγγραμματισμού, ενισχύοντας έτσι την οικονομική τους αυτονομία. Το πρόγραμμα πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Εταιρικής Υπευθυνότητας EQUALL της Πειραιώς και ειδικότερα στον πυλώνα της Νέας Γενιάς. Μαθητές και μαθήτριες σε 62 περιοχές ανά την Ελλάδα, από τη Μήλο έως το Διδυμότειχο, συμμετείχαν ενεργά σε όλα τα στάδια του προγράμματος, προσεγγίζοντας με ενδιαφέρον ζητήματα που σχετίζονται με τη διαχείριση των χρημάτων και κατανοώντας βασικές οικονομικές έννοιες, όπως ο τόκος, ο πληθωρισμός, ο προϋπολογισμός και η αποταμίευση. Αντίστοιχα, εξοικειώθηκαν με τους τρόπους διαχείρισης χρημάτων, καθώς και με την ασφαλή πλοήγηση σε εργαλεία e-banking. Ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο του προγράμματος αποτέλεσε η ενεργός συμμετοχή των στελεχών της Πειραιώς ως μεντόρων. Μέσα από 146 ζωντανές ομαδικές συνεδρίες, τα στελέχη της Τράπεζας μοιράστηκαν γνώσεις, εμπειρίες και πρακτικά παραδείγματα από τον χώρο της οικονομίας και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Η ουσιαστική διάδραση που αναπτύχθηκε με τους μαθητές και τις μαθήτριες, αποτυπώθηκε και στις περισσότερες από 640 ερωτήσεις που απαντήθηκαν κατά τη διάρκεια των συνεδριών.
Η δωρεά της Kaizen στο Πυροσβεστικό Σώμα
Πληθαίνουν οι δωρεές ιδιωτικών επιχειρήσεων στο Πυροσβεστικό Σώμα. Μετά τη Helleniq Energy που αποφάσισε να δωρίσει 450.000 λίτρα καυσίμων (αξίας 620.000 ευρώ) στους εθελοντές πυροσβέστες, μια άλλη εταιρεία προχωρά σε δωρεά για την κάλυψη των αναγκών των πυροσβεστών. Πρόκειται για το Kaizen Foundation που υπέγραψε σύμβαση δωρεάς αξίας 859.810 ευρώ με το υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας. Η δωρεά θα είναι σε είδος και θ’ αφορά ασθενοφόρα, οχήματα και εξοπλισμό με σκοπό την κάλυψη επιχειρησιακών αναγκών του Πυροσβεστικού Σώματος, Η δωρεά απαλλάσσεται ΦΠΑ.
Η Ελλάδα παίρνει άριστα… αλλά όχι στο value for money
Μια ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια κρύβουν τα πρώτα ευρήματα της έρευνας του ΕΟΤ για την εικόνα της Ελλάδας στους Ευρωπαίους ταξιδιώτες. Η χώρα παίρνει υψηλές βαθμολογίες για το τουριστικό της προϊόν: 83% αξιολογεί θετικά την ποικιλία των εμπειριών, 82% τη φιλικότητα και φιλοξενία των κατοίκων, 77% την ασφάλεια και 75% την ποιότητα των τουριστικών υποδομών. Όταν, όμως, η ερώτηση φτάνει στη σχέση ποιότητας-τιμής, η επίδοση πέφτει στο 67%. Η διαφορά δεν περνά απαρατήρητη. Η Ελλάδα φαίνεται να έχει ένα τουριστικό προϊόν που οι Ευρωπαίοι εκτιμούν, όμως το «πόσα πληρώνω και τι παίρνω» αρχίζει να αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα στις ταξιδιωτικές επιλογές. Και εδώ βρίσκεται το μήνυμα που καλό θα ήταν να κρατήσουν όχι μόνο ο ΕΟΤ, αλλά και η ίδια η αγορά. Γιατί όσο η Ελλάδα ανεβάζει τις τιμές, τόσο αυξάνονται και οι απαιτήσεις του επισκέπτη. Το 67% δεν είναι αποτυχία, αλλά ούτε και επίδοση για πανηγυρισμούς. Είναι μάλλον ένα μικρό καμπανάκι ότι ο ελληνικός τουρισμός δεν μπορεί να θεωρεί δεδομένο πως ο ταξιδιώτης θα πληρώνει περισσότερα απλώς και μόνο επειδή… θέλει να έρθει Ελλάδα. Κάποια στιγμή θα αρχίσει να συγκρίνει και να ζητά αντίστοιχη αξία.
