Ήρθαν και στην Ελλάδα οι αυξήσεις της Apple – Ποια προϊόντα αφορούν
Το «κύμα» ανατιμήσεων της Apple έφτασε και στην ελληνική αγορά, επιβεβαιώνοντας ότι η έκρηξη των επενδύσεων στην ΑΙ αρχίζει πλέον να επηρεάζει άμεσα και τις τιμές των καταναλωτικών συσκευών. Το εντυπωσιακό είναι, όπως αποκάλυψε χθες ο πρόεδρος της Quest (σ.σ. επίσημος διανομέας της Apple, μέσω της θυγατρικής της iSquare, για Ελλάδα και Κύπρο), Θεόδωρος Φέσσας, ότι οι αυξήσεις δεν εφαρμόζονται μόνο στις νέες παραλαβές, αλλά η Apple ζήτησε από τους μεταπωλητές να διαθέσουν και το ήδη υπάρχον απόθεμα στις νέες τιμές. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι οι ανατιμήσεις περνούν άμεσα στα ράφια, χωρίς να περιμένουν την ανανέωση του stock. Οι ανατιμήσεις αφορούν σχεδόν ολόκληρη τη γκάμα των προϊόντων της Apple -Mac, iPad και τα υπόλοιπα προϊόντα- με μοναδική εξαίρεση, προς το παρόν, το iPhone. «Η Apple κατάλαβε ότι πήγε να το παίξει φθηνή, ενώ όλα τα υπόλοιπα έχουν ακριβύνει», σχολίασε χαρακτηριστικά ο κ. Φέσσας, εκτιμώντας ότι οι αυξήσεις θα επηρεάσουν σίγουρα την αγορά, με την επίδρασή τους, ωστόσο, στην ίδια την Quest να είναι περιορισμένη, αφού θα πληγεί μεν ο όγκος των πωλήσεων, αλλά όχι η αξία τους. Θυμίζουμε ότι η Apple ανακοίνωσε στις 25 Ιουνίου αυξήσεις τιμών σε σχεδόν ολόκληρη τη σειρά iPad, επικαλούμενη τη δραματική αύξηση του κόστους μνημών DRAM και NAND, που προκαλεί η εκρηκτική ζήτηση από τα AI data centers. Η εταιρεία υποστήριξε ότι μέχρι τώρα απορροφούσε το αυξημένο κόστος, αλλά πλέον αυτό δεν ήταν εφικτό. Τις αυξήσεις είχε προαναγγείλει ο CEO της Apple, Tim Cook, σχολιάζοντας ότι είναι «αναπόφευκτες» λόγω της εκτίναξης του κόστους μνημών και αποθηκευτικών μέσων. Και μπορεί τα iPhone να μην έχουν μπει στο κύμα των ανατιμήσεων, ωστόσο, η ίδια η Apple έχει αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων αυξήσεων αργότερα μέσα στη χρονιά, αν συνεχιστεί η πίεση στο κόστος των εξαρτημάτων.
Ποια funds μπήκαν στην αύξηση κεφαλαίου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Η αμερικανική TIAA CREF, ένας από τους μεγαλύτερους διαχειριστές συνταξιοδοτικών κεφαλαίων και επενδύσεων στις ΗΠΑ, με ιστορική βάση τα πανεπιστήμια και τους εκπαιδευτικούς, συμμετείχε στην αύξηση κεφαλαίου των περίπου 660 εκατ. ευρώ της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Σημαντικότατη θέση στον ελληνικό όμιλο υποδομών απέκτησε άλλο αμερικανικό fund που συμμετείχε με 200 εκατ. ευρώ, ενώ στον κατάλογο περιλαμβάνεται και καναδικό συνταξιοδοτικό ταμείο, αλλά και οι γνωστές επενδυτικές εταιρείες Fidelity, Brookfield καθώς και επενδυτές από ολόκληρη την Ευρώπη. Υπενθυμίζεται πως το βιβλίο καλύφθηκε προχθές μέσα σε λίγα λεπτά ενώ μέσα σε λίγες ώρες η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είχε προσελκύσει συνολικά κεφάλαια περί τα τρία δισ. ευρώ.
