Η ταχύτατη ενσωμάτωση που καταγράφει η Τεχνητή Νοημοσύνη στον εταιρικό κόσμο μετατρέπει την είσοδο στην αγορά εργασίας σε μια εξαιρετικά απαιτητική και δαπανηρή διαδικασία για τους νέους, σύμφωνα με το Bloomberg. Ελάχιστοι επαγγελματίες, όπως η σύμβουλος καριέρας Georgie Blackburn στο Γκλόστερσαϊρ, αντλούν οφέλη από αυτή την ανατροπή. Έχοντας διανύσει είκοσι χρόνια συμβουλεύοντας από ανώτατα στελέχη μέχρι αποστράτους, η Blackburn επισημαίνει ότι πλέον ο κύριος όγκος του πελατολογίου της απαρτίζεται από πρόσφατους αποφοίτους, καταγράφοντας ραγδαία άνοδο συγκριτικά με την αναλογία του 10% που επικρατούσε μια διετία πριν.
«Το έχω δει ως έναν τομέα ανάπτυξης για την επιχείρησή μου», δηλώνει η Blackburn. Οι υπηρεσίες της για τα πρώτα στάδια καριέρας αγγίζουν τις 750 λίρες και κατευθύνουν τους νέους σε εθελοντική εργασία, πρακτική άσκηση ή διαδικτυακά μαθήματα για την απόκτηση εμπειρίας. Όπως χαρακτηριστικά υπογραμμίζει, «ένα πτυχίο δεν είναι αρκετό από μόνο του, ποτέ δεν ήταν, αλλά ακόμη περισσότερο σήμερα».
Το πρόβλημα αποτυπώνεται εντονότερα στη Βρετανία. Το ποσοστό ανεργίας των νέων αγγίζει το 16,4%, αποτελώντας το υψηλότερο της τελευταίας δεκαετίας, ενώ αυξάνεται ταχύτερα από κάθε άλλη χώρα της ομάδας G-7. Επιπλέον, το οικονομικό πλεονέκτημα των αποφοίτων έναντι όσων αμείβονται με τον κατώτατο μισθό έχει μειωθεί στο μισό από το 2007.
Αντιδρώντας στα δεδομένα, η βρετανική κυβέρνηση επιδοτεί ενεργά τους εργοδότες για την πρόσληψη νέων. Ο Πρωθυπουργός Andy Burnham διεύρυνε το πρόγραμμα εγγύησης θέσεων εργασίας του προκατόχου του, χρηματοδοτώντας ρόλους με τον κατώτατο μισθό για νέους 18 έως 24 ετών που λαμβάνουν επιδόματα ανεργίας για διάστημα 18 μηνών και άνω. Ταυτόχρονα, τέθηκε σε εφαρμογή επιχορήγηση 3.000 λιρών ανά θέση εργασίας για εταιρείες που προσλαμβάνουν νέους με μικρότερη περίοδο ανεργίας. Ο Burnham δεσμεύτηκε για την αναμόρφωση της επαγγελματικής κατάρτισης, υπογραμμίζοντας ότι «η Βρετανία οφείλει να αξιολογεί το προστατευτικό κράνος της εργασίας εξίσου με το καπέλο της αποφοίτησης».
Ιστορικά, οι θέσεις εισαγωγικού επιπέδου καταργούνται πρώτες σε περιόδους ύφεσης, όπως καταγράφηκε από τις βιομηχανικές κρίσεις του 1970 έως τη χρηματοπιστωτική κρίση, όταν η ανεργία των νέων άγγιξε το 22,5%. Σήμερα, ωστόσο, η συρρίκνωση τροφοδοτείται από βαθύτερα αίτια σε σύγκριση με τον πόλεμο του Ντόναλντ Τραμπ στη Μέση Ανατολή ή τις πρόσφατες αυξήσεις φόρων και κατώτατου μισθού των Εργατικών.
Ο κύριος παράγοντας είναι η Τεχνητή Νοημοσύνη. Τα bots αυτοματοποιούν τις χειρωνακτικές και διεκπεραιωτικές εργασίες, διασπώντας τις παραδοσιακές οδούς ένταξης στο εργατικό δυναμικό. Οι νεοαποφοιτήσαντες διαθέτουν ελάχιστα συγκριτικά πλεονεκτήματα, πέραν της προθυμίας τους να ελέγχουν έγγραφα ή να μορφοποιούν παρουσιάσεις. Αντίθετα, υποψήφιοι με εμπειρία μόλις ενός έτους αποκτούν ισχυρό προβάδισμα, εφόσον κατέχουν γνώσεις που τα ψηφιακά συστήματα δεν μπορούν να αντιγράψουν.