Θα πιάσουμε εκ νέου τα 50 δισ. εξαγωγές φέτος
Σαφή βελτίωση παρουσίασε στο έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου στη χώρα μας το α’ εξάμηνο του έτους. Οι εξαγωγές αυξήθηκαν με σημαντικά μεγαλύτερη ταχύτητα από τις εισαγωγές, οδηγώντας σε μείωση του ελλείμματος. Ειδικότερα κατά του έξι πρώτους μήνες του έτους οι εξαγωγές διευρύνθηκαν κατά 14,6% φτάνοντας τα 27,6 δισ. ευρώ ενώ οι εισαγωγές διευρύνθηκαν κατά 6,5% φτάνοντας τα 43,7 δισ. ευρώ. Το έλλειμμα επομένως διαμορφώθηκε σε 16,0 δισ. ευρώ, σημειώνοντας υποχώρηση 5%. Εξαιρουμένων των πετρελαιοειδών η μείωση του ελλείμματος είναι μικρότερη (3,9%), αλλά καθόλου αμελητέα. Το σημαντικό είναι ότι οι εξαγωγές στο α’ εξάμηνο έπιασαν τα 27,6 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας ακόμη και τις εξαγωγές α’ εξαμήνου του 2024. Επομένως, αν δεν υπάρξουν παράγοντες που θα επηρεάσουν δραστικά το εξωτερικό εμπόριο της χώρας, τότε θα επιστρέψουμε ξανά στα 50+ δισ. ευρώ εξαγωγών, ένα ορόσημο που το πιάσαμε πολλές φορές τα προηγούμενα χρόνια, αλλά το 2025 το είχαμε χάσει. Προς την κατεύθυνση αυτή βάζουν πλάτη όχι μόνον τα διυλιστήρια της χώρας, αλλά και οι παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας που πλέον γίνονται πλεονασματικοί στο εξωτερικό εμπόριο της χώρας. Για ολόκληρο το 2025 οι ελληνικές εξαγωγές είχαν ανέλθει σε 48,6 δισ. ευρώ, έναντι 50,0 δισ. ευρώ το 2024 και 51,0 δισ. ευρώ το 2023.
Ο «ασφυκτικός κλοιός» που απειλεί τη παγκόσμια ναυτιλία
Νέα δεδομένα για τις επιπτώσεις της κρίσης στη Μέση Ανατολή στις θαλάσσιες μεταφορές καταγράφει η Veson Nautical, καθώς τα Στενά του Ορμούζ και το Μπαμπ ελ-Μαντέμπ βρίσκονται υπό αυξανόμενη πίεση. Σύμφωνα με τα στοιχεία της VesselsValue, οι διελεύσεις από το Μπαμπ ελ-Μαντέμπ μειώθηκαν κατά περίπου ένα τρίτο σε εβδομαδιαία βάση, από τις 16-22 Ιουλίου έως τις 23-29 Ιουλίου. Η εξέλιξη συνδέεται με τις συνεχιζόμενες απειλές των Χούθι, αλλά και με την απόφαση ορισμένων διαχειριστών πλοίων να αποφεύγουν τα λιμάνια της Ερυθράς Θάλασσας και να επιλέγουν τη διαδρομή μέσω του Ακρωτηρίου της Καλής Ελπίδας, παρά τη σημαντικά μεγαλύτερη απόσταση. Την ίδια ώρα, η κίνηση στα Στενά του Ορμούζ παραμένει δραματικά περιορισμένη. Η Veson κατέγραψε πτώση περίπου 95% στις διελεύσεις δεξαμενόπλοιων και πλοίων μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου σε σχέση με την περίοδο πριν από την επιδείνωση της κρίσης. Οι αναταράξεις αποτυπώνονται και στους ναύλους των δεξαμενόπλοιων. Οι ημερήσιοι ναύλοι των πολύ μεγάλων δεξαμενόπλοιων αργού πετρελαίου αυξήθηκαν στα 113.310 δολάρια, από 110.139 δολάρια, ενώ βρίσκονται περίπου 48% υψηλότερα από τον μέσο όρο του τελευταίου έτους. Η παράλληλη πίεση στα δύο κομβικά θαλάσσια περάσματα έχει δημιουργήσει πρόσθετους κινδύνους για τις παγκόσμιες ροές πετρελαίου, φυσικού αερίου και εμπορευμάτων, αυξάνοντας την αβεβαιότητα για τους ναύλους και τις διαθέσιμες θαλάσσιες διαδρομές.