Η θηλιά των μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πραγματική οικονομία
Νούμερο ένα προτεραιότητα για να ρολάρει ταχύτερα η πραγματική οικονομία, είναι να εξυγιανθούν τα κόκκινα δάνεια που παραμένουν στο σύστημα και εμποδίζουν νοικοκυριά και επιχειρήσεις να ξεμπλέξουν με τα χρέη της κρίσης και να μπορέσουν να ξαναδανειστούν. Σε αντίθεση με το μη εξυπηρετούμενο χρέος προς τον δημόσιο τομέα που αυξάνεται, οι μη εξυπηρετούμενες οφειλές προς τράπεζες και servicers κινούνται πτωτικά, όπως έδειξε η τριμηνιαία έρευνα του ΙΟΒΕ για το ιδιωτικό χρέος. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια που κατέχουν τράπεζες και εταιρίες διαχείρισης απαιτήσεων έχουν υποχωρήσει χαμηλότερα του 30% του συνόλου των δανείων, με τους διαχειριστές απαιτήσεων να κατέχουν το 92,2% των μη εξυπηρετούμενων δανείων, ύψους 67 δις. ευρώ και στις τράπεζες να έχουν απομείνει κόκκινα δάνεια μόλις 5,7 δις. ευρώ. Από αυτά, τα επιχειρηματικά δάνεια αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο, στα 3,1 δισ. ευρώ, ακολουθούμενα από τα στεγαστικά δάνεια στα 2,1 δισ. ευρώ και τα καταναλωτικά δάνεια στα 0,5 δισ. ευρώ. Όσο για το μείγμα των 67 δις. ευρώ μη εξυπηρετούμενων δανείων που βρίσκονται στα χέρια των servicers, τα επιχειρηματικά δάνεια αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος, στα 34,6 δισ. ευρώ, ακολουθούμενα από τα στεγαστικά δάνεια στα 17,6 δισ. ευρώ και τα καταναλωτικά δάνεια στα 14,7 δισ. ευρώ. Η κυβέρνηση, με τις αλλεπάλληλες παρεμβάσεις της για την αντιμετώπιση του ιδιωτικού χρέους, κάνει τα πάντα για να λύσει τον γόρδιο δεσμό της υπερχρέωσης. Οι τράπεζες θέλουν ταχύτερη εξυγίανση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, αφού θέλουν πελατεία να ξαναδανείσουν. Οι servicers δεν έχουν άλλο ρόλο παρά την αναδιάρθρωση και εξυγίανση των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Άλλωστε, με την εξυγίανση αυτή συναρτάται και η αποδέσμευση χιλιάδων ακινήτων που μπορούν να πέσουν στην αγορά (και τα οποία οι servicers θέλουν να ξεφορτωθούν), συμβάλλοντας στην αντιμετώπιση του στεγαστικού ζητήματος. Η Τράπεζα της Ελλάδος επίσης, πιέζει προς την κατεύθυνση της ταχύτερης εξυγίανσης των κόκκινων δανείων για να μπορέσουν να αναχρηματοδοτηθούν οι εξυγιασμένοι δανειολήπτες. Τότε τις πταίει και οι ρυθμοί εξυγίανσης παραμένουν αργοί; Όπως αποδεικνύει η ζωή, πληρώνουμε το τίμημα ατολμίας να ληφθούν κρίσιμες αποφάσεις που μπορεί να πονάνε στιγμιαία, αλλά σώζουν μακροπρόθεσμα. Ας σκεφτούμε, για παράδειγμα, πόσες φορές «πάγωσαν» οι πλειστηριασμοί με πολιτικές αποφάσεις. Πόσα χρόνια τράβηξε η ασυλία του νόμου Κατσέλη και πόσοι την εκμεταλλεύτηκαν. Πόσο αργοκίνητα είναι τα γρανάζια της ελληνικής Δικαιοσύνης. Με την πρόσφατη μεταρρύθμιση του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας και την πρόσληψη 1.000 επιπλέον δικαστών, οι χρόνοι εκδίκασης των υποθέσεων περιορίστηκαν δραστικά. Τώρα χρειάζονται 315 ημέρες κατά μέσο όρο για να ολοκληρωθούν, από 1.200 δύο χρόνια πριν, όπως αναφέρει δημοσίευμα του Reuters, ενώ δικηγόροι κάνουν λόγο για καθυστερήσεις στην εκδίκαση υποθέσεων που μπορεί να φτάνουν τις 1.000 ημέρες και για δικάσιμες που έχουν οριστεί για το 2035 (καθώς δεν προσδιορίζεται στο δημοσίευμα, υποθέτω για δάνεια του ν. Κατσέλη). Στην καλύτερη, κάποια δάνεια σε δικαστική εκκρεμότητα θα έχουν διευθετηθεί πλήρως το 2028, όπως αναφέρει το δημοσίευμα, αλλά θα πάρει τουλάχιστον μια πενταετία πριν τα δάνεια αυτά διευθετηθούν και από τους servicers. Οι οποίοι τονίζουν ότι όταν η δραστηριότητα των εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων είναι τόσο στενά εξαρτώμενη από τις νομικές διαδικασίες και συχνά από ένα ασυνεπές νομοθετικό πλαίσιο και αντικρουόμενους κανονισμούς, το αποτέλεσμα που μπορούν να φέρουν οι servicers σε ρυθμίσεις δανείων επηρεάζεται σημαντικά. Γενικά, η ζωή αποδεικνύει ότι κάλλιον το προλαμβάνειν του θεραπεύειν. Ο υπερχρεωμένος πολίτης ή επιχείρηση έχει συμφέρον σε έναν γρήγορο θάνατο και μία γρηγορότερη αναγέννηση. Το να επιβιώνει ως ζόμπι επί σειρά ετών, μόνο σε κακό θα βγει. Δεν πέρασε μόνο η Ελλάδα κρίση. Και έχει να διδαχτεί από άλλες οικονομίες που πήραν άμεσες και ριζικές αποφάσεις, με τους πολίτες τους τους να ξεπερνούν σύντομα το σοκ και να ανακάμπτουν ταχύτερα. Μερικές σκέψεις με αφορμή το δημοσίευμα του Reuters, και ενόψει προεκλογικής περιόδου όπου πολλά θα ακουστούν για το ιδιωτικό χρέος.