Στους επιχειρηματικούς κύκλους κυριαρχεί πλέον η εκτίμηση ότι η νέα τεχνολογία θα εξαλείψει τους εισαγωγικούς ρόλους. Έκθεση της Accenture καταδεικνύει ότι το ποσοστό των διευθυντικών στελεχών που υιοθετούν αυτή την άποψη διπλασιάστηκε στο 40% την τελευταία διετία. Η τάση αυτή εγκυμονεί τον κίνδυνο έλλειψης στελεχών για μελλοντικές προαγωγές σε διοικητικές θέσεις. Προς το παρόν, το πιεστικό μακροοικονομικό περιβάλλον και η αβεβαιότητα για τον μετασχηματισμό της εργασίας αναγκάζουν τους εργοδότες να επικεντρώνονται αυστηρά στη μείωση του λειτουργικού κόστους.
Τράπεζες και εταιρείες συμβούλων μειώνουν δραστικά τις προσλήψεις αποφοίτων. Τα αντισταθμιστικά ταμεία (hedge funds), τα οποία στο παρελθόν προσλάμβαναν τρεις junior αναλυτές για τον έλεγχο εταιρικών καταθέσεων, απαιτούν πλέον ένα μόνο άτομο για την επίβλεψη του μοντέλου ΑΙ. Μελέτη του King’s College London επιβεβαιώνει ότι οι περικοπές θέσεων σε εταιρείες εκτεθειμένες στη νέα τεχνολογία επικεντρώνονται πρωτίστως στους junior ρόλους.
Έρευνα του Linkedin σε άτομα 18-29 ετών (στα πρώτα τρία χρόνια της καριέρας τους) αποκαλύπτει ότι το 33% των νέων Βρετανών αποδέχεται απλήρωτη εργασία, θέσεις κατώτερες των προσόντων τους ή ρόλους εκτός του τομέα προτίμησής τους για να αποκτήσει εμπειρία. Το ποσοστό αυτό ξεπερνά τα αντίστοιχα της Γαλλίας και της Γερμανίας.
Ο Raoul Ruparel, ανώτερος διευθυντής στο Centre for Growth του Boston Consulting Group, προτείνει τη μετάβαση από τη μάθηση στον χώρο εργασίας προς την εντατική εκ των προτέρων εκπαίδευση, ακολουθώντας το μοντέλο των πιλότων αερογραμμών. «Υπάρχει τρόπος να δανειστείς και να επενδύσεις στην εκπαίδευσή σου, αλλά λιγότερο τρόπος να το κάνεις αυτό για τις πρώτες δουλειές», σημειώνει.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Jacob Schaal, 24χρονος βοηθός ερευνητής στο King’s College London και πρόσφατος απόφοιτος, διατύπωσε μια πολιτική πρόταση αντίστοιχη με το σύστημα φοιτητικών δανείων του Ηνωμένου Βασιλείου. Σύμφωνα με το μοντέλο του, οι νέοι θα παραχωρούν το 1% των μελλοντικών αποδοχών τους για 25 χρόνια στην εταιρεία που θα τους απασχολήσει τα πρώτα πέντε χρόνια στο εργατικό δυναμικό, ακόμη και μετά την αποχώρησή τους.
Οι απόφοιτοι δεν απορρίπτουν άμεσα την ιδέα. Η Maria Adnung, 22 ετών, απόφοιτος λογιστικής και διοίκησης από το πανεπιστήμιο Queen Mary του Λονδίνου, εκφράζει την απογοήτευσή της για τις αυτοματοποιημένες διαδικασίες πρόσληψης, βρίσκοντας το ενδεχόμενο χρηματοδότησης της πρώτης δουλειάς ενδιαφέρον. «Η εταιρεία δεν παίρνει μόνο πιθανότατα την αξιοπρέπειά σου, αλλά και το 1% του μισθού σου», αναφέρει. «Με το πόσο απελπισμένη είμαι για δουλειά, πιθανότατα θα έλεγα ναι».