Το τελικό οικονομικό σκορ του Παγκοσμίου Κυπέλλου 2026
Ισχυρό οικονομικό αντίκτυπο στις διοργανώτριες πόλεις άφησε το Παγκόσμιο Κύπελλο FIFA 2026™, δίνοντας ώθηση στις τοπικές καταναλωτικές δαπάνες, με τους επισκέπτες-φιλάθλους να αποτελούν τον κινητήριο μοχλό. Αυτό αποτυπώνεται στα στοιχεία συναλλαγών μέσω πιστωτικών και χρεωστικών καρτών της Bank of America. Κατά τη διάρκεια της διοργάνωσης, οι δαπάνες μέσω καρτών στις διοργανώτριες πόλεις αυξήθηκαν κατά περίπου 5% σε ετήσια βάση, ενώ η ισχυρότερη αύξηση καταγράφηκε μεταξύ των μη κατοίκων, των οποίων οι δαπάνες ενισχύθηκαν κατά περισσότερο από 17%. Τα εστιατόρια και τα μπαρ ωφελήθηκαν περισσότερο, καθώς οι φίλαθλοι αύξησαν σημαντικά τις δαπάνες τους σε φιλοξενία και εστίαση. Το Κάνσας Σίτυ κατέγραψε την ισχυρότερη επίδοση, με αύξηση 7% στις δαπάνες μέσω καρτών. Ωστόσο, η αύξηση ήταν ευρύτερη και αφορούσε το σύνολο σχεδόν των πόλεων που φιλοξένησαν αγώνες, με τη Φιλαδέλφεια, το Λος Άντζελες, το Μαϊάμι και τη Νέα Υόρκη/Νιου Τζέρσεϊ να καταγράφουν επίσης αξιοσημείωτη αύξηση. Σε γενικές γραμμές, οι διοργανώτριες πόλεις παρουσίασαν σημαντικά μεγαλύτερη αύξηση στις δαπάνες σε εστιατόρια και μπαρ σε σχέση με τις πόλεις που δεν φιλοξένησαν αγώνες, ιδιαίτερα κατά τη φάση των νοκ-άουτ. Στο επίπεδο των μικρών επιχειρήσεων, τα στοιχεία δείχνουν ότι τα τοπικά ξενοδοχεία, καθώς και τα εστιατόρια και τα μπαρ στο Λος Άντζελες, το Κάνσας Σίτυ, τη Βοστώνη, τη Νέα Υόρκη/Νιου Τζέρσεϊ και το Σαν Φρανσίσκο, κατέγραψαν σχετικά μεγαλύτερες πωλήσεις τον Ιούνιο. Επομένως, ενώ το Παγκόσμιο Κύπελλο παρείχε σαφή στήριξη στις τοπικές οικονομίες, η επίδρασή του στις συνολικές καταναλωτικές δαπάνες και στο ΑΕΠ των ΗΠΑ φαίνεται να ήταν πιο περιορισμένη. Αυτό αντανακλά, μεταξύ άλλων, το μέγεθος της αμερικανικής οικονομίας, καθώς και την πιθανή ανακατανομή της καταναλωτικής δαπάνης από πόλεις που δεν φιλοξένησαν αγώνες προς τις διοργανώτριες πόλεις.