Τα σχέδια της Alpha Bank στις ασφάλειες μετά τις κινήσεις στην Κύπρο
Το πρώτο βήμα της ευρύτερης στρατηγικής που θα αναπτύξει στον χώρο των ασφαλειών, σηματοδοτεί για την Alpha Bank η ολοκλήρωση της εξαγοράς της Altius Insurance και η επικείμενη συγχώνευσή της με τη Universal Life, μέσω των οποίων η Alpha Bank εδραιώνει τη θέση της ως ο τρίτος τραπεζοασφαλιστικός πυλώνας στην αγορά της Κύπρου. Η Alpha Bank, όπως μαθαίνω, συζητά με τη UniCredit πώς θα επανατοποθετηθεί συνολικά στην ασφαλιστική αγορά, όπου σημειωτέον, η UniCredit γνωρίζει καλά στην Ιταλία, και περισσότερα επ΄ αυτού θα ανακοινωθούν με το business plan που θα παρουσιάσει η Alpha Bank στο δεύτερο εξάμηνο του έτους. Προσθέτω ότι η Alpha Bank θέλει να αναπτύξει και τον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης (μεικτό σύστημα ασφάλισης κρατικό ή/και ιδιωτικό, όπως για παράδειγμα το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης) και ήδη απευθύνεται σε επιχειρήσεις και με χαμηλό κόστος ασφάλισης στοχεύει στη σύσφιξη επιχειρήσεων – εργαζομένων με απώτερο στόχο την ενίσχυση των συντάξεων των τελευταίων. Επιστρέφοντας στο ασφαλιστικό πεδίο της Κύπρου, η Alpha Bank δημιουργεί τον τρίτο ισχυρότερο ασφαλιστικό πυλώνα της Κύπρου, έναν οργανισμό με μέγεθος, τεχνογνωσία και ηγετική θέση στους κλάδους Ζωής, Ζημιών, Ατυχημάτων και Υγείας. Με την εξαγορά της Altius, ανοίγει πλέον ο δρόμος για τη συγχώνευση της Altius με τη Universal Life σε μία νέα ενιαία εταιρεία, επί της οποίας η Alpha Bank θα κατέχει πλειοψηφικό ποσοστό. Παράλληλα, ο Όμιλος Photos Photiades, βασικός σήμερα μέτοχος της Universal Life, αναμένεται να διατηρήσει κι αυτός ένα στρατηγικό ποσοστό στο νέο σχήμα, στο πλαίσιο της μακροπρόθεσμης στρατηγικής συνεργασίας που έχει συνάψει με την Alpha Bank, με στόχο την από κοινού υλοποίηση των ασφαλιστικών αναπτυξιακών στόχων των μερών στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Με τις παραπάνω κινήσεις, η Alpha Bank θα ενισχύσει καταρχάς την ποιότητα και την ανθεκτικότητα των εσόδων της από προμήθειες. Η ενιαία εταιρεία στην Κύπρο θα φέρει στην Τράπεζα ένα δίκτυο περίπου 400 ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και πελατειακή βάση πάνω από 100.000 ανθρώπων. Η Altius φέρνει αποδεδειγμένη ισχύ στους Γενικούς Κλάδους και στο bancassurance, ενώ η Universal Life, με τη σειρά της, η ιστορικότερη ασφαλιστική εταιρεία στην Κύπρο (ιδρύθηκε το 1970), κατέχει 15,1% μερίδιο αγοράς στον κλάδο Ζωής. Η σύνθεσή τους δημιουργεί έναν οργανισμό με ουσιαστικά αναβαθμισμένες δυνατότητες για σταυροειδείς πωλήσεις τραπεζικών και ασφαλιστικών προϊόντων. Από την άλλη, πρόκειται να διαμορφωθεί ένας οργανισμός που συνδυάζει σε μία ενιαία πλατφόρμα τραπεζικές και ασφαλιστικές υπηρεσίες. Ο πολίτης και η επιχείρηση θα έχουν μια ενιαία πρόταση από την ίδια τράπεζα: ασφάλιση Ζωής και Ζημιών, κάλυψη υγείας, διαχείριση επενδυτικών προϊόντων και ασφάλιση επιχειρηματικής συνέχειας. Σημειώνεται ότι η Alpha Bank είναι ήδη η τρίτη μεγαλύτερη τράπεζα στην Κύπρο, μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της AstroBank τον Οκτώβριο 2025, με συνολικά κεφάλαια άνω των 6,6 δισ. ευρώ και καταθέσεις άνω των 5,6 δισ.
Ξανανιώνει στα 135 της η Εθνική Ασφαλιστική, μετά τον γάμο με την Τράπεζα Πειραιώς
Με Σμαράγδα Καρύδη και Γιώργο Καπουτζίδη, ως παρουσιαστές εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε παρουσία περίπου 700 συνεργατών, στελεχών και προσκεκλημένων από όλη την Ελλάδα, γιόρτασε η Εθνική Ασφαλιστική τα 135 χρόνια (από το 1891) αδιάλειπτης παρουσίας της στην ελληνική αγορά, βραβεύοντας παράλληλα και τους ανθρώπους του Εταιρικού Παραγωγικού της Δικτύου. Το Εταιρικό Δίκτυο της Εθνικής Ασφαλιστικής συνέχισε την αναπτυξιακή του πορεία το 2025, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας. Συγκεκριμένα, ο συνολικός κύκλος εργασιών του αυξήθηκε κατά 8,2%, επίδοση σημαντικά υψηλότερη από τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης της αγοράς, ενώ στα χαρτοφυλάκια που είναι ανοιχτά σε νέες πωλήσεις η αύξηση διαμορφώθηκε στο 18%. Η θετική αυτή πορεία συνεχίζεται και το 2026, με διψήφια ποσοστά ανάπτυξης σε βασικούς κλάδους δραστηριότητας. Και όπως είπε ο CEO της εταιρείας, Δημήτρης Μαζαράκης, το Εταιρικό Δίκτυο θα συνεχίσει να αποτελεί στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης της Εθνικής Ασφαλιστικής, καθώς δεν είναι απλά ένα κανάλι διανομής, αλλά ένας από τους σημαντικότερους λόγους που η εταιρεία διατηρεί τη θέση της στην κορυφή της αγοράς εδώ και 135 χρόνια. Στο νέο κεφάλαιο που ανοίγεται για την Εθνική Ασφαλιστική αναφέρθηκε ο CEO της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, χαρακτηρίζοντας την απόκτηση της ιστορικής ασφαλιστικής εταιρείας στρατηγική επένδυση με μακροπρόθεσμο ορίζοντα για την Πειραιώς. Η Εθνική Ασφαλιστική πραγματοποίησε κέρδη 45 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 26 εκατ. το 2024, έχει 1,9 εκατ. πελάτες και 14% μερίδιο αγοράς και θα συμβάλει τα μέγιστα στον Όμιλο Πειραιώς. Μόνο στο α΄ τρίμηνο 2026, θυμίζω ότι η Εθνική Ασφαλιστική συνεισέφερε 20 εκατ. ευρώ στα έσοδα της Πειραιώς, ενώ ο στόχος για τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα τίθεται στα 850 εκατ. ευρώ για φέτος, με προοπτική το 1,1 δις. το 2027.
Μικροχρηματοδοτήσεις της AFI στην Πελοπόννησο σε συνεργασία με Hellenic Initiative και Ίδρυμα Κωνσταντακόπουλου
Περισσότερες από 1.000 μικροχρηματοδοτήσεις σε όλη την Ελλάδα, όπως πληροφορούμαι, έχει χορηγήσει η AFI Microfinance και μόνο το 2025 διοχέτευσε περισσότερα από 4,5 εκατ. ευρώ μέσω μικροπιστώσεων, στηρίζοντας τόσο νέες, όσο και υπάρχουσες πολύ μικρές επιχειρήσεις σε όλη τη χώρα. Η πλειονότητα των ωφελούμενων δεν είχε πρόσβαση σε τραπεζική χρηματοδότηση, ενώ 50% των κεφαλαίων επενδύθηκαν στην Περιφέρεια, εκτός των μητροπολιτικών κέντρων. Πολύ σημαντικό είναι το ότι πάνω από το 90% των επιχειρήσεων που έχουν χρηματοδοτηθεί από την AFI παραμένουν σε λειτουργία έως σήμερα, επιβεβαιώνοντας ότι όταν η χρηματοδότηση συνδυάζεται με σωστή προετοιμασία, εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη, δημιουργούνται βιώσιμες επιχειρηματικές βάσεις. Από χθες 1η Ιουλίου, η AFI, με την υποστήριξη του The Hellenic Initiative (ΤΗΙ) και του Ιδρύματος Καπετάν Βασίλη και Κάρμεν Κωνσταντακόπουλου (CVCCF), ξεκίνησε ένα νέο πρόγραμμα που θα στηρίξει την τοπική ανάπτυξη και την αγροδιατροφική επιχειρηματικότητα της Πελοποννήσου. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε νέες και υφιστάμενες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται στις Περιφερειακές Ενότητες της Μεσσηνίας, Λακωνίας και Αρκαδίας, με ιδιαίτερη έμφαση στον αγροδιατροφικό τομέα, παρέχοντας πρόσβαση σε χρηματοδότηση έως 25.000 ευρώ με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους. Συγκεκριμένα, οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να λάβουν επιχειρηματική χρηματοδότηση με ιδιαίτερα χαμηλό επιτόκιο (σταθερό 3,5%), χωρίς εγγυητή και χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις, με έως έξι μήνες περίοδο χάριτος, καθώς και μειωμένα έξοδα φακέλου (1,5%) προκειμένου να υλοποιήσουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες και τις επενδύσεις που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη, τον εκσυγχρονισμό και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεών τους. Το πρόγραμμα είναι ανοιχτό σε επιχειρήσεις όλων των κλάδων που διαθέτουν έως ένα έτος λειτουργίας και όπως εκτιμάται, θα υποστηριχθούν περίπου 60 επιχειρήσεις του αγροδιατροφικού τομέα στις ανωτέρω τρεις περιφερειακές ενότητες.
Xρηματιστήριο: Ποιες μετοχές μπαίνουν με φόρα στο β’ 6μηνο του 2026
Με +16% ξεκίνησε για τον γενικό δείκτη του Χ.Α. το δεύτερο εξάμηνο του 2026 με τα κέρδη του 25άρη στο πρώτο εξάμηνο της χρονιάς να αγγίζει το 16,5% και τις τράπεζες να ηγούνται της ανόδου με κέρδη 20,52%. Πρόκειται για αποδόσεις που λένε πολλά για τη συνέχεια, σημειώνουν οι χρηματιστές, αφού μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου, στο τέλος του τρίτου τριμήνου δηλαδή, η αγορά μας θα ενταχθεί στα ώριμα χρηματιστήρια από δύο ξένους οίκους, τον FTSE και τον STOXX. Με φόρα μπαίνουν στο δεύτερο εξάμηνο, οι μετοχές των Άκτωρ και απόδοση τον περασμένο μήνα πάνω από 33% ως αποτέλεσμα των ανακοινώσεων για αύξηση κεφαλαίου 650 εκατ. ευρώ και έκδοση ομολογιακού 300 εκατ. ευρώ, Coca Cola 16,6%, με τις τιμές στόχους των ξένων να ξεπερνούν τα 60 ευρώ εξαιτίας της εξαγοράς στην Νότιο Αφρική, Allwyn 10,5%, Lamda Development 8%, HelleniQ Energy 7,3%, ΟΤΕ 6,8%, ΔΕΗ 6,7% και τιμές στόχους στα 25 ευρώ. Παρά τις αυξήσεις επιτοκίων από τις κεντρικές τράπεζες, τον επίμονο πληθωρισμό και τις γεωπολιτικές αναταράξεις στη Μέση Ανατολή, το ελληνικό χρηματιστήριο έχει επιδείξει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα. Η πλειονότητα των εισηγμένων μετοχών κινείται με θετικό πρόσημο από την αρχή του έτους, οι διανομές μερισμάτων που έχουν πραγματοποιηθεί ή προγραμματίζονται παραμένουν ιδιαίτερα ελκυστικές, ενώ η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών διαμορφώνεται κοντά στα 344 εκατ. ευρώ, στο υψηλότερο επίπεδο από το 2008. Το πραγματικό «ταμείο» του πρώτου εξαμήνου, ωστόσο, βρίσκεται στην ένταση της άντλησης κεφαλαίων. Οι αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου που έχουν ολοκληρωθεί ή έχουν ήδη ανακοινωθεί, συμπεριλαμβανομένων των επικείμενων εταιρικών πράξεων της Άκτωρ και της ElvalHalcor τον Ιούλιο, ανέρχονται πλέον στα 6,8 δισ. ευρώ. Αν προστεθούν και οι εταιρικές ομολογιακές εκδόσεις, το συνολικό ύψος των κεφαλαίων που έχουν αντληθεί μέσω της αγοράς φθάνει τα 8,16 δισ. ευρώ, προσφέροντας ισχυρή χρηματοδοτική ώθηση στις εισηγμένες επιχειρήσεις – προσθέτοντας βεβαίως και τα 660 εκατ. ευρώ που άντλησε σε… μισή ώρα στις 30 Ιουνίου η ΓΕΚΤΕΡΝΑ με placement. Ακόμη και αν δεν πραγματοποιηθεί καμία άλλη αντίστοιχη συναλλαγή έως το τέλος του έτους, το 2026 αποτελεί ήδη χρονιά-ορόσημο για το Χρηματιστήριο Αθηνών. Η αγορά έχει ανακτήσει πλήρως τον διττό ρόλο της ως μηχανή άντλησης κεφαλαίων και προσέλκυσης επενδυτών από το εξωτερικό. Αυτός ο ρόλος μάλιστα επιτελείται με επιτυχία για όλους: Οι αυξήσεις υπερκαλύπτονται, οι επενδυτές έχουν άμεσα αποτέλεσμα υπεραξίας στις κινήσεις τους και οι κινητικότητα συνεχίζεται μέχρι ενδεχομένως να σπάσει η αλυσίδα των θετικών αποδόσεων. Όπως και να έχει και ανεξάρτητα από τις βραχυπρόθεσμες διακυμάνσεις η «μηχανή» έχει πάρει για τα καλά μπροστά και η δυναμική ενισχύεται από νέες ιδέες που διατηρούν ψηλά το ενδιαφέρον.
Πότε ξεμπλοκάρει η ανάπλαση της Μαρίνας Αλίμου
Οι κατασκευαστικές εργασίες για τη μεγάλη ανάπλαση της Μαρίνας Αλίμου, όπως μαθαίνουμε μετά από μήνες αναμονή, αναμένεται να ξεκινήσουν αμέσως μετά το τέλος της φετινής θερινής περιόδου, σηματοδοτώντας την έναρξη της υλοποίησης μιας επένδυσης που θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ. Η εκκίνηση του έργου κατέστη εφικτή μετά την έκδοση της οικοδομικής άδειας, με την οποία ολοκληρώθηκε μια μακρά και απαιτητική διαδικασία αδειοδότησης που είχε καθυστερήσει λόγω των εγκρίσεων από τα συναρμόδια υπουργεία. Οι εργασίες μετατίθενται για μετά το καλοκαίρι, ώστε να μην επηρεαστεί η λειτουργία της μαρίνας κατά την περίοδο υψηλής τουριστικής κίνησης, όταν εξυπηρετεί μεγάλο αριθμό σκαφών και επισκεπτών. Παρά τις καθυστερήσεις που προηγήθηκαν, ο σχεδιασμός της επένδυσης παραμένει αμετάβλητος. Με την ολοκλήρωσή του, το έργο φιλοδοξεί να μεταμορφώσει τη μεγαλύτερη μαρίνα της χώρας σε έναν σύγχρονο προορισμό τουρισμού, αναψυχής και επιχειρηματικότητας, ενισχύοντας περαιτέρω τη δυναμική της Αθηναϊκής Ριβιέρας. Η σημασία της Μαρίνας Αλίμου αποτυπώθηκε ήδη και στις οικονομικές επιδόσεις του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο οποίος έχει αναδείξει την ανάπτυξη και διαχείριση ακινήτων σε βασικό πυλώνα της στρατηγικής του. Σύμφωνα με τη διοίκηση, τα έσοδα του συγκεκριμένου κλάδου αυξήθηκαν κατά 388% το 2025, διαμορφούμενα στα 18 εκατ. ευρώ, έναντι 3,7 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Καθοριστική συμβολή σε αυτή την επίδοση είχε η Μαρίνα Αλίμου, η οποία απέφερε έσοδα 13,8 εκατ. ευρώ, έναντι μόλις 3,7 εκατ. ευρώ το 2024, επιβεβαιώνοντας τον κομβικό ρόλο της στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου και τις προσδοκίες που συνοδεύουν τη μεγάλη επένδυση.
Οι «καραμπόλες» της τελευταίας στιγμής στην σύνθεση της ΕΕΤΤ
Οριστικοποιήθηκε χθες η σύνθεση της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων. Νέα μέλη της ορίσθηκαν οι Σπύρος Παντελής (μηχανικός, κάτοχος διδακτορικού διπλώματος στις τηλεπικοινωνίες από την Ecole Nationale Superieure des Telecommunications), Κωνσταντίνο Παυλέα (δικηγόρος), Δημοσθένης Βουγιούκας (Καθηγητής στο Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων του Πανεπιστημίου Πειραιά), Μαρία-Ελένη Αμπελικιώτη (Μηχανικός Ηλεκτρονικών Υπολογιστών), Βασίλης Σκαρτσούνης (δικηγόρος), Πέτρος Ποτίκας (Εργαστηριακό Διδακτικό Προσωπικό βαθμίδας Α, ΕΜΠ). Ο Σπύρος Παντελής είναι ο πρώην αντιπρόεδρος της ΕΕΤΤ, με αρμοδιότητα στα ταχυδρομεία, ο οποίο ανέλαβε τη θέση που θα αρχικά προορίζονταν ο καθηγητής Φυσικής του ΑΠΘ, Θεόδωρος Σαμαράς. Προέκυψε ωστόσο κώλυμα και την τελευταία στιγμή στη θέση του τοποθετήθηκε ο Σπύρος Παντελής, που θεωρείται γνώστης της λειτουργίας της ΕΕΤΤ, αλλά και της αγοράς.
ΑΠΕ: Τρίτο μεγαλύτερο άλμα για την Ελλάδα στην Ευρώπη
Το πρώτο τρίμηνο του έτους αυξήθηκε κατά 12 ποσοστιαίες μονάδες το μερίδιο των ανανεώσιμων πηγών στο ελληνικό ηλεκτρικό σύστημα, όπως δείχνουν τα στοιχεία που δημοσίευσε η Eurostat. Έτσι, η συμμετοχή των ΑΠΕ διαμορφώθηκε στο 54%, έναντι 42% το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2025, σημειώνοντας την τρίτη μεγαλύτερη ενίσχυση στην ΕΕ. Στο ίδιο χρονικό διάστημα, μεγαλύτερη αύξηση της διείσδυσης κατέγραψαν μόνο η Λιθουανία (+14,5%) και το Βέλγιο (12,5%). Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, η πολύ μεγάλη αύξηση οφείλεται στο εξαιρετικά πλούσιο αιολικό δυναμικό, καθώς και στη μεγάλη παραγωγή των υδροηλεκτρικών, λόγω των μεγάλων αποθεμάτων. Η επίδοση του 54% είναι αισθητά μεγαλύτερη από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (46%), όταν αντίθετα το πρώτο τρίμηνο του 2025 είχε βρεθεί ελαφρώς κάτω από το μέσο ευρωπαϊκό μερίδιο (43%). Επίσης, φέρνει τη χώρα μας στη 12 θέση ανάμεσα στα 27 κράτη-μέλη της ΕΕ. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε κανέναν από τους τρεις πρώτους του έτους το μερίδιο των ανανεώσιμων πηγών δεν βρέθηκε κάτω από το 50%, σε αντίθεση με το 2025. Ειδικότερα, η συμμετοχή των ΑΠΕ κινήθηκε στο 50,5% τον Ιανουάριο, στο 58,5% τον Φεβρουάριο και στο 52,8% τον Μάρτιο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, η «πράσινη» παραγωγή στο εγχώριο σύστημα έφτασε τις 8,2 Τεραβατώρες το πρώτο τρίμηνο. Ένα ποσό που επιμερίζεται σε 2,9 Τεραβατώρες τον Ιανουάριο, 2,7 τον Φεβρουάριο και 2,6 τον Μάρτιο. Με κριτήριο τη συμμετοχή των ΑΠΕ στο μίγμα, τις τρεις πρώτες θέσεις κατέλαβαν η Δανία (90%, κυρίως από αιολικά), η Πορτογαλία (83%, κυρίως από υδροηλεκτρικά) και η Λιθουανία (76%, κυρίως από αιολικά). Στη βάση της σχετικής κατάταξης βρέθηκαν η Τσεχία (12,7%), η Μάλτα (13%) και η Σλοβακία (17,2%).
Άδεια για το νέο πεντάστερο του Ομίλου Μήτση στα Ιωάννινα
Στη φάση της υλοποίησης ετοιμάζεται να περάσει το νέο πεντάστερο ξενοδοχείο του ομίλου Mitsis στα Ιωάννινα, μετά την έκδοση της οικοδομικής άδειας από την Υπηρεσία Δόμησης Ιωαννιτών. Πρόκειται για μια επένδυση που εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ και αφορά μονάδα 300 κλινών στην περιοχή Παραλίμνιο – Βοτανικός, ενισχύοντας την παρουσία του ομίλου και στην ηπειρωτική Ελλάδα. Η άδεια αποτελεί το «πράσινο φως» για ένα ακόμη έργο του επενδυτικού προγράμματος του ομίλου Mitsis, το οποίο συνολικά υπερβαίνει τα 500 εκατ. ευρώ και συγκαταλέγεται στα μεγαλύτερα που βρίσκονται σήμερα σε εξέλιξη στον ελληνικό ξενοδοχειακό κλάδο. Την ίδια ώρα, ο όμιλος προχωρά την πλήρη ανακατασκευή του Grand Hotel στη Ρόδο, την επένδυση στο Μέγαρο Σλήμαν – Μελά στο κέντρο της Αθήνας, το μεγάλο τουριστικό project στη Βόρεια Αφάντου, αλλά και την αναβάθμιση υφιστάμενων μονάδων σε Κρήτη και άλλους προορισμούς. Με άλλα λόγια, η οικογένεια Μήτση δεν περιορίζεται στη διαχείριση ενός από τα μεγαλύτερα ξενοδοχειακά χαρτοφυλάκια της χώρας, αλλά συνεχίζει να επενδύει επιθετικά σε νέες μονάδες και αναβαθμίσεις. Η περίπτωση των Ιωαννίνων έχει και τον δικό της συμβολισμό. Δεν πρόκειται για έναν ακόμη νησιωτικό προορισμό, αλλά για μια πόλη που τα τελευταία χρόνια διεκδικεί ολοένα μεγαλύτερο μερίδιο από τον τουρισμό πόλης και τον συνεδριακό τουρισμό. Και όταν ένας από τους μεγαλύτερους ξενοδοχειακούς ομίλους της χώρας επιλέγει να επενδύσει εκεί, δύσκολα μπορεί να θεωρηθεί μια κίνηση χωρίς ευρύτερο μήνυμα για τις προοπτικές της περιοχής.
Νέες ναυπηγήσεις 166 εκατ. δολαρίων για τον Γιάννη Δράγνη στην Κίνα
Η Goldenport Shipmanagement, του Γιάννη Δράγνη, προχωρά σε ναυπηγική παραγγελία συνολικής αξίας περίπου 166 εκατ. δολαρίων, ενισχύοντας τον στόλο της με πέντε νεότευκτα πλοία που θα παραδοθούν σταδιακά μεταξύ 2027 και αρχών του 2029, σύμφωνα με ναυτιλιακή πληροφόρηση. Όπως αναφέρει το Tradewinds, η συμφωνία αφορά τρία πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων τύπου feeder χωρητικότητας 1.800 TEU το καθένα και δύο ultramax bulk carriers χωρητικότητας 64.000 dwt. Η συνολική επένδυση κατανέμεται περίπου σε 96 εκατ. δολάρια για τα feeder (περίπου 32 εκατ. ανά πλοίο) και 70 εκατ. δολάρια για τα bulk carriers (περίπου 35 εκατ. ανά μονάδα). Τα τρία feeder πλοία αναμένεται να παραδοθούν μεταξύ του δεύτερου εξαμήνου του 2027 και των αρχών του 2028, ενώ τα δύο ultramax τοποθετούνται χρονικά για τα μέσα του 2029. Η επιλογή κινεζικών ναυπηγείων, όπως τα CMHI Qingshan και Nantong Xiangyu, υπογραμμίζει τη συνεχιζόμενη κυριαρχία της Κίνας στον τομέα της ναυπηγικής βιομηχανίας. Σημαντικό στοιχείο της κίνησης αποτελεί το γεγονός ότι η Goldenport εισέρχεται για πρώτη φορά σε παραγγελία νεότευκτων containerships, καθώς μέχρι σήμερα είχε στηριχθεί κυρίως σε αγορές μεταχειρισμένων πλοίων για την ανάπτυξη του στόλου της.
Tα κίνητρα του Δημοσίου για την κοινωνική στέγη και οι …επιφυλάξεις των ιδιωτών
Κανείς δεν μπορεί να κατηγορήσει την παρούσα κυβέρνηση πως δεν «τρέχει» το ζήτημα της στήριξης της στέγασης. Ωστόσο, από το σύνολο των 48 δράσεων, εκείνο το σκέλος που φαίνεται πως βρίσκει μεγαλύτερες δυσκολίες στο να «περπατήσει», είναι ό,τι έχει να κάνει με τη συνεργασία δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Τι εννοούμε; Εννοούμε καταρχάς τα προγράμματα «Ανακαινίζω». Το προηγούμενο παρά τις συνεχείς βελτιώσεις, είχε απορρόφηση μόλις 56%. Δεν πρόλαβε να ανοίξει 15 μέρες η πλατφόρμα για τις αιτήσεις της «Ανακαίνισης Κατοικίας» και ήδη η κυβέρνηση σχεδιάζει βελτιώσεις, γιατί δεν …τραβάνε με τίποτα προς τα πάνω οι αιτήσεις για ανακαίνιση κλειστών ακινήτων με στόχο την ενοικίαση. «Mικρό καλάθι» επίσης κρατάνε αρμόδια κυβερνητικά στελέχη σε σχέση με το πόσο γρήγορα και εκτεταμένα μπορεί να τρέξει το φιλόδοξο πρόγραμμα της κοινωνικής αντιπαροχής. Και αυτό όχι μόνο γιατί πρέπει να συγκεντρωθούν σταδιακά τα διαθέσιμα ακίνητα των υπουργείων και έπειτα για να γίνει ένα «ξεκαθάρισμα» αυτών για το αν και κατά πόσο μπορούν να είναι αξιοποιήσιμα. Υπάρχει, σύμφωνα με πληροφορίες της στήλης, και αγωνία στην κυβέρνηση για το αν και σε ποιο βαθμό θα ανταποκριθεί ο ιδιωτικός κατασκευαστικός κλάδος να επενδύσει σε αυτά τα ακίνητα, δηλαδή να τα ανακαινίσει και να δώσει το 30% προς κοινωνική μίσθωση. Κοινώς υπάρχει αγωνία μήπως κηρυχθούν άγονοι οι μελλοντικοί διαγωνισμοί για τα ακίνητα που θα διαθέσει το κράτος για κοινωνική αντιπαροχή. Η στήλη ελπίζει πως η ανταπόκριση στο πρόγραμμα της κοινωνικής αντιπαροχής να μην είναι αυτή του «Ανακαινίζω», δηλαδή να μην είναι τόσο χαμηλή. Αν όμως, αυτό συμβεί, τότε η κυβέρνηση (ή για την ακρίβεια η επόμενη κυβέρνηση) μήπως θα πρέπει να αναθεωρήσει την πολιτική της σε σχέση με τα κίνητρα που δίδει στον ιδιωτικό τομέα για να επενδύσει στην κοινωνική στέγη και εν τέλει, για το αν θέλει ο ιδιωτικός κατασκευαστικός τομέας να μπει σε αυτή την αγορά σε «συγκατοίκηση» με το Δημόσιο; Αν δεν θέλει, τελικά, μήπως το Δημόσιο θα έπρεπε να δει κάπως αλλιώς τη χρηματοδότηση της κοινωνικής στέγης;
Θα πετύχει το (νέο) στοίχημα της «δεύτερης σύνταξης» για όλους;
Με ενδιαφέρον αναμένει η στήλη τις διατάξεις του νομοσχεδίου για τα ΤΕΑ σε σχέση με την φορολόγηση των παροχών τους τις οποίες δεν παρουσίασε η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Εργασίας στην προχθεσινή συνέντευξη τύπου. Όχι μόνο για το προφανές, δηλαδή για να μάθει κάθε ενδιαφερόμενος ποιο θα είναι το νέο φορολογικό καθεστώς στα ΤΕΑ αλλά και να δούμε τις αντιδράσεις της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) και της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας. Προπαντός περιμένουμε να δούμε ποια θα είναι η ανταπόκριση των ασφαλισμένων. Δηλαδή αν θα στραφούν προς τον 2ο πυλώνα ή όχι. Πάντως, οι μέχρι τώρα μεταρρυθμίσεις της κυβέρνησης, μάλλον δεν έχουν φέρει τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Ας πάρουμε καταρχάς, την ίδρυση του Ταμείου Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης (ΤΕΚΑ) το 2022. Μπορεί να μην ανήκει στον 2ο πυλώνα αλλά στον 1ο, πλην όμως λειτουργεί κεφαλαιοποιητικά, και έδωσε δυνατότητα εθελοντικής συμμετοχής σε όσους γεννήθηκαν μετά την 1η Ιανουαρίου 1987. Ωστόσο, η προσέλευση ήταν μηδαμινή. Πάμε στο νόμο του 2023, με τον οποίο επιβλήθηκαν φόροι στις παροχές των ΤΕΑ. Οδήγησε στο απότομο φρενάρισμα της ίδρυσης ΤΕΑ. Έπειτα θεσπίστηκε δυνατότητα εθελοντικής εγγραφής των δημοτικών υπαλλήλων στο Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων (1ος πυλώνας), αλλά και αυτή απέβη άκαρπη έως τώρα. Σε πρόσφατο νομοσχέδιο, θεσπίστηκε η δυνατότητα εθελοντικής εγγραφής όλων των δημοσίων υπαλλήλων στον επικουρικό κλάδο του ΕΦΚΑ (1ος πυλώνας). Μένει να δούμε, δυο πράγματα: Αν θα κερδηθεί, αυτή τη φορά, το στοίχημα της μαζικοποίησης του 2ου πυλώνα με περισσότερα κίνητρα (π.χ. φορολογικά) αλλά και της αύξησης των ασφαλισμένων στον 1ο πυλώνα, αλλά πάντα σε εθελοντική βάση. Πάντως προχθές, η πολιτική ηγεσία του Υπ. Εργασίας, σε ερώτημα του powergame.gr αν θα μπορούσε να εξεταστεί το ενδεχόμενο «αυτόματης», δηλαδή ημι – υποχρεωτικής ασφάλισης στον 2ο και 3ο πυλώνα, ακολουθώντας τη «σύσταση» της Κομισιόν, η απάντηση ήταν ρητά αρνητική. Ο βασικός λόγος που επικαλέστηκε για αυτό, η Υφυπουργός Κοινωνικής Ασφάλισης, κ. Άννα Ευθυμίου ήταν πως ζητούμενο είναι να «ανοιχτεί» ο 2ος πυλώνας στην κοινωνία, αλλά όχι υποχρεωτικά, ενώ ο γενικός γραμματέας κοινωνικής ασφάλισης, κ. Κωνσταντίνος Τσαγκαρόπουλος, υποστήριξε πως στόχος της κυβέρνησης είναι η μείωση του μη μισθολογικού κόστους (δηλαδή των εισφορών) και όχι η παραπέρα, υποχρεωτική αύξηση τους.
